【制度范例】分公司質(zhì)量管理制度WORD頁

《【制度范例】分公司質(zhì)量管理制度WORD頁》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【制度范例】分公司質(zhì)量管理制度WORD頁（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

精選資料 分公司質(zhì)量管理制度 第一章 總 則 第一條 為貫徹《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，加強(qiáng)***分公司（以下簡稱分公司）的質(zhì)量工作，特制定本制度。 第二條 企業(yè)的最高管量者為質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須對質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。企業(yè)應(yīng)把質(zhì)量目標(biāo)納入企業(yè)最高管理者的任期責(zé)任制目標(biāo)，并作為業(yè)績考核的主要內(nèi)容。 第二章 質(zhì)量管理原則 第三條 貫徹執(zhí)行國家、**省和***化工股份有限公司（以下簡稱股份公司）有關(guān)質(zhì)量工作的法律、法規(guī)和各項方針政策；推進(jìn)實(shí)施科學(xué)的質(zhì)量管理方法，對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、施工作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 江漢油田分公司質(zhì)量管理工作實(shí)行分公司、廠、大隊（車間）三級管理，質(zhì)量管理部門統(tǒng)一管理與各專業(yè)職能部門分工管理相結(jié)合的原則。質(zhì)量事故的處理應(yīng)堅持“四不放過的原則”。即事故的原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，防范改進(jìn)措施沒有落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不防國。對重大質(zhì)量問題（事故）按規(guī)定必須在24小時內(nèi)上報。 第五條 質(zhì)量管理工作納入分公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。 第三章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第六條 分公司設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管量委員會，分公司經(jīng)理任主任委員，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理重大事項的決策工作。分公司質(zhì)量管理日常工作由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心負(fù)責(zé)。 第七條 分公司所屬廠（處）應(yīng)有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理本單位的質(zhì)量工作。 第八條 分公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)，并經(jīng)省級以上政府主管部門進(jìn)行計量認(rèn)證合格，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。 第九條 各單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、分公司質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人應(yīng)具有備質(zhì)量管理的知識和資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任。 第十條 分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會職責(zé) （一）貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)質(zhì)量工作的決定。 （二）定期召開質(zhì)量工作會議，聽取質(zhì)量工作的匯報，研究處理重大的質(zhì)量問題。 （三）審定分公司質(zhì)量工作的中長期規(guī)劃及年度計劃，審定分公司重要質(zhì)量政策、規(guī)章制度。 第十一條 分公司質(zhì)量管理部門職責(zé) （一）貫徹國家、湖北省、股份公司有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和方針政策，研究制定相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 （二）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，并組織實(shí)施。 （三）推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，組織推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動，并開展質(zhì)量學(xué)術(shù)交流和工作經(jīng)驗(yàn)交流活動。 （四）與各專業(yè)主管部門密切配合，協(xié)調(diào)專業(yè)主管部門的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作。 （五）開展質(zhì)量教育，組織對質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和考核。 （六）規(guī)劃并落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，歸口管理產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作。 （七）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管量工作。會同有并專業(yè)主管部門開展施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量考核。并建立施工單位、產(chǎn)品供應(yīng)單位的質(zhì)量業(yè)績庫，定期公布。 （八）負(fù)責(zé)歸口管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作；歸口管理企業(yè)質(zhì)量體系證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作；會同有并專業(yè)主管部門開展勘探開發(fā)施工作業(yè)隊伍資質(zhì)認(rèn)證工作。 （九）開展質(zhì)量信息工作，受理質(zhì)量投訴，調(diào)解質(zhì)量糾紛。 （十）組織對質(zhì)量工作的優(yōu)秀項目、優(yōu)秀成果和在質(zhì)量工作中成績顯著的集體和個人進(jìn)行評審、表彰和獎勵。 第十二條 分公司各專業(yè)主管部門職責(zé) （一）貫徹國家質(zhì)量法律法規(guī)及上級部門、分公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)章。參與油田質(zhì)量工作規(guī)劃、計劃的編制與實(shí)施。 （二）會同分公司質(zhì)量管理部門開展施工作業(yè)質(zhì)量、工程質(zhì)量監(jiān)督和勘探開發(fā)施工作業(yè)隊伍資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)質(zhì)量考核等項工作。 （三）負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量形成過程的質(zhì)量管理。 （四）負(fù)責(zé)本專業(yè)二級單位上報質(zhì)量成果的審查、推薦工作。 （五）負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查。 第十三條 各二級單位質(zhì)量部門依據(jù)分公司質(zhì)量管理部門職責(zé)，按照分級管理原則，制定本單位質(zhì)量職責(zé) 第十四條 分公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行分公司有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)章制度，參與制定分公司質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)劃和計劃，提出抽查計劃的建議。 （二）實(shí)施分公司質(zhì)量歸口管理部門安排的質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃和其它質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，保證檢驗(yàn)的公正性，對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 （三）接受委托承擔(dān)生產(chǎn)、科研和新產(chǎn)品鑒定中所需的檢測任務(wù)。 （四）受有關(guān)部門委托、承擔(dān)質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)任務(wù)。 （五）參與或承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的綜合分析研究，為主管部門提供科學(xué)的決策依據(jù)。 （六）完成上級交辦的其它質(zhì)量工作。 第四章 質(zhì)量管理 第十五條 開展全員質(zhì)量教育，各單位應(yīng)將質(zhì)量培訓(xùn)教育納入本單位職工培訓(xùn)教育計劃，培訓(xùn)結(jié)果作為職工上崗的依據(jù)。 第十六條 推行全面質(zhì)量等科學(xué)的質(zhì)量管理方法，積極貫徹實(shí)施GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、施工作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平的提高。 第十七條 積極實(shí)施“精品名牌”、“用戶滿意”、“質(zhì)量管理獎”等創(chuàng)優(yōu)項目工作，根據(jù)國家湖北省、股份公司的要求統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃管理、做好創(chuàng)優(yōu)項目的審查、推薦工作。 第十八條 生產(chǎn)國家實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品。獲證產(chǎn)品應(yīng)到油田質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行登記備案。 第十九條 加強(qiáng)采購物資質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)入油田市場物資質(zhì)量關(guān)。未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可的產(chǎn)品，供應(yīng)部門不得入網(wǎng)采購，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不得驗(yàn)收，財務(wù)部門不得付款。 第二十條 實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證制度的產(chǎn)品，依照股份公司和分公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可管理的辦法執(zhí)行。股份公司管理的質(zhì)量認(rèn)可產(chǎn)品申請，分公司質(zhì)量歸口管理部門審核合格后上報股份公司。分公司管理的質(zhì)量認(rèn)可產(chǎn)品，按《江漢油田內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可管理辦法》規(guī)定向本單位質(zhì)量管理部門申請。 第二十一條 分公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行資格認(rèn)可股份公司規(guī)定資質(zhì)認(rèn)證的隊伍，嚴(yán)格按照總公司標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。在勘探開發(fā)的招標(biāo)過程中，必須對施工隊伍的資質(zhì)水平進(jìn)行審查。 第二十三條 開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，加強(qiáng)對質(zhì)量管理小組組建、注冊、課題申請、活動過程、成果總結(jié)、發(fā)布及推薦工作的管理，積極指導(dǎo)、嚴(yán)于考核。 第五章 質(zhì)量監(jiān)督 第二十四條 油田實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，對油田內(nèi)產(chǎn)品、采購物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督抽查結(jié)果定期向油田通報。 第二十五條 專業(yè)管理部門應(yīng)對本專業(yè)產(chǎn)品、工程項目、施工作業(yè)、服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量指標(biāo)認(rèn)可工作定期進(jìn)行檢查，并將結(jié)果送分公司質(zhì)量歸口管理部門。各生產(chǎn)單位質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門根據(jù)生產(chǎn)過程情況及時對關(guān)鍵工序、產(chǎn)成品、工程或分項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時評定質(zhì)量指標(biāo)，按時上報分公司有關(guān)部門。 第二十六條 嚴(yán)格物資入庫的報檢制度，健全物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，完善檢驗(yàn)手段，提高采購物資受檢率。 第二十七條 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)法律法規(guī)，股份公司、分公司有關(guān)規(guī)章制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)文件采購合同。在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)具體情況向責(zé)任方提出限期整改、停產(chǎn)整頓、退貨換貨、停止采購、經(jīng)濟(jì)處罰和索賠處理。 第二十八條 列入分公司質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃的產(chǎn)品由分公司質(zhì)量歸口管理部門委托其有資格的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。 第二十九條 分公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)執(zhí)行分公司質(zhì)量抽查計劃，按規(guī)定的時間出具產(chǎn)品檢驗(yàn)報告，及時反饋被檢單位并報分公司質(zhì)量歸口管理部門。 第三十條 凡列入分公司質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)接受產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢查，對拒不接受檢查者，視為不合格產(chǎn)品企業(yè)。首次帛查不合格的，被查單位可大一個月內(nèi)未提出復(fù)查的，視為不合格產(chǎn)品企業(yè)。 第三十一條 質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員需經(jīng)分公司質(zhì)量歸口管理部門或油田以上有關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證，持證上崗質(zhì)檢人員必須依法行使職，堅持原則、秉公辦事、不玩忽職守、徇私舞弊，對被抽查單位的技術(shù)資料和檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)予妥善保管和保密。 第三十二條 為保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作和工程評價的公正性，應(yīng)保證質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不受任何行政部門人員干預(yù)和干擾，獨(dú)立行使檢驗(yàn)權(quán)力，并對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 第三十三條 對勘探開發(fā)旗工作業(yè)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員由股份公司或分公司有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考核和發(fā)證，通過資質(zhì)認(rèn)可。 第三十四條 依據(jù)國家股份公司有關(guān)規(guī)定，專業(yè)管理部門對工程建設(shè)項目實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員按國家有關(guān)規(guī)定通過資質(zhì)認(rèn)證。 第六章 質(zhì)量認(rèn)證 第三十五條 各單位應(yīng)積極采用國際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，國際先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。根據(jù)需要開展質(zhì)量認(rèn)證。 第三十六條 申請認(rèn)證工作由分公司質(zhì)量歸口管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 第三十七條 對國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品，各單位必須向有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并報分公司質(zhì)量歸口管理部門備案。 第三十八條 對國家未實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品，各單位依據(jù)自愿原則向有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并報分公司質(zhì)量歸口管理部門備案。 第三十九條 為規(guī)范油田質(zhì)量認(rèn)證、資詢市場的有序發(fā)展，保證認(rèn)證、咨詢的質(zhì)量，各單位選擇的質(zhì)量認(rèn)證、咨詢機(jī)構(gòu)必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心審查，獲準(zhǔn)后方可接受認(rèn)證和咨詢。 第七章 經(jīng)費(fèi)與獎懲 第四十條 凡用于質(zhì)量監(jiān)督、檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)備更新改造、質(zhì)量改進(jìn)項目和質(zhì)量管理工作的經(jīng)費(fèi)，由質(zhì)量主管部門提出計劃，納入各單位的財務(wù)預(yù)算。 第四十一條 分公司及各單位設(shè)立質(zhì)量專項獎勵基金，對質(zhì)量工作成績顯著的單位和個人給予獎勵。 第四十二條 應(yīng)制定和完善崗位的質(zhì)量規(guī)范質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核辦法，并將考核結(jié)果作為凋動、提升、晉級或處罰的重要依據(jù)。內(nèi)部分配實(shí)行與質(zhì)量掛鉤制度，體現(xiàn)質(zhì)量否決權(quán)。 第四十三條 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，鼓勵各單位提高產(chǎn)品技術(shù)含量、標(biāo)準(zhǔn)水平和實(shí)物質(zhì)量。產(chǎn)品應(yīng)按“按質(zhì)論價、分等定價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則執(zhí)行。 第四十四條 對在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中連續(xù)兩次不合格的單位，除依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，分公司質(zhì)量管理部門可建議其上級行政主管部門免去或解聘該單位廠長（經(jīng)理）的職務(wù)。 第四十五條 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的單位和個人，當(dāng)年不得參與各級的評先選?；顒?。屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，對直接責(zé)任者，根據(jù)事故情況，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 第四十六條 對偽造檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或偽造檢驗(yàn)結(jié)論的，責(zé)令其更正，并視情節(jié)給予必要行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第四十七條 質(zhì)量處罰金額從工資中扣除，一律上交財務(wù)部門，作為質(zhì)量專項基金的來源。 第八章 附 則 第四十八條 本制度適用于分公司所屬各單位。 第四十九條 本制度由分公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心負(fù)責(zé)解釋。 第五十條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯