【股份】民生銀行組織結(jié)構(gòu).doc

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. 一、組織架構(gòu) 二、部門設(shè)置及部門職責(zé) 1、公司銀行部 部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)管理與推動全行公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展。 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 公司銀行部 規(guī)劃中心 營銷中心、客戶關(guān)系中心， 產(chǎn)品中心、交易鏈融資中心 投資銀行部 現(xiàn)金管理中心 2、地產(chǎn)金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 專門經(jīng)營房地產(chǎn)行業(yè)公司金融業(yè)務(wù)的行業(yè)金融事業(yè)部，專注于住宅開發(fā)貸款和商業(yè)經(jīng)營性物業(yè)為主的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，以客戶為中心，為房地產(chǎn)企業(yè)提供全面專業(yè)的金融服務(wù)。主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)貸款（含封閉貸款）、經(jīng)營性物業(yè)租賃融資業(yè)務(wù)。 主要客戶業(yè)務(wù)包括： (1)住宅、公寓的開發(fā)、銷售、出租等活動； (2)辦公樓的開發(fā)、銷售、出租等活動； (3)商業(yè)營業(yè)用房的開發(fā)、銷售、出租等活動； (4)其他建筑物的開發(fā)、銷售、出租等活動。 民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部的組織架構(gòu)圖如下： 其中總部財務(wù)為負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理、費用管理、分部考核的行政職能部門，對事業(yè)部總部及分部實行垂直財務(wù)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和稽查。 主要工作職責(zé)如下： (1)負(fù)責(zé)編制地產(chǎn)金融事業(yè)部財務(wù)規(guī)劃，建立和完善地產(chǎn)金融事業(yè)部各項財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理與控制； (2)負(fù)責(zé)組織各項財務(wù)方案的設(shè)計和制定，確保財務(wù)制度有效執(zhí)行； (3)負(fù)責(zé)主持編制地產(chǎn)金融事業(yè)部總部、分部的財務(wù)預(yù)、決算，合理分解各經(jīng)營單位的經(jīng)營計劃，并經(jīng)總行批準(zhǔn)后組織實施； (4)積極執(zhí)行和落實分部預(yù)算，確保完成總行下達(dá)的各項經(jīng)營計劃； (5)負(fù)責(zé)合理、高效地配置財務(wù)資源，提高地產(chǎn)金融事業(yè)部的資產(chǎn)盈利能力和資源配置使用效率； (6)負(fù)責(zé)投入產(chǎn)出分析和成本控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)條線財務(wù)資源配置； (7)不斷完善分部考核體系，加大橫向比較和考核的力度，建立與各分部、各項產(chǎn)品績效緊密掛鉤的全方位激勵約束機(jī)制； (8)負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)條線的財務(wù)審批流程、財務(wù)處理程序和財務(wù)管理模式，指導(dǎo)和調(diào)控業(yè)務(wù)條線的財務(wù)工作； (9)不斷加強(qiáng)和完善地產(chǎn)金融事業(yè)部財務(wù)信息化建設(shè)，促進(jìn)信息平臺的建設(shè)與運(yùn)營； (10)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3、能源金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 緊密圍繞“以客戶為中心，合理運(yùn)用直接融資和間接融資方式，切實處理好資本約束與客戶融資需求、專業(yè)融智能力與客戶多樣化需求之間的關(guān)系”這一主要工作方針，堅定實施市場轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與區(qū)域轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，主動挖掘商業(yè)機(jī)會，積極甄別潛在風(fēng)險，有效推進(jìn)以民企戰(zhàn)略客戶為主要拓展方向的客戶結(jié)構(gòu)，以煤炭采選業(yè)客戶為主的產(chǎn)業(yè)鏈融資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以管理資產(chǎn)與經(jīng)營資產(chǎn)并重的規(guī)模結(jié)構(gòu)，及以新興市場投行業(yè)務(wù)為收入增長點的收入結(jié)構(gòu)調(diào)整。 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 能源金融事業(yè)部 營銷中心 產(chǎn)品中心 審批中心 風(fēng)險管理中心 4、交通金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)交通行業(yè)大中型客戶專業(yè)化銷售和客戶關(guān)系管理，以全面提高行業(yè)綜合收益率為目標(biāo)。為航空、機(jī)場、鐵路、船舶、港口、航運(yùn)、汽車、交通建設(shè)、公路等子行業(yè)客戶提供商業(yè)銀行、投資銀行和咨詢服務(wù)。 （1）開拓市場，對客戶進(jìn)行專業(yè)營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）全面了解目標(biāo)客戶的真實信息和業(yè)務(wù)需要，開拓符合區(qū)域信貸政策的客戶，并促進(jìn)目標(biāo)客戶的深度開發(fā)；（3）對已發(fā)生授信業(yè)務(wù)的客戶按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)貸后管理，確保及時了解并按規(guī)定上報該類客戶的最新變動信息。 5、冶金金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 為全國冶金及其相關(guān)行業(yè)客戶提供綜合金融服務(wù) 6、文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)管理與推動全行公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展。 主要涵蓋符合文化產(chǎn)業(yè)定義范疇下的影視、藝術(shù)品、文化旅游、出版發(fā)行、演藝、傳統(tǒng)文化和文化創(chuàng)意等行業(yè)及相關(guān)細(xì)分行業(yè)。將以“間接融資+直接融資”、“融資+融智”的準(zhǔn)投行服務(wù)模式開展特色經(jīng)營。 7、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 圍繞“特色銀行、效益銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過“商行+投行”的金融管家服務(wù)模式，實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營和集約化發(fā)展；通過專業(yè)化服務(wù)支持，示范推動全行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。 8、貿(mào)易金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 是業(yè)務(wù)拓展部門內(nèi)為前臺業(yè)務(wù)部門提供產(chǎn)品和解決方案的中臺部門 主要負(fù)責(zé)為其他對公業(yè)務(wù)部門提供國際結(jié)算平臺與服務(wù)、貿(mào)易金融產(chǎn)品銷售支持以及外匯業(yè)務(wù)的政策解釋、培訓(xùn)和監(jiān)督。 進(jìn)出口貿(mào)易融資及進(jìn)出口貿(mào)易項下的國內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品銷售、結(jié)算及服務(wù)等廣闊領(lǐng)域，以產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，緊緊圍繞貿(mào)易融資礦藏中的高品位富礦領(lǐng)域做文章，深入產(chǎn)業(yè)行業(yè)縱深，積極布局營銷力量。 1、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)貿(mào)易金融客戶關(guān)系；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品直接銷售與客戶服務(wù)；3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)貿(mào)易金融市場的營銷與拓展；4、負(fù)責(zé)相關(guān)授信業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查、業(yè)務(wù)操作及貸后管理。 9、金融市場事業(yè)部 部門職責(zé)： 是業(yè)務(wù)拓展部門內(nèi)為前臺業(yè)務(wù)部門提供產(chǎn)品和解決方案的中臺部門 負(fù)責(zé)經(jīng)營金融市場業(yè)務(wù)、集中管理全行市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。投資、交易、融資，即在資本市場、貨幣市場、外匯市場、商品市場中運(yùn)用匯率、利率、信用、商品、股票等基礎(chǔ)金融工具及其衍生金融工具，進(jìn)行投資、交易、融資等業(yè)務(wù)，在風(fēng)險預(yù)算內(nèi)，謀求銀行利潤的最大化。 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 金融市場事業(yè)部 產(chǎn)品處 資產(chǎn)保全 同業(yè)中心 理財產(chǎn)品中心 黃金交易 貴金屬 10、中小企業(yè)金融事業(yè)部 部門職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)及人員準(zhǔn)入管理、分行考核及激勵、業(yè)務(wù)流程管理、風(fēng)險管理、品牌管理、系統(tǒng)開發(fā)及其它專業(yè)化經(jīng)營管理職能。 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 中小企業(yè)金融事業(yè)部 營銷推動中心 審評中心，風(fēng)險監(jiān)控中心 產(chǎn)品中心 綜合處 11、零售銀行部 部門職責(zé)： 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 零售銀行部 私人銀行 理財中心 消費者金融，小微營銷推動，小微風(fēng)險，小微的審批，行業(yè)研究中心 數(shù)據(jù)與規(guī)劃中心 12、電子銀行部 部門職責(zé)： 主要經(jīng)營網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行三大電子渠道業(yè)務(wù)，通過運(yùn)用先進(jìn)的計算機(jī)通訊技術(shù)，實現(xiàn)在線金融交易和客戶服務(wù)，向中國民生銀行客戶提供全天候、全方位的“3A”式電子金融產(chǎn)品和服務(wù)。 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 電子銀行部 市場開發(fā)中心 產(chǎn)品研發(fā)中心 營銷中心 風(fēng)控業(yè)務(wù)管理中心 13、私人銀行部 部門職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)為私人銀行貴賓提供全方位、個性化、專業(yè)性綜合解決方案，構(gòu)建了涵蓋投資管理、商業(yè)銀行、信貸融資、顧問咨詢、企業(yè)規(guī)劃、行業(yè)研究等多種類金融服務(wù)體系，為客戶家庭和家族企業(yè)的資產(chǎn)提供管理與咨詢服務(wù)。 14、資產(chǎn)負(fù)債管理部 負(fù)責(zé)全行計劃資金財務(wù)管理。 制定全行年度經(jīng)營計劃；規(guī)劃和組合全行資產(chǎn)負(fù)債比例和結(jié)構(gòu)；統(tǒng)一管理和配置全行資金及資本資源；負(fù)責(zé)對全行流動性風(fēng)險、利率、匯率風(fēng)險進(jìn)行計量、監(jiān)測和控制管理；對全行資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測、分析；制定全行經(jīng)營管理政策和考核政策并組織實施。 15、財務(wù)會計部 部門職責(zé)： 建設(shè)有民生特色的財務(wù)報賬管理體系，推進(jìn)財務(wù)核算流程化服務(wù)與管理，保障本行財務(wù)集中報賬體系合規(guī)、高效運(yùn)行。 16、風(fēng)險管理部 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 風(fēng)險管理部 行業(yè)研究中心 規(guī)劃中心 市場風(fēng)險部 17、授信評審部 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 授信評審部 產(chǎn)品中心 政策中心 審批中心 18、資產(chǎn)監(jiān)控部 部門職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)貸中（放款）控制和貸后檢查，貸前評審歸授信評審部了。 主要落實貸款后的手續(xù)規(guī)范性和資料完備性檢查，并對資產(chǎn)狀況做出評價， 19、法律合規(guī)部 部門職責(zé)： 滿足外部合規(guī)要求和內(nèi)在發(fā)展需求，推進(jìn)全流程服務(wù)與管理，堅持服務(wù)和管理與業(yè)務(wù)發(fā)展需求同步，與監(jiān)管政策要求同步，注重專業(yè)化和專家化的隊伍建設(shè)，形成了有民生特色的法律合規(guī)風(fēng)險管理體系。 部門設(shè)置： 一級部門 二級部門設(shè)置 法律合規(guī)部 合規(guī)管理中心 知識產(chǎn)權(quán) 法律事務(wù) 政策中心 反洗錢 20、運(yùn)營管理部 部門職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)集中處理網(wǎng)點柜臺對公非現(xiàn)金業(yè)務(wù)及總行市場部門的落地業(yè)務(wù)，及全行的本外幣資金清算等工作。管理全國500家支行柜臺業(yè)務(wù)。包括審核監(jiān)督崗、任務(wù)管理崗、審批授權(quán)崗、外匯交易處理崗、業(yè)務(wù)核算崗等。 9 可編輯修改