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1、學(xué)校后勤工作年終總結(jié) _安全工作年終總結(jié)
學(xué)校后勤工作年終總結(jié) _安全工作年終總結(jié)
安全問題不容忽視, 只有做好年終工作總結(jié), 才能更好促進安全工作的發(fā)展:
今年以來,我盤山制梁場堅持 "安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 " 的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管, 深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作
2、措施是:
一、建立考核機制落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子
隊 "一把手 " 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行 "一票否決 ",凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、 "三違 "現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取 "違規(guī)單 " 制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員, 給予一次性獎勵
3、50100 元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。 并推行人性化
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安全管理模式,提出了 " 每位職工都是安全第一責(zé)任人 " 的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了 "制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與 "的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原
4、因、 教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全
過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化
建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的
內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控, 提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的
5、自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。 我們注重抓教育培訓(xùn),
加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安
全管理知識、安全操作規(guī)程、 安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的
培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。 開展了安全管理人員取證、
特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知
識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達 98%。還通過組
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織 "每周一題 "、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價
6、和開展多種形式培訓(xùn), 提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識, 專業(yè)人員的安全管理水平, 作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我制梁場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。 尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、 次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以 " 隱患整改通知書 " 的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,
對所查隱患及時整改。 制梁場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),
7、對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 " 雙基 "管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為, 為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際, 我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)
程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不
留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患 60 多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案 "五落實 "。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能, 著
8、力提高每名職工的安全自我保護意識和能力, 做好班組安全工作日常管理, 抓好了四個關(guān)
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鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫, 不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。 并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求, 扎實開展 "安全演講 "、"百日安全 "" 安全五要
素 "、安全觀摩會、一法三卡 "、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
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