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1、國開(河南電大)行管?？啤额I導科學基礎》網(wǎng)上考試(第一套)模板
一、單項選擇題 1.伴未來組織的變革，領導也呈現(xiàn)出與之相適應的發(fā)展趨勢。未來領導的發(fā)展趨勢不包括(C)。
A.從剛性化領導到柔性化領導 B.從單向領導道雙向領導 C.從跨文化領導到單一文化領導 D.從領導到服務 2.領導體制的核心是(D)。
A.組織結構的設置 B.領導層次與幅度 C.人事制度 D.各級各類領導機關職責與權限的劃分 3.領導效能考核方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(C)。
A.目標管理法 B.模擬考評法 C.群眾評議法 D.比較對照法 4.按照溝通是否進行反饋劃分，領導溝通可分為(A)。
A.單向溝通和雙
2、向溝通 B.正式溝通和非正式溝通 C.工具式溝通和感情式溝通 D.下行溝通、上行溝通和平行溝通 5.現(xiàn)代決策理論大師西蒙提出以“滿意標準”代替“最優(yōu)標準”作為選擇方案的原則，這是(D)。
A.強調(diào)決策的主觀隨意性 B.否認決策的客觀標準 C.否認決策的優(yōu)化 D.強調(diào)決策在一定現(xiàn)實條件下的優(yōu)化 6.提供給決策者的每個方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果，而且各種后果可能出現(xiàn)的概率又是未知的，這類決策就是(D)。
A.風險型決策 B.程序決策 C.確定型決策 D.不確定型決策 7.按決策的目標數(shù)量分類，決策可以分為(C)。
A.經(jīng)驗決策和科學決策 B.長期決策和短明決策 C.單目標決策和多目標決策
3、D.程序化決策和非程序化決策 8.按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分，領導環(huán)境可分為自然環(huán)境和(A)。
A.社會環(huán)境 B.人文環(huán)境 C.國內(nèi)環(huán)境 D.國外環(huán)境 9.(D)是運用以往的領導效果和效益，與現(xiàn)實的領導效果和效益進行對照和比較，以便確定領導效能變化的考核方式。
A.調(diào)查評估法 B.目標管理法 C.專家評估法 D.比較對照法 10.下列有利于人才合理動的人才使用創(chuàng)度是(A)。
A.聘任制 B.終身制 C.任命制 D.世襲制 二、多項選擇題 1.領導變革是一個復雜的程序，包括(ABCDE)等步驟。
A.形成領導變革方案 B.領導變革的反饋與控制 C.信息的處理 D.實施領導變革 E.環(huán)境掃描和
4、分析 2.克服領導者授權障礙的對策主要有(ABCDE)。
A.建立科學程序，合理授權工作 B.調(diào)整工作方式，采用科學方法 C.改變領導觀念，轉(zhuǎn)變工作作風 D.改革組織結構，提升組織文化 E.加強理論學習，提高領導者水平 3.科學用人的作用主要體現(xiàn)在(ABCE)。
A.科學用人是促進員工成長的有效手段 B.科學用人是完成領導任務的基本保證 C.科學用人是增強集體活力的重要方法 D.科學用人不利于組織的長遠發(fā)展 E.科學用人是用人所長的綜合體現(xiàn) 4.按決策的主體分類，決策可分為(BD)。
A.戰(zhàn)術決策 B.集體決策 C.業(yè)務決策 D.個人決策 E.戰(zhàn)略決策 5.按照溝通方向劃分，溝通可分為(
5、ABC)。
A.平行溝通 B.下行溝通 C.上行溝通 D.非正式溝通 E.正式溝誦 6.關于領導者的含義，下列說法正確的有(ABCDE)。
A.領導者是在人類社會和生產(chǎn)活動中，組織、帶領、指導和協(xié)調(diào)組織成員為實現(xiàn)一定的目標而進行活動的個人或群體 B.領導者具有一定的權力、權威或影響力 C.領導者可以是個體領導者，也可以是個體領導者按照一定的原則或制度構成的群體，又稱領導班子 D.領導者是組織活動的發(fā)動者和推動者 E.領導者通過組織、帶領、指導和協(xié)調(diào)組織成員來實現(xiàn)既定目標 7.領導者常用的激勵方法包括(ABCDE)。
A.物質(zhì)激勵 B.工作激勵 C.評判激勵 D.目標救勵 E.感情激勵 8
6、.領導關系的特點主要有(ABCE)。
A.社會性 B.客觀性 C.復雜性 D.穩(wěn)定性 E.動態(tài)性 9.未來組織的主要發(fā)展趨勢有(ABCDE)。
A.組織的網(wǎng)格化 B.組織的彈性化 C.組織的無邊界化 D.組織的虛擬化 E.組織的扁平化 10.領導者激勵下屬需遵循的原則有(ACDE)。
A.適度性原則 B.監(jiān)控性原則 C.針對性原則 D.時效性原則 E.公平性原則 11.非正式溝通渠道的作用主要有(BCDE)。
A.非正式溝通是唯一的溝通渠道 B.防止某些領導者濫用正式通道，有效防止正式溝通中的的信息“過濾”現(xiàn)象 C.了解職工真正的心理傾向與需要 D.滿足職工情感方面的需求 E.彌補正式
7、通道的不足 12.領導體制的構成要素包括(ABCDE)。
A.決策系統(tǒng) B.參謀系統(tǒng) C.執(zhí)行系統(tǒng) D.監(jiān)控系統(tǒng) E.信息系統(tǒng) 三、判斷題 1.授權是領導者調(diào)動下屬積極性、充分發(fā)揮下屬作用的領導方法和藝術。
[答案]對 2.授權是領導者將權力分派給其他人以完成特定活動的過程。
[答案]對 3.在領導效能考核中，目標管理方法受到普遍重視。
[答案]對 4.領導現(xiàn)象普遍存在于人類的社會活動中。
[答案]對 5.領導決策不僅是一門科學，也是一門藝術。
[答案]對 6.領導活動效能是指構成領導活動的各個要素所具有并獲取的效能，主要包括決策效能、組織效能、人事效能和執(zhí)行效能等。
[答案]對 7.被領導者是領導活動的最終執(zhí)行者和實踐者，決定著領導活動的成敗。
[答案]對 8.在組織內(nèi)部和群體之間，正式溝通并不是唯一的溝通系統(tǒng)，小道肖息和流言也是領導溝通的重要方式。
[答案]對 9.只有領導者才是領導活動的主體。
[答案]錯 10. 領導效能考核是針對領導活動進行的測量和評價活動，是通過運用各種實用技術手段和方法，對領導活動及領導活動的各要素所表現(xiàn)出來的領導效能進行的科學測量和評價。
[答案]對
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