xxxxxx公司股權(quán)激勵(lì)方案
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xxxxxx公司股權(quán)激勵(lì)方案 第一章 總則 第一條 目的 為提高xxxxxx下簡(jiǎn)稱“公司”的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,提高自主管理的水平,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者為公司長(zhǎng)期服務(wù),并分享公司的發(fā)展成果,特制定本方案。 第二條 原則 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則:股權(quán)激勵(lì)方案有利于提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與持續(xù)發(fā)展;有利于公司吸引并留住高層管理團(tuán)隊(duì)。 重要性原則:根據(jù)職務(wù)的重要性、崗位責(zé)任和崗位風(fēng)險(xiǎn)的大小,確定股份分配額度。 利益共享原則:將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來,促使員工注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益。 第三條 定義 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,長(zhǎng)期激勵(lì)主要采用虛擬股權(quán)的方式。待各方面條件成熟后,可以進(jìn)一步考慮實(shí)行管理層和員工持股、股票期權(quán)等多元化的股權(quán)激勵(lì)方式。 虛擬股權(quán):是一種以虛擬股票期權(quán)為思路的,以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤(rùn)為基準(zhǔn)的,管理者共享公司收益的長(zhǎng)期激勵(lì)形式。 虛擬股權(quán)與法律意義上的股權(quán)的區(qū)別為: 虛擬股權(quán)是一種收益權(quán),沒有所有權(quán)和表決權(quán),持有者也不能轉(zhuǎn)讓和出售。虛擬股權(quán)享有的收益來源于股東對(duì)相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。 第四條 組織實(shí)施 1、公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作:根據(jù)年度稅后凈利潤(rùn)確定虛擬股權(quán)分配方案上報(bào)股東會(huì)審核;根據(jù)員工持股情況設(shè)立員工個(gè)人持股賬戶,登記員工持有的虛擬股權(quán)狀況,結(jié)算年終分紅收益,辦理虛擬股權(quán)的獲授和回購(gòu)手續(xù)等事宜。 2、董事會(huì)負(fù)責(zé)審核虛擬股權(quán)授予方案,批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的回購(gòu)方案。 3、 董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)授予人選,制訂年終分紅方案,批準(zhǔn)虛擬股 權(quán)的授予方案。 4、股東會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)虛擬股權(quán)設(shè)置方案以及年終分紅方案。 第二章 虛擬股權(quán)的授予 第五條 授予人選 由公司提名根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單,報(bào)經(jīng)各授予單位董事會(huì)批準(zhǔn)。確定標(biāo)準(zhǔn): 1、在公司的歷史發(fā)展中做出過突出貢獻(xiàn)的人員; 2、公司未來發(fā)展亟需的人員; 3、年度工作表現(xiàn)突出的人員; 4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。 授予范圍: 1、公司高級(jí)管理人員; 2、公司部門副經(jīng)理以上人員; 3、其他特殊人才和有特殊貢獻(xiàn)的人員。 虛擬股權(quán)的授予采取分期分批的方式,逐步覆蓋上述授予范圍內(nèi)的有關(guān)人員。 第六條 授予方式 個(gè)人年度授予額度=年度每基點(diǎn)授予份數(shù)崗位系數(shù)工齡系數(shù) 1、年度每基點(diǎn)授予份數(shù)由公司董事會(huì)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行測(cè)算,并報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。為了保證激勵(lì)的長(zhǎng)期性和有效性,年度每基點(diǎn)授予份數(shù)一經(jīng)確定,原則上保持不變,除非公司面臨的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化。 2、崗位系數(shù)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果所確定的崗位等級(jí)計(jì)算。因職位升降而導(dǎo)致崗位系數(shù)變動(dòng)的,崗位系數(shù)依據(jù)職位調(diào)整的時(shí)間分段計(jì)算。 3、工齡系數(shù)=(1+當(dāng)年公司工齡/20)。 第七條 授予時(shí)間 虛擬股份按年度授予,分配時(shí)間為本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的半年內(nèi), 員工在獲授的當(dāng)年即可享受股東轉(zhuǎn)讓的紅利分派。 第三章 虛擬股權(quán)的權(quán)利及分紅 第八條 權(quán)利 (一) 在任期內(nèi)退休的,經(jīng)離任審計(jì)無誤后,所持有的虛擬股權(quán)經(jīng)董事會(huì)同意可按上年每股凈資產(chǎn)值在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,受讓人享受股份分紅。在任期內(nèi)死亡的,所持有的虛擬股權(quán)經(jīng)董事會(huì)同意可按上年每股凈資產(chǎn)值在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,受讓人享受股份分紅。 (二)在任期內(nèi)被辭退、辭職的,從離職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅,所持有的虛擬股權(quán)按自動(dòng)放棄處理。 第九條 分紅 虛擬股權(quán)的分紅收益按每位管理者持有的虛擬股份總額計(jì)算: 虛擬股份分紅收益=虛擬股份數(shù)量每股紅利 每股紅利=本公司當(dāng)年稅后凈利潤(rùn)本公司股本分紅比例 利潤(rùn)以及本公司股本的核算以董事會(huì)認(rèn)可的內(nèi)部或外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的結(jié)果為準(zhǔn)。分紅比例由財(cái)務(wù)部根據(jù)本公司實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算,由董事會(huì)提出分配比例建議并報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。紅利分配時(shí)間為下一財(cái)年的上半年。 第十條 個(gè)人所得稅 被授予人因持有虛擬股份而獲得的各種收益(包括分紅及兌現(xiàn)收益),均須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納個(gè)人所得稅,該項(xiàng)稅款由本公司代扣代繳。 第四章 附則 第十一條 資格免除與股權(quán)扣除 因管理者的決策失誤或嚴(yán)重違紀(jì)行為等原因?qū)е卤竟境霈F(xiàn)損失的,可以通過階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。處罰建議由董事會(huì)辦公室提出,董事會(huì)決定。 對(duì)決策失誤行為,可根據(jù)決策失誤的原因、失誤的性質(zhì)、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個(gè)人對(duì)損失承擔(dān)的責(zé)任,并據(jù)此將損失折算成股份數(shù)量,在失誤行為主體所持有的虛擬股權(quán)數(shù)額內(nèi)作相應(yīng)的扣除,直至扣完為止。 對(duì)于管理者惡意欺詐、貪污腐敗等嚴(yán)重違紀(jì)行為,無論造成損失金額大小,除依法追究相關(guān)責(zé)任外,其所持有的虛擬股權(quán)全額扣除。 根據(jù)《xxxxxx員工獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定,對(duì)于受到記過以上處分的人員,免除虛擬股權(quán)享受資格一年。 第十二條 禁止條款 在任何情況下,持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。 第十三條 股權(quán)轉(zhuǎn)換 公司改制或上市時(shí),虛擬股權(quán)可以通過一定的對(duì)價(jià)方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán),具體轉(zhuǎn)換方案另行制定。 第十四條 試行、修訂及解釋 本辦法試行期為一年,試行期結(jié)束后根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行修訂。 本辦法由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋,由董事會(huì)、股東會(huì)審議通過后實(shí)施。 員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則 總則 1、根據(jù)xxxxxx(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的股東會(huì)決議,公司實(shí)行員工持股期權(quán)計(jì)劃,最大限度地提升員工工作積極性,達(dá)到人員配置精簡(jiǎn)、高效。讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人利益分享緊密結(jié)合,共謀發(fā)展。 2、截至 20013年 3 月 31 日止,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?,F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃,自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”)進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為 。 3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司 2014年 月 日股東會(huì)通過,于 2014年 月 日頒布并實(shí)施。 1、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍 1.1在 前簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)合同》期限三年(含)以上且勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工; 1.2 由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員。 1.3 對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象,公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。 1.4 對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。 2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán) 2.1 為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。 2.2激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押; 2.3激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),但是: 2.4 對(duì)于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓; 2.5在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。 2.6激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排: 2.7公司股權(quán)總數(shù)為 。 2.8股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定: 2.9該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。2.4 該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。 2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。 2.6 本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。 3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期 3.1 對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象,其股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng): 3.2激勵(lì)對(duì)象與公司所建立的勞動(dòng)關(guān)系已滿1年,而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于12月的有效期; 3.3 激勵(lì)對(duì)象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為; 3.4其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo); 3.5對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會(huì)的決議通過。 3.6 在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵(lì)對(duì)象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。 3.7 激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期為一年。 但是,經(jīng)公司股東會(huì)決議通過,激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。3.8 預(yù)備期提前結(jié)束的情況: 3.9在預(yù)備期內(nèi),激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等); 3.10公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃; 3.11公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化; 3.12激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況; 3.13激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度; 3.14 預(yù)備期延展的情況: 3.15由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)(不包括未及時(shí)提出第一次行權(quán)申請(qǐng)的情況),并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn); 3.16 公司處于收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn); 3.17由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡(jiǎn)稱 )“違規(guī)行為”,公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,在觀察期結(jié)束后,如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則 《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。 3.18上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。 4、關(guān)于行權(quán)期 4.1 在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng),則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期。 4.2 激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。 超過行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無效。 但是,對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng),創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。 4.3 激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為【 】個(gè)月,最長(zhǎng)為【 】個(gè)月。 4.4 如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):(1)公司即將發(fā)生收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為; (2) 在行權(quán)期內(nèi),激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等); 4.5 如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán): (1)由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng);(2) 公司處于收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn); (3)由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為,公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行 ,《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在觀察期結(jié)束后,如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行; (4) 上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。4.6 由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定,則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。 5、關(guān)于行權(quán) 5.1 在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后,激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):(1) 一旦進(jìn)入行權(quán)期,激勵(lì)對(duì)象即可對(duì)其股權(quán)期權(quán)的 XX申請(qǐng)行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合; (2) 激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的 XX進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:(3)自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作 2 年以上; (4)同期間未發(fā)生任何 4.5 或 4.6 所列明的情況; (5)每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格; (6)其他公司規(guī)定的條件。 5.2 激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的 XX進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合: (1)在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作 2 年以上;(2) 同期間未發(fā)生任何 4.5 或 4.6 所列明的情況; (3)每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格; (4) 其他公司規(guī)定的條件。 5.3每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。 5.4在行權(quán)完畢之前,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 1 年。 1 年后如仍未合格,則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。 5.5 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。 5.6 在每一期行權(quán)之時(shí),激勵(lì)對(duì)象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。 公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)。 5.7 在每次行權(quán)之前及期間,上述 4.4 、4.5 及 4.6 的規(guī)定均可以適 用。 5.8 在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象 。 該名下,同時(shí),公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》 轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。 創(chuàng)始股東承諾每一期 的行權(quán)結(jié)束后,在 3 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。 6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格 6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則 非經(jīng)公司股東會(huì)決議,不得修改。 6.2 針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合 同》之時(shí)確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不得變更。 6.3 按照公司股東會(huì) 2014 年 月【 】日股東會(huì)決議,行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定: (1)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象,行權(quán)價(jià)格為 ; (2)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象,行權(quán)價(jià)格為 ;(3)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象,行權(quán)價(jià)格為 。 7、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付 7.1 對(duì)于每一期的行權(quán),激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià),否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。 7.2 如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià),其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。 經(jīng)公司股東會(huì)決議,激勵(lì)對(duì)象可能獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。 但是,如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求,則應(yīng)參照上述 7.1 條的規(guī)定處理。 8、關(guān)于贖回 8.1 激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán): (1)激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;或 (2)激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定;或 (3)激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。 8.2 對(duì)于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。 對(duì)于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。 8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。 8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象退出的部分或全部股權(quán)。 8.5 對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。 8.6 除 8.5 條的規(guī)定之外,在贖回之時(shí),激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù),并完成所有相關(guān)的法律文件,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。 9、關(guān)于本實(shí)施細(xì) 1則的其他規(guī)定 9.1 本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件,各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。 9.2 本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為 X 年,但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。 9.3 本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 9.4 本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密,激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。 9.5. 對(duì)于本實(shí)施細(xì)則,公司股東會(huì)擁有最終解釋權(quán)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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