施工進度計劃編制的依據(jù)和原則.doc

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.施工進度計劃編制的依據(jù)和原則 根據(jù)招標(biāo)文件的預(yù)期工期及施工特性，結(jié)合我公司的施工能力、設(shè)備、人員等資源儲備情況和對工程的施工總體規(guī)劃，擬定施工進度計劃編制依據(jù)和原則如下： (1)、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的預(yù)期工期，科學(xué)、合理地安排施工程序及進度，確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)期工期目標(biāo)，并有所提前。 (2)、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進。同時盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短直線工期，加快施工進度。 (3)、充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對工程進度的影響，強調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工，確保萬無一失。 (4)、發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，并根據(jù)施工需要引進新的精良設(shè)備和技術(shù)人員以進一步強化施工裝備和技術(shù)力量，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。 (5)、采用適中的施工強度指標(biāo)和可作業(yè)時間安排施工進度，對與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產(chǎn)。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考