《區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估表（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估表姓名性別工號(hào)入職時(shí)間部門(mén)職位考核時(shí)間考核人項(xiàng)目要素說(shuō)明分值評(píng)分工作能力（22分）計(jì)劃性能按公司銷售目標(biāo)和上級(jí)指示制定出本區(qū)域切實(shí)可行的年度、月度銷售計(jì)劃；能審時(shí)度勢(shì)，不斷完善銷售計(jì)劃和實(shí)施方案；能主動(dòng)有計(jì)劃地完成本職工作；能按時(shí)上交各類銷售報(bào)表和總結(jié)。4責(zé)任感忠于職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好每一項(xiàng)銷售工作；能積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任。4組織與協(xié)調(diào)溝通能力具有出色的運(yùn)籌能力，能調(diào)動(dòng)客戶積極性并輔助自己完成銷售任務(wù)；能說(shuō)明他人接受自己的觀點(diǎn)或意見(jiàn)而不引起對(duì)方反感；善于處理矛盾和沖突，與客戶、同事及上級(jí)保持和諧關(guān)系；能與本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)通力合作，及時(shí)提供幫助和支持。4處理
2、問(wèn)題能力處理問(wèn)題考慮全面，方式靈活多變；處理問(wèn)題果斷恰當(dāng)。2知識(shí)面具備豐富的理論和專業(yè)知識(shí)以履行所擔(dān)當(dāng)職務(wù)職責(zé)；具有廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識(shí)情報(bào)；2理解和判斷能力能根據(jù)工作目標(biāo)，提出多種解決方案；非常清楚本身職責(zé)范圍，能準(zhǔn)確把握上級(jí)指示及意圖；能把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵并及時(shí)而有效地作出決定；對(duì)事件具有客觀公正的見(jiàn)解并明確表示自己的主張和態(tài)度；4表達(dá)能力具備充分的報(bào)告、方案及公文的寫(xiě)作能力和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí)能就有關(guān)的觀點(diǎn)、意見(jiàn)及思想進(jìn)行清楚地解釋說(shuō)明2工作表現(xiàn)（16分）團(tuán)隊(duì)合作具有整體意識(shí)，考慮問(wèn)題不限于個(gè)人利益；能與本部門(mén)其他員工團(tuán)結(jié)一致并幫助他人實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；愿意與他人分享工
3、作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共同成長(zhǎng)；參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；4原則性處事公正客觀，敢于批評(píng)指正不良現(xiàn)象嚴(yán)格按有關(guān)制度程序辦事2積極性非常主動(dòng)地完成計(jì)劃任務(wù)能主動(dòng)開(kāi)展新的工作領(lǐng)域2服從性能無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司安排2規(guī)章制度帶頭履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺勤2處事態(tài)度公正客觀處理各項(xiàng)事務(wù)和問(wèn)題2客戶投訴服務(wù)不周引起客戶投訴，發(fā)生一次即此項(xiàng)得分為0；多次投訴的在總分里減5分。2職業(yè)品德（12分）維護(hù)公司利益能維護(hù)公司形象及聲譽(yù)能督促他人自覺(jué)維護(hù)公司形象及利益4奉獻(xiàn)精神能以公為重，不計(jì)較個(gè)人得失兢兢業(yè)業(yè)，先人后己2誠(chéng)實(shí)處事待人真誠(chéng)，從不陽(yáng)奉陰違，玩弄虛假說(shuō)話做
4、事誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是2事業(yè)心具有強(qiáng)烈的工作成就欲望認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待所從事的工作2個(gè)人修養(yǎng)具有良好的職業(yè)精神和道德言談舉止大方得體，尊上、敬平、愛(ài)下2工作績(jī)效（50分）銷售目標(biāo)達(dá)成 每低于銷售目標(biāo)0.5萬(wàn)元，減2分；低于目標(biāo)值1.5萬(wàn)元，此項(xiàng)得分為010銷售回款回款率100%為達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)則此項(xiàng)得分為05銷售成本每萬(wàn)元銷售成本需控制在_以內(nèi)，每增加_減1分，增加_以上不得分5銷售增長(zhǎng)低于上期銷量20%，得分為0；每增長(zhǎng)10%加1分。5合同履約訂單履約率100%為達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)則此項(xiàng)得分為05客戶保有客戶流失一位，則此項(xiàng)得分為0；每增加一位客戶流失，則在總分里減5分。5新客戶開(kāi)發(fā)能如期完成新客戶開(kāi)發(fā)；計(jì)劃外每增加一名新客戶，總分再加5分。5客戶訪問(wèn)新客戶拜訪成功率達(dá)90%，老客戶回訪成功率達(dá)100%。3客戶檔案客戶資料準(zhǔn)確完整，客戶銷售狀況及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息反饋及時(shí)。2售后處理滿意度和及時(shí)率售后問(wèn)題都能在兩個(gè)工作日內(nèi)予以解決。2解決問(wèn)題的方式方法以及結(jié)果能令公司、客戶雙方均滿意3特殊分請(qǐng)列舉對(duì)考核者某項(xiàng)特殊加（減）分的重要事項(xiàng)的說(shuō)明總分考核人評(píng)述注意事項(xiàng)本本表表填填寫(xiě)寫(xiě)應(yīng)應(yīng)本本著著 善意 道理 坦誠(chéng) 責(zé)任 之之理理念念，從從員員工工實(shí)實(shí)際際表表現(xiàn)現(xiàn)出出發(fā)發(fā)給給予予客客觀觀、公公正正之之評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，不不得得超超出出工工作作范范疇疇給給予予評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)考核人簽名：工作績(jī)效（50分）
區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估表
