目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 STP。第五章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分 第二節(jié) 市場(chǎng)選擇 第三節(jié) 市場(chǎng)定位。學(xué)習(xí)目標(biāo)。描述STP的步驟 掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 闡述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方法 區(qū)分目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 說明市場(chǎng)定位的依據(jù)和方式 掌握市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分 Segmentation。有 選 擇 地 確 認(rèn) 若。
1、2020/9/17,1,目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 STP,第五章,2020/9/17,2,第五章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分 第二節(jié) 市場(chǎng)選擇 第三節(jié) 市場(chǎng)定位,2020/9/17,3,學(xué)習(xí)目標(biāo),描述STP的步驟 掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 闡述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方法 區(qū)分目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 說明市場(chǎng)定位的依據(jù)和方式 掌握市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)一下!,2020/9/17,4,第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分 Segmentation。
2、目 標(biāo) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷目 標(biāo) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 本 章 要 點(diǎn) 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 就 是 企 業(yè) 在 市 場(chǎng) 調(diào) 研 的 基 礎(chǔ) 上 , 識(shí) 別 不 同 消 費(fèi) 群體 的 差 別 , 有 選 擇 地 確 認(rèn) 若。
第八章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 案例1 娃哈哈與樂百氏:中國(guó)飲料市場(chǎng)的逐鹿
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