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1、環(huán)環(huán)境境綠綠化化部部主主管管（職職能能質(zhì)質(zhì)量量）月月度度目目標標績績效效考考核核表表（月月）考考核核指指標標權權重重考考核核內(nèi)內(nèi)容容常常規(guī)規(guī)項項完完成成時時間間配配分分評評分分標標準準自自評評得得分分部部門門評評分分行行政政審審核核完完成成部部分分完完成成較較差差1文明禮儀5%統(tǒng)一著裝，文明禮貌、考核公正，培訓及時55302晨會/周例會5%工作安排合理、有序、按管理流程執(zhí)行到位，周例會、專題會，遲到每次扣1分，無故曠會每次扣2分。55303培訓3%積極主動配合培訓，并做好相關記錄及培訓后落實情況監(jiān)督和后續(xù)講解33204團隊建設3%員工入職、轉正檔案資料移交完整性、及時性、準確性332053%新
2、員工入職，資料齊全公司批準后方可上崗。332063%項目員工、技術人員第二梯隊建設與培養(yǎng)及時性、適崗性33207庫房機具管理3%建立機具設備管理臺賬，指定專人負責，定期保養(yǎng)有保養(yǎng)記錄,無嚴重損壞，大型機具進出登記表。332083%物資出入庫必須有進出登記臺賬、標識張貼、上架、有毒物品管理33209安全管理3%無安全/責任事故/經(jīng)濟損失事故，由于管理失職或瀆職不作為，根據(jù)情節(jié)輕重處以20-500元罰款，每次扣1分；處以500-1000元的罰款，每次扣2分；處以1000-2000元的罰款，每次扣3分。332010職能管理3%現(xiàn)場工人目標管理考核跟蹤表3320113%現(xiàn)場工人考勤表、加班記錄表、值班
3、表、客戶回訪記錄登記表3320123%環(huán)境綠化工作總結計劃表3320133%工作周例會/工作周報/月/季/年計劃提交332014周報3%工作周報完成情況332015應急處理3%一月內(nèi)無甲方、業(yè)主因工作問題投訴3320163%對甲方提出整改意見的工作安排的及時性3320173%每日工作與甲方溝通記錄本332018協(xié)助3%積極協(xié)助甲方工作，協(xié)調(diào)團隊成員共同完成任務332019資料管理3%完善藍皮書（考勤，月計劃，各類表格）等332020成成本本控控制制3%嚴格控制項目點物料，優(yōu)化季節(jié)性人員管理產(chǎn)生的實際效益。332021合合理理化化建建議議3%對團隊建設/優(yōu)化管理/技能提升的合理化建議。33202
4、2紀紀律律性性3%違反公司管理制度，一次扣1分；個人或所轄部門出現(xiàn)打架斗毆，一次扣5分，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。332023喬喬木木質(zhì)質(zhì)量量5%喬木樹干無大明顯蟲害洞口，無明顯病斑，出現(xiàn)病蟲害及時診斷及時采取措施，無大樹死亡現(xiàn)象。5530245%喬木葉片生長正常，枝干飽滿，無枯葉黃葉，無凌亂枝條，無倒伏，無縮水現(xiàn)象，無支撐損壞，樹歪倒。553025灌灌木木質(zhì)質(zhì)量量5%灌木無明顯病蟲害侵蝕現(xiàn)象，現(xiàn)場無死亡現(xiàn)象。5530263%灌木生長正常、株形整齊、色澤均勻，無缺水現(xiàn)象，缺損處及時補栽，無明顯雜草雜物。3320273%整形灌木修剪平整，保持原有風格，灌木下土壤保持疏松，無嚴重板結現(xiàn)象。332
5、0075fdeef66e7cab2c1467ae1be32c707.xls共2頁第1頁28草草坪坪質(zhì)質(zhì)量量3%草坪無大面積病蟲害侵害。3320293%草坪修剪均勻整齊，路沿及喬木處無明顯雜草，無明顯裸露泥土和板結泥土，無缺水現(xiàn)象。332030苗苗木木補補栽栽3%成活率達95%以上，缺株，死株3%內(nèi)。3320合合計計100%100%10010010010065650 0部部門門初初核核：行行政政審審核核：總總經(jīng)經(jīng)辦辦審審批批：環(huán)環(huán)境境綠綠化化部部主主管管（職職能能質(zhì)質(zhì)量量）月月度度目目標標績績效效考考核核表表（月月）考考核核指指標標權權重重考考核核內(nèi)內(nèi)容容常常規(guī)規(guī)項項完完成成時時間間配配分分評評分分標標準準自自評評得得分分部部門門評評分分行行政政審審核核完完成成部部分分完完成成較較差差075fdeef66e7cab2c1467ae1be32c707.xls共2頁第2頁
環(huán)境綠化部主管(職能質(zhì)量)目標績效考核表唐麗
