工貿(mào)企業(yè)起重傷害事故現(xiàn)場處置方案.doc

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方案預(yù)案：________ 工貿(mào)企業(yè)起重傷害事故現(xiàn)場處置方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 工貿(mào)企業(yè)起重傷害事故現(xiàn)場處置方案 1、目的 高效、有序地處理本單位起重傷害突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕起重傷亡事故造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。 2、依據(jù) 《xx事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案(修訂版)》 3、適用范圍 適用于本企業(yè)起重傷害突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。 4、事件特征 4.1起重機(jī)械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當(dāng)、指揮信號(hào)不明確、安全意識(shí)差和在不良自然環(huán)境下，容易發(fā)生起重傷害事故。 4.2事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn) 事故發(fā)生在破碎浸取車間，蒸發(fā)造粒車間，檢修車間等。易導(dǎo)致事故發(fā)生的裝置有：吊鉤、鋼絲繩、制動(dòng)器等。 4.3高處墜落傷亡事故的危害程度 起重傷害事故發(fā)生后，可能造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。 4.4事前可能出現(xiàn)的征兆 起重傷害事故發(fā)生前，起吊物質(zhì)有碰撞、擠壓和墜落，人員觸電，機(jī)械傾覆等征兆。 5、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5.1成立應(yīng)急救援指揮部 總指揮： 副總指揮： 成員：應(yīng)急處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組 5.2指揮部人員職責(zé) 5.2.1總指揮：全面指揮起重傷害突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。 5.2.2副總指揮：協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援工作。若總指揮不在分公司時(shí),由副總指揮（順序）代理總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)。 5.2.3應(yīng)急處置組：組織、協(xié)調(diào)車間人員參加應(yīng)急處置和救援工作。做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作 5.2.4醫(yī)療救護(hù)組：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行急救處理。并及時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通，護(hù)送受傷人員送至醫(yī)院。 5.2.5后勤保障組：做好事故應(yīng)急救援物資的分配、協(xié)調(diào)。保證救援物資的供應(yīng)。 5.2.6通訊聯(lián)絡(luò)組：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)通訊聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)求救援。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各組之間的聯(lián)絡(luò)，收集事故現(xiàn)場的資料。 6、應(yīng)急處置 6.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序 6.1.1當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離，迅速報(bào)告事故應(yīng)急指揮部。 6.1.2報(bào)警方式采用喊話或其它方式疏散人員，并采用電話向應(yīng)急指揮部報(bào)警。 6.1.3當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢時(shí)，應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。 6.2處置措施 6.2.1醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急處置措施 當(dāng)發(fā)生起重傷害事故后，搶救重點(diǎn)是集中現(xiàn)場的人力、物力和設(shè)備，盡快把受傷者抬出來并立即搶救。 （1）人員高空墜落：在事故現(xiàn)場根據(jù)人員墜落情況，用相應(yīng)的抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的物體，盡快搶救出墜落的傷員。 （2）突發(fā)停電等情況使司機(jī)或作業(yè)人員被困高空：利用液壓升降平臺(tái)等設(shè)備或經(jīng)由高空通道抵達(dá)被困人員位置，如有人員受傷，可視具體情況，用安全帶系牢并用安全繩吊放或其他方法轉(zhuǎn)移傷員。如有危險(xiǎn)吊具或吊裝物時(shí)，應(yīng)視情況啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)并切換備用電源。如需要，還可在地面設(shè)置防止人員高空墜落的保護(hù)措施。 （3）起重機(jī)碰撞擠壓作業(yè)人員：司機(jī)：立即停機(jī)或?qū)嵤┓聪蜻\(yùn)行操作，防止發(fā)生進(jìn)一步擠壓碰撞。 應(yīng)急搶險(xiǎn)救援人員：采取必要的抬升、切割、頂開設(shè)備將碰撞擠壓傷者的吊具、吊物等移開實(shí)施救援，同時(shí)現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)空中吊物或吊具。 （4）起重機(jī)漏電、觸電：立即切斷起重機(jī)的總電源，用絕緣物將帶電體從傷員身邊移開。 （5）起重機(jī)吊具或吊物傷人：先切斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源，撤離易燃易爆危險(xiǎn)品，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的危險(xiǎn)狀況（空中吊物、電纜、電線、銳器、火源等）進(jìn)行監(jiān)控，確保施救人員的安全；如果已發(fā)生燃、爆事故，應(yīng)立即組織災(zāi)害救援組進(jìn)行救援工作。同時(shí)在事故現(xiàn)場根據(jù)人員被壓情況，用相應(yīng)的抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的吊物（具），盡快搶救出被壓的傷員。 6.2.2排險(xiǎn)、控險(xiǎn)應(yīng)急處置措施 6.2.2.1立即停止起重設(shè)備設(shè)施運(yùn)行； 6.2.2.2確保其他從業(yè)人員無違反操作規(guī)程； 6.2.2.3機(jī)械設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置確保完好、有效； 6.3起重傷害事故上報(bào) 6.3.1應(yīng)急處置組組長立即向總指揮匯報(bào)起重傷害情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。 6.3.2起重傷害事件擴(kuò)大時(shí)，由總指揮向上級(jí)主管單位匯報(bào)事故信息，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)，最遲不超過1小時(shí)。 6.3.3事件信息準(zhǔn)確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報(bào)告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況等。 6.3.4聯(lián)系方式 xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局xx xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局xx xx有限公司24小時(shí)值班電話xx 醫(yī)務(wù)急救120 7、注意事項(xiàng) 7.1進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場人員必須佩帶好安全帽。 7.2搶救受傷人員(特別是重傷人員)，定要在現(xiàn)場或附近就地急救，切忌盲目長途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時(shí)間。 7.3險(xiǎn)情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)生意外。 7.4救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。 7.5及時(shí)將搶救進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急總指揮。 8、附則 8.1應(yīng)急預(yù)案修訂：應(yīng)急結(jié)束后，結(jié)合事故調(diào)查報(bào)告和應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告對(duì)本處置方案進(jìn)行審查，必要時(shí)進(jìn)行修訂。 8.2預(yù)案解釋部門：本處置方案由安健環(huán)部制訂與解釋。 8.3應(yīng)急預(yù)案實(shí)施：本處置方案自發(fā)布之日起實(shí)施。 8.4應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系方式 第 6 頁 共 7 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁