學校資產(chǎn)與設備處20xx年工作總結《開拓進取、扎實工作、改進作風、提高工作效率和服務水平》

學校資產(chǎn)與設備處20xx年工作總結《開拓進取、扎實工作、改進作風、提高工作效率和服務水平》 　　一年來，資產(chǎn)與設備處在校黨委和行政的正確領導下，在分管校領導的精心指導下，在各學院部門的支持配合下，緊緊圍繞學校中心工作和重點任務，開拓進取、扎實工作、改進作風、提高工作效率和服務水平。經(jīng)全處同志共同努力，各方面工作取得了積極成效，較好地完成了本年度工作任務，為學校推進地方應用型高水平大學建設做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報如下： 　　一、主要工作措施 　　1.加強黨建工作和政治理論學習 　　結合“兩學一做”學習教育及“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育，認真組織處內黨員同志學習貫徹黨的十九大會議精神，深入學習習近平總書記系列重要講話，引導全處黨員同志堅定理想信念，增強宗旨意識，進一步做好本職工作。 　　2.加強政策學習，提高采購效率和資產(chǎn)管理水平 　　日常工作中，組織全處人員認真、及時、透徹地學習國家、省政府、省教育廳和財政廳下達的相關政策文件，切實加強招標采購和國有資產(chǎn)管理的法規(guī)意識、程序意識、廉政意識，提高招標采購工作的質量和效率，提高國有資產(chǎn)的管理水平。確保各類招標采購和資產(chǎn)管理工作在政策上規(guī)范有序。 　　3.規(guī)范制度建設，推進管理工作持續(xù)高效運行 　　本年度制定了《滁州學院二級單位自主采購操作規(guī)程》，擬定了《滁州學院房屋管理辦法(試行)》等規(guī)章制度，為提高學校招標采購工作效率，推動資產(chǎn)與設備管理提供政策依據(jù)。 　　4.明確工作目標，實現(xiàn)儀器設備高效使用及開放共享 　　圍繞地方應用型高水平大學建設目標，針對校園基礎能力建設內容，加強對現(xiàn)有儀器設備的使用績效考核。以儀器設備的高效使用、開放共享為目的，開展院部購置大型儀器設備的論證工作，進一步優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)儀器設備的資源共享，并對校內外有序開放。 　　5.加強信息化建設，推動全校資產(chǎn)設備的信息化管理 　　根據(jù)“地方性、應用型、開放式、信息化”的辦學定位，以“共建共用共享”為目標，發(fā)揮各學院資源優(yōu)勢，開展面向應用型科學研究和人才培養(yǎng)的大型儀器設備共享平臺建設，逐步完善物資采購和儀器設備管理的信息化服務。 　　6.強化服務意識，加強溝通協(xié)作 　　堅持“以服務為宗旨、以滿意為目標”，覆蓋購置申請、招標采購、供貨驗收、登記入賬、資料上傳、維修使用、資產(chǎn)報廢等各個環(huán)節(jié)，主動與二級學院、機關部門溝通，做好校內各項服務工作。并積極與教育廳、財政廳、合肥公共資源交易中心、滁州市招標局及部分兄弟高校之間聯(lián)系交流，為學校資產(chǎn)管理工作創(chuàng)造適宜外部環(huán)境。 　　二、工作成效 　　(一)招標采購工作 　　1.規(guī)范、高效、有序地完成各類采購項目共233項(包)，合計金額約6057萬元。 　　(1)政府采購 　　完成本年度“20xx年信息網(wǎng)絡類設備一批”、“20xx年電子文獻采購”、“20xx年學生公寓家具采購”、“20xx年辦公設備采購”、“20xx年紙質圖書采購”、“20xx年教育網(wǎng)出口運行服務”、“20xx年智慧高校建設”等各類政府采購項目及“中央財政支持地方高校發(fā)展”、“一流學科建設”、“領軍骨干人才”等科研采購項目的采購計劃及任務申報、采購、合同簽訂、驗收入庫、資金支付等工作;共88項(包)，約3981萬元。本年度共需支付政府采購資金5980萬元，截止20xx年12月31日，采購預算支出總進度為85.7%，排名省屬高校前列。 　　(2)自行采購 　　完成“20xx秋季-20xx春季教材采購”、“會峰校區(qū)停車場工程采購”、“學生公寓自助洗衣BOT服務”、“瑯琊校區(qū)超市拍租”、“校園自助充電樁建設”等各類校內采購項目共99項(包)，約1910萬元。 　　(3)自主采購 　　完成 “產(chǎn)學研合作數(shù)據(jù)空間”、“專業(yè)認知實習包車服務”等二級單位自主采購項目共46項，約166萬元。 　　2.做好服務和政策宣傳工作。為做好教學科研的服務保障工作，進一步宣傳采購政策，提高學校采購效率，舉辦了二級單位自主采購培訓會、政府采購工作推進會等會議，建立了滁州學院采購業(yè)務交流QQ群，線上線下相結合，做好采購政策宣傳和服務工作，并得到了教職工的一致好評。 　　(二)資產(chǎn)管理工作 　　1.按照省財政廳要求，開展滁州學院20xx年資產(chǎn)編報工作，并將編報結果以正式行文上報省教育廳。 　　2.按照省財政廳和教育廳的統(tǒng)一部署和要求，積極開展年度固定資產(chǎn)清查工作，并完成各項資產(chǎn)清查的主體工作。截止20xx年12月31日，全校固定資產(chǎn)總值10.74億元，其中設備總值3.71億元，教學科研儀器設備值2.77億元。 　　3.完成新購置固定資產(chǎn)的驗收、入庫工作，按月統(tǒng)計全校固定資產(chǎn)價值量信息。嚴把“入口”關，嚴格按合同組織驗收。對驗收不合格的責令整改，確保所購儀器設備符合合同要求的技術性能指標。對驗收合格的設備及時辦理入庫登記手續(xù)，明確資產(chǎn)使用人及責任人，確保資產(chǎn)的規(guī)范有效使用和保管。本年度驗收合格資產(chǎn)均已登記入賬。 　　4.合理調配校內資源，及時將閑置在各二級學院、各部門的部分儀器、設備、家具等在全校范圍內調配使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益。 　　5.完成20xx年度學校資產(chǎn)報廢處置工作。本批報廢資產(chǎn)共計6071條，原值8558823.49元，經(jīng)公開拍賣獲得處置收益30500元并全部上交財政。 　　6.完成學校新增門面房的出租合同備案和租金上繳申請工作。 　　(三)設備管理工作 　　1.對現(xiàn)有教學科研儀器設備資源深度分析。截至20xx年底我校教學科研儀器設備新增約1900萬，總值2.77億元。目前學校擁有大型儀器設備10萬元以上386臺(套)，50萬元以上47臺(套)，主要集中在機械、食品、化工及地信等工科學院。大體量的儀器設備為實踐教學、學科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教師科研以及學校的高速發(fā)展提供了有力的支撐。 　　2.完成下年度大型儀器設備購置論證工作。聯(lián)合教務處組織各學院申報下一年度教學科研儀器設備采購項目，指導各學院精確編制擬采購設備性能參數(shù)，進行充分調研和基礎性論證。并學院論證的基礎上組織二次復核論證，嚴把購置論證關，避免不合理購置。 　　3.開展共享平臺建設，整合優(yōu)質資源。目前我校共建立6個校院兩級大型儀器設備共享平臺，實現(xiàn)了對各類大型儀器設備的用戶及權限管理、基本信息管理、遠程開關機、網(wǎng)絡預約、計時計費、遠程監(jiān)控、實驗數(shù)據(jù)管理等，進一步發(fā)揮了大型儀器設備的資源優(yōu)勢，減少了閑置浪費，實現(xiàn)了共享開放，提高了使用效率，大型儀器設備共享平臺的框架已經(jīng)基本形成。 　　4.開展儀器設備使用情況檢查。開展實驗室教學儀器設備使用情況年度檢查，精準把握儀器設備的使用狀態(tài)并及時做出處理，確保不影響教學和科研工作。 　　5.對全校大型儀器設備的學期使用機時進行計劃管理，各學院在學期初對每臺大型儀器設備計劃好用于實踐教學、科學研究、畢業(yè)論文、學科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、對外開放等方面的具體機時數(shù)，期末學校核查，實際使用機時與學院綜合考核及下年度資源配置掛鉤，對大型儀器設備的管理員每年給予15個標準課時的工作量津貼。 　　(四)其他工作 　　1.配合發(fā)展規(guī)劃處完成20xx年度高等教育基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表和高等教育質量監(jiān)測國家數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)填報工作。 　　2. 配合監(jiān)察審計處完成資產(chǎn)管理方面審計問題整改落實工作。 　　3.配合科技處完成教育廳下達《20xx年全省科技基礎條件資源調查》及《50萬元以上大型科學儀器設備基本信息》報表填報工作。 　　4.配合后勤管理與基建處、后勤服務集團完成會峰校區(qū)停車場、瑯琊校區(qū)大門口入口主干道瀝青路改造、校園自助充電樁建設、20xx年學生公寓維修等工程項目。 　　5.按季度編寫資產(chǎn)與設備處工作簡報(共四期)。 　　三、工作亮點 　　1.為落實“放管服”改革部署，根據(jù)《滁州學院采購校長辦公會議(20xx年第11期)》要求，批量采購預算金額1萬(含)元以上至5萬元(不含)以下的教學科研儀器設備項目由各二級單位自主采購。制定了《滁州學院二級單位自主采購操作規(guī)程》，明確了自主采購的范圍、職責、采購程序、監(jiān)督管理等內容，進一步規(guī)范了采購程序，提高了教學科研采購項目的效率。 　　2.建立采購代理機構備選庫。為進一步規(guī)范采購流程、提高采購效率，經(jīng)資產(chǎn)與設備處處務會議研究，報采購工作領導小組同意，建立了滁州學院采購代理機構備選庫，共遴選了7家具有資質的招標采購代理機構入庫，負責代理我校有關項目的招標采購工作。 　　3.以資產(chǎn)清查為契機，提升資產(chǎn)管理水平。建立起學校資產(chǎn)清查的常態(tài)化機制，通過每年的固定資產(chǎn)清查工作，精確掌握學校各類資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在配置、使用、處置全生命周期中存在的突出問題進而改正。 　　4.多舉措促進實驗室開放?！冻輰W院開放實驗室管理辦法》中明確了學校所有的實驗室、實驗實訓中心必須向師生開放的要求。本年度共向各學院征集并遴選出34個開放實驗項目面向全校學生開放，數(shù)百名學生參與到開放實驗項目的實踐中，學校將對參與并完成開放實驗項目的師生進行工作量和學分認定。以實施開放實驗項目帶動實驗教學內容開放，實驗室開放工作層次得到進一步提高。