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1、Click to edit Master title style,,Click to edit Master text styles,,Second level,,Third level,,Fourth level,,Fifth level,,,*,,,,HSE,工具箱會(huì)議簡介,企業(yè)健康、安全及環(huán)保部,,2010,年,1,月,,,,指個(gè)別部門或班組內(nèi)的員工就特定,HSE,議題進(jìn)行的小組會(huì)議，當(dāng)中包括向員工提供及發(fā)布有針對(duì)性的簡短安全信息。,,但工具箱會(huì)議并不能代替常規(guī)安全培訓(xùn)。,,,推廣目的,,推動(dòng)合資公司雇員及承包商定期及在開工前學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的HSE事項(xiàng)。,,有效地傳達(dá)最新的,HSE,信息
2、,。,,提供經(jīng)常性,HSE,重點(diǎn),，令員工時(shí)刻緊記安全的重要性,。,,和員工交流,HSE,意見，促進(jìn)安全文化的建立和推廣,。,HSE,HSE,工具箱會(huì)議,,,會(huì)議,制度,定于,2010,年,1,月在集團(tuán)內(nèi)各燃?xì)饧八畡?wù)公司推行。,,各合資公司須定期,(,每班組每月最少一次,,,每兩周一次更為理想,),為屬下相關(guān)雇員及承包方員工舉辦,HSE,工具箱會(huì)議。,,本部負(fù)責(zé)提供部份重點(diǎn)課題資料,(PPT),予合資公司作參考。,,合資公司應(yīng)根據(jù)不同班組實(shí)際情況，選定每,次,會(huì)議合適課題,和,準(zhǔn)備,相關(guān)的資料,,,各班組所選定的課題可以有所不同,。,,每次會(huì)議必須進(jìn)行記錄，并透過季度,HSE,報(bào)表把有關(guān)數(shù)據(jù)上
3、報(bào)所屬區(qū)域的安全及風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人。,,會(huì)議形式,,以小組,或班組,形式舉行,，,人數(shù)在,10,至,15,人左右為宜。,,由合資公司及,/,或承包商各部門內(nèi)的工程師、管工、班組組長、安全員、或擁有豐富經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)技巧的員工帶領(lǐng)。,,時(shí)間：在開工前舉行，討論時(shí)間將取決于課題所涵蓋的內(nèi)容，一般為,15-20,分鐘。,,地點(diǎn),：,可在工地,、,,值班室,、,班組室及會(huì)議室等地點(diǎn)舉行,，,但必須是安全及舒適的地方。,,每次專注于一個(gè)特定的,HSE,課題，例如當(dāng)天作業(yè)安全注意事項(xiàng)、近期發(fā)生的事故案例和集團(tuán)發(fā)布的,HSE,訊息等等。,,方法：透過個(gè)案討論、講解、簡單實(shí)習(xí)等,。,,會(huì)議過程,首先由主持人簡介是次
4、會(huì)議課題，指出題目對(duì)員工的重要性和忽視問題可能引致的后果。,,分析問題，例如透過個(gè)案討論，找出員工應(yīng)注意的人為因素。,,講述安全小提示及預(yù)防措施，提醒員工避免意外和遵守法例或公司內(nèi)部規(guī)則。,,引導(dǎo)員工就有關(guān)課題發(fā)表意見，鼓勵(lì)員工發(fā)問及參與討論。,,,議題內(nèi)容,討論近期發(fā)生的意外個(gè)案,,班組當(dāng)天執(zhí)行或新引進(jìn)的工序,,常用的工作設(shè)備,,特殊的危險(xiǎn)工序,,針對(duì)一些在日常工作中遇到的急切性安全問題等,,,會(huì)議課題建議,,建議下列,HSE,工具箱會(huì)議課題，可作為會(huì)議內(nèi)講解和討論的參考。,,序號(hào),項(xiàng)目,建議課題,1,安全,管理,企業(yè),HSE,政策；一般安全規(guī)則及責(zé)任；意外及事故的呈報(bào)；,HSE,改善建議計(jì)
5、劃；行為安全學(xué)等等,2,防火安全,火災(zāi)種類及撲滅方法；防火的安全法例；滅火器的分類；實(shí)習(xí)使用滅火器；工作場所防火措施；發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)變；火警疏散等等,3,電氣安全,電力的危害、常見的意外成因及預(yù)防措施；電力安全裝置；安全使用電動(dòng)手工具；施工用電安全等等,4,燃?xì)庾鳂I(yè)安全,加氣或卸氣安全操作；液化氣充裝；管道帶氣作業(yè)安全,(,包括堵管、切割、開孔、焊接、放散、罝換等,),；泄漏點(diǎn)開挖；用戶燃?xì)庠O(shè)施泄漏的處理等等,5,溝槽施工安全,意外個(gè)案研究及分析；溝槽開挖安全須知；溝槽定期安全檢驗(yàn)；個(gè)人防護(hù)設(shè)備等等,,序號(hào),項(xiàng)目,建議會(huì)議課題,6,工作許可證制度,工作許可證的種類；簽發(fā)程序；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；控制措施
6、的執(zhí)行等等,7,密閉空間作業(yè),密閉空間定義及常見隱患；安全進(jìn)出密閉空間程序；作業(yè)器材及個(gè)人防護(hù)用具；實(shí)習(xí)配戴空氣呼吸器；氣體測試程序；緊急救援；意外個(gè)案研討等等,8,熱工,(,動(dòng)火,),作業(yè),,動(dòng)火作業(yè)的安全法例及要求；焊接及切割產(chǎn)生的危險(xiǎn)；電焊作業(yè)安全要點(diǎn)；氣焊作業(yè)安全要點(diǎn)；示范檢查及保養(yǎng)電焊,/,氣焊設(shè)備等等,9,高空作業(yè),高空作業(yè)安全要求；用梯的安全要點(diǎn)；使用吊架的安全要點(diǎn)；安全帶的配帶等等,10,吊裝作業(yè),吊裝作業(yè)常見意外；安全操作及預(yù)防意外措施；吊運(yùn)裝置的安全測試、檢驗(yàn)和檢查；安全操作負(fù)荷等等,11,化學(xué)品的處理,化學(xué)品的危害及控制措施；安全標(biāo)簽和資料；運(yùn)送、貯存及棄置的安全須知；使
7、用的個(gè)人防護(hù)設(shè)備；泄漏處理及應(yīng)變措施等等,12,交通安全,在惡劣天氣下駕車；摩托車安全駕駛守則；交通意外個(gè)案研討等等,13,工作場所整理,5S,概念及應(yīng)用方法；儲(chǔ)存及堆放物料的安全措施等等,14,個(gè)人防護(hù)設(shè)備,有關(guān)的法例要求；個(gè)人防護(hù)設(shè)備的分類；選擇及保養(yǎng)；使用示范等等,15,作業(yè)環(huán)境,工作場地,(,場站、施工工地、倉庫、辦公室等,),的環(huán)境及安全；噪音評(píng)估及控制；預(yù)防中暑等等,,推行辦法,,各合資公司成立,HSE,工具箱會(huì)議工作小組，主席由總經(jīng)理委任，其它成員由各相關(guān)部門及班組主管或其指定人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)策劃、籌辦和實(shí)施各部門及班組每月舉行的,HSE,工具箱會(huì)議。,,合資公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門主管為
8、該工作小組擔(dān)當(dāng)顧問，就會(huì)議各相關(guān)事項(xiàng),(,例如每月課題的選定、制作,PPT,等,),向工作小組提供意見和指導(dǎo)，監(jiān)察會(huì)議的實(shí)施是否足夠和有效，并透過季度,HSE,報(bào)表把會(huì)議的有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)所屬區(qū)域的安全及風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人。,,企業(yè)健康、安全及環(huán)保部負(fù)責(zé)制定及定期檢討本制度，提供部份,重點(diǎn),課題的,PPT,予合資公司,使用,。,,合資公司各相關(guān)部門及班組主管根據(jù)實(shí)際情況，選定,每月會(huì)議,合適課題和準(zhǔn)備,相,關(guān)的資料,,,并為屬下相關(guān)員工及承包方開展工具箱會(huì)議。,,每次會(huì)議必須進(jìn)行記錄，并提交公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門審核及存檔。,,在會(huì)議舉行期間，若遇到會(huì)議課題資料上的難題，或?qū)Ρ局贫确矫嬗腥魏畏答仯芍苯酉蚋?/p>
9、區(qū)域的安全及風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人或本部查詢。,,本制度定于,2010,年,1,月在集團(tuán)內(nèi)各燃?xì)饧八畡?wù)公司推行。,,,會(huì)議記錄,對(duì)每次會(huì)議進(jìn)行記錄,,沿用現(xiàn)行,于季度,HSE,報(bào)表上匯總會(huì)議有關(guān)的,數(shù),據(jù),,,會(huì)議,日,期,,會(huì)議課題,,參與人數(shù)等,部門名稱,/,承包商名稱,:,,,,,,,序號(hào),日期,HSE,工具箱會(huì)議主題,參加人數(shù),,,,1,2010,年,1,月,11,日,焊接工序安全注意事項(xiàng),12,,,,2,2010,年,1,月,11,日,進(jìn)入閥井安全注意事須知,15,,,,3,2010,年,1,月,18,日,燃?xì)馐鹿拾咐?10,,,,4,2010,年,1,月,27,日,在惡劣天氣下駕車,15,,,,,,,,,,,,,,,,,,總數(shù),,4,次,52,人,,,,,謝謝！,,
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