《2022年高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第十章 算法初步第三節(jié) 流程圖與結(jié)構(gòu)圖(文)練習(xí)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022年高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第十章 算法初步第三節(jié) 流程圖與結(jié)構(gòu)圖(文)練習(xí)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2022年高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第十章 算法初步第三節(jié) 流程圖與結(jié)構(gòu)圖(文)練習(xí)
一、選擇題(6×5分=30分)
1.如圖,某人撥通了電話明確手機充值須如下操作( )
A.1-5-1-1 B.1-5-1-5
C.1-5-2-1 D.1-5-2-3
解析:由上到下,按照提示和語言的描述,就很容易得手機充值的操作順序是1-5-2-1.
答案:C
2.(xx·寧波模擬)下面的程序框圖輸出的結(jié)果是( )
A.5 B.10
C.15 D.20
解析:本題主要考查循環(huán)結(jié)構(gòu)在遞推運算中的應(yīng)用.由于初始值a=5,S=1.第一次循環(huán)得S=5×1=5.a=5-1=4,滿足要求.進行
2、第二次循環(huán)得S=4×5=20.a=4-1=3<4,不滿足條件.S值輸出為20.
答案:D
3.(xx·銀川模擬)如圖1,2都表示的是輸出所有立方小于1 000的正整數(shù)的和的程序框圖,那么判斷框內(nèi)應(yīng)分別補充的條件是( )
A.n3≥1 000? n3<1 000?
B.n3≤1 000? n3≥1 000?
C.n3<1 000? n3≥1 000?
D.n3<1 000? n3<1 000?
解析:圖1中當n3<1 000時執(zhí)行循環(huán)體,
圖2中當n3≥1 000時結(jié)束循環(huán)體.
答案:C
4.學(xué)校成員、教師、后勤人員、理科教師、文科教師的結(jié)構(gòu)圖正確的是( )
3、
解析:學(xué)校成員包含教師和后勤人員,而教師又包含理科教師和文科教師.
答案:A
5.下圖是《集合》的知識結(jié)構(gòu)圖,如果要加入“子集”,則應(yīng)該放在( )
A.“集合的概念”的下位
B.“集合的表示”的下位
C.“基本關(guān)系”的下位
D.“基本運算”的下位
答案:C
6.(xx·天津塘沽調(diào)研)下面流程圖中,語句1被執(zhí)行的次數(shù)為( )
A.32 B.33
C.34 D.35
解析:由100=1+(n-1)×3,得n=34,故語句1執(zhí)行了34次.
答案:C
二、填空題(3×5分=15分)
7.某工程的工序流程圖如下圖,則該工程的總工時為________天.
4、
解析:應(yīng)為各個不同工序中用時最多的.①→②→④→⑥→⑦即9天.
答案:9
8.下圖是一個程序操作流程圖:按照這個工序流程圖,一件成品最多經(jīng)過________道加工和檢驗程序,導(dǎo)致廢品的產(chǎn)生有________種不同的情形.
解析:(1)最多經(jīng)過“粗加工”“檢驗”“返修加工”“返修檢驗”“精加工”“最后檢驗”六道加工和檢驗程序.(2)三種不同情形:①返修檢驗不合格.②檢驗精加工―→最后檢驗不合格.③返修檢驗精加工―→最后檢驗不合格.
答案:6 3
9.某程序框圖如圖所示,該程序運行后輸出的k的值是________.
解析:當程序運行到k=3時,S=3+23=11<100.
5、當程序運行到k=4時,S=11+211=2 059>100,故輸出k的值為4
答案:4
三、解答題(共37分)
10.(12分)機械制造廠加工某種零件有四道工序:鑄(造)件、粗加工(刨、車)、熱處理和精加工(洗、磨).每道工序完成時,都要對產(chǎn)品進行檢驗,合格品進入下一道工序,不合格品為廢品.鑄(造)件合格品進入粗加工,粗加工合格品進入熱處理,熱處理(熱處理不合格品可以返工一次)合格品進入精加工,精加工的合格品為零件成品.用流程圖表示這種零件的加工過程.
解析:
11.(12分)通過我們對角的認識及學(xué)習(xí),試用樹形結(jié)構(gòu)圖和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖將其分類表示出來.
解析:可用兩種結(jié)構(gòu)圖將角分類,如圖所示.
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖:
角
12.(13分)某公司做人事調(diào)整:設(shè)經(jīng)理一名,配有經(jīng)理助理一名;設(shè)副經(jīng)理兩名,直接對總經(jīng)理負責(zé),設(shè)有6個部門,其中副經(jīng)理A管理生產(chǎn)部、安全部和質(zhì)量部,經(jīng)理B管理銷售部、財務(wù)部和保衛(wèi)部;生產(chǎn)車間由生產(chǎn)部和安全部共同管理,公司配有質(zhì)檢中心和門崗.請根據(jù)以上信息設(shè)計并畫出該公司的人事結(jié)構(gòu)圖.
解析: