避免串聯(lián)...設(shè)備異常運(yùn)行管理制度1、范圍1.1、本制度規(guī)定了電站生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況出現(xiàn)異常時的處理原則1.2、本制度適用于電站生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備以及與此有關(guān)運(yùn)行與設(shè)備管理人員。2、設(shè)備異常運(yùn)行管理2.1、設(shè)備...設(shè)備異常運(yùn)行管理制度范本設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度1、設(shè)備使用過程中。
異常工況管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、瓦斯異常區(qū)管理制度 撰寫人:___________ 部 門:___________ 瓦斯異常區(qū)管理制度 一、通風(fēng)方面 1、加強(qiáng)異常區(qū)通風(fēng)設(shè)施的施工、維修質(zhì)量,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠,嚴(yán)禁不合理通風(fēng),避免串聯(lián)風(fēng)。 2、采掘工作面風(fēng)量滿足規(guī)程的規(guī)定,局部通風(fēng)采用雙局扇,雙電源做到自動切換自動分風(fēng),嚴(yán)禁風(fēng)機(jī)喝循環(huán)。 3、風(fēng)筒吊掛做到平、直、穩(wěn)、無破口,風(fēng)筒出口到迎頭距離不得大于4米,確保迎頭風(fēng)。
2、設(shè)備異常運(yùn)行管理制度1范圍1.1本制度規(guī)定了電站生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況出現(xiàn)異常時的處理原則1.2本制度適用于電站生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備以及與此有關(guān)運(yùn)行與設(shè)備管理人員。2設(shè)備異常運(yùn)行管理2.1設(shè)備異常定義。設(shè)備運(yùn)行參數(shù)因設(shè)備出現(xiàn)異常運(yùn)行而偏離運(yùn)行。
3、設(shè)備異常運(yùn)行管理制度范本設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度1設(shè)備使用過程中,各使用單位定期對設(shè)備使用情況設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。2設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查;班中時刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)油標(biāo)油位各部溫度儀表壓力指示信號保險裝置等是否正。
4、生產(chǎn)異常情況管理制度1.目的為了加強(qiáng)和規(guī)范公司異常情況的信息報告,確保各級領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急異常情況,保證公司安全、和諧、全面地發(fā)展,特制定本制度。2. 適用范圍本公司生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常情況時,除另有規(guī)定外,均依本制度處理。3.職責(zé)3.1 異常情況發(fā)生時,崗位操作人員按本制度執(zhí)行。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制定,修改,廢止的起草工作.。3.3總工室、安環(huán)部。
5、設(shè)備異常運(yùn)行管理制度模板附錄c:資料性附錄設(shè)備運(yùn)行異常現(xiàn)象及處理方法1.變壓器設(shè)備1.1變壓器在運(yùn)行中,發(fā)生下列故障之一時,應(yīng)立即將變壓器停運(yùn),事后報告當(dāng)值調(diào)度員和主管領(lǐng)導(dǎo):1變壓器聲響明顯增大,很不正常,內(nèi)部有爆炸聲;2嚴(yán)重漏油或噴油,使。
6、設(shè)備異常運(yùn)行管理制度參考范文編號:lbhbscglzd06廢氣設(shè)備運(yùn)行管理制度一目的本制度規(guī)定了公司對廢氣的控制監(jiān)測及管理的辦法。保護(hù)和改善員工的工作環(huán)境,保護(hù)員工的身心健康,防止廢氣的污染。二原則與引用標(biāo)準(zhǔn)1原則:確保公司在生產(chǎn)和生活中產(chǎn)。
7、異常排污申報與污染事故管理制度第一章 總 則第一條 為保護(hù)公司生活和生產(chǎn)環(huán)境,防治污染,保障職工身體健康,有效遏制企業(yè)環(huán)境異常排污和污染事故的發(fā)生,特制訂本制度。第二條 本制度適用范圍為公司所屬各單位。第二章 異常排污申報管理第三條 異常排污是指:生產(chǎn)中發(fā)生的超標(biāo)排放、無組織排放、環(huán)保設(shè)施停運(yùn)排污、有毒有害廢棄物處理不當(dāng)、以及各種有害污染物嚴(yán)重跑冒、泄露、溢流等情況,影響環(huán)。
8、XXXXX 有 限 公 司 異常工況應(yīng)急處理授權(quán)決策管理制度 編號: 版號: 擬制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 201 年 月 日發(fā)布 201 年 月 日實施 1 目的 為規(guī)范公司內(nèi)部在異常工況情況下的應(yīng)急處理授權(quán)。
9、精選資料銷售管理制度-銷售管理制度 經(jīng)營管理制度經(jīng)營管理制度。經(jīng)營管理制度是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所采取的管理模式和管理方法的具體化描述。約束和規(guī)范企業(yè)所有部門及成員在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。合理。合法。符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展要求的企業(yè)經(jīng)營管理制度可以顯著提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率。因此企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)該適時解除舊的經(jīng)營管理制度。而建立并施行與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營管理制度。銷。
10、ktv管理制度(管理制度,ktv)目錄第一篇:ktv管理制度第二篇:酒吧ktv管理制度第三篇:ktv管理制度第四篇:ktv管理制度第五篇:ktv管理制度正文第一篇:ktv管理制度一、總經(jīng)理:對公司的經(jīng)營管理負(fù)全部責(zé)任。二、副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理完成公司的經(jīng)營管理,在特殊場合、特定時間,全權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理的權(quán)利。三、店長:在總公司領(lǐng)導(dǎo)下圍繞上級總目標(biāo)開張工作。
11、班級管理制度管理制度 班級管理制度1 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時按計劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣0.2分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教室外走動、閑聊、打鬧。12:40-13:40之間必須在教室內(nèi)自習(xí)或午休,不得聽mp3、看雜志和報紙等,不得討論問題,甚至講話,要保持教室的絕對安靜。違者每次扣0.5分。12:4013:40期。
12、精選資料 合同管理制度 編制單位:山東聊城順達(dá)建設(shè)有限公司 編制日期:2008年12月16日 合同管理制度 第一節(jié) 總則 為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。 一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有。
13、公司“倉庫管理制度”管理制度 撰寫人:___________ 部 門:___________ 公司“倉庫管理制度”管理制度 1目的與范圍 本制度規(guī)定了xx開關(guān)電器有限公司建設(shè)項目和“四新”項目“三同時”的申報、評審、設(shè)計、施工、驗收的管理內(nèi)容,其目的的是從源頭實施控制,降低安全、環(huán)保風(fēng)險,確保建設(shè)項目符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。促進(jìn)公司卓越發(fā)展。本制度適用于xx開關(guān)電器有限公司建設(shè)項目和“四新”項。
14、精選資料資產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)管理原則為有效管理固定資產(chǎn),維護(hù)國家財產(chǎn)安全,保護(hù)設(shè)施設(shè)備完好,充分發(fā)揮其使用效益,對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理責(zé)任制。原則上由相關(guān)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的前期市場調(diào)研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。(二)固定資產(chǎn)登記1 新建房屋按照基本建設(shè)管理程序報批。建成后,由基。
15、銷售管理制度管理制度 銷售管理制度1 獎懲架構(gòu) (一)獎勵: 1.小功 2.大功 (二)懲罰: 1.小過 2.大過 3.解職 4.解雇 (三)1.全年度累計三小功=一大功 2.全年度累計三小過=一大過 3.功過相抵: 例:一小功抵一小過 一大功抵一大過 4.全年度累計三大過者解雇 5.a.記小功一次加當(dāng)月考核3分 b.記大功一次加當(dāng)月考核9分 c.記小過一次扣當(dāng)月考核3分 d.記大過一次扣當(dāng)月考核。
16、管理制度論文】醫(yī)院管理制度信息管理制度建設(shè)思考 摘要現(xiàn)代醫(yī)院管理制度把信息管理制度作為構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部治理體系的八大核心制度之一,彰顯了醫(yī)院信息管理制度建設(shè)的重要性?,F(xiàn)代醫(yī)院管理需要醫(yī)院信息化全方位介入,從管理角度講,所有這些信息化建設(shè)要求的實現(xiàn)都需要有一個制度保障信息管理制度。本文從新發(fā)布的GB/T22239-2019信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)基本要求視角,構(gòu)建了醫(yī)院信息管理制度的主體架構(gòu),并據(jù)。
17、6s管理制度(管理制度)目錄第一篇:6s管理制度第二篇:倉庫6s管理制度第三篇:6s管理制度第四篇:企業(yè)6s管理制度第五篇:班組6s管理制度正文第一篇:6s管理制度6s管理一、6s管理的概念1、6s管理:即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;2、6s詞語由來:由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中,第一個字母均為“s”,故簡稱。