新版國開(河南電大)行管專科《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試單項選擇題庫(排序版)匯編

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1、 新版國開(河南電大)行管??啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試單項選擇題庫(排序版)匯編 國開行管??啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試單項選擇題庫 說明:1.資料整理于202x年1月6日,適用于國開河南電大行政管理??茖W(xué)員期末紙質(zhì)考試用; 2.資料包含202x年1月至202x年1月國開河南電大期末考試的試題及答案。 按環(huán)境因素的可控程度分類,決策可分為。[補充資料]D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策 按決策的目標(biāo)數(shù)量分類,決策可分為。[補充資料]D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策 按決策的起點分類,決策可分為。[補充資料]D.初始決策和追蹤決策 按決策的重要性分類,決策可分為

2、。[補充資料]D.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策 按決策的主體分類,決策可分為。[補充資料]D.集體決策和個人決策 按決策所涉及的問題分類,決策可分為。[補充資料]D.程序化決策和非程序化決策 按決策影響的時間進(jìn)行分類,決策可分為。[補充資料]D.長期決策和短期決策 按照對領(lǐng)導(dǎo)活動的影響效果劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有三種。[補充資料]D.順境、逆境和沌境 按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可分為自然環(huán)境和。[202x年1月試題]A.社會環(huán)境 按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可分為自然環(huán)境和。[202x年7月試題]A.社會環(huán)境 按照環(huán)境的基本性質(zhì)進(jìn)行劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分為兩類。[補充資料]D.自然環(huán)境和社會環(huán)境

3、按照領(lǐng)導(dǎo)微觀環(huán)境的內(nèi)容構(gòu)成劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分為等。[補充資料]D.物質(zhì)環(huán)境、關(guān)系環(huán)境、機(jī)構(gòu)環(huán)境、制度性環(huán)境和決策體制環(huán)境 按照領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層次領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)的集中和分散劃分,分為兩種類型。[補充資料]D.集權(quán)制和分權(quán)制 按照上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)的控制方式和程度劃分,領(lǐng)導(dǎo)體制有兩種類型。[補充資料]D.完整制和分散制 按照組織邊界劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可以分為和外部環(huán)境。[補充資料]C.內(nèi)部環(huán)境 按照組織邊界劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可以分為內(nèi)部環(huán)境和。[202x年1月試題]C.外部環(huán)境 按照組織邊界劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可以分為。[補充資料]D.內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境 按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機(jī)構(gòu)或部門的職權(quán)范圍和活動性質(zhì)劃分,

4、領(lǐng)導(dǎo)體制類型可以分為兩種類型。[補充資料]C.層級制和職能制 按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機(jī)構(gòu)或部門的職權(quán)范圍和活動性質(zhì)劃分,領(lǐng)導(dǎo)體制類型可以分為。[202x年1月試題]C.層級制和職能制 采用匿名通信和反復(fù)征詢意見的決策方法是。[202x年1月試題]D.德爾菲法 從領(lǐng)導(dǎo)者的主觀能動性方面劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分為等四種狀況。[補充資料]D.可控環(huán)境、部分可控環(huán)境、不可控環(huán)境和失控環(huán)境 的根基在職位而不在人。[補充資料]D.合法權(quán)力 根據(jù)決策核心的人數(shù)來進(jìn)行劃分,領(lǐng)導(dǎo)體制可分為。[202x年7月試題]B.一長制與委員會制 根據(jù)不同的劃分方法,領(lǐng)導(dǎo)者可劃分為不同的類型。按領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的方式劃分,領(lǐng)導(dǎo)者可分為正式領(lǐng)導(dǎo)

5、者和。[202x年1月試題]B.非正式領(lǐng)導(dǎo)者 好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)工作的。[202x年1月試題]B.專業(yè)屬性 好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)工作的。[202x年7月試題]B.專業(yè)屬性 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)由其決定。[補充資料]D.社會屬性 領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性,其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是。[202x年1月試題]B.社會屬性 領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性,其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是。[202x年7月試題]B.社會屬性 領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性,其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是。[202x年1月試題]B.社會屬性 領(lǐng)導(dǎo)效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是。[202x年1月試題]D.群眾評議法 領(lǐng)

6、導(dǎo)效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是。[202x年7月試題]D.群眾評議法 領(lǐng)導(dǎo)效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是。[202x年1月試題]D.群眾評議法 領(lǐng)導(dǎo)者采取放任的態(tài)度,將自己懶得處理的、紛亂繁瑣的事務(wù)和工作交給下屬去處理這種授權(quán)類型是。[202x年1月試題]C.惰性授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)活動的載體是。[202x年1月試題]C.領(lǐng)導(dǎo)體制 領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)活動的載體是。[202x年7月試題]C.領(lǐng)導(dǎo)體制 領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)活動的載體是。[202x年1月試題]C.領(lǐng)導(dǎo)體制 領(lǐng)導(dǎo)者在面臨情況復(fù)雜多變、掌握信息有限、難度較大的事務(wù)而授權(quán)的對象又很精明強(qiáng)干時,適宜采用的授權(quán)類型是。[補充資料]C.

7、柔性授權(quán) 民主氣息濃厚、合作精神很強(qiáng)的組織一般采取溝通渠道模式。[202x年7月試題]C.全通道式 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點是。[202x年1月試題]D.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點是。[202x年7月試題]D.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點是。[202x年1月試題]D.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系 是建立在實施懲罰或者給予負(fù)面支持的能力基礎(chǔ)之上的。[補充資料]D.強(qiáng)制權(quán)力 是領(lǐng)導(dǎo)的核心和靈魂,并且貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過程之中。[202x年1月試題]A.決策 是領(lǐng)導(dǎo)的核心和靈魂,并且貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過程之中。[202x年7月試題]A.決

8、策 是領(lǐng)導(dǎo)活動的最終目標(biāo)和歸宿。[202x年1月試題]D.領(lǐng)導(dǎo)效能 是領(lǐng)導(dǎo)活動的最終執(zhí)行者和實踐者。[補充資料]C.被領(lǐng)導(dǎo)者 是美國學(xué)者西蒙提出的一種決策理論。[補充資料]C.風(fēng)險決策 是一種偶像權(quán)力。當(dāng)人們崇拜某個人的時候,他們就賦予了被崇拜者影響他們行為的權(quán)力,取決于對個人的愛慕、尊敬和尊重,這種忠誠通常需要長時間才能培養(yǎng)出來。[補充資料]D.參照權(quán)力 是以給予他人有價值的東西的能力為基礎(chǔ)的。[補充資料]D.獎勵權(quán)力 是以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,組織預(yù)測小組對每一輪專家的意見進(jìn)行匯總整理后,作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷以提出新的論證。幾輪反復(fù)后,專家意見漸趨一致,最后供

9、決策者進(jìn)行決策。[補充資料]D.德爾菲法 是因為擁有他人所不具備的經(jīng)驗、信息和技能,因此在活動中將更有發(fā)言權(quán)和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮的一種權(quán)力。[202x年1月試題]C.專家權(quán)力 是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況做出集中的判斷。[補充資料]B.頭腦風(fēng)暴法 提供給決策者的每個方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果,而且各種后果可能出現(xiàn)的概率又是未知的,這類決策就是。[202x年1月試題]C.不確定型決策 它的根基在人而不在于職位。之所以具有影響力是因為他們擁有他人不具有的經(jīng)驗、信息和技能,因此在活動中將更有發(fā)言權(quán)和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮。[補充

10、資料]D.專家權(quán)力 下面不屬于勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的是。[補充資料]D.崇拜型領(lǐng)導(dǎo) 下面不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的特點的是。[202x年1月試題]D.持續(xù)性 也叫統(tǒng)計型決策或隨機(jī)型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,即存在著“風(fēng)險”,所以稱之為風(fēng)險型決策。[補充資料]D.風(fēng)險型決策方法 已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,這種決策稱之為。[補充資料]A.確定型決策 已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,這種決策稱之為。[202x年7月試題]B.風(fēng)險型決策 又稱專家會議決策法,是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況作出集中的判斷。[補充資料]D.頭腦風(fēng)暴法 在比較和選擇活動方案時,如果未來情況只有一種并為領(lǐng)導(dǎo)者所知,則須采用確定型決策方法。[補充資料]D.確定型決策方法 指各種可行方案發(fā)生的后果是未知的,決策時無統(tǒng)計概率可依的決策問題。[補充資料]D.不確定型決策方法

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