機(jī)械電氣液壓計(jì)劃員績(jī)效考核表.doc

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天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 績(jī)效考核表 被考核者 所屬分廠 煉鋼分廠 所屬部門(mén) 機(jī)動(dòng)科 職位名稱 機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員 考核者 科長(zhǎng) 考核期 考核 指標(biāo) 指標(biāo)定義 權(quán)重（%） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 起始分 設(shè)備事故 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任 10％ 1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零 2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分 3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分 4、出現(xiàn)小設(shè)備事故，每起扣10分 5、設(shè)備故障影響主線生產(chǎn)半小時(shí)以下，每起扣2分 120 產(chǎn)量 10% 當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)量完成每欠產(chǎn)500T扣10分，每超產(chǎn)500T獎(jiǎng)10分 100 檢修質(zhì)量 30％ 1、設(shè)備原因造成質(zhì)量異議每起扣10分 2、驗(yàn)收后設(shè)備出現(xiàn)返修每起扣10分 3、設(shè)備故障影響主線生產(chǎn)每起扣3分，其他事故按分廠相關(guān)制度考核 120 檢修計(jì)劃 30% 1、計(jì)劃編制不合理，無(wú)法落實(shí)，每項(xiàng)扣5分 2、計(jì)劃未及時(shí)下發(fā)每次扣5分 3、計(jì)劃未按時(shí)完成每次扣3分 120 備件計(jì)劃 10% 1、備件末及時(shí)上報(bào)影響計(jì)劃?rùn)z修，每次考核10分 2、備件上報(bào)出現(xiàn)失誤影響檢修或造成損失，考核10分 3、質(zhì)量信息反饋不及時(shí)，每次考核10分 120 個(gè)人態(tài)度 10% 1、違章違紀(jì)每次扣5分 2、重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣1分 3、不按崗位職責(zé)或工作程序辦事，越級(jí)上報(bào)或擅權(quán)行為每次扣2分 120 考核得分 復(fù)核加（扣分） 最后得分 考核者評(píng)語(yǔ) 時(shí)間： 簽名： 上級(jí)審核 時(shí)間： 簽名： 人事專員審核 時(shí)間： 簽名： 審批 時(shí)間： 簽名：