《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》PPT課件.ppt

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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),周星馳無厘頭最難就業(yè)季述說應(yīng)屆畢業(yè)生之痛.flv,自我介紹,郭為民，男，1971年生，畢業(yè)于廣西大學(xué)商學(xué)院，碩士研究生，主講質(zhì)量管理。2006年9月來到焦作大學(xué)，之前曾當(dāng)過初中和高中英語教師。Tel：13523344071E－mail：guoweimin1971@,你想創(chuàng)業(yè)嗎？,鍋巴饅頭風(fēng)聲水起,水平的提高，食品越來越向精細(xì)、新奇和功能性、便捷性、美味性發(fā)展。饅頭雖然是北方人的主食，但南方也很受歡迎，成為人們?cè)绮椭械募哑?。而鍋巴饅頭因其新鮮、可口，獨(dú)特的口感，已經(jīng)跳出了早餐的范疇，更適合年青人，適合快節(jié)奏都市生活的人們。彭繼萬就決心將它做好做大做長(zhǎng)久做成一個(gè)大事業(yè)。,創(chuàng)業(yè)視頻\賣手抓餅90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功130728.flv,顧客買到手里的鍋巴饅頭，上蒸下烤，內(nèi)嫩外焦，不但外觀漂亮，底面金黃，撕開后，一股濃濃的麥香隨著蒸氣撲鼻而來，禁不住咬上一口，感覺綿軟柔韌，入口化渣，甜而不膩。一個(gè)饅頭下肚，暖乎勁還未過，趕緊再來一個(gè)。[拍客]3名大學(xué)生不做白領(lǐng)改賣豬蹄秒殺最難就業(yè)季.flv,我想創(chuàng)業(yè),畢業(yè)生就業(yè)制度改革回顧:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的畢業(yè)生分配制度：統(tǒng)包統(tǒng)分，包當(dāng)干部80年代中期畢業(yè)生分配制度：計(jì)劃內(nèi)供需見面、雙向選擇1993年，實(shí)行少數(shù)畢業(yè)生由國家安排就業(yè)，多數(shù)由畢業(yè)生“自主擇業(yè)”的就業(yè)制度。到20世紀(jì)90年代中后期，畢業(yè)分配基本退出了歷史舞臺(tái)。2007年4月，隨著西藏取消大學(xué)生畢業(yè)分配，延續(xù)了50多年的畢業(yè)分配制度，終成往事。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的畢業(yè)生就業(yè)制度：雙向選擇、自主擇業(yè)目前就業(yè)機(jī)制：市場(chǎng)導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、學(xué)生和用人單位雙向選擇……,92年下海經(jīng)商潮,據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，92年度全國至少有10萬黨政干部下海經(jīng)商，其中最為知名者，是中共元老薄一波之子、時(shí)任北京市旅游局局長(zhǎng)的薄熙成，他于7月辭職下海，創(chuàng)辦了一家酒店管理公司。,金融海嘯席卷全球,據(jù)美國媒體報(bào)道，2008年10月，通用汽車金融服務(wù)公司分支機(jī)構(gòu)裁掉約５０００個(gè)職位，此外，通用汽車向９０００名員工提供了提前退休方案，約占其員工總數(shù)的２８％。中國最大的玩具加工廠廣東東莞合俊兩家工廠由于受到國際金融危機(jī)的影響而倒閉，兩家企業(yè)共有6000多名員工失業(yè)。之后，主要從事小型家用電器生產(chǎn)的百靈達(dá)也發(fā)出公告表示，由于難以取得銀行或其他融資途徑，決定結(jié)束旗下位于深圳西鄉(xiāng)廠房的業(yè)務(wù)，而資料則顯示該廠聘用了近1700名工人。,金融海嘯席卷全球,華爾街銀行家失業(yè)“金領(lǐng)”街頭掛牌找工作自從美國次級(jí)房貸風(fēng)暴發(fā)生以來，全球金融業(yè)有8萬多人遭遇裁員?，F(xiàn)年48歲的美國紐約華爾街投資銀行家約蘇亞珀斯基從去年12月就開始失業(yè)，在過去的6個(gè)月中，他始終沒能找到一份工作。為了盡快找一份工作養(yǎng)家糊口，心灰意冷的珀斯基日前竟然“放棄尊嚴(yán)”，脖子上掛著一塊推銷自己的牌子走上紐約街頭，希望能通過這種“毛遂自薦”的方式幫自己找一份工作。,昔日華爾街“金領(lǐng)”今成街頭“賣藝人”經(jīng)濟(jì)寒流襲來，華爾街瑟瑟發(fā)抖。大手大腳慣了的許多美國人，也不得不開始勒緊褲帶過日子。2008年10月13日，在美國紐約的華爾街，幾名失業(yè)的金融業(yè)從業(yè)人員在街頭賣藝掙錢。,2008年10月，30萬人口的冰島國家面臨破產(chǎn)危機(jī)。,目錄,,,,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的作用與意義,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的樹立和培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與必備的基本素質(zhì),一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與必備的基本素質(zhì),（一）、創(chuàng)業(yè)的作用和意義創(chuàng)業(yè)路上的我和你.flv最現(xiàn)實(shí)的回答——緩解大學(xué)生就業(yè)壓力,人山人海的招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),,,擁擠的人才招聘市場(chǎng),2008年11月9日武漢市今年面向高校應(yīng)屆畢業(yè)生的首場(chǎng)大型招聘會(huì),清晨7點(diǎn)半，華中師范大學(xué)體育館外就排滿了長(zhǎng)隊(duì),2012年有350多家單位提供的3萬余個(gè)崗位。而去年的同一主題招聘會(huì)，共有450家企業(yè)提供崗位5萬多個(gè)。湖北省應(yīng)屆本?？飘厴I(yè)生超過30萬,,鄭州08年最后一場(chǎng)招聘會(huì)場(chǎng)面火爆幾度失控,別擠了，再擠就擠趴下了,2010年12月，河南省畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)豫南地區(qū)分市場(chǎng)2011屆畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì)場(chǎng)景,雙選會(huì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)景,當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),1．“精英化”和“大眾化”我國高校從1999年開始擴(kuò)招。請(qǐng)看一組數(shù)據(jù)：,,,,【形勢(shì)】從2009年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)突破600萬以來，每年仍在增加，2013年突破700萬。中國超過700萬人口的城市有幾個(gè)，但我們一年的畢業(yè)生卻有近700萬，再加上近三年未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的，何止1000萬。2014，對(duì)于應(yīng)屆生來來說：注定無法高興！,【現(xiàn)狀】“蟻?zhàn)濉鄙钤趧诼当疾ㄖ袑で蟾淖兲萍規(guī)X里的蟻?zhàn)迳?flv“蟻?zhàn)濉?，大學(xué)畢業(yè)生聚居群體，被稱為繼農(nóng)民、農(nóng)民工、下崗工人之后出現(xiàn)在中國的又一群體。之所以把這個(gè)群體形象地稱為“蟻?zhàn)濉?，是因?yàn)樵撊后w和螞蟻有諸多類似的特點(diǎn)：高智、弱小、群居。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅北京一地就有至少10萬“蟻?zhàn)濉?。上海、廣州、西安、重慶等各大城市都有大量“蟻?zhàn)濉保谌珖猩习偃f的規(guī)模。,啃老族,上聯(lián):博士生，研究生，本科生，生生不息！下聯(lián):上一屆，這一屆，下一屆，屆屆失業(yè)!橫批：愿讀服輸,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)分析,當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)就是兩個(gè)字：,嚴(yán)峻！,上大學(xué)就等于高工資嗎？,,十年寒窗苦，一紙文憑難啊。在家人望眼欲穿的期待中，在自己的辛苦拼搏下，終于獲得了躍過了“龍門”。沒想到前景仍然是這樣的迷茫與無奈——找份工作不易，找份薪水高的工作更是難上加難。這種情況，怎叫人心里能夠平靜？郁悶吧？當(dāng)然是有一點(diǎn)，又豈止是一點(diǎn)？,隨著中國不斷的發(fā)展進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)力越來越成為一個(gè)人生存的砝碼，社會(huì)越來越透明，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈?！皩W(xué)生畢業(yè)后能否找到工作”這個(gè)問題也就不需要解答了，因?yàn)榇鸢敢呀?jīng)很明朗：,能力決定一切,（一）高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,（二）大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,（三）大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)不完善,（四）用人單位的盲目人才高消費(fèi),新興職業(yè)創(chuàng)造新機(jī)會(huì).flv,（五）大學(xué)生就業(yè)觀念存在問題,部分大學(xué)生眼高手低，沒有認(rèn)清自己的位置,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念拓寬就業(yè)道路.flv,（六）大學(xué)生本身的素質(zhì)問題,就業(yè)出路,一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。河南漯河：女大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)甘當(dāng)豬蹄西施.flv,最現(xiàn)實(shí)的考慮——對(duì)生活方式的不同追求,,除卻物質(zhì)上的豐裕，創(chuàng)業(yè)更多使為了給予自我最大空間的價(jià)值體現(xiàn)！,,故事：80后創(chuàng)業(yè)“四劍客”,年輕的CEO們電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)視頻\獻(xiàn)給盲目，迷失方向，想奮斗的人大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功案例.flv泡泡網(wǎng)CEO---李想MySee總裁---高燃Majoy總裁---茅侃侃康盛CEO---戴志康,李想檔案職務(wù)：PCPOP.com（北京泡泡信息技術(shù)有限公司）首席執(zhí)行官出生日期：1981年籍貫：河北學(xué)歷：高中目前身價(jià)：兩億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1998年前，給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件；1998年，做個(gè)人網(wǎng)站；1999年，高中畢業(yè)；2000年，注冊(cè)PCPOP并開始運(yùn)營；2001年下半年，從石家莊來到北京，開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”；2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站2006年5月，被評(píng)為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”手下團(tuán)隊(duì)：110人創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年,我年紀(jì)小，還難以做到通盤的權(quán)衡利弊，所以只要一個(gè)機(jī)會(huì)來了，別管好壞，就沖上去通通拿住。換一種環(huán)境，過一種體驗(yàn)，這不就是年輕人該干的事嗎？——茅侃侃,茅侃侃檔案人稱混世魔娃，1983年生，北京人。初中文憑，2004年正式創(chuàng)業(yè)，MaJoy總裁，2004年底，茅侃侃巧遇一國企老板，將MaJoy項(xiàng)目跟該總交流：把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下、模仿其后臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)行，但用實(shí)景、由玩家實(shí)際扮演。兩個(gè)人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，雙方正式運(yùn)營MaJoy，整體投資預(yù)計(jì)將要3億。后來，茅侃侃跟石景山區(qū)政府和北京市科委做了專門匯報(bào)。,PHP，,PHP，是英文超文本預(yù)處理語言它可以比CGI或者Perl更快速地執(zhí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁。用PHP做出的動(dòng)態(tài)頁面與其他的編程語言相比，PHP是將程序嵌入到HTML文檔中去執(zhí)行，執(zhí)行效率比完全生成HTML標(biāo)記的CGI要高許多；PHP還可以執(zhí)行編譯后代碼，編譯可以達(dá)到加密和優(yōu)化代碼運(yùn)行，使代碼運(yùn)行更快。,,李想：做人最重要高燃：用一生激情追求理想馬云談激情.flv戴志康：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人沒有什么不可能不要讓自己后悔茅侃侃：創(chuàng)意執(zhí)行力很重要選擇適合自己的工作電商發(fā)展速度遠(yuǎn)超物流業(yè)物流業(yè)面臨大考.flv,馬云談創(chuàng)業(yè),（二）、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的樹立和培養(yǎng),——1.樹立遠(yuǎn)大理想?！?.不畏艱難，敢于拼搏。——3.培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)?！?.積極投身社會(huì)實(shí)踐，養(yǎng)成善于觀察、勤于思考的良好習(xí)慣?！?.摒棄安逸思想，培植個(gè)人求發(fā)展的心理?！?.發(fā)展健康個(gè)性與興趣。APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)創(chuàng)業(yè)微電影《WHATIF》正片.flv,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件：硬件一：創(chuàng)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備;硬件二：資金的準(zhǔn)備;硬件三：技術(shù)和興趣;硬件四：個(gè)人能力。,（三）創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件,硬件一：創(chuàng)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事（八）知識(shí)給力自主創(chuàng)業(yè).flv眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場(chǎng)開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí)，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。,（三）創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件,硬件二：資金的準(zhǔn)備巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念，是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。,（三）創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件,硬件三：技術(shù)和興趣用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上賣菜獲千萬風(fēng)投.flv,（三）創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件,硬件四：個(gè)人能力——1.情商——2.人脈——3.持之以恒的毅力——4.執(zhí)行力,（三）創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的三個(gè)前提,創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的做自己的老板創(chuàng)業(yè)是超越自己的人格，建立組織的人格創(chuàng)業(yè)過程本身是充滿冒險(xiǎn)的過程,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,你想干什么？你適合干什么？你有哪些資源？,創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的做自己的老板,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你需要考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)細(xì)分、定位、管理體系、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、退出機(jī)制等等一系列的事情不但要做自己的老板，而且要做他人的老板；自己能力強(qiáng)，能干還不行，還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來一起完成老板最大的弱點(diǎn)：協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，專業(yè)能力不足,創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的做自己的老板,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)人應(yīng)具備的幾個(gè)條件,身體強(qiáng)健天將降大任于斯人，必先勞其筋骨，餓其體腹心胸寬廣適應(yīng)市場(chǎng)與環(huán)境，又獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位清楚對(duì)自我的定位與認(rèn)知要準(zhǔn)確所做項(xiàng)目要市場(chǎng)定位清晰，做好市場(chǎng)細(xì)分與定位新建文件夾(3)\鄭智化__蝸牛的家.flv新建文件夾(3)\19萬一套膠囊公寓變身迷你房首都經(jīng)濟(jì)報(bào)道.flv,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)是超越自己的人格，建立組織的人格,創(chuàng)業(yè)的兩難選擇：組織的人格與個(gè)人的人格個(gè)人的存在、組織的發(fā)展，形成不同的人格兩種人格的沖突：大部分人強(qiáng)調(diào)：我能做什么？很少人強(qiáng)調(diào)：組織的人格,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)過程本身是充滿冒險(xiǎn)的過程,很多創(chuàng)業(yè)是在沒有機(jī)會(huì)的情況下成功的中國第一批創(chuàng)業(yè)人員時(shí)勞改釋放人員：如勞教人員，沒有工作機(jī)會(huì)，只好去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的活動(dòng),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%-3%智聯(lián)招聘的調(diào)查顯示：65%的大學(xué)生認(rèn)為應(yīng)先在大公司積累經(jīng)驗(yàn)30歲以后考慮創(chuàng)業(yè)21%的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后1-2年就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)9%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，還是要慎重4%的人沒想清楚，只有1%的人無論如何，不考慮去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入市須慎重,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)者的五大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),一定比當(dāng)工薪族好賺錢絕對(duì)比上班族還自由有更多時(shí)間陪伴家人一開張就有生意上門想做就做一定會(huì)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十諫,用膽，更要用心將專注精神上升到戰(zhàn)略層面不斷否定自己和肯定自己甘為“工作狂”依舊單身吳奇隆自嘲工作狂沒人要flv學(xué)習(xí)欣賞所不欣賞的人與事,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十諫,,用書面梳理思想重視無形之得相信正直的價(jià)值人生是一連串的選擇你是正直的人嗎.flv和政府保持適當(dāng)?shù)木嚯x為未來培植根基,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)成功必備的心態(tài),歸零的心態(tài)學(xué)習(xí)的心態(tài)感恩的心態(tài)感恩的心.flv積極的心態(tài)堅(jiān)持的心態(tài),付出的心態(tài)合作的心態(tài),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,不具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的十類人,缺少職業(yè)意識(shí)的人優(yōu)越感過強(qiáng)的人惟上是從只會(huì)說“是”的人偷懶的人偷懶高招.flv片面和驕傲的人,僵化和死板的人感情用事的人“多嘴多舌”與“固執(zhí)己見”的人膽小怕事、毫無主見的人患得患失又容易自滿的人喜愛的就想佔(zhàn)有，討厭的就會(huì)排斥，患得患.flv,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,將你作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià),任何一個(gè)企業(yè)的成功很大程度上取決于企業(yè)業(yè)主個(gè)人的性格、技能水平和經(jīng)濟(jì)狀況。在決定創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)之前，你必須真實(shí)地審視自己，以判斷自己是否是適合創(chuàng)辦企業(yè)的那種人，目前是否具有創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件。哪位同學(xué)認(rèn)為自己適合創(chuàng)辦或準(zhǔn)備創(chuàng)辦企業(yè)？,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,什么是企業(yè)企業(yè)是以贏利為目的而進(jìn)行商品生產(chǎn)和交換活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。一個(gè)企業(yè)既要從市場(chǎng)上采購商品（產(chǎn)品或服務(wù)），又要在市場(chǎng)上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品或服務(wù)）。這些經(jīng)營活動(dòng)形成了兩股流：商品流指從市場(chǎng)購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場(chǎng)銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動(dòng)流現(xiàn)金流指資金支付（原材料費(fèi)用、修理費(fèi)用、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動(dòng)流。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)_如何創(chuàng)業(yè).flv創(chuàng)辦企業(yè)意味著你要去從事企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，這與受雇于別人拿工資的情況是完全不同的?？梢哉f，創(chuàng)辦企業(yè)是你人生的一個(gè)重大步驟，它會(huì)改變你的生活。你要辦企業(yè)，就得全力以赴，做大量艱辛的工作，只有這樣，才能使你的企業(yè)獲得成功。當(dāng)然，一旦你獲得成功，你為之付出的努力會(huì)使你獲得經(jīng)濟(jì)收益，并感到滿足。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,自己創(chuàng)業(yè)使你獲得許多好處，比如，你可以：更好地掌握自己的命運(yùn)。不聽命于他人。按自己的節(jié)奏工作。因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤(rùn)。感受創(chuàng)造以及為社區(qū)和國家做貢獻(xiàn)的樂趣。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,自己當(dāng)老板也會(huì)出現(xiàn)許多問題，你將遇到以下煩惱和困難：拿自己的積蓄去冒險(xiǎn)。不分晝夜地長(zhǎng)時(shí)間工作。無法度假，生病也得不到休息。失去穩(wěn)定的工資收入。為發(fā)工資和債務(wù)擔(dān)憂，甚至拿不到自己的那份工資。不得不做自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、采購等。無暇與家人和朋友呆在一起。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,務(wù)必記?。浩髽I(yè)可能會(huì)失敗！一旦失敗，你會(huì)血本無歸。導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因有很多，例如：管理不善盜竊和欺騙缺乏技能和專門知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不全面市場(chǎng)營銷問題賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)高支出某些資產(chǎn)過多庫存管理不善營業(yè)地段不理想。災(zāi)害,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己,承諾動(dòng)機(jī)誠實(shí)健康風(fēng)險(xiǎn)決策家庭狀況技術(shù)能力企業(yè)管理技能相關(guān)行業(yè)知識(shí),增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力很多人創(chuàng)業(yè)獲得了成功，但初辦企業(yè)時(shí)，他們并不具備創(chuàng)業(yè)必須的所有素質(zhì)或技能。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)可以培養(yǎng)，條件可以改善。你應(yīng)當(dāng)克服自己的弱點(diǎn)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)?？紤]以下情況：如果你的技能是弱項(xiàng)，你要決定怎樣為自己的企業(yè)獲得這些技能。你可以接受培訓(xùn)，也可以雇用技術(shù)工人或?qū)ふ乙晃挥羞m當(dāng)技術(shù)的合作伙伴。如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書籍學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。如果你的行業(yè)知識(shí)是弱項(xiàng)，你也許應(yīng)該找一位有經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴，或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)物狀況辦企業(yè)除了經(jīng)營能力以外，還需要有足夠的資金。如果你沒有任何存款，也沒有可接受的擔(dān)保品，你就不可能從一家銀行或金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。于是，你就不得不用自己的積蓄，或向親友借貸去開辦企業(yè)。你應(yīng)準(zhǔn)備一份個(gè)人財(cái)務(wù)狀況表，列出從現(xiàn)在起到新企業(yè)能夠支撐你的家庭生活這段時(shí)間的收入。這份財(cái)務(wù)狀況表也反映這段時(shí)間里你需要開支多少錢?？鄢彝ニ柚螅憧梢詥⒂糜嘞碌馁Y金來辦企業(yè)。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思。合理而又周密的企業(yè)構(gòu)思可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理，無論你投入多少時(shí)間和金錢，企業(yè)注定是會(huì)失敗的。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,想創(chuàng)業(yè)—適合創(chuàng)業(yè)—?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)什么項(xiàng)目呢？企業(yè)構(gòu)思的重要性——女怕嫁錯(cuò)郎，男怕選錯(cuò)行?！獦?gòu)思是方向，方向?qū)α顺晒κ窃缤淼氖??！x擇比努力更重要。——智者拿望遠(yuǎn)鏡看未來。,,讓學(xué)生寫出至少一個(gè)企業(yè)的名稱（可以是自己的、他人的、想要做的、已經(jīng)做過的、喜歡的……）——分類：（讓學(xué)生將所有的企業(yè)進(jìn)行分類）,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,企業(yè)類型當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，要選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目或一個(gè)行當(dāng)來做，十分困難。因?yàn)槟憧梢宰龅男挟?dāng)太多，讓你無從入手。其實(shí)，企業(yè)有多種類型，但是，主要可以分為以下四種類型：貿(mào)易企業(yè)制造企業(yè)服務(wù)企業(yè)農(nóng)、林、牧、漁企業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,微小企業(yè)成功的要素要想使企業(yè)成功，你必須對(duì)企業(yè)的每個(gè)方面進(jìn)行分析，以求在每一方面你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)都是最好的。不同的企業(yè)類型有不同的特點(diǎn)。無論是什么類型的企業(yè)，都應(yīng)該做到：真誠服務(wù)顧客，真誠關(guān)愛員工。微小企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要小。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思有兩種基本途徑：從生產(chǎn)專長(zhǎng)出發(fā)和從顧客需要出發(fā)。你應(yīng)當(dāng)沿著兩條途徑同時(shí)開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面：必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。你必須具有利用這個(gè)機(jī)會(huì)的技能和資源。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,你周圍有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)你自己遇到過的問題工作中的問題其他人遇到過的問題你所在的社區(qū)缺少什么人們遇到的問題和未滿足的需要為新的商機(jī)提供了線索。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,你能夠抓住這些機(jī)會(huì)嗎當(dāng)你建立了一個(gè)創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思時(shí)，首先要判斷一下它在當(dāng)?shù)厥欠翊嬖诎l(fā)展的機(jī)會(huì)。然后你要確定自己是否有能力利用這些機(jī)會(huì)。,將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在你的構(gòu)思變成企業(yè)現(xiàn)實(shí)之前，你必須收集信息并制定計(jì)劃，看看你的企業(yè)是否會(huì)成功。正如一名工程師制造橋梁之前要畫設(shè)計(jì)圖一樣，創(chuàng)業(yè)者也必須制定他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。,肯德基的發(fā)展與成長(zhǎng),,肯德基（KentuckyFriedChicken肯塔基州炸雞）,肯德基通常簡(jiǎn)稱為KFC，是來自美國的著名連鎖快餐廳，由哈蘭山德士上校于1952年創(chuàng)建。主要出售炸雞、漢堡、薯?xiàng)l、汽水等西式快餐食品。,,人物介紹：山德士上校,1890年9月9日，哈蘭山德士出生于美國印地安那州亨利維爾附近的一個(gè)農(nóng)莊。家境不是很富裕，但也還過得去。然而就在他6歲那年，父親去世了，留下母親和3個(gè)孩子艱難度日為了生活，母親不得不在外面接很多個(gè)活計(jì)來做，白天得去食品廠削土豆，晚上繼續(xù)給人家縫衣服，自然就沒功夫照料幼小的孩子，山德士是老大，他肩挑起了照顧弟妹、為母親分憂的重任。,,白天母親不在家，小山德士只好自己做飯，一年過去了，他竟然學(xué)會(huì)做20個(gè)菜，成了遠(yuǎn)近聞名的烹飪能手。12歲那年，母親再嫁，山德士和繼父的關(guān)系卻不是很好，才念到6年級(jí)，他就再也不想讀書了，家里的空氣憋悶無比，山德士決定去工作，重新?lián)Q個(gè)環(huán)境。他來到格林伍德的一家農(nóng)場(chǎng)去做工，雖然辛苦但也能維持個(gè)人溫飽。,此后他換過無數(shù)種工作，可以說什么活兒都嘗試過，做過粉刷工、消防員，賣過保險(xiǎn)，還當(dāng)過一陣子兵，后來他還得過一個(gè)函授法學(xué)學(xué)位，使他能在堪薩斯州小石城當(dāng)上一段時(shí)間治安官。40歲的時(shí)候，山德士來到肯塔基州，開了一家可賓加油站，因?yàn)閬硗佑偷目腿撕芏?，看到這些長(zhǎng)途跋涉的人饑腸轆轆的樣子，山德士有了一個(gè)念頭，為什么我不順便做點(diǎn)方便食品，來滿足這些人的要求呢況且自己的手藝本來就不錯(cuò)，妻子和孩子也時(shí)常稱贊。想到就做，他就在加油站的小廚房里做了點(diǎn)日常飯菜，招攬顧客。在此期間，山德士推出了自己的特色食品，就是后來聞名于世的肯德基炸雞。,1009次失敗,山德士冥思苦想，該怎么做，才能擺脫困境，他擁有的最大價(jià)值的東西就是炸雞了，這是一筆巨大的無形資產(chǎn)。突然，他想起曾經(jīng)把炸雞做法賣給猶他州的一個(gè)飯店老板。這個(gè)老板干得不錯(cuò)，所以又有幾個(gè)飯店主也買了山德士的炸雞作料。他們每賣1只雞，付給山德士5美分。困境之中的山德士想，也許還有人這樣做，沒準(zhǔn)這就是事業(yè)的新起點(diǎn)。就這樣，山德士上校開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)，他帶著一只壓力鍋，一個(gè)50磅的作料桶，開著他的老福特上路了。,,身穿白色西裝，打著黑色蝴蝶結(jié)，一身南方紳士打扮的白發(fā)上校停在每一家飯店的門口，從肯塔基州到俄亥俄州，兜售炸雞秘方，要求給老板和店員表演炸雞。如果他們喜歡炸雞，就賣給他們特許權(quán)，提供作料，并教他們炸制方法。開始的時(shí)候，沒有人相信他，飯店老板甚至覺得聽這個(gè)怪老頭胡謅簡(jiǎn)直是浪費(fèi)時(shí)間。山德士的宣傳工作做得很艱難，整整兩年，他被拒絕了1009次，終于在第1010次走進(jìn)一個(gè)飯店時(shí)，得到了一句“好吧”的回答。有了一個(gè)人，就會(huì)有第二個(gè)人，在山德士的堅(jiān)持之下，他的想法終于被越來越多的人接受了。,1952年，鹽湖城第一家被授權(quán)經(jīng)營的肯德基餐廳建立了，這便是世界上餐飲加盟特許經(jīng)營的開始。緊接著，讓更多的人驚訝的是，山德士的業(yè)務(wù)像滾雪球般越滾越大。在短短5年內(nèi)，他在美國及加拿大已發(fā)展了400家的連鎖店。1955年山德士上校的肯德基有限公司正式成立。與此同時(shí)，他接受了科羅拉多一家電視臺(tái)脫口秀節(jié)目的邀請(qǐng)。由于整日忙于工作，他只有找出惟一一套清潔的西裝——白色的棕櫚裝，戴上自己多年的黑框眼睛，出現(xiàn)在大眾面前。,1009次失敗,老資格南方上校烹制炸雞的形象，很快就吸引了眾多記者和電視主持人，70歲的山德士被吵嚷著要同他合作的人團(tuán)團(tuán)包圍，要買特許權(quán)的餐館代表還在蜂擁而至。為此他建起了學(xué)校，讓這些餐館老板到肯德基來學(xué)習(xí)怎樣經(jīng)營特許炸雞店。1964年，一位年僅29歲的年輕律師約翰布朗和60歲的資本家杰克麥塞等人組成的投資集團(tuán)被山德士的事業(yè)深深打動(dòng)，他們想用200萬美元來購買該項(xiàng)事業(yè)，在當(dāng)時(shí)這是筆不小的數(shù)額，雖然心中極為不舍，但考慮到自己已經(jīng)74歲了，山德士還是同意了，把接下來的事業(yè)交給下一代去做。,永遠(yuǎn)的形象,在大家的眼中，退休的山德士總該好好休息了，但是這個(gè)永不知疲倦的老人又開始了另一項(xiàng)工作。自從在電視上露面之后，他的打扮已經(jīng)成為肯德基獨(dú)一無二的注冊(cè)商標(biāo)，人們一看到他，就會(huì)自然想起山德士上校的傳奇經(jīng)歷和他永遠(yuǎn)笑呵呵的樣子。為此山德士經(jīng)常開玩笑說：“我的微笑就是最好的商標(biāo)。”雖然他出售了全部專有權(quán)，但考慮到他的巨大聲譽(yù)，這些新主人專門付給山德士一筆終身工資，請(qǐng)他繼續(xù)擔(dān)任肯德基炸雞的發(fā)言人，廣泛進(jìn)行宣傳。,伴隨著富于進(jìn)取的新經(jīng)營管理人員的加盟，在美國快餐的迅速發(fā)展的大環(huán)境下，肯德基炸雞以驚人的速度發(fā)展起來。在此后的5年里，銷售額每年平均增長(zhǎng)96%，1971年三月達(dá)到2億美元。同年又新開了近1000分店，其中絕大多數(shù)是特許經(jīng)營。經(jīng)由上校的同意，布朗和麥賽將這項(xiàng)潛力無窮的事業(yè)出售給休伯萊恩公司。而這時(shí)肯德基的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過2億美元。雖然此后肯德基事業(yè)不斷轉(zhuǎn)手、變化，但特許經(jīng)營的方式一直沒有改變，炸雞配料雖然越來越多，但永遠(yuǎn)都是在那個(gè)最經(jīng)典的11種原料基礎(chǔ)之上而形成的，當(dāng)然，它的形象也永遠(yuǎn)都是那個(gè)一身白色西裝、滿頭白發(fā)，戴著黑框眼鏡，永遠(yuǎn)笑瞇瞇的山德士上校。,山德士的一生是典型的美國傳奇，他干過各種各樣的工作，但在40歲的時(shí)候才在餐飲業(yè)上找到了自己事業(yè)的起點(diǎn)，然后歷經(jīng)挫折，在66歲的時(shí)候又東山再起，重新創(chuàng)造了另一個(gè)輝煌，有了他的“特許經(jīng)營”，今天的肯德基才會(huì)是全球最大的炸雞連鎖集團(tuán)。而山德士可以說為肯德基付出了畢生的心血和努力，就在他以90歲高齡辭世前不久，每年還要做長(zhǎng)達(dá)25萬英里的旅行，四處推銷肯德基炸雞。他的年齡及財(cái)富并沒有影響到他對(duì)工作的熱誠，他仍然孜孜不倦地經(jīng)營他的事業(yè)。,,當(dāng)人們問他為什么還那樣勤奮地工作時(shí)，山德士回答說：“人們因閑散而生銹者比精疲力竭者多，如果我因閑散而生銹過，我會(huì)下地獄?！?980年，因?yàn)榘籽?，山德士上校不幸逝世，享?0歲。他的遺體曾安放在州議會(huì)受人們瞻仰。雖然他離去了，但他創(chuàng)立的炸雞事業(yè)給肯塔基州帶來永恒的魅力，人們可以不知道美國地理上的肯塔基州，但他們不能不知道炸雞肯德基的名字。他用一只雞，改變了人們的飲食世界。,永遠(yuǎn)的形象,神秘配方,香辣雞翅、原味雞塊、雞腿漢堡……美味、香酥、可口的炸雞讓人回味不盡，百吃不厭。1930年的時(shí)候，山德士用11種香料調(diào)味品配出遍及世界的肯德基。隨著肯德基的不斷壯大和發(fā)展，目前這些配方都是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)配，而這價(jià)值百萬美元的11種調(diào)料配方目前也放在路易維爾安全的地方，一個(gè)銀行的保險(xiǎn)柜里，不為世人所知。,選址策略,KFC的跟進(jìn)選址策略：肯德基對(duì)快餐店選址是非常重視的，選址決策一般是兩級(jí)審批制，通過兩個(gè)委員會(huì)的同意，一個(gè)是地方公司，另一個(gè)是總部。其選址成功率幾乎是百分之百，是肯德基的的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。,特許經(jīng)營,肯德基以“特許經(jīng)營”作為一種有效的方式在全世界拓展業(yè)務(wù)，1993年開始嘗試在中國開展特許經(jīng)營。,雙贏是最終結(jié)果,作為一種先進(jìn)的商業(yè)模式，特許經(jīng)營的確有其優(yōu)越性。對(duì)被特許者來說，可以立即獲得一個(gè)成熟的贏利模式，從而大大減少投資風(fēng)險(xiǎn)。受許人除了可以使用特許人的商標(biāo)、商號(hào)外，還可利用已被總部驗(yàn)證的成功的分店管理模式及方法，得到總部全方位的指導(dǎo)和支持?？偛康钠放?、商號(hào)及產(chǎn)品，對(duì)加盟店生意有基本的保障；總部統(tǒng)一的配送體系使產(chǎn)品成本有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；可以在廣告宣傳上與總部資源共享；加盟一個(gè)好的特許體系，也使自己具備采購、融資等方面談判的籌碼。,,因此，有人把特許經(jīng)營看作創(chuàng)業(yè)者的最便捷的投資方式，是“站在巨人肩膀上摘桃子”，可以迅速實(shí)現(xiàn)做老板的夢(mèng)想。作為特許權(quán)所有者，吸收投資者加盟也會(huì)獲取利益：被特許者加盟時(shí)一次性向特許者交納的加盟金；按一定比例或定額從特許店?duì)I業(yè)額中提取的特許權(quán)使用費(fèi)；向被特許者銷售自己的產(chǎn)品（設(shè)備）的利潤(rùn)；對(duì)特許店進(jìn)行配送、培訓(xùn)時(shí)收取的費(fèi)用。還有一個(gè)很重要的好處：可以不用自己的投資即實(shí)現(xiàn)品牌和市場(chǎng)的擴(kuò)張，從而打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。,公司概貌,,（一）創(chuàng)業(yè)基本思路1.了解自主創(chuàng)業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀。2.在實(shí)踐中鍛煉自我，選擇時(shí)機(jī)。3.以小博大，借雞生蛋，積小利求大成。4.發(fā)揮自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì)。5.運(yùn)用自身特長(zhǎng)。6.精心制定開局方案。7.注重質(zhì)量管理和質(zhì)量形象。,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,（二）創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的程序與要求,——1.目標(biāo)與方向的確立。*行業(yè)選擇依據(jù)：第一，創(chuàng)業(yè)形式的選擇①開辦新企業(yè)②購買現(xiàn)有企業(yè)③加盟特許經(jīng)營④自由職業(yè)者⑤風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)第二，以社會(huì)需求為導(dǎo)向第三，選擇自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域第四，選擇切合自己興趣的領(lǐng)域,,,,——2.進(jìn)行可行性分析。第一，市場(chǎng)研究。第二，技術(shù)研究。第三，財(cái)務(wù)研究。第四，管理研究。——3.組織實(shí)施。“千里之行，始于足下”,如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，首先需要6C的規(guī)范。首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第三是Competitors(競(jìng)爭(zhēng)者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來的計(jì)劃是什么。,,一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部分。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù),創(chuàng)辦企業(yè)所需條件及創(chuàng)辦程序大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題,,,贏在中國—如何尋找項(xiàng)目,（一）創(chuàng)辦企業(yè)所需條件及創(chuàng)辦程序,,——1.創(chuàng)辦企業(yè)所需條件,（一）創(chuàng)辦企業(yè)所需條件及創(chuàng)辦程序,——2.創(chuàng)辦程序第一，企業(yè)法人登記注冊(cè)第二，工商登記第三，稅務(wù)登記第四，辦理社會(huì)保險(xiǎn),,,（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題,忌諱一：眼高手低比爾蓋茨的微軟神話，使IT業(yè)、高科技行業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)“金山”，以至于不少學(xué)生對(duì)從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)不屑一顧。其實(shí)，高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大，大學(xué)生如果自身能力不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)過高，很容易失敗。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放低心態(tài)，深刻了解市場(chǎng)和自己，然后從小做起，從實(shí)際做起，一步一個(gè)腳印。,（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題,忌諱二：紙上談兵缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒有對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查的意識(shí)，而只是進(jìn)行理想化的推斷，例如：如果我們的產(chǎn)品有1億人購買，每件產(chǎn)品就算我們只賺1元，我們也有1億元的利潤(rùn)。這種推斷方法根本站不住腳的，反而起著誤導(dǎo)作用。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，一些可行性研究也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)，才能長(zhǎng)久。,（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題,忌諱三：?jiǎn)未颡?dú)斗在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率微乎其微。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都個(gè)性化、自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。因此，對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，強(qiáng)強(qiáng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)建一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，要比單槍匹馬更容易接近成功。,（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題人員數(shù)量上不能太多團(tuán)隊(duì)人員之間的差異不能太大團(tuán)隊(duì)人員的學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力自發(fā)的工作態(tài)度高工作效率信任的作用足夠的耐心和毅力保證溝通順暢信心和士氣,第一講創(chuàng)業(yè)時(shí)代：學(xué)海揚(yáng)帆商海啟航,,生涯路上常見的兩個(gè)問題,,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,,我不知道該往哪里去？我不知道如何去那里？,創(chuàng)業(yè)之路,先就業(yè)再創(chuàng)業(yè),就業(yè)之路,,創(chuàng)業(yè)時(shí)代呼喚大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)改變世界和人生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、特征及框架大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義,第一講創(chuàng)業(yè)時(shí)代：學(xué)海揚(yáng)帆商海啟航,,課堂調(diào)查,讀研？參加工作？自己創(chuàng)業(yè)？出國深造？沒想好？,,問卷調(diào)查,一、創(chuàng)業(yè)時(shí)代呼喚大學(xué)生創(chuàng)業(yè),信息時(shí)代是年輕人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,李光耀說：“在信息技術(shù)時(shí)代，年輕和一副靈光的腦子是巨大的優(yōu)勢(shì)?！彼f:“父親未必最有學(xué)問，孫子也許懂得更多?！碑?dāng)行業(yè)巨頭們忙于對(duì)自身作出調(diào)整以適應(yīng)新的形勢(shì)的時(shí)候，一些后來者卻發(fā)展順利，它們沒有過去的包袱，只需一個(gè)具有突破意義的新點(diǎn)子，就可以獲得飛速發(fā)展。麻省理工學(xué)院尼古拉斯.內(nèi)格羅蓬特說:“大公司的視野難免受到其現(xiàn)有客戶的局限。那些最新的創(chuàng)意總是來自一些一無所有的小公司,就是這個(gè)道理”。,二、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)改變世界和人生,風(fēng)靡全球的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)創(chuàng)業(yè)革命：美國的秘密武器全球創(chuàng)業(yè)浪潮創(chuàng)業(yè)改變世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力科技創(chuàng)新的加速儀社會(huì)就業(yè)的擴(kuò)容器社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)器,美國30歲以下的年輕人寧愿自己辦公司，而不是在別人的公司謀求升職。美國勞工統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)：到2006年，美國自營職業(yè)者將上升到1020萬，而國際預(yù)測(cè)公司認(rèn)為將上升到1200萬。,1983年德州奧斯汀大學(xué)舉辦了首屆大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。美國表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司有46%出于MIT的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。我國始于1997年清華大學(xué)。德國要求今后5-10年中，每屆20-30%的畢業(yè)生要獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，而目前不到10%。2005年英國政府發(fā)起一項(xiàng)中學(xué)學(xué)生做生意計(jì)劃，要求所有12歲到18歲的中學(xué)生必須參加為期兩周的商業(yè)培訓(xùn)課程。法國在中學(xué)里辦企業(yè)。日本小學(xué)有個(gè)“早起會(huì)”，敦促孩子早起，利用早上課前的二、三個(gè)小時(shí)搞勤工儉學(xué)，給人送報(bào)紙、餐飲?！耙蝗赵k公司”,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松鷦?chuàng)業(yè)并不神秘創(chuàng)業(yè)攔路虎并不難創(chuàng)業(yè)之路就在腳下,二、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)改變世界和人生,創(chuàng)造,創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè),,,,創(chuàng),三、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及意義,創(chuàng)造是指首先想出或做出(前所未有的事物)創(chuàng)造的特點(diǎn)是有意識(shí)的對(duì)世界進(jìn)行探索性勞動(dòng)的行為。,,（一）創(chuàng)造,創(chuàng)造大國,制造大國,創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。創(chuàng)新就是辯證的否定創(chuàng)新型國家,（二）創(chuàng)新,《辭?！分袑?duì)創(chuàng)業(yè)的解釋也是“創(chuàng)立基業(yè)”。,（三）創(chuàng)業(yè),狹義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，主要是開創(chuàng)個(gè)體和家庭的小業(yè)。廣義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，其功能指向是成就國家、集體和群體的大業(yè)。,創(chuàng)業(yè)必須是一個(gè)創(chuàng)造的過程；創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)時(shí)間和付出努力；創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)必然存在的相應(yīng)財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)給創(chuàng)業(yè)者豐厚的金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主等。,創(chuàng)業(yè)特征,創(chuàng)造、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，沒有創(chuàng)造和創(chuàng)新，就不可能有真正意義上的創(chuàng)業(yè)。,（四）創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)關(guān)系,創(chuàng)業(yè)的基本框架：從性質(zhì)來看:可以是學(xué)業(yè)、專業(yè)、家業(yè)、產(chǎn)業(yè)、事業(yè)；從類別上看:可以是“三百六十行”，各行各業(yè)；從范圍來看:有個(gè)人的小業(yè)，集體的中業(yè)，國家社會(huì)的大業(yè)；從過程來看:有起始階段、中間階段、成就階段。,創(chuàng)業(yè)人才特征：,四類社會(huì)形態(tài)人才:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要體質(zhì)型人才工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要技能型人才知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要智能型人才多元經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要綜合型人才,三本“教育護(hù)照”:第一本是普通教育的“護(hù)照”第二本是職業(yè)教育的“護(hù)照”第三本是創(chuàng)業(yè)教育的“護(hù)照”,心錨——推動(dòng)自己的創(chuàng)業(yè)激情生命智慧源于對(duì)事件定義的掌控能力。生命主題能掌握的三大類：一是投入１００％，掌控為零.如：股市、選舉投票二是投入１００％，可控５０％.如：人際關(guān)系、戀愛三是投入１００％，可控１００％.如：信念、決心,創(chuàng)業(yè)的主體實(shí)現(xiàn)條件,大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義,有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力；有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)；有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高；有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義,增強(qiáng)進(jìn)入社會(huì)之前必要的技能，培養(yǎng)積極的人生態(tài)度，有助于大學(xué)生確立正確的人生目標(biāo)；一定程度上減輕家庭負(fù)擔(dān)，也使自己的心理負(fù)擔(dān)有所減輕；創(chuàng)業(yè)是充實(shí)大學(xué)生生活的一種有效方法，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)符合當(dāng)前素質(zhì)教育的大方向。,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：破冰——組建團(tuán)隊(duì),分組選隊(duì)長(zhǎng)起隊(duì)名、編隊(duì)歌設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)及口號(hào),希望,不要掉隊(duì)積極參與多出點(diǎn)子有所提升,,,,謝謝大家,