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1、行行政政人人事事助助理理月月度度目目標標績績效效考考核核表表（月月）考考核核指指標標權(quán)權(quán)重重考考核核內(nèi)內(nèi)容容常常規(guī)規(guī)項項完完成成時時間間配配分分評評分分標標準準自自評評得得分分部部門門評評分分行行政政審審核核完完成成部部分分完完成成較較差差1目目標標管管理理6%目標管理考核具體執(zhí)行工作和考核統(tǒng)計。66302管管理理評評審審6%協(xié)助組織公司目標管理考核評審會議。66303計計劃劃總總結(jié)結(jié)5%工作周報/月/季/年工作計劃和工作總結(jié)的提交55304制制度度建建設設6%公司常規(guī)制度的修訂和完善，每月至少完成1個，未完成扣1分。66305人人事事工工作作6%人員招聘/入職/離職/調(diào)崗/薪資調(diào)整等流程辦理
2、，每月員工花名冊/考勤表等人事報表統(tǒng)計審核。66306工工作作周周報報6%工作周報抽檢/梳理/修正/督導663076%組織每周工作周報考核評審會66308培培訓訓4%協(xié)助行政管理培訓教材制作和完善442095%培訓/競賽/活動計劃跟蹤檢查，監(jiān)督崗前培訓/文明禮儀培訓/安全操作規(guī)程培訓/藍皮夾等各類培訓競賽活動的開展和考評。5550105S5S管管理理3%辦公環(huán)境5s管理檢查表執(zhí)行332011資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理4%公司固定資產(chǎn)管理（辦公設備及車輛）442012網(wǎng)網(wǎng)站站建建設設3%網(wǎng)站資料的題材優(yōu)化與更新332013風風險險預預案案6%風險預案的監(jiān)管/抽查/完善663014責責任任事事故故3%責任事
3、故/安全事故/經(jīng)濟損失情況，由于管理失職或瀆職不作為，根據(jù)情節(jié)輕重處以20-500元罰款，每次扣1分；處以500-1000元的罰款，每次扣2分；處以1000-2000元的罰款，每次扣3分。332015組組織織活活動動5%組織管理人員各類活動/培訓計劃553016會會務務管管理理3%工作周報/例會，晨會、周例會、專題會，遲到每次扣1分，無故曠會或未組織開展每次扣2分。332017團團隊隊協(xié)協(xié)作作5%部門協(xié)調(diào)溝通，緩解矛盾，統(tǒng)一思想，增強團隊的綜合戰(zhàn)斗力。553018檔檔案案管管理理5%制定公司檔案管理制度，員工檔案/公司文件資料/各部門文檔統(tǒng)一管理，并及時歸檔。553019紀紀律律性性3%違反公司管理制度，一次扣1分；個人或所轄部門出現(xiàn)打架斗毆，一次扣5分，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。332020工工作作督督導導5%每月3次不定時到項目點檢查督導工作并提交現(xiàn)場工作檢查表，并嚴格按公司規(guī)章制度處罰。553021成成本本控控制制5%行政費用控制，按照公司報銷制度嚴格控制行政類費用開支。5530合合計計100%100%10010010010058580 0部部門門初初核核：行行政政審審核核：總總經(jīng)經(jīng)辦辦審審批批：b69ddea30fe97e72826b0fcc6072a5f3.xls共2頁第1頁b69ddea30fe97e72826b0fcc6072a5f3.xls共2頁第2頁
行政人事助理目標績效考核表
