上半年技術(shù)管理部工作總結(jié).doc
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工作總結(jié)/技術(shù)工作總結(jié) 上半年技術(shù)管理部工作總結(jié) 結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計(jì)劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排,現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報(bào)如下: 一、工作計(jì)劃完成情況 (一)、技術(shù)管理: 1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊編寫任務(wù)已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響,盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成,但匯編工作尚未進(jìn)展,將在下半年開展此工作. 2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開工程工前任務(wù)書下達(dá)兩項(xiàng)。 3、完成對七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)、前門項(xiàng)目等技術(shù)問題處理10余次。 4、對在京工程:按月與質(zhì)量部等部門組織聯(lián)合檢查,并參加項(xiàng)目周例會。對外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對口通過辦公平臺、電話等方式進(jìn)行溝通,部分形成記錄。因工作需要,第一季度外埠工程移動辦公未參加,計(jì)劃參加第二季度的移動辦公。 5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng),備案3項(xiàng)。 6、公司內(nèi)部優(yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開始,下半年9月份以后收集,年底完成評審。 (二)、科研管理: 1、惰性漿液工法已通過北京市鑒定,現(xiàn)已申報(bào)國家級工法,尚未公布結(jié)果。 2、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工,目前無進(jìn)展,下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開展科研工作; 3、北京亦莊線盾構(gòu)尚未施工,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。 (三)、資料管理: 1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn); 2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn); 3、機(jī)場二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn); 4、機(jī)場線03#資料正在編制中,09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn); 5、地鐵4#線10~11標(biāo)段竣工資料(含西四車站)處于編制收尾階段; 6、天津和黃廣場工程竣工資料已完成,待交驗(yàn); 7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交,電力熱力中水沒交 8、國家博物館工程竣工資料已完成,待交驗(yàn)。 9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次,購置相關(guān)書籍6000多元。 10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。 (四)、測量、計(jì)量管理: 1、參加廣州、深圳盾構(gòu)施工測量線路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次,目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作; 2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。 (五)、試驗(yàn)管理: 1、完成公司試驗(yàn)室升一級試驗(yàn)室的研究報(bào)告一份,目前正籌劃升一級實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。 (六)、培訓(xùn)與交流: 1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次; 2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次,小范圍基坑支護(hù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)); 3、安排公司技術(shù)人員換專業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。 (七)、信息設(shè)備、軟件等管理 1、按月統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購置計(jì)劃并按計(jì)劃購置耗材,1-5月份累計(jì)購置耗材約10萬,購置電腦設(shè)備等約; 2、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計(jì)算機(jī)技術(shù)問題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。 (八)、公司網(wǎng)站管理 1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容),目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長審核,待提出修改意見后修改,領(lǐng)導(dǎo)審閱無異議后發(fā)布,計(jì)劃6月底發(fā)布。 說明:網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術(shù)部負(fù)責(zé)對外發(fā)布。 (九)、工作講評及改革整頓 按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作,因工作任務(wù)安排,未能保證全部集中部室內(nèi)講評,部分通過電話匯報(bào)或平臺匯報(bào)等講評,現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式,同時(shí)按公司要求開展部門學(xué)習(xí)討論工作。 (十)、其他工作 1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項(xiàng)目考察4次,準(zhǔn)備資料及匯報(bào)10余次,并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料; 2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng); 3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過程跟進(jìn)工作。 4、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。 5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線工作等,修改約10次。 6、完成公司畫冊制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng)。 7、按時(shí)完成平臺合同評審及文件審核等400余項(xiàng)。 二、存在問題 1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動等問題仍有待于改觀。 2、目前電腦購置按5年報(bào)銷80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行,但普遍認(rèn)為不合理。 3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。 相關(guān)內(nèi)容 技術(shù)管理個人工作總結(jié) 20XX年技術(shù)管理工作總結(jié) 技術(shù)管理工作總結(jié)范文 技術(shù)管理年終工作總結(jié)范文 技術(shù)管理工作總結(jié) 工程技術(shù)管理工作總結(jié) 電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能技術(shù)管理個人工作總結(jié) * l- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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