XX證券公司司慶策劃.doc

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文秘知識/企劃文案 XX證券公司司慶策劃 XX有股份有限公司 13周年慶典暨品牌工程啟動儀式 策劃書 2004年9月16日 第一部分 策劃背景 一、活動開展需求背景 隨著XX公司穩(wěn)健的成長，其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了中國證券行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。但是，與快速發(fā)展的業(yè)績不相匹配的，是XX品牌體系的不完整性，為符合市場競爭的規(guī)律，XX適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規(guī)劃后，將“XX”這一百年品牌的強大優(yōu)勢與“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有優(yōu)勢的同時再次將XX品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因為，隨著行業(yè)競爭格局的變化，中國證券行業(yè)將面臨著國際與國內(nèi)雙重競爭的壓力，迫使全行業(yè)進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢XX十三周年慶典，如何實現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動儀式”兩件大事的優(yōu)勢互補，成為本年度XX的一件大事。 二、活動開展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù) 原則： 1、 本次活動必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸； 2、 必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化； 3、 司慶與品牌工程啟動儀式優(yōu)勢互補，內(nèi)外結(jié)合，以最經(jīng)濟的方式對外傳播； 4、 活動整體過程中，要從宣傳實效性（新聞點）、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。 任務(wù)： 1、 激發(fā)員工在XX工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。 2、 XX十幾年來發(fā)展起來的經(jīng)營作風、產(chǎn)品特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進行有效整合后使之化解可以為XX品牌經(jīng)營使用的有效動力。 3、 借著XX十三周年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公布、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。 4、 形成XX內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對內(nèi)、對外操作模式； 三、活動開展的簡要框架說明 舉辦時間：二零零四年十月十八日下午（或另定） 地點及方式：待定 參與人員：客戶代表、新聞記者、公司總部領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導、優(yōu)秀員工等 注：客戶代表為深圳地區(qū)與XX長年合作的重要客戶 舉辦宗旨：對內(nèi)強化企業(yè)文化建設(shè) 對外推廣品牌建設(shè)成果 簡要說明： 1 企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中唯一無法克隆的一個重要因素，企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營活動過程均可從中找到企業(yè)文化的影子。 2 同時，企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX領(lǐng)行業(yè)之先進行品牌規(guī)劃，將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營資源的攏聚。 3 品牌讓企業(yè)變大，而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大！兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè)，將為XX長遠戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 活動舉辦口號：創(chuàng)新文化 品牌制勝 簡要說明： 1 創(chuàng)新文化是XX一貫以來保持的經(jīng)營作風，更為具體的是，XX在IT方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十數(shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著領(lǐng)先的地位，特別的X卡的推出，更是使無形的IT技術(shù)形象化，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，XX一切的成功均****于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下，如何通過活動的形式將企業(yè)原來較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的一切事務(wù)中去，成為新時期每一位XX人共同面對的問題。 2 品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競爭力時代發(fā)展到技術(shù)競爭力時代后再將要走向的一種格局，由于中國證券業(yè)市場發(fā)展并無經(jīng)驗可談，僅能遵循市場規(guī)律進行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進行規(guī)劃與提升，正是XX適應(yīng)時代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。 第二部分 司慶活動規(guī)劃 n 規(guī)劃一：最佳效果 一、 前期活動 策劃一：“輝煌XX 時代同步”杯有獎知識大賽 1 目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進行預(yù)熱。 2 效果預(yù)期：使XX公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握XX十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為XX系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。 3 開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答比賽?；顒娱_展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。 4 注意事項：活動要求公司高層領(lǐng)導全程參與，使各部門高度重視本次活動。 策劃二：“穩(wěn)健前行 創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風活動 1 目的：內(nèi)部交流，活化機制，縮小公司領(lǐng)導與普通員工、中層干部之間距離。 2 效果預(yù)期：通過活動本身，讓公司領(lǐng)導與員工在同一時間參與同一項活動，使領(lǐng)導們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達到基層員工理解領(lǐng)導的效果。 3 開展模式： 3.1 拓展游戲，讓員工與領(lǐng)導共同參與到同一游戲中，成為富有寓意的活動的一部分； 3.2 “同心XX”活動，全體成員共同組成XX標志，一起喊出XX品牌口號； 3.3 全體成員聚餐活動。 4 注意事項：活動要求公司高層領(lǐng)導全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。 二、現(xiàn)場活動 現(xiàn)場活動一：XX十三周年司慶慶典儀式舉辦 1 目的：發(fā)展回顧、展望未來?？偨Y(jié)XX十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進公司內(nèi)部團結(jié)，從一定高度上加強企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。 2 效果預(yù)期： 2.1 全體參會人員再次重溫XX十三年來的風雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情； 2.2 演繹式的活動過程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi)； 2.3 為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹； 2.4 傳達公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進。 3 開展模式： 3.1 “日出東方紅勝火，XX冉冉升神州”XX十三周年慶回顧與展望講話（XX公司領(lǐng)導） 3.2 “十三載XX節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將XX歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進行回顧，同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫（統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列XX風云寫真），并在畫上注明事由。會上，按報告進度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。 3.3 “讓我們一起感動！”系列XX風云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。 3.4 在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業(yè)部； 3.5 各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊（一種營業(yè)部按一個部門列），在大會上，由公司領(lǐng)導向各部門頒發(fā)寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。 3.6 各部門取公司風云寫真后，在每個部門結(jié)合各部門文化與理念形成XX企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播XX企業(yè)文化。 現(xiàn)場活動二：新聞發(fā)布及新X卡首發(fā)式（品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、X卡推介） 1 目的：對XX品牌進行首輪的社會傳播； 2 效果預(yù)期：在企業(yè)內(nèi)部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系，完成公司內(nèi)部第一次的品牌基礎(chǔ)教育；同時以感情化、表演化的方式將XX品牌的全新理念及倡導的價值觀、理財觀簡易有效地傳達給現(xiàn)場觀眾，使參會者感受到XX是一個創(chuàng)新力很強、很有活力的一個品牌，加強、強深XX品牌與消費者之間的感性交流； 3 開展模式： 3.1 品牌新理念發(fā)布（配合PPT講解） 3.2 品牌承諾儀式（演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導層） 3.3 X卡推介及新X卡首發(fā)式（配合PPT講解及首發(fā)），表現(xiàn)方式為：結(jié)合X卡的特點、XX的創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新X卡的面市（SHOU場），緊接著是由XX董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對XX的評價。 現(xiàn)場活動三：“畫X點睛”著名畫家與XX公司領(lǐng)導現(xiàn)場獻藝 1 目的：向社會宣布：XX從今天起，將以X的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。 2 效果預(yù)期：“X文化”初步定為XX企業(yè)文化與品牌文化的啟源點，經(jīng)過此儀式，XXX文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達到一個較高的起點。 3 開展模式：慶典當日，正式拉開“百X圖”（品牌象征）的創(chuàng)作儀式。邀請國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導共同在輔開的宣紙上點下“百X圖”第一筆。 現(xiàn)場活動四：記者招待會（主題為X卡） 1 目的：向社會推介X卡（由于慶典會上記者們處于被動地位，如要將XXX卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進社會傳播最為有效）。 2 效果預(yù)期：讓記者們多角度了解XX品牌及X卡，為XX的全方位宣傳作貢獻。 3 開展模式：由公司領(lǐng)導代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請當天與會記者參與，并于招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現(xiàn)場提問。 現(xiàn)場活動五：招待宴會（以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲） 1 目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與XX員工們有一個近距離接觸的機會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。 2 效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達成對各自價值觀的認可。 3 開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領(lǐng)導與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。 三、后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動開展 1 目的：激勵公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚到公司的經(jīng)營軟環(huán)境建設(shè)中來； 2 效果預(yù)期：在公司以開展企業(yè)文化活動為方式的活動將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。 3 開展模式： 3.1 配合品牌規(guī)劃工程，在對外的服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵各營業(yè)部及總部經(jīng)營部門員工仔細研究優(yōu)勢競爭對手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實踐經(jīng)營過程中遇到的問題。 3.2 在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由XX公司統(tǒng)一評判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨具特色的XX品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨樹一幟的創(chuàng)建XX品牌新的競爭優(yōu)勢。 （以下為活動脈絡(luò)附圖） 附圖：活動脈絡(luò)圖 n 規(guī)劃二：簡約效果 1 開展前期活動：（擇其一） 1.1 策劃一：“輝煌XX 時代同步”杯有獎知識大賽 1.2 策劃二：“穩(wěn)健前行 創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風活動 2 開展現(xiàn)場活動：活動一：XX十三周年司慶慶典儀式（簡化操作） 3 開展后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動 第三部分 投入資源預(yù)測 不同的操作模式會產(chǎn)生不同的投入資源： 規(guī)劃一 規(guī)劃二 場地費：現(xiàn)場場租 餐飲費：活動參與人員內(nèi)部聚餐費用 場景及相應(yīng)配套設(shè)施費：舞臺搭建、布置費用、設(shè)備租賃費用（音響、配音、背景音樂制作、舞美燈光） 道具費：活動中涉及的簡單道具費用 道具費：活動過程中涉及的用品如獎牌制作、企業(yè)風云寫真畫、現(xiàn)場POP制作等 獎品費：活動涉及的簡單獎品費用 禮品費：與會人員的贈送禮品等 差旅費：外地營業(yè)部員工往返 記者宣傳費用：廣告費、潤筆費等 接待費：貴賓車馬費、住宿費、餐飲費等 餐飲費：現(xiàn)場宴會費用 差旅費：外地營業(yè)部員工往返 注：具體費用待方案確定后再詳細核算報批 第四部分 對外傳播工作準備 擬邀媒體 根據(jù)此次新聞會的主題，以財經(jīng)類媒體為主，主要邀請在廣東地區(qū)的記者，達到新聞傳播的目的。 全國性重點金融媒體 媒體 新聞發(fā)布會紅包金額（建議） 中國證券報 300 上海證券報 300 證券時報 300 經(jīng)濟日報 300 新華社深圳記者站 300 央視中國證券 300 新財富 300 財經(jīng) 300 金融時報 300 證券日報 300 經(jīng)濟觀察報 300 21世紀經(jīng)濟報道 300 全國性非重點金融媒體、地區(qū)性金融媒體 媒體 新聞發(fā)布會紅包金額（建議） 深圳商報 300 深圳廣播電臺 89.8頻道 300 中國經(jīng)營報 300 民營經(jīng)濟報 300 財經(jīng)時報《證券市場周刊》 300 地區(qū)性重點媒體（廣東地區(qū)記者） 媒體 新聞發(fā)布會紅包金額（建議） 深圳特區(qū)報 300 南方都市報 300 深圳晚報 300 晶報 300 羊城晚報 300 廣州日報 300 南方日報 300 信息時報 300 新快報 300 現(xiàn)場安排 1 硬件設(shè)備、資料準備： 1.1 會場宣傳物料設(shè)計及制作 1.1.1 發(fā)布會背景板：用于會場背景布置，突出此次新聞發(fā)布會主題。 1.1.2 新聞發(fā)布會記者區(qū)立牌：張貼于召新聞發(fā)布會記者列席區(qū) 1.1.3 記者招待室：用于新聞發(fā)布會環(huán)節(jié)后與各記者交流專區(qū) 1.2 記者服務(wù)設(shè)備 1.2.1 吹風會紅包 1.2.2 會議宣傳稿件（打印件、光盤） 1.2.3 手提袋：用于放置所有給記者的宣傳材料 2 現(xiàn)場人員安排： 2.1 簽到區(qū)：專人接待負責確認到場媒體，做到會場前3分鐘引導參會記者進入會場。 2.2 現(xiàn)場服務(wù)：負責記者座位安排。在新聞發(fā)布會與交流訪談會之間負責對記者引導 2.3 活動總體負責人：場內(nèi)巡視，隨時檢查應(yīng)對突發(fā)事件。 通稿（圖片）準備 準備適量稿件，報道此次活動。方便各媒體記者發(fā)表。 ü 新XX、新歷程——綜合此次司慶活動的報道（XX舉辦知識問答、野外采風等員工活動振奮士氣，通過推出新X卡來深化品牌建設(shè)）。并簡單介紹XX局歷程，突出其悠遠而雄厚的歷史。主要介紹XX13年發(fā)展之道，展望XX更美好的未來。 ü 穩(wěn)健前行 創(chuàng)新發(fā)展——XX員工代表蓮花山采風，以行動立志創(chuàng)新，XX更積極推廣新X卡（介紹新X卡的新功能），XX用全心服務(wù)為廣大股民理財。說明XX已經(jīng)重視自身的服務(wù)體系改善、抓好了品牌建設(shè)工作。此次司慶活動作為XX一個新的里程碑，向世人宣告，XX正通過不斷的服務(wù)改進和創(chuàng)新走向品牌化、國際化。 ü 敦行致遠，知名畫家詮釋新“X”文化——借對XX“百X圖”現(xiàn)場點睛活動的報道，突出XX的“X”性特質(zhì)，分析X文化與XX的緊密結(jié)合。XX借此次慶典推出新的X卡，用更創(chuàng)新的服務(wù)打出品牌戰(zhàn)略第一仗，勢必將在中國證券行業(yè)掀起改革新風。 第五部分 效果預(yù)測 本次活動的總體策劃思路主要建立在公司十三周年慶這一事件上，結(jié)合公司現(xiàn)實需求的企業(yè)文化提煉、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃傳播等，統(tǒng)一形成本次主題鮮明，側(cè)重于表現(xiàn)企業(yè)精神、品牌文化的系統(tǒng)型活動。經(jīng)過整體活動有全程規(guī)劃與細致執(zhí)行，將很大程度上體現(xiàn)出XX的品牌文化與企業(yè)文化優(yōu)勢，向社會及業(yè)內(nèi)告知，XX正式進入到以打造企業(yè)文化、品牌文化為核心競爭力的時代，同時也向企業(yè)內(nèi)部宣傳，XX公司內(nèi)部將要掀起企業(yè)文化、品牌文化建設(shè)的高潮。公司將以X的精神勵己勵人，以X的精神創(chuàng)新進取。在通過記者們的對外宣傳中，將有利地傳達出XX的文化型戰(zhàn)略高度區(qū)別于一般券商產(chǎn)品運作，在社會評論界首先塹定品牌文化優(yōu)勢地位，突出XX的價值判斷標準與審美標竿。