機械電氣液壓計劃員績效考核表.doc
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天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 績效考核表 被考核者 所屬分廠 煉鋼分廠 所屬部門 機動科 職位名稱 機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員 考核者 科長 考核期 考核 指標 指標定義 權(quán)重（%） 量化標準 得分 得分依據(jù) 打分標準 起始分 設備事故 對職責范圍內(nèi)的設備事故負責任 10％ 1、出現(xiàn)重大以上設備事故，本項分為零 2、出現(xiàn)較大設備事故，每起扣50分 3、出現(xiàn)一般設備事故，每起扣20分 4、出現(xiàn)小設備事故，每起扣10分 5、設備故障影響主線生產(chǎn)半小時以下，每起扣2分 120 產(chǎn)量 10% 當月計劃產(chǎn)量完成每欠產(chǎn)500T扣10分，每超產(chǎn)500T獎10分 100 檢修質(zhì)量 30％ 1、設備原因造成質(zhì)量異議每起扣10分 2、驗收后設備出現(xiàn)返修每起扣10分 3、設備故障影響主線生產(chǎn)每起扣3分，其他事故按分廠相關(guān)制度考核 120 檢修計劃 30% 1、計劃編制不合理，無法落實，每項扣5分 2、計劃未及時下發(fā)每次扣5分 3、計劃未按時完成每次扣3分 120 備件計劃 10% 1、備件末及時上報影響計劃檢修，每次考核10分 2、備件上報出現(xiàn)失誤影響檢修或造成損失，考核10分 3、質(zhì)量信息反饋不及時，每次考核10分 120 個人態(tài)度 10% 1、違章違紀每次扣5分 2、重點工作未完成，每項扣1分 3、不按崗位職責或工作程序辦事，越級上報或擅權(quán)行為每次扣2分 120 考核得分 復核加（扣分） 最后得分 考核者評語 時間： 簽名： 上級審核 時間： 簽名： 人事專員審核 時間： 簽名： 審批 時間： 簽名：下載提示(請認真閱讀)
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