安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文

《安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文篇一幼兒園安全工作總結(jié)在這學期的工作,我們始終把安全工作放在班級工作的首位。我們班針對本班幼兒的實際情況出發(fā),制定了安全教育計劃,并因地制宜,有計劃地對幼兒進行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的

2、插頭、插座全部 放在一米二以上的高度,并且告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;我們把平時常用的尖銳的釘子 等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把尖銳的物品（如:臺子的邊緣等）,都用比較軟的輕泡紙把它 們包起來。同時還把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學合理地擺放,為幼 兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。二、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動之以情,曉之以理。我們面對的是一群三歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時也不能 理解,于是,我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的

3、,并通過各種途徑搜集一些有關安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,討論教師并總結(jié)應當注意些什么。比如:幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開學初,好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險,于是,我們就教會孩子正確的搬法,學期將近結(jié)束,班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良 情緒。午餐時,有的孩子不知不覺會把勺子咬在嘴里,我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩,并且給幼兒講解道理。教會孩子正確使用勺子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會碰上突如其來的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還

4、即時教會 孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。三、把安全教育融入到教學活動中,牢固樹立幼兒的安全意識。 我們在這一學期中把安全教育融入到主題活動中。在開展 ”安全 ”主題活動中,我們就會提 醒幼兒外出要注意的一些安全,比如:怎樣過馬路、 怎樣坐車等等,我們都會樹立幼兒的安全意 識,遵守規(guī)則,杜絕安全隱患。在開展 ”安全 ”主題活動中,我們曾討論過紅綠燈的用途,不同顏色的燈有不同的做用,幼兒也能說出紅燈是讓車輛或過路的人停下來,綠燈是讓車輛或過路的人行走,黃燈是讓車輛或過路的人等一等,是讓我們做好準備。而且我們也會通過一些實例提醒幼兒。還有坐車要怎樣 坐才安全,洗手要怎樣洗等等,幼兒都會用心的

5、記下來,有的幼兒回去還會講給自己的爸爸媽 媽挺,幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。四、家園溝通,確保幼兒園外安全。本學期,我們利用家長園地、 通過家訪、 電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送家長進行登記并核實,確保幼兒接送安全。安全工作是一項長期而艱巨的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確 保每位幼兒健康快樂地成長。篇二春節(jié)食品安全工作總結(jié)為保障春節(jié)期間我鎮(zhèn)村、 居民的食品和消費安全,確保節(jié)日市場 的繁榮穩(wěn)定,我鎮(zhèn)采取積極有效的措施,切實做好轄區(qū)內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作,維護了節(jié)日市場秩序和消費安全。讓人民

6、群眾過上歡樂、祥和的節(jié)日,現(xiàn)就做好春節(jié)期間食品安全工作總結(jié)如下:一、加強領導,抓好食品安全網(wǎng)絡建設食品安全是關系到全鎮(zhèn)人民身體健康和生命安全,關系到社會穩(wěn)定和發(fā)展的大事,鎮(zhèn)黨委政 府以對人民高度負責的精神,切實加強領導,成立了以鎮(zhèn)長任組長的食品安全工作領導小組,并在全鎮(zhèn)8個行政村確定一名食品質(zhì)量安全協(xié)管員和一名信息員,配合做好村內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和農(nóng)村家宴等信息報送工作。 鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了食品生產(chǎn)加工業(yè)質(zhì)量監(jiān)管責 任書,明確村主任作為行政村食品安全的第一責任人。二、加強宣傳,提高食品安全意識我鎮(zhèn)通過有線電視、黑板報等宣傳工具,加強對食品質(zhì)量安全知識和有關法律法規(guī)的宣傳,提高群眾的食品質(zhì)

7、量安全意識。三、突出重點,加強監(jiān)管春節(jié)期間,我鎮(zhèn)組織成員單位有針對性地開展節(jié)日市場大檢查行動,濾布把與人民群眾節(jié)日消費密切相關的食品作為監(jiān)管重點,有效地防范涉及食品安全違法違章行為。對糧、肉、蔬 菜、飲料、糕點、水產(chǎn)品等節(jié)日食品和兒童食品、營養(yǎng)品、保健品等開展 “八查 ”要,求銷售 攤點建立嚴格的質(zhì)量檔案,從嚴審查進貨渠道、銷售條件,強化日常監(jiān)督。強化對農(nóng)村食品市場的監(jiān)管,對農(nóng)村小商店、 雜貨店加強了整治。 重點檢查各村小賣部經(jīng)銷 糧油、乳制品、飲料食品的監(jiān)管,特別防止過期霉變、有毒有害食品坑害消費者,切實保護農(nóng)村廣大消費者的合法權益。開展包裝食品、 農(nóng)產(chǎn)品加工品等安全檢查。 鎮(zhèn)畜牧站對生豬定

8、點屠宰和銷售點,進行了檢疫檢驗,確保群眾在春節(jié)期間能夠吃上 “放心肉 ”。工商部門、農(nóng)技站重點對飲料、兒童食品、 保健食品、腌熏制品、調(diào)味品、食用油等10種包裝食品進行 “六查六看 ”查,處非法使用有害 化學品的水果、壓濾機濾布水產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等。在檢查市場的肉類和禽類產(chǎn)品時,要求出售的豬肉全部經(jīng)過防疫檢疫,家禽類無病雞鴨上市。四、特出重點,抓好薄弱環(huán)節(jié) 加強對學校食品安全工作的監(jiān)管。進一步提高學校領導對食品衛(wèi)生安全意識,切實樹立 “學 生健康安全第一 ”的思想,進一步落實和完善學校食品衛(wèi)生安全責任制度,落實各項監(jiān)管責任。學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品衛(wèi)生安全

9、教育的 同時加強對食堂從業(yè)人員培訓,定期組織對食堂衛(wèi)生狀況進行檢查。加強值守應急工作。 節(jié)日期間,加強值班、 住勤,信息上報工作,落實請示報告制度,保證各種 通訊暢通。各村食品質(zhì)量安全協(xié)管員和食品安全信息員切實例行職責,及時了解村內(nèi)食品安全情況,切實落實安全生產(chǎn)責任制,堅決杜絕各類責任事故的發(fā)生。篇三 機修車間xx年1季度安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、 在公司安監(jiān) 處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、 全方位、 全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實現(xiàn)機修車間一季度無一起人身、設備事故的發(fā)生?；旧蠈崿F(xiàn) 生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總

10、結(jié)如下:一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。元月份修訂完善制定了20 xx年春節(jié)安全管理制度、車間管理人員安全考核制度、車間管理人員月檢查和月考核制度 。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓管理人員在抓 好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律,形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的 習慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況,特修訂修定完善崗位的各崗位風險分析及預防措施并裝定成冊,下發(fā)到個班,要求他們學習、領會并掌握。二、強化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。 安全教育就

11、是提高職工的安全意識和防范事故的能力。 通過教育,讓廣大員工牢固樹立安全 第一、預防為主、綜合治理和一切為了安全,安全高于一切的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操 作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:（一）、嚴格要求,把好新工人二、三級教育關,車間教育合格后,及時的讓他們簽訂師徒合同,并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。 有力的保障了新學員因好奇、 好動、 誤動 引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名,通過以上方法的實施,保證了是他們安全上崗。（二）、抓好日常教育工作。1、我車間收集典型的事故案例1

12、6起及安全技術知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓 及教育。2、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、 車間各管理人員、 各班組長、班組安全員參加,要求各班組在安全、設備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解 決不了的反映到車間,由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的 開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。3、季度初,對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學習,也就是用身邊的 事故來教育身邊的人

13、,讓廣大員工從中吸取教訓,預防事故的再此發(fā)生。4、積極學習、宣傳、貫徹國務院發(fā)布的關于安全生產(chǎn)的決定 、集團公司、煤化工局、 我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學習手指口述安全管理法和五想五不干的基本內(nèi) 容。通過學習,讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格,治理隱患、防范事故。1、堅持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班后評安全的良好習慣。 讓班組長利用 班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。2、加強

14、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜合 檢查3次,特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次。3、春節(jié)期間和3月份兩會期間,為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全 生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了節(jié)日期間機修車間的應急預案,并組織了員工進行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關口前移,重心下移。把此項活動推向基層及每位員工,決不為車間丟臉面,不為公司找麻煩。4、擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。一季度,擴建工作重點放在公司新增3#尿素3臺4M32壓縮機的安裝、校正和調(diào)試。兩造 氣系統(tǒng)的技改:東廠7#、10#爐的技改;西廠新上洗氣塔平臺、爬梯、欄桿的預制及安裝;造氣高

15、壓油站的配管;新上汽包的配管技改項目。 西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位; 1#系統(tǒng)脫硫 風機止回閥安裝;3#尿素包裝繼續(xù)整改等項目。車間針對以上所有的項目都成立項目組,確立負責人,同時也是安全負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析,及時組織項目組成員學習、領會和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管,確保各項目、技改工作都能做到安全施工無事故。5、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督、指導及服務工作。元月份13日6:0014日19:00及2月6日6:0013日19:00對汽化、空分、聯(lián)合崗位進行檢修,由于兩次檢修時間緊、任務重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時期,我們車間從加

16、工工段抽出18名精兵強將采取三班倒,每班六人24小時連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名 負責人,也就是安全第一責任人,我們都規(guī)定了他的權利和義務;在檢修前我們都按照安全標 準化的要求,制定檢修方案,其中包括風險分析和具體的預防措施,讓參與檢修的人員進行學習、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上,使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風險和具體的預防措施。 而車間管理人員也親臨現(xiàn)場作好措施落實的監(jiān)督、 指導和服務。 由于以上措施的落 實,使這兩次檢修按計劃完成又無任何事故的發(fā)生。2月19日18:0026日19:00對三廢爐進行檢修,我們又從加工工段抽13人進行三班倒24小時不間斷作業(yè),我們和熱電車間在檢修前 進行風險

17、評價和制定周密的預防措施,做到按期、安全、文明檢修。四、做實、 做好、 做細反事故演練工作,增強員工對事故的預判、 防范能力和對突發(fā)事故的 應急處理能力。3月中下旬,組織各班組職工搞好反事故演練16次,組織車間員工對甲醇泄漏的大型應急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、 貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確 實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、 科學、 果斷的處理事故的能力。 提高 員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。五、加強班組安全創(chuàng)建,夯實基礎工作。(一)、加強班組安全建設是企業(yè)提升安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的班組

18、成員只要遵章守紀,嚴格落實各項安全措施,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班組,尤其是班組長、安全員的安 全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評比倒數(shù)的班組安全 員。并在原班組安全員考核的基礎上加大了獎罰力度。 確實有效地調(diào)動了班長、 安全員的工 作積極性及主觀能動性。(二)、監(jiān)督各班組按時、認真開展班組的安全活動,按照安全標準化的要求全年16個班組共開展活動48次。六、加強領導、確保穩(wěn)定;強化基礎,落實責任。(1)、確認車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責及員工崗位安全責任,在元月份,車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀

19、。實行領導負責制,一級對一級負責。(2)、把事故責任與直屬領導掛起勾來,與經(jīng)濟收入掛起勾來,并以數(shù)字化分析,就會發(fā)現(xiàn)安全 就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領導干部知責任、班組員工曉厲害。(3)、在全車間上下對事故處理實行連帶責任制,建立責任追究制度。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成 責任追究的常識化、制度化,確保各級員工都樹立無患則安、無損則全的理念。并堅持執(zhí)行,這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發(fā)生。七、不足方面:1、 盡管車間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。2、 管理人員在安排工作

20、時,也能提到安全事項,雖有這方面的意識,但是不夠具體、全面。 只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。3、 作業(yè)人員,雖進行風險分析,但還不具體完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。4、 作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里。5、 員工互保、聯(lián)保意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。6、 各壓力容器未能做到及時檢測,特別是造氣、 脫硫腐蝕比較嚴重的容器(如:造氣緩沖罐、汽包,脫硫塔等),合成中壓廢鍋封頭焊縫。7、系統(tǒng)造氣循環(huán)水風機減速機腐蝕嚴重,雖加固,但不夠徹底,循環(huán)水冷水泵需及時更換。8、 天氣漸漸變熱,各換熱

21、設備還未整改完,備件還未到齊。9、系統(tǒng)脫硫風機振動較大,風機打氣量小,可能影響生產(chǎn)。10、 缺乏設備檢查后反饋機制及對整改情況的監(jiān)督、復查。11、 人員作風不積極,技術水平不高,學習能力差,處理問題能力有待提高。12、設備巡檢質(zhì)量不高,檢修計劃缺乏系統(tǒng)性,存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。13、檢修質(zhì)量有待提高。14、25噸、8噸吊車,電腦顯示器損壞,已于設備處聯(lián)系,待修。八、努力方向及奮斗目標:1、 要加強業(yè)務、專業(yè)知識的學習和教育,提高其業(yè)務技術水平,做到不盲目檢修,逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。2、 加強責任心教育,是廣大員工有大局意識、責任意識。3、 加強設備管理,加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力

22、度。4、 加大現(xiàn)場、 設備檢查力度,建立良好的反饋及落實機制,并加大對違反勞動紀律的處罰。5、 定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。6、 做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設備安全穩(wěn)定長周期運行。7、 提高巡檢質(zhì)量,加大包機人員責任心教育,加大考核力度,減少設備的跑冒滴漏。九、建議。1、 公司要強化或培訓各車間安全員、工藝員、設備員學習工藝、環(huán)保、設備等專業(yè)知識 缺什么補什么,拓寬自己的知識面,苦練內(nèi)功,自強素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了 責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,公司事故才能相對減少得到源頭上控制。2、 各車間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全公司,甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來,因為化工生產(chǎn)是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下應到其他工作相對薄弱的車間去指導溝通或交流。 達到共同學習、 交流、 溝通的 目的。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。