《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

上傳人:風(fēng)*** 文檔編號(hào):66415768 上傳時(shí)間:2022-03-28 格式:DOC 頁(yè)數(shù):9 大?。?09.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共9頁(yè)
《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共9頁(yè)
《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共9頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析(9頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 職業(yè)學(xué)院商貿(mào)專業(yè)群 《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程教學(xué)單元設(shè)計(jì) ——項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 課程性質(zhì):行業(yè)通用能力課程 授課專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷類 授課年級(jí):10級(jí)3、4班 授課學(xué)期:2010-2011學(xué)年第2學(xué)期 授課教師:吳宏偉 一、單元設(shè)計(jì)思路 “優(yōu)秀員工搖籃,職業(yè)經(jīng)理基地”是我院辦學(xué)理念,其標(biāo)準(zhǔn)來源區(qū)域內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的需要、用人單位為對(duì)電子商務(wù)人才的崗位任職要求的需要、電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的需要,而要培養(yǎng)出優(yōu)秀員工和職業(yè)經(jīng)理,必須與企業(yè)合作,共同實(shí)施 “教、

2、學(xué)、做一體化,教、研、產(chǎn)一條龍”的教學(xué)模式,最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),滿足區(qū)域內(nèi)的行業(yè)、企業(yè)以及畢業(yè)生的需要。 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 用人單位要求 畢業(yè)生就業(yè)情況 專 業(yè) 定 位 企業(yè)專家、崗位技術(shù)能手、人力資源專家、畢業(yè)生 專 業(yè) 培 養(yǎng) 目 標(biāo) 核 心 就 業(yè) 崗 位 崗位 典型 工作 任務(wù) 分析 確定 知識(shí) 能力 素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)建 課程 體系 (設(shè)置 課程) 專業(yè)專任教師、學(xué)生代表 制 定 課 程 標(biāo) 準(zhǔn) 課 程 單 元 設(shè) 計(jì) 1.電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)小組 (1)合作企業(yè)

3、代表(表1-1) 序號(hào) 人員構(gòu)成 企業(yè)名稱 1 企業(yè)專家 上海析利365 網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2 崗位能手 河北瑞爾科技有限公司 3 人力資源專家 河北廢舊物資網(wǎng) 4 企業(yè)專家 慧聰網(wǎng)石家莊分公司 5 人力資源專家 北京智源企業(yè)管理咨詢公司 (2)優(yōu)秀畢業(yè)生代表(表1-2) 序號(hào) 職務(wù) 企業(yè)名稱 1 總經(jīng)理 淘寶網(wǎng)網(wǎng)上商店 2 銷售主管 慧聰網(wǎng) 3 客戶經(jīng)理 阿里巴巴國(guó)內(nèi)貿(mào)易網(wǎng) 4 銷售主管 華泰證劵公司 2.電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo) 立足省會(huì),服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),滿足生產(chǎn)制造企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)、第三方電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)等。。。。

4、。。。。。。的高技能復(fù)合型電子商務(wù)人才。 3.核心就業(yè)崗位及典型工作任務(wù)(表1-3) 核心崗位 典型工作任務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員 1.分析行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀及趨勢(shì); 2.收集、分析商務(wù)信息,撰寫分析報(bào)告; 3.選定經(jīng)營(yíng)商品,拍攝、上傳商品圖片; 4.開展網(wǎng)絡(luò)推廣; 5.處理訂單; 6.配送商品; 7.開展客戶服務(wù); 4.完成典型工作任務(wù)需具備的知識(shí)、能力、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(表1-4) 典型工作任務(wù) 知識(shí)標(biāo)準(zhǔn) 能力標(biāo)準(zhǔn) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 1.分析行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀及趨勢(shì); 2.收集、分析商務(wù)信息,撰寫分析報(bào)告; 1.掌握市場(chǎng)分析的方法 2.掌握消費(fèi)者行為分析要素及方法 3.

5、掌握市場(chǎng)定位過程與方法 4.掌握營(yíng)銷策略制定過程與方法 1.市場(chǎng)分析與研判能力 行業(yè)通用能力 1.不散布、不傳播有損國(guó)家和企業(yè)的言論,不參與并堅(jiān)決抵制損害國(guó)家和企業(yè)的集會(huì)、游行、示威活動(dòng); 2.身心健康,能承擔(dān)額外工作任務(wù);工作主動(dòng)不計(jì)較個(gè)人得失; 3.維護(hù)企業(yè)和自身的商業(yè)信用,不接受、不索要并堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為; 4.周密計(jì)劃,嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí),避免因個(gè)人的疏忽對(duì)企業(yè)和部門造成不良影響; 5.興趣廣泛,善于融入各種社會(huì)團(tuán)體; 2.為企業(yè)營(yíng)銷策略的調(diào)整提出可行建議的能力 3.學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的能力; 社會(huì)適應(yīng)能力 4.語(yǔ)言文字表達(dá)能力; 5.創(chuàng)新能力; 5.課程設(shè)置與課

6、程標(biāo)準(zhǔn) 為培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員崗位上完成典型工作任務(wù)所具備的知識(shí)、能力、素質(zhì),開設(shè)《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》行業(yè)通用能力課程,制定課程標(biāo)準(zhǔn),明確課程目標(biāo),依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和課程目標(biāo)開展單元設(shè)計(jì)。(課程標(biāo)準(zhǔn)見附件) 二、單元教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員崗位所要求的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求設(shè)計(jì)《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程目標(biāo)(見表1-4),依據(jù)課程目標(biāo)中“掌握市場(chǎng)分析方法,具備市場(chǎng)分析和研判能力,以及素質(zhì)目標(biāo)”這一知識(shí)、能力、素質(zhì)要求,設(shè)計(jì)本單元教學(xué)目標(biāo),如下表。 項(xiàng)目一家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析教學(xué)單元目標(biāo)(表2-1) 知識(shí) 能力 素質(zhì) 掌握PEST分析方法;掌握五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析方法; 掌

7、握swot模型分析方法; 市場(chǎng)分析與判斷能力; 行業(yè)通用能力 1. 樹立愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作精神; 2.養(yǎng)成講誠(chéng)信、講紀(jì)律的職業(yè)操守; 3.養(yǎng)成踏實(shí)肯干、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度; 4.加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí); 計(jì)劃與執(zhí)行能力 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的能力 社會(huì)適應(yīng)能力 語(yǔ)言文字表達(dá)能力 三、單元教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì) 基于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員崗位工作任務(wù),以石家莊家轎銷售4s店的營(yíng)銷活動(dòng)為載體設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,“家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析”是教學(xué)項(xiàng)目之一,如下表。 核心崗位 典型工作任務(wù) 教學(xué)項(xiàng)目 網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷員 1.分析行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀及趨勢(shì); 2.收集、分析商務(wù)信息,撰寫分析報(bào)告;

8、 1.家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 2.家轎市場(chǎng)消費(fèi)者需求分析 3.家轎銷售4s店市場(chǎng)定位 4.提出家轎銷售4s店?duì)I銷策略調(diào)整方案 根據(jù)教學(xué)項(xiàng)目的教學(xué)目標(biāo)選取教學(xué)內(nèi)容,如下表 教學(xué)項(xiàng)目 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容 項(xiàng)目一 家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 知識(shí): 掌握PEST分析方法; 掌握五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析方法; 掌握swot模型分析方法; 能力: 市場(chǎng)分析與判斷能力; 計(jì)劃與執(zhí)行能力 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的能力 語(yǔ)言文字表達(dá)能力 素質(zhì): 1. 樹立愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作精神; 2.養(yǎng)成講誠(chéng)信、講紀(jì)律的職業(yè)操守; 3.養(yǎng)成踏實(shí)肯

9、干、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度; 4.加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí); 任務(wù)1:家轎消費(fèi)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分 任務(wù)2:析家轎銷售市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境分析 任務(wù)3:家轎銷售企業(yè)SWOT分析 基于崗位工作任務(wù)設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目過程中,抓住學(xué)生對(duì)汽車偏好以及未來夢(mèng)想擁有自己的家庭轎車這一興趣點(diǎn),按市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)過程順序化各教學(xué)項(xiàng)目,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),由職業(yè)體驗(yàn)到職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,使學(xué)生掌握的知識(shí)和培養(yǎng)的能力逐步遷移,并逐步形成學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)核心課程學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 四、單元教學(xué)過程設(shè)計(jì) 1.學(xué)情分析 市場(chǎng)營(yíng)銷大類 1年級(jí)學(xué)生 認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷 是

10、推銷、銷售 職業(yè)目標(biāo)不明確, 不知學(xué)什么,怎么學(xué) 學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng), 只聽不想 課后不鞏固更不實(shí)踐 2.教學(xué)組織設(shè)計(jì) 教學(xué)組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目一 家轎消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 學(xué)習(xí) 目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 能力目標(biāo) 素質(zhì)目標(biāo) 掌握PEST分析方法、五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析方法、swot模型分析方法 1.市場(chǎng)分析與判斷能力; 2.計(jì)劃與執(zhí)行能力; 3.學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的能力; 4.語(yǔ)言文字表達(dá)能力 1. 樹立愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作精神; 2.養(yǎng)成講誠(chéng)信、講紀(jì)律的職業(yè)操守; 3.養(yǎng)成踏實(shí)肯干、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度; 4.加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí); 工作任務(wù) 任務(wù)1

11、:石家莊家轎消費(fèi)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 4課時(shí) 18課時(shí) 任務(wù)2:石家莊家轎銷售市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 6課時(shí) 任務(wù)3:石家莊盛華(別克)家轎銷售公司SWOT分析 8課時(shí) 任務(wù)要求 1.運(yùn)用PEST方法分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)作出判斷; 2.運(yùn)用五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),對(duì)行業(yè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)作出判斷; 3.運(yùn)用swot模型分析企業(yè)自身存在的優(yōu)劣勢(shì); 4.形成分析報(bào)告,制作PPT匯報(bào)工作任務(wù); 重點(diǎn)難點(diǎn) 重點(diǎn):收集商務(wù)信息,并利用圖表和文字表述作出分析; 難點(diǎn):通過分析對(duì)市場(chǎng)作出判斷; 案例資源 案例1:奇瑞股份有限公司營(yíng)銷環(huán)境分析報(bào)告 案例2:騰訊公司PES

12、T分析案例——宏觀環(huán)境分析 案例3:上汽集團(tuán)swot分析案例 學(xué)習(xí) 組織 建議5人1小組,分組學(xué)習(xí),加強(qiáng)討論,自主完成工作任務(wù); 教學(xué) 方法 任務(wù)驅(qū)動(dòng)法;講授法;案例分析法;角色扮演法;情景演練法; 教學(xué) 手段 使用資源:市場(chǎng)營(yíng)銷案例資源; 使用場(chǎng)地:多媒體和家轎銷售4s店現(xiàn)場(chǎng); 使用設(shè)備:多媒體設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng); 教學(xué) 模式 教學(xué)做一體,5步教學(xué)法: 布置任務(wù);計(jì)劃過程;執(zhí)行過程;控制過程;評(píng)價(jià)過程; 學(xué)習(xí) 效果 評(píng)價(jià) 課堂提問評(píng)價(jià); 角色扮演評(píng)價(jià); 按就業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)考核工作成果; 教師觀察與互動(dòng)評(píng)價(jià); 自主評(píng)價(jià)與互評(píng); 參考 資料 北京大學(xué)《

13、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)60例》案例精選; 《哈佛管理技能培訓(xùn)教程》; 22條商規(guī)--市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)法則; 3.教學(xué)過程實(shí)施 教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì) ——教、學(xué)、做一體化實(shí)施過程設(shè)計(jì) (一)學(xué)生學(xué)與做(學(xué)生主體) 學(xué)習(xí)過程 學(xué)生做 學(xué)習(xí)組織與方法 布置任務(wù) 1.明確工作任務(wù),并根據(jù)工作任務(wù)要求獲取相關(guān)知識(shí) 2.根據(jù)教師提供的案例,組內(nèi)討論,抓住案例要點(diǎn); 3.分組討論分析案例,模仿案例,細(xì)化工作任務(wù)要求; 按任務(wù)要求參照案例內(nèi)容,模仿案例; 計(jì)劃過程 1.學(xué)習(xí)性工作任務(wù)擬定 2.明確工作目標(biāo),擬定工作計(jì)劃與實(shí)施方案 建議5人一組,分角色討論,

14、按任務(wù)要求制定工作計(jì)劃,小組合作成員完成工作任務(wù); 執(zhí)行過程 1.任務(wù)團(tuán)隊(duì)組織和協(xié)調(diào)本團(tuán)隊(duì)的人力資源和其他資源,組織和協(xié)調(diào)工作任務(wù)的完成 2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,完成既定的工作計(jì)劃,達(dá)到既定的目標(biāo)要求 建議5人一組,分角色討論,小組合作成員完成工作任務(wù); 控制過程 1.對(duì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)量 2.分析存在的問題 3.采取相應(yīng)的措施管理工作和活動(dòng) 小組和教學(xué)組織者根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制 評(píng)價(jià)過程 1.以角色扮演的方式展示工作成果 2.互動(dòng)展示 3.填寫小組自評(píng)表和交叉互評(píng)表 情景演練; 團(tuán)隊(duì)協(xié)作; 交流學(xué)習(xí); (二)教師指導(dǎo)(引導(dǎo)與輔助) 學(xué)習(xí)過程 教

15、師做 學(xué)習(xí)組織與方法 布置任務(wù) 1.布置學(xué)習(xí)性工作任務(wù) 2.對(duì)任務(wù)要求進(jìn)行界定 3.給學(xué)生交代完成任務(wù)的前提條件 任務(wù)布置; 講授法; 案例分析; 計(jì)劃過程 1.指導(dǎo)與監(jiān)督學(xué)生計(jì)劃,并作出可行性評(píng)價(jià) 2.引導(dǎo)學(xué)生作出工作決策,保證決策科學(xué)性 工作分解; 資源配置; 執(zhí)行過程 1.提出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意見 2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,完成既定的工作計(jì)劃,達(dá)到既定的目標(biāo)要求 跟蹤檢查學(xué)生情況; 實(shí)施激勵(lì); 利用專家視頻講座和組織小組辯論突破重難點(diǎn) 控制過程 1.對(duì)任務(wù)的實(shí)際完成情況進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)量 2.指導(dǎo)學(xué)生實(shí)施計(jì)劃,接受學(xué)生咨詢 3.糾正學(xué)生不良態(tài)度和習(xí)慣 跟蹤檢

16、查學(xué)生情況; 實(shí)施激勵(lì); 利用專家視頻講座和組織小組辯論突破重難點(diǎn) 評(píng)價(jià)過程 1.檢查工作完成情況 2.組織學(xué)生角色扮演和互動(dòng)展示 3.給出本次工作任務(wù)完成情況的綜合評(píng)價(jià) 情景演練; 團(tuán)隊(duì)協(xié)作; 交流學(xué)習(xí); 4.單元考核的組織 參照就業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程目標(biāo)進(jìn)行單元考核的組織 項(xiàng)目一 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析教學(xué)單元評(píng)價(jià)表 專業(yè) 高職營(yíng)銷類 課程 市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù) 班級(jí) 10級(jí) 班 考核項(xiàng)目 項(xiàng)目一 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 被考核成員 第 小組,組長(zhǎng): ,聯(lián)系電話: ①姓

17、名: 學(xué)號(hào): ④姓名: 學(xué)號(hào): ②姓名: 學(xué)號(hào): ⑤姓名: 學(xué)號(hào): ③姓名: 學(xué)號(hào): ⑥姓名: 學(xué)號(hào): 評(píng)價(jià)指標(biāo) 分值 學(xué)生自評(píng) 10% 小組互評(píng) 10% 教師評(píng)價(jià) 40% 企業(yè)評(píng)價(jià) 40% 1.PEST分析 宏觀環(huán)境信息搜集、整理、分析; 6-10分 提煉、概括影響企業(yè)的PEST因素; 6-10分 2.五種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 行業(yè)信息搜集、整理、分析; 6-10分 提煉、概括影響企業(yè)

18、的五力因素; 6-10分 3.SWOT分析 明確描述企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅; 列出企業(yè)可能的戰(zhàn)略組合; 6-10分 4.確定企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 通過上述分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略; 6-10分 5.報(bào)告版面 美觀度 版面整潔、美觀、清晰, 符合排版要求; 6-10分 6.報(bào)告寫作 文字表達(dá)流暢、規(guī)范;語(yǔ)意清晰; 邏輯結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn); 6-10分 7.答辯部分 能準(zhǔn)確理解題意;語(yǔ)言表達(dá)精煉、流暢、準(zhǔn)確;思維敏捷;富有激情; 6-10分 8.組織協(xié)調(diào) 良好職業(yè)操守,態(tài)度認(rèn)真,高效的開展工作;有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);有良好團(tuán)隊(duì)溝通能力;有小團(tuán)隊(duì)駕馭能力; 6-10分 分值小計(jì) 折算分值 項(xiàng)目得分 互評(píng)小組意見 小組代表: 年 月 日 教師評(píng)價(jià)意見 任課教師: 年 月 日 企業(yè)評(píng)價(jià)意見 企業(yè)名稱: 部 門: 企業(yè)代表: 年 月 日 專心---專注---專業(yè)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!