《機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)行業(yè)年度工作計(jì)劃.docx》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)行業(yè)年度工作計(jì)劃.docx(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)行業(yè)年度工作計(jì)劃20 xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各門(mén)部員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏圓滿(mǎn)完成了全年的檢測(cè)工作,對(duì)20 xx年的工作我公司做如下按排:一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。20 xx年我公司將結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門(mén)調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位;實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見(jiàn)座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增
2、強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,我公司從車(chē)輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿(mǎn)順利安全地完成了全年的檢測(cè)任務(wù)。二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)在新的一年里將對(duì)新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),規(guī)范檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),明確 各自崗位職責(zé)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識(shí)和掌握,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績(jī)效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測(cè)工作。三、加強(qiáng)檢測(cè)線(xiàn)內(nèi)部管理嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐步分解對(duì)照,認(rèn)具準(zhǔn)備,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)安性能檢測(cè)站的要求保證上線(xiàn)車(chē)輛的安全、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,決對(duì)禁止套牌車(chē)輛、不符合要求的車(chē)輛上線(xiàn)檢測(cè)。保證每輛上線(xiàn)車(chē)輛的綜合性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,我們對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)行駛安全負(fù)責(zé)、對(duì)每位來(lái)我公司檢測(cè)的車(chē)主負(fù)責(zé)。20 xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能,用過(guò)硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)企業(yè)。