新版202x年7月國開(河南電大)行管?？啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試題及答案匯編

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1、 新版202x年7月國開(河南電大)行管?？啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試題及答案匯編 202x年7月國開行管?？啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試題及答案 說明：資料整理于202x年11月11日，適用于國開河南電大行政管理?？茖W(xué)員期末紙質(zhì)考試用。 一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 1.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點是。 A.領(lǐng)導(dǎo)者的個性特質(zhì) B.不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)績效的影響 C.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 D.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系 2.已知決策方案所需的條件，

2、但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，這種決策稱之為。 A.確定型決策 B.風(fēng)險型決策 C.不確定型決策 D.程序決策 3.“好官一定要是好人，但好人未必是好官”，這句話強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)工作的。 A.道德屬性 B.專業(yè)屬性 C.權(quán)力本位 D.好人主義 4.民主氣息濃厚、合作精神很強的組織一般采取溝通渠道模式。 A.鏈?zhǔn)?B.輪式 C.全通道式 D.非正式 5.領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)活動的載體是。 A.領(lǐng)導(dǎo)方法 B.領(lǐng)導(dǎo)職能 C.領(lǐng)導(dǎo)體制 D.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 6.領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是。 A.自然屬性 B.社會屬

3、性 C.權(quán)力屬性 D.服務(wù)屬性 7.按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可分為自然環(huán)境和。 A.社會環(huán)境 B.人文環(huán)境 C.國內(nèi)環(huán)境 D.國外環(huán)境 8.是領(lǐng)導(dǎo)的核心和靈魂，并且貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過程之中。 A.決策 B.用人 C.溝通 D.授權(quán) 9.領(lǐng)導(dǎo)效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是。 A.目標(biāo)考評法 B.模擬考評法 C.比較考評法 D.群眾評議法 10.根據(jù)決策核心的人數(shù)來進行劃分，領(lǐng)導(dǎo)體制可分為。 A.層級制和職能制 B.一長制與委員會制 C.集權(quán)制與分權(quán)制 D.完整制與分散制 二、多項選擇題在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，

4、請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。) 11.克服領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)障礙的對策主要有。 A.加強理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)者水平 B.改變領(lǐng)導(dǎo)觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) C.調(diào)整工作方式,采用科學(xué)方法 D.建立科學(xué)程序,合理授權(quán)工作 E.改革組織結(jié)構(gòu),提升組織文化 12.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能，下列說法正確的有。 A.領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)活動的起點和歸宿 B.領(lǐng)導(dǎo)效能是推動領(lǐng)導(dǎo)活動的動力 C.領(lǐng)導(dǎo)效能是衡量領(lǐng)導(dǎo)活動成敗的重要尺度 D.領(lǐng)導(dǎo)效能是考核領(lǐng)導(dǎo)者的客觀依據(jù) E.領(lǐng)導(dǎo)效能是指領(lǐng)導(dǎo)活動及其構(gòu)成要素自身所蘊藏的有效能力，以及這些有效功能在對

5、 領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)揮有利作用時所獲取的有效成果或成效 13.領(lǐng)導(dǎo)用人的原則包括。 A.用人不疑原則 B.德才兼?zhèn)湓瓌t C.揚長避短原則 D.人盡其才原則 E.人才互補原則 14.未來領(lǐng)導(dǎo)的主要發(fā)展趨勢有。 A.從單向領(lǐng)導(dǎo)到雙向領(lǐng)導(dǎo) B.從剛性化領(lǐng)導(dǎo)到柔性化領(lǐng)導(dǎo) C.從單一文化領(lǐng)導(dǎo)到跨文化領(lǐng)導(dǎo) D.從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù) E.從服務(wù)到領(lǐng)導(dǎo) 15.按照組織系統(tǒng)劃分，領(lǐng)導(dǎo)溝通可分為。 A.下行溝通 B.上行溝通 C.平行溝通 D.正式溝通 E.非正式溝通 三、簡答題 16.授權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)工作的意義是什么？ 答：減少領(lǐng)導(dǎo)者的負擔(dān),使其從煩瑣的事務(wù)中解出來,集中時間、精力處理重大問題；調(diào)

6、動下屬的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)下屬的工熱情；給下屬提供發(fā)揮才干、大顯身手的機會,也給領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件；明確權(quán)力與責(zé)任；有利于改善上下級關(guān)系。 17.什么是被領(lǐng)導(dǎo)者？被領(lǐng)導(dǎo)者具有怎樣的作用？ 答：被領(lǐng)導(dǎo)者是指在領(lǐng)導(dǎo)活動中與領(lǐng)導(dǎo)者擁有共同的利益或***、執(zhí)行具體決策方案并實現(xiàn)組織目標(biāo)的行動者，是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)行為不可或缺的主體。 被領(lǐng)導(dǎo)者的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動的主體；被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動得以推行的中介力量；被領(lǐng)導(dǎo)者是組織目標(biāo)得以最終完成的決定性力量。 18.何謂領(lǐng)導(dǎo)溝通？領(lǐng)導(dǎo)溝通有哪些作用？ 答：領(lǐng)導(dǎo)溝通是指領(lǐng)導(dǎo)活動

7、群體中人與人之間信息的傳遞和交換過程，既包括領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間也包括被領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信息交流。 溝通在領(lǐng)導(dǎo)工作中具有以下幾方面的重要作用: 領(lǐng)導(dǎo)溝通是聯(lián)系和協(xié)調(diào)各要素的凝聚劑；溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬、提高員工滿意度的基本途徑；領(lǐng)導(dǎo)溝通是組織控制的有效保證。 19.什么是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督？領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的方法有哪些？ 答：領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是指領(lǐng)導(dǎo)者通過一定的領(lǐng)導(dǎo)組織和領(lǐng)導(dǎo)手段實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者與組織、組織與組織之間的相互監(jiān)察與督促，以保證領(lǐng)導(dǎo)職能的正確貫徹執(zhí)行，最終實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的一種職能活動。 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的方法有：統(tǒng)計分析監(jiān)督法；專題調(diào)查法；現(xiàn)場

8、監(jiān)督法；民主監(jiān)督法。 四、論述題 20.試論述領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程。 答：領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程一般包括四個階段，即收集情報階段；擬定方案階段；選定方案階段；實施和監(jiān)督階段。 收集情報階段。這個階段是決策過程的初始階段，主要通過收集組織所處環(huán)境中有關(guān)決策的各方面情報并加以分析，以便為擬定和選擇備選方案提供依據(jù)。主要工作包括識別問題、診斷原因和識別目標(biāo)三項具體活動。目標(biāo)是擬定方案的前提。 擬定方案階段。當(dāng)問題和機會被識破后，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)按照擬定的目標(biāo)，擬定解決問題和利用機會的行動方案。擬定方案的過程需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的創(chuàng)造力和想象力，利用自身的經(jīng)驗、知識、洞

9、察和判斷，依靠對環(huán)境的把握和分析，以實驗和模擬為根據(jù)，提出可行的解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)盡可能地獲得更多的可行方案，以供備選。 選定方案階段。選定方案的過程實際是評價備選方案并做出選擇的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)預(yù)測和合理估計備選方案結(jié)果可能發(fā)生的概率，分析各種方案可能發(fā)生的潛在后果，并在此基礎(chǔ)上對形成的方案進行比較。領(lǐng)導(dǎo)者選定方案可以從方案的可行性、方案的有效性、方案的最終結(jié)果等方面進行，并從中選擇最滿意的方案。 實施和監(jiān)督階段。選定方案并不是決策過程的結(jié)束。實施決策是選擇和評價方案的必然結(jié)果，而且更加重要。由于環(huán)境條件和組織總是處于不斷變化和發(fā)展之中，因此，在實施方案的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要制定出能夠衡量方案進展?fàn)顩r的檢測目標(biāo)和具體步驟，以有效地監(jiān)督和及時發(fā)現(xiàn)方案實施中.出現(xiàn)的新情況和新問題。