場(chǎng)地平整土方開(kāi)挖技術(shù)標(biāo)【說(shuō)明書+附件】
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路基填土壓實(shí)度質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖
碾壓度控制
填土厚度控制
提出處理意見(jiàn)
不
施 工 質(zhì) 量 控 制
填 發(fā) 試 驗(yàn) 報(bào) 告
合
格
合
格 合格
標(biāo)準(zhǔn)取樣
填料取樣
抽 樣
檢 驗(yàn)
碾 壓
不合格
采取措施換土、化學(xué)、物理加強(qiáng)
含水量控制
結(jié) 束
素土路基填筑施工工藝框圖
測(cè)量放樣
土源檢測(cè)
清除表土
備 土
填前碾壓
運(yùn) 土
檢 查
分層填筑
含水量檢測(cè)
碾壓、檢查
路基整修
檢測(cè)、驗(yàn)收
一、 工程概況
工程名稱:
工程地點(diǎn):
建設(shè)規(guī)模:基礎(chǔ)面積約1.77萬(wàn)平方米,裙樓基礎(chǔ)挖深23.6米;
二、 編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)編制原則,并以下列文件為編制依據(jù)組織編寫:
1、********地塊超高層項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖。
2、國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行土石方工程施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程。
3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料,結(jié)合本單位施工經(jīng)驗(yàn)。
三、 技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、土方工程
(1)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2009
(2)《建筑工程施工施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)
(3)《建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50202-2002)
(4)《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T180-2009)
(5) 《建筑放工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》
2、其它技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
(1)《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)
(2)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)
(3)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)
(4)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)
(5)《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)
(6)我公司有關(guān)質(zhì)量、安全保證體系及相關(guān)技術(shù)文件、規(guī)定。
四、工程管理
(目標(biāo)、管理組織、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力)
(一)總體目標(biāo)
1、工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)
加強(qiáng)工程施工的二級(jí)動(dòng)態(tài)管理,確立本工程按合同工期,全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作”的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的工期目標(biāo)管理。
全面貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件,確立本工程“合格”質(zhì)量目標(biāo)管理。為保證單位工程的合格目標(biāo),其分部工程的質(zhì)量等級(jí)必須符合所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格。
2、安全目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量手冊(cè),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”八個(gè)字。確立本工程“杜絕死亡事故及重傷事故”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)率和綜合優(yōu)良率滿足合格標(biāo)準(zhǔn)”、“杜絕傷亡事故、杜絕設(shè)備安全事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。
(二)施工組織管理
1、施工組織管理體系設(shè)置和設(shè)想
(1)施工組織管理總體思路
若本公司中標(biāo),即組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全及施工文明等各項(xiàng)工作,具體組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工種之間的各種矛盾,平衡工程進(jìn)度,解決工種之間的禁止關(guān)技術(shù)問(wèn)題,確保優(yōu)質(zhì)、高速地全面完成承包范圍以內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),使工程達(dá)到預(yù)定的工期要求和質(zhì)量目標(biāo)。
(2)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理
充分依靠本公司的科技優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)合理的施工方法和施工方法,優(yōu)化施工方案,并嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮技術(shù)向?qū)ё饔茫⑷诤鲜┕み^(guò)程中,具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn),對(duì)各專業(yè)間的技術(shù)性和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。
根據(jù)招標(biāo)文件所明確的質(zhì)量等級(jí)要求,嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、省操作規(guī)程和企業(yè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格控制本工程的各分部、分項(xiàng)的工程質(zhì)量等級(jí),針對(duì)本工程特點(diǎn),重點(diǎn)抓住工程測(cè)量、雨污水管道安裝、道路工程分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中的事前預(yù)控、過(guò)程控制和事后檢查,在公司項(xiàng)目部二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理下,確保保證各分項(xiàng)工程達(dá)到合格等級(jí)。
確保安全事故隱患能及時(shí)排除,確保本工程施工期間無(wú)重大安全設(shè)備、消防事故。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全保衛(wèi)工作,設(shè)定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。
(3)材料設(shè)備管理
按照周、月生產(chǎn)計(jì)劃和工程現(xiàn)狀的實(shí)際需要,協(xié)調(diào)材料供應(yīng)關(guān)系。提前做好工程所需材料選購(gòu)工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,按照現(xiàn)場(chǎng)文明要求,做好材料堆放和倉(cāng)庫(kù)的保管,確保工程材料供應(yīng),做到工程進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)有序。
為確保本工程的施工進(jìn)度,及時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)設(shè)備需求量供應(yīng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,完好率必須達(dá)到95%以上,并由專職設(shè)備機(jī)電人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收后方可安裝使用。對(duì)大型設(shè)備,在工程項(xiàng)目部專職機(jī)電人員驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由公司進(jìn)行驗(yàn)收,以確保在施工過(guò)程中的急電設(shè)備完好,避免因機(jī)械鼓掌而影響工期或造成事故。嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行一級(jí)或二級(jí)保養(yǎng),以保證工程順利進(jìn)行。
(4)勞動(dòng)力管理
對(duì)勞動(dòng)力的管理,實(shí)行由公司勞工部門、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理使用體制,并優(yōu)化勞動(dòng)組合,合理投入勞動(dòng)力,使各工種技術(shù)等級(jí)配合合理。針對(duì)本工程的特點(diǎn),做好對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的技術(shù)、質(zhì)量、安全及自身素質(zhì)的提高教育。在合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用下充分發(fā)揮勞動(dòng)力的潛在積極性,消除各種可能發(fā)生的不良后果及隱患,充分體現(xiàn)本公司在勞動(dòng)力管理上的優(yōu)勢(shì)。并對(duì)勞動(dòng)力設(shè)專人管理,確保工程正常順利進(jìn)行。
(三)技術(shù)準(zhǔn)備
1、組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘和作詳細(xì)的調(diào)查研究,進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、地上地下管線、施工條件、交通條件、水電供應(yīng)情況、材料具體位置,結(jié)合業(yè)主指定,擇優(yōu)選擇材料和半成品的供應(yīng)廠商,訂立供貨合同。
2、認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),分析地質(zhì)資料,聽(tīng)到設(shè)計(jì)交底,認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計(jì),制定切實(shí)可行的施工方案。根據(jù)工期要求編制更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,優(yōu)化勞動(dòng)組合,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批,科學(xué)合理的組織施工。
3、所有用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證和測(cè)試資料,并按有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行分批抽取試件送本工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料方可進(jìn)場(chǎng)使用,且在工地辦公室留有一份樣品,以便材料員、質(zhì)量員對(duì)照檢驗(yàn)把關(guān)。
(四)項(xiàng)目管理組織體系的建立
根據(jù)本工程的影響和地處位置,以及工程的進(jìn)度要求和難易程度,成立以取得二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),具備較強(qiáng)協(xié)調(diào)管理能力并承擔(dān)過(guò)較大工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織體系詳見(jiàn)附表。
五、施工技術(shù)組織計(jì)劃
(一)施工主要步驟
1、挖第一層土;
2、設(shè)好第一支撐后挖第二層土;
3、設(shè)好第二支撐后用長(zhǎng)臂挖機(jī)挖第三層土;
4、設(shè)好第三支撐后用長(zhǎng)臂挖機(jī)挖第四層土;
5、設(shè)好第四支撐后用長(zhǎng)臂挖機(jī)挖第五層土;
依準(zhǔn)確標(biāo)高→挖高場(chǎng)地土方→回填至河道內(nèi)→平整場(chǎng)地→扎實(shí)→測(cè)量→測(cè)量合格后拆除臨時(shí)設(shè)施→清理機(jī)械垃圾→交付使用
(二)主要工序施工技術(shù)方法
施工準(zhǔn)備
1、組織人員在建設(shè)方認(rèn)可的位置搭設(shè)辦公用房、臨時(shí)工棚、生活后勤等有關(guān)設(shè)施,確定材料堆放和機(jī)械設(shè)備停置的地方。
2、施工前先交樁及復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn),復(fù)測(cè)已建管道標(biāo)高。
3、我方與總包配合情況下,我方完下下死施工流程中的土方工程,具體流程現(xiàn)計(jì)劃分為:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)及地下室土方挖、運(yùn);挖土?xí)r基礎(chǔ)排水、人工挖土、建筑物周邊基坑回填以及余土外運(yùn)、室內(nèi)人工回填土、室內(nèi)分層回填機(jī)械打夯、室內(nèi)人工回填土及壓路機(jī)碾壓、場(chǎng)地內(nèi)及周邊的短駁運(yùn)輸 等全部的土方工程。
4、土方開(kāi)挖原則
挖土應(yīng)遵循分期、分組、分塊、分層、對(duì)稱、平衡、留土護(hù)壁、限時(shí)開(kāi)挖支撐的原則,不能蠻挖??拥讘?yīng)預(yù)留300mm的土方,不能一挖到底。將別墅區(qū)與高層區(qū)分為兩期開(kāi)挖,具體開(kāi)挖前后順序,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為準(zhǔn),再逐期分別,分組團(tuán)開(kāi)挖,相應(yīng)的團(tuán)組按總平面定位圖中的七個(gè)團(tuán)組為準(zhǔn)。
5、施工三同時(shí)
挖土的分區(qū)和進(jìn)度必須配合圍護(hù)施工進(jìn)程同時(shí)進(jìn)行,與土建總包單位進(jìn)度保持同時(shí)進(jìn)行,挖土運(yùn)土、排水、圍護(hù)三同時(shí)進(jìn)行。
六、工期控制
(一)形象進(jìn)度見(jiàn)形象進(jìn)度表
(二)工程工期保證措施
1、組織均衡施工,加快施工進(jìn)度
凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用,如項(xiàng)目管理人員的工資辦公費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi),以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等,在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下,都會(huì)有明顯的節(jié)約。因此,加快施工進(jìn)度也是降低項(xiàng)目成本的有效途徑之一。
由于加快施工進(jìn)度,資源的使用相對(duì)集中,往往會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面太小,工作效率難以提高,以及物資供應(yīng)脫節(jié),造成施工間隙等現(xiàn)象。因此,在加快施工進(jìn)度的同時(shí),必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工,切實(shí)做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。
2、提高機(jī)械利用率
機(jī)械使用費(fèi)占項(xiàng)目預(yù)算成本的比重并不大,一般在5%左右。項(xiàng)目管理則應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手,努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)要做好三方面的工作:
(1)結(jié)合施工方案的制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。
(2)做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能:同時(shí),對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施上,降低機(jī)械利用率。
(3)做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài),隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零部件拆東補(bǔ)西,人為地?fù)p壞機(jī)械。
3、用好用活激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性用好用活激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)從項(xiàng)目施工的實(shí)際情況出發(fā),有一定的隨機(jī)性。對(duì)關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎(jiǎng)。每一分項(xiàng)(部)施工結(jié)束后,應(yīng)對(duì)在進(jìn)度和質(zhì)量起主要保證作用的班組實(shí)行重獎(jiǎng),而且.要說(shuō)到做到,立即兌現(xiàn)。這對(duì)激勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的高速、優(yōu)質(zhì)、低耗有明顯的效果。
4、利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率在工程建設(shè)中,采用電腦高速、準(zhǔn)確地進(jìn)行各種數(shù)值計(jì)算,完成種種非數(shù)據(jù)處理和信息處理工作,如制表、繪圖、選擇、綜合分析,以求價(jià)格便宜,通用性強(qiáng),體積小,重量輕,使用方便,不需特殊的環(huán)境條件和專門的人才管理。使用電腦完成下列工作:
(1)財(cái)務(wù)管理,成本預(yù)測(cè),收入與成本控制;
(2)信件分類,登記,儲(chǔ)存;
(3)圖紙登記,分類,修改,查找;
(4)材料、配件、工具、用品的采購(gòu)、進(jìn)貨、儲(chǔ)備、使用等全部數(shù)據(jù)記錄及設(shè)備完善的瞬時(shí)反映;
(5)大型施工設(shè)備的臺(tái)帳,包括訂貨合同、運(yùn)行記錄、油耗、保養(yǎng)狀況等全部數(shù)據(jù)記錄;
(6)全部職工工資、休假、合同期的狀況;
(7)全部工人登記、編號(hào)、進(jìn)退場(chǎng)、勞務(wù)小時(shí)統(tǒng)計(jì);
(8)對(duì)供應(yīng)商的管理;
(9)綜合運(yùn)用材料、設(shè)備、人工管理等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行估量,財(cái)務(wù)核算及成本控制;
(10)運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程所需勞動(dòng)力、材料等資源實(shí)施控制和動(dòng)態(tài)管理,運(yùn)用工程預(yù)算軟件及時(shí)向甲方和監(jiān)理上報(bào)已完工程量和月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃。
七、確保質(zhì)量和安全的措施
(一)質(zhì)量保證計(jì)劃
1、質(zhì)量目標(biāo)
確保本工程達(dá)到“合格”工程質(zhì)量等級(jí)。
2、質(zhì)量管理體系
(1)人員配備及職責(zé)權(quán)限
1)項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)制定、貫徹、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方針、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審;決定項(xiàng)目資源設(shè)備,明確職能部門的質(zhì)量職能;確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行;選擇和評(píng)審分承包方、分供方,審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同。
2)項(xiàng)目工程師
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過(guò)程管理事務(wù);負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控能力;按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。
3)施工技術(shù)
按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí)施,以確定其符合性;在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和施工質(zhì)量要求;為工程項(xiàng)目施工過(guò)程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開(kāi)展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的技術(shù)活動(dòng),提供適當(dāng)信任和可追溯性的證據(jù);有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程監(jiān)控;合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。
4)材料設(shè)備
按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率;嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品、設(shè)備及其狀態(tài)的標(biāo)識(shí);實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。
5)質(zhì)量安全
按質(zhì)量體系文件和合同要求,實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力;負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
6)綜合辦公室
加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞;確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料;負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)賬,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理;負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管;在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
3、工程的質(zhì)量控制及檢驗(yàn)
所有材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)對(duì)分承包商(材料供應(yīng)商)進(jìn)行考察審核,作出評(píng)價(jià),確定合格分承包商。按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng),并按貫標(biāo)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁不合格材料使用在本工程上。
1)回填土的檢驗(yàn)
根據(jù)施工圖要求,土方分層回填夯實(shí),嚴(yán)禁帶水作業(yè),并做到回填土質(zhì)無(wú)淤泥,腐植土及雜物,回填土及土基密實(shí)度應(yīng)及時(shí)取樣試驗(yàn)。
4、質(zhì)量保證措施
(1)工程項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)盡以下職責(zé)。
1)抓住項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),制定出質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門和建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出承諾,并保證全體人員和部門的理解和貫徹執(zhí)行,以整個(gè)工程達(dá)到合格為目的。
2)工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行具體分析,對(duì)工程的關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊工序,主要管理工作明確其控制點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),并有責(zé)任部門制定具體措施。
3)在施工過(guò)程中定期組織考評(píng)并與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。
4)不斷完善質(zhì)量體系的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程及資源。
5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,注重加強(qiáng)質(zhì)量、成本、管理,包括:材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等措施的協(xié)調(diào)。
(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及原則
1)抓住抓好工程項(xiàng)目形成的8個(gè)環(huán)節(jié):任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購(gòu);施工;試驗(yàn)與檢驗(yàn);功能試驗(yàn);竣工交驗(yàn);回訪與保修
2)成立管理、攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)QC小組,落實(shí)具有專業(yè)知識(shí)的人員,帶動(dòng)好施工人員,克服工作的困難,解決實(shí)際難題,使工序、工作質(zhì)量確保,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)資源和人員:項(xiàng)目經(jīng)理 主要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員,由專業(yè)技能和管理資質(zhì)的人員擔(dān)任。關(guān)鍵、特殊工序人員必須持上崗證。
4)落實(shí)及制定各種質(zhì)量計(jì)劃。如新工藝質(zhì)量計(jì)劃;原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃;施工質(zhì)量控制計(jì)劃;工序質(zhì)量控制計(jì)劃;質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃;分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)合格計(jì)劃等。
5)施工前做好各種原材料的試驗(yàn)。如黃砂、石子、鋼筋、水泥等檢測(cè)工作,原則上一定要使用合格材料。
6)施工過(guò)程中切實(shí)做好工程變更或恰商記錄;檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄;質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄;質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)定記錄等。
(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理
1)管理好各項(xiàng)運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本兩部分。
2)施工時(shí)采取先進(jìn)的工藝技術(shù)和施工方法。
3)提高機(jī)械化施工的程度,提高生產(chǎn)力,降低生產(chǎn)成本。
4)采用及更新有關(guān)設(shè)備。減少材料浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)費(fèi)用。
5)盡量減少不必要的開(kāi)支及費(fèi)用。
6)制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃,材料消耗定額、工時(shí)定額。
7)落實(shí)制定好能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。
(4)采購(gòu)質(zhì)量保證措施
1)按設(shè)計(jì)施工圖中的要求和規(guī)定,采用符合要求的各種原材料。
2)選擇好合格的供方,了解供方的材料是否合格、產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。
3)根據(jù)工程進(jìn)度,制定好進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制計(jì)劃。
4)保存好各批物資的識(shí)別記錄,以保證對(duì)供方質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量趨勢(shì)的評(píng)價(jià)。
(5)施工過(guò)程控制
1)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟(jì)掛勾的獎(jiǎng)罰制度實(shí)施。制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。
2)貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法,合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備及材料。
3)抓好文明施工與均衡生產(chǎn)、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和安置管理,施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計(jì)劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn),管理數(shù)量同時(shí)管理質(zhì)量,保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4)正常開(kāi)展QC小組活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子在施工中將全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起,加強(qiáng)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理;落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量職能;定期進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量分析。施工中QC小組做到有計(jì)劃有目標(biāo)地展開(kāi)工作,運(yùn)用科學(xué)管理方法,提高工作質(zhì)量,以保證工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
(6)工序管理點(diǎn)控制的措施
1)根據(jù)不同管理層次設(shè)置不同管理點(diǎn),對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位著重控制,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、成本、安全、材料、新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)的控制。
2)落實(shí)管理點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任,開(kāi)展好管理點(diǎn)QC小組活動(dòng),著重控制各道工序要求,做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄,落實(shí)與經(jīng)濟(jì)掛勾的考核制度。
3)工序管理點(diǎn)要具備文件記錄,包括:管理點(diǎn)流程、管理點(diǎn)崗位責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。
4)做好工序管理點(diǎn)實(shí)際效果的考查。
質(zhì)量項(xiàng)目通過(guò)自檢、互檢、交接檢;砂石含泥量,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定;配合比計(jì)量,由班長(zhǎng)檢驗(yàn),法定單位檢定;控制及考查內(nèi)容。
(7)不合格控制與糾正措施
1)施工過(guò)程中對(duì)不合格質(zhì)量產(chǎn)品。要進(jìn)行檢驗(yàn)與分析,及時(shí)處理補(bǔ)救。
2)預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,分析相關(guān)的過(guò)程、操作,質(zhì)量記錄,找出問(wèn)題發(fā)生的原因和潛在因素,消除質(zhì)量隱患,使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良完善。
(8)半成品與成品保護(hù)措施
1)組織措施:教育全體職工要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的工程。
2)保護(hù)措施:主要實(shí)施疏導(dǎo)、堵?lián)酢⒄谏w、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等措施,對(duì)可能被下道工序或臨近其它工程施工污染,甚至破壞的部位,采取苫蓋或擋護(hù)措施。
3)技術(shù)措施:
合理安排施工工序:按正確的施工流程組織施工。
在工程項(xiàng)目施工部署上,為保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,減少工序間交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達(dá)到保護(hù)成品的目的。
采和新工藝、新材料,盡量減少工序,以達(dá)到減少交叉作業(yè)的目的。
(9)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證
1)工程實(shí)施中做好自檢工作,包括模板尺寸,軸線標(biāo)高,預(yù)埋件預(yù)留位置、牢固性及模板清理等檢查工作。
2)組織好技術(shù)人員,做好各道工序的檢測(cè)記錄,并由有關(guān)人員簽字列入工程檔案。
3)重視隱蔽工程的檢驗(yàn)工作。
地基與基礎(chǔ):包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地面處理。
(10)工程回訪與保修
根據(jù)工程項(xiàng)目施工具有一次性特點(diǎn),在該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)撤消后,認(rèn)真做好工程回訪與保修工作,并落實(shí)好施工企業(yè)與業(yè)主單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。
(11)工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄工作
1)做好質(zhì)量體系文件的備擋工作,包括:施工圖紙與變更恰商;施工組織設(shè)計(jì)與工藝操作規(guī)程;工序質(zhì)量控制與管理點(diǎn)規(guī)定;試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)定與作業(yè)程序;技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo);有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。
2)做好工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄工作,包括:工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料;各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),鑒定報(bào)告,材料試驗(yàn)單;各種驗(yàn)證報(bào)告;工序質(zhì)量審核資料,工程質(zhì)量審定報(bào)告,質(zhì)量體系審核報(bào)告;有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄;QC小組活動(dòng)記錄;質(zhì)量成本報(bào)告;各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄等工作。
(12)人員配備措施
1)項(xiàng)目經(jīng)理讓有資格證書的人員擔(dān)任。
2)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞資員、預(yù)算員、采購(gòu)員、材料員、等技術(shù)人員和管理人員,由相對(duì)資格證書,業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)的人擔(dān)任。
3)QC小組人員由素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬的人擔(dān)任。
(13)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制措施
1)配備完整先進(jìn)的儀器及設(shè)備,用于測(cè)量、放樣、檢測(cè)等。
保證測(cè)量器具、試驗(yàn)設(shè)備的正確性,保證具使用精度。
(14)工程產(chǎn)品安全與責(zé)任
1)對(duì)因施工質(zhì)量問(wèn)題引起的制造施工缺陷,負(fù)責(zé)維修或重做。應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。
2)對(duì)設(shè)計(jì)考慮不周密或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上有誤造成的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)缺陷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或商洽。
3)做好確保工程安全的工作。
施工中嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令條例、規(guī)定等。
加強(qiáng)操作者安全生產(chǎn)意識(shí)教育,樹(shù)立預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。
施工中杜絕違章指揮,違章操作。
制定能獲得安全、可靠的有關(guān)工程程序,監(jiān)督和落實(shí)好方案及措施的實(shí)施工作。
(15)做好統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用
數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法作為質(zhì)量體系要素來(lái)抓,使其貫穿在各個(gè)要素的施工過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程及管理過(guò)程,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析,研究其分布狀況,找出規(guī)律性,制定調(diào)整對(duì)策,充分發(fā)揮其作用。
(16)施工準(zhǔn)備工作
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審圖紙,并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。
2)認(rèn)真閱圖,編制施工方案并進(jìn)行交底。
3)堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合,貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交接班檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。
4)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作程序,加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。
5)指派公司專職質(zhì)量員常駐工地。
(17)測(cè)量工程
1)測(cè)量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀、鋼卷尺等測(cè)量器具及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)計(jì)量部門檢定合格,在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。
2)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、損壞。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。
3)所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測(cè)量結(jié)果精度。
4)座標(biāo)控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,出具書面認(rèn)可方可使用。
5)所有測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門提供。
(三)雨季施工措施
1、汛期來(lái)臨前的準(zhǔn)備工作
(1)建立防汛組織(與安全保證體系一致),上有專人抓,下有專人管。密切關(guān)注天氣情況,有大雨或汛情必須及時(shí)通知各施工隊(duì),采取必要應(yīng)對(duì)措施,確保人身、機(jī)具和材料的安全,加強(qiáng)職工雨季施工的安全意識(shí)。
(2)加強(qiáng)施工便道的維護(hù),必要時(shí)要增撒碎石。
(3)檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量,做好防漏、防潮、防霉工作,尤應(yīng)注意做好受潮后易變質(zhì)材料(如水泥、鋼材等)的保管工作,責(zé)任到人。
(4)做好一線職工的雨具發(fā)放工作,加強(qiáng)高空作業(yè)腳手架和平臺(tái)的防滑措施(下雨時(shí)一般要停止作業(yè))。
(5)做好生產(chǎn)所需材料的儲(chǔ)備工作,以應(yīng)付因便道毀壞帶來(lái)的種種困難。
(6)準(zhǔn)備一批塑料布或大苫布,當(dāng)急于澆筑混凝土?xí)r要搭棚進(jìn)行防雨保護(hù)。
(7)所有車輛要加強(qiáng)保養(yǎng),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,禁止帶病作業(yè), 確保行車安全,并保證肪汛搶險(xiǎn)急動(dòng)員時(shí)設(shè)備的完好。
2、雨季施工注意事項(xiàng)
(1)設(shè)專人記錄氣象資料,密切注視氣象情況。
(2)做好場(chǎng)地排水,疏通排水溝。
(3)低洼地段準(zhǔn)備好抽水機(jī)。
(4)嚴(yán)密做好施工工序的組織安排,路基填方要縮短作業(yè)周期時(shí)間(縮短鋪填段落長(zhǎng)度和減小鋪填厚度),力求每鋪一段就盡快碾壓達(dá)到密實(shí)要求,并留好排水橫坡、擋水埂、開(kāi)挖臨時(shí)泄水槽,將降雨的不利影響降到最低限度。
(5)雨季經(jīng)常測(cè)定填料的含水量,不合格的須翻挖、涼曬后,方可填筑、壓實(shí)。
(四)確保安全措施
1.安全管理體系
建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持日常安全管理工作,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全員,各班組配備兼職安全員。
2.主要崗位安全職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:
1)履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé);
2)參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置;
4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作。
(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:
1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并注意督促檢查;
2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;
5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的審核;
7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)給有關(guān)人員。
(3)項(xiàng)目工程師:
1)編制相應(yīng)安全保證計(jì)劃,通過(guò)后督促實(shí)施;
2)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)驗(yàn)證,并對(duì)施工操作方案中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化;
3)作出因本工程項(xiàng)目特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;
4)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;
5)對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。
(4)安全員:
1)貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗(yàn)收;
2)監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀(jì),組織參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;
3)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);
4)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施;
5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)施,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;
6)協(xié)助上級(jí)部門安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
7)負(fù)責(zé)一般事故檢查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正、預(yù)防措施,防止再發(fā)生。
3、安全保證措施
(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。實(shí)行施行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(2)建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制。本貫徹實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé),主持日常安全管理工作,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員。
(3)完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作;開(kāi)展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作;特殊工種必須持證上崗。
(4)項(xiàng)目部設(shè)專人開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目部成員及勞動(dòng)力的消防安全的教育工作。實(shí)施對(duì)施工全過(guò)程的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
(5)項(xiàng)目部制定具體措施,定期檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況。
(6)認(rèn)真安全教育制度、安全會(huì)議制度及安全值班巡視制度。
1)工人入場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育。
2)布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底。
3)項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全會(huì)議,布置總結(jié)安全工作。班組上班前召開(kāi)碰頭會(huì),安排任務(wù)同時(shí)交待安全注意事項(xiàng)。
4)每日設(shè)安全值班員,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)生問(wèn)題立即處理。
5)每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)檢查,保證按部頒標(biāo)準(zhǔn)打分不低于80分,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,未經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)證不得上崗。
(8)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。
(9)要協(xié)調(diào)好土方開(kāi)挖作業(yè)面及運(yùn)輸?shù)缆分g的關(guān)系,避免相互影響。
(10)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理
1)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電源及照明線路應(yīng)按建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》文件及施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)規(guī)定架設(shè)。電源線路架空架設(shè)或埋地敷設(shè)。各操作面使用的手持電動(dòng)工具均由分電箱內(nèi)接出?,F(xiàn)場(chǎng)不得亂拉亂拉電線。
2)夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并派電工跟班作業(yè)。
3)現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)工機(jī)具必須按規(guī)定設(shè)置保護(hù)接地或接零,并必須安裝觸電保護(hù)器,現(xiàn)場(chǎng)使用的電箱、閘刀、觸保器必須編號(hào),嚴(yán)格按三級(jí)保護(hù)用電,做到單機(jī),單閘,單觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。
4)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩。機(jī)具操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。所有工作必須有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行。安裝后必須經(jīng)過(guò)公司的安全部門驗(yàn)收合格后方可使用,使用中要定期維護(hù)保養(yǎng)。
(11)季節(jié)性施工:本工程施工工期較緊,因此對(duì)抓好季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)十分重要,特別要抓好雨季、夏季施工的安全保證工作。
1)雨季施工:
雨季現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)排水工作; 機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施,暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)前后要檢查工地臨時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)修理加固,有嚴(yán)重危險(xiǎn)的應(yīng)及時(shí)排除;
2)高溫施工措施:
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)休息涼棚,并備有茶水或清涼飲料,配備簡(jiǎn)易木凳以供施工人員小憩。
高溫天氣采取“避中間、做兩頭”的原則,凡是高溫氣象預(yù)報(bào)時(shí),無(wú)特殊情況,中午12:00-下午2:00讓工人休息,盡量避開(kāi)烈日下、中午施工。
搞好飲食衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生,防止食物中毒及傳染病發(fā)生。
氧氣瓶、乙炔瓶等容器不得在烈日下曝曬和接近熱源(保持15米)。
電焊及接觸明火作業(yè)穿戴白帆布工作服和防灼手套腳蓋,以防灼傷。
職工宿舍裝電扇,保證職工休息好,并注意職工身體狀況,嚴(yán)禁帶病上崗。
改善職工伙食,做好后勤保障工作。
十、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施
(一)環(huán)境保護(hù)措施
1、現(xiàn)場(chǎng)布置
根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置存放,并隨施工基礎(chǔ)、下部、上部等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整,最大限度地減少耕地占用。
2、道路和場(chǎng)地
工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無(wú)散落物;場(chǎng)地平整不積水,排水成系統(tǒng),并暢通不堵;施工廢料集中堆放,及時(shí)處理
3、消除施工污染
場(chǎng)地廢料、土石棄方處理,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,按監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理,防止水土流失,盡量減少對(duì)周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施處理,工地垃圾及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。清洗集料,機(jī)具或含有油污的操作用水,采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。
(二)確保文明措施
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作,維護(hù)工地正常的施工秩序,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。以全面完成工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),保障治安保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、職工生活、安全用電、保護(hù)成品、工種配合等各種環(huán)節(jié)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際工作要求,以社區(qū)活動(dòng)的形式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合治理。
1、組織落實(shí)
項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,把現(xiàn)場(chǎng)參加綜合治理的負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施人員網(wǎng)絡(luò)及全體員工的花名冊(cè)報(bào)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,如員工增減應(yīng)及時(shí)調(diào)整,員工進(jìn)入工地應(yīng)佩戴胸卡,頭戴安全帽。
綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行晝夜值班,負(fù)責(zé)人員、物料和成品保護(hù),監(jiān)督治安保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、職工生活管理、安全用電等工作的到位。現(xiàn)場(chǎng)施工人員要自覺(jué)接受工作小組的管理。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化和文明衛(wèi)生措施
(1)施工工地必須有七牌一圖,即:工程概況,工程項(xiàng)目管理人員名單,創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,工程環(huán)保牌,安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律,安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)牌,防火須知,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn),工地上應(yīng)設(shè)置專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)。
(2)實(shí)現(xiàn)施工工地門前“三包”,門前墻外清潔無(wú)垃圾,圍欄外無(wú)建筑材料、垃圾,門前場(chǎng)地?zé)o污水。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖洗站,車輛進(jìn)出必須沖洗干凈,嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛跑、冒、滴、漏行為。必須保持園區(qū)道路的清潔衛(wèi)生。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的污水應(yīng)有組織排放,經(jīng)沉淀池沉淀后排入河渠或城市管網(wǎng),廁所的污水應(yīng)經(jīng)化糞池處理后經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入河渠。
(5)作業(yè)環(huán)境強(qiáng)調(diào)落手清,建筑垃圾及時(shí)歸堆及外運(yùn),物料堆放要整齊,不亂倒生活垃圾。
(6)按項(xiàng)目部指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料按區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)做到“工完料盡場(chǎng)地清”。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)衛(wèi)生間,定專人清掃,定期進(jìn)行化糞池清運(yùn)工作。
(8)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾房,定措施、講制度,做到垃圾進(jìn)房,時(shí)常保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈。
(9)保持工地衛(wèi)生文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。
(10)本工程文明施工檢查程序詳見(jiàn)《文明施工檢查程序圖》。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)措施
(1)工地應(yīng)建立治安保衛(wèi)組織,各專業(yè)隊(duì)伍要簽訂治安責(zé)任書,同時(shí)建立施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作臺(tái)帳。
(2)工地應(yīng)有倉(cāng)庫(kù),對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人管理,責(zé)任到人。
(3)做好工地物品的防盜工作,現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職人員,建造圍墻或圍護(hù)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)出必須履行收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)。
(4)嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)出。
(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆、無(wú)理取鬧,擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,違者嚴(yán)肅處理,并負(fù)責(zé)賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。
(6)凡在工地做工人員須自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁在工地聚眾賭博,偷盜工地的公私財(cái)物,如有發(fā)現(xiàn),即送公安機(jī)關(guān)處理。
(7)外來(lái)施工人員使用前要明確治安責(zé)任人,簽訂治安管理責(zé)任書,收繳治安押金,并對(duì)所有民工統(tǒng)一登記造冊(cè),報(bào)單位保衛(wèi)部門及所在地公安機(jī)關(guān)備案,同時(shí)辦理相應(yīng)的手續(xù)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火措施
因本工程在建設(shè)過(guò)程中要求有針對(duì)性的做好消防安全工作,具體措施如下:
(1)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定,消除不安全隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位要建立健全防火安全組織,責(zé)任到人,確定專(兼)職現(xiàn)場(chǎng)防火員。
(2)在各專業(yè)施工的防火操作區(qū)內(nèi)應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材,辦公區(qū)也應(yīng)配齊滅火器材。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。
(4)杜絕現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用非生產(chǎn)必需的明火。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰?,必須?shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度辦理動(dòng)用明火許可證。在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施,在用火操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查,熄滅、清除火源熔渣,消除隱患。
(6)嚴(yán)格用電制度,施工單位應(yīng)配有專職電工、合格的配電箱,如須用電應(yīng)事先與電工聯(lián)系。嚴(yán)禁擅自亂接亂拉電源,嚴(yán)禁使用電爐。
5、對(duì)物資管理措施
(1)以材料員為首,成立項(xiàng)目組內(nèi)部采供部,建立材料出庫(kù)、入庫(kù)制度,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng),以減少浪費(fèi)。
(2)進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向項(xiàng)目經(jīng)理部提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積,待項(xiàng)目經(jīng)理部批復(fù)后再執(zhí)行。
(3)物資進(jìn)場(chǎng)后,須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)搬運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。并落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管,并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
(4)所有材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁不合格材料使用在本工程上。
(5)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品,均應(yīng)按施工總平面布置圖做好水泥場(chǎng)地,分門別類地堆放,并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行。
(6)貴重物品放入倉(cāng)庫(kù)內(nèi),并設(shè)專人管理,按計(jì)劃供應(yīng)。
(7)經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況,凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料,立即采取相應(yīng)的措施,確保不合格材料不致流入本工程。
(8)為保證工程質(zhì)量,模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修理,平整度等不合要求的不得轉(zhuǎn)入下道工序使用。
(9)做好廢棄物的處置工作,每日做好“落手清”工作,做到“工完料盡場(chǎng)地清”。廢棄物與垃圾的處理按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求集中統(tǒng)一處理。
(三)建筑垃圾清運(yùn)
本公司要本著“快拆快運(yùn),邊拆邊運(yùn),晝夜清運(yùn)”的原則,超常規(guī)組織清運(yùn)工作。清運(yùn)建筑垃圾車輛一般要使用密閉化車輛;在特殊情況下,可使用其他車輛參與清運(yùn),但要采取防護(hù)措施,防止灑漏污染。
深度進(jìn)行切割。
3、環(huán)境、職來(lái)健康安全管理措施
(1)環(huán)境管理措施
1)施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物,如清理場(chǎng)地的表層腐質(zhì)土、工程剩余的廢料,應(yīng)根據(jù)各自不同的情況,分類分別處理,不得任意裸露棄置。
2)清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油以及生活污水,不得直接排放于河流、湖泊或其他水域中,也不得排放于飲用水源附近的土地上,應(yīng)集中處理以防污染水質(zhì)和土壤。
3)在城鎮(zhèn)居民區(qū)施工時(shí),由機(jī)械設(shè)備和工藝操作所產(chǎn)生的噪聲,不得超過(guò)當(dāng)?shù)卣?guī)定標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)采取消聲措施或避開(kāi)夜間施工作業(yè)。
4)養(yǎng)生用塑料布在使用時(shí)防止被風(fēng)吹跑,使用完畢后要及時(shí)回收處理。
5)拌合站堆料場(chǎng)、材料加工廠等,一般宜遠(yuǎn)離居民區(qū),且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。當(dāng)無(wú)法滿足時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆缐m及消聲等環(huán)保措施。
6)自攪拌機(jī)內(nèi)傾倒水泥,宜采用封閉式加料斗,為減少進(jìn)出料口的粉塵飛揚(yáng)應(yīng)加設(shè)防護(hù)板。
7)運(yùn)輸粉狀材料應(yīng)采用袋裝或其他密封方法運(yùn)輸,不得散裝散卸。施工運(yùn)輸?shù)缆?,?yīng)經(jīng)常灑水防止揚(yáng)塵。
8)工程施工用的粉末材料,宜存放在室內(nèi)。當(dāng)受條件限制露天存放時(shí),應(yīng)采取篷布嚴(yán)密遮蓋。
(2)職業(yè)健康安全管理措施
1)嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行修理拌合機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)。修理時(shí)要切斷電源,閘箱上鎖,貼上醒目標(biāo)記,設(shè)專人開(kāi)關(guān)閘箱。
2)用混凝土攪拌車運(yùn)送混凝土?xí)r,嚴(yán)禁用手觸摸旋轉(zhuǎn)中的攪拌筒和隨動(dòng)輪。
3)路面施工時(shí),應(yīng)封閉作業(yè)區(qū)域,并在來(lái)車方向前方設(shè)置禁行標(biāo)志。
4)現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品必須分開(kāi)存放,保持一定的安全距離,設(shè)專人看管。
5)采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備,盡量避免在夜間、清晨、中午休息時(shí)間施工。
6)對(duì)施工垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)至垃圾消納地點(diǎn);對(duì)施工污水應(yīng)沉淀后通過(guò)臨時(shí)下水道,排入市政的污水系統(tǒng)。
(2)職業(yè)健康安全管理措施
1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄,做好施工機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng),保證機(jī)械的安全使用性能。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆等措施。
3)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)調(diào)度施工人員還應(yīng)設(shè)專人指揮運(yùn)輸車輛。
4)應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)做好安全交底工作。
5)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械應(yīng)做好日常維修保養(yǎng),保證機(jī)械的安全使用性能。
6)機(jī)械操作人必須持證上崗,專人專崗,且不得疲勞駕駛。
7)現(xiàn)場(chǎng)配合機(jī)械施工人員必須集中注意力,面向施工機(jī)械作業(yè)。
十二、施工材料的保護(hù)
作為施工單位,在施工前,對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn),而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃,要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要,合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng),特別要注意材料的保管,以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度,建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
相對(duì)于土建施工,裝飾工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問(wèn)題。因此,必須解決好以下幾方面的問(wèn)題。
1、材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置
(一)本工程施工總平面圖的布置遵循原則如下:
1、在滿足施工的前提下,盡量緊湊布置,不占或少占場(chǎng)地;
2、最大限度的縮短工地內(nèi)的運(yùn)輸距離,盡可能避免場(chǎng)地內(nèi)二次搬運(yùn);
3、合理布置臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和面積。盡量利用已有的房屋、設(shè)施和管線,以降低臨時(shí)工程費(fèi)用,安全、防火有足夠的可靠性;
4、按文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
十二、附圖
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場(chǎng)地
平整
土方
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場(chǎng)地平整土方開(kāi)挖技術(shù)標(biāo)【說(shuō)明書+附件】,說(shuō)明書+附件,場(chǎng)地,平整,土方,開(kāi)挖,技術(shù),說(shuō)明書,附件
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