高中政治 2_5_1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檢測(cè) 新人教版必修1

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2.5.1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 一、選擇題 1．某公司股東周某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害了公司債權(quán)人的利益。為此周某應(yīng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)(　　) A．有限責(zé)任　　　　　　　　　 B．無(wú)限責(zé)任 C．無(wú)限連帶責(zé)任 D．連帶責(zé)任 解析：　股東周某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，要對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，也就是說(shuō)，不僅要用其股份償還公司債務(wù)，還要用其其他財(cái)產(chǎn)償還公司債務(wù)，故D正確。在正常情況下，股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，而材料中周某濫用了相關(guān)權(quán)利，很明顯不適用于承擔(dān)有限責(zé)任，排除A；無(wú)限責(zé)任適用于合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任，投資人對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)債務(wù)的責(zé)任等，材料中的現(xiàn)象發(fā)生在公司之中且周某是該公司股東，故排除B；無(wú)限連帶責(zé)任適用于合伙企業(yè)中的債務(wù)清償，C與題意不符。 答案：　D 2．小米宣稱“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”，華為說(shuō)“更美好的事情已經(jīng)發(fā)生”，聯(lián)想講“美好的事情才真正開(kāi)始”。三家公司分別為自己的手機(jī)宣傳造勢(shì)，廣告宣傳語(yǔ)針?shù)h相對(duì)。其中的原因是(　　) ①它們之間是同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?、趶V告是企業(yè)生存和發(fā)展的必不可少的條件?、鬯鼈兌际且岳麧?rùn)為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織　④它們堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合 A．②③ B．①② C．①③ D．①④ 解析：　三家公司分別為自己的手機(jī)宣傳造勢(shì)，廣告宣傳語(yǔ)針?shù)h相對(duì)，是因?yàn)樗鼈冎g是同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都想通過(guò)擴(kuò)大宣傳，增加其手機(jī)的市場(chǎng)占有率，從而獲得更多的利潤(rùn)，①③符合題意；②中“必不可少”夸大了廣告的作用，排除；④說(shuō)法在材料中沒(méi)有體現(xiàn)，排除。故答案為C。 答案：　C 3．近年來(lái)，我國(guó)商界名人紛紛借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打造、宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌——褚時(shí)健的“褚橙”、柳傳志的“柳桃”、潘石屹的“潘蘋(píng)果”等正成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的新寵。這一現(xiàn)象說(shuō)明(　　) ①網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)?、谌藗兏幼⒅叵M(fèi)質(zhì)量和水平?、燮髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略決定企業(yè)的成敗　④品牌可以形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 解析：　“褚橙”“柳桃”“潘蘋(píng)果”等正成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的新寵，說(shuō)明消費(fèi)者注重品牌，注重消費(fèi)的質(zhì)量和水平，②符合題意。商界名人借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打造、宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌，說(shuō)明企業(yè)通過(guò)著力打造品牌形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，④符合題意。農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)是在生產(chǎn)中形成的，①說(shuō)法錯(cuò)誤。一個(gè)企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功，取決于多種因素，③夸大了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的作用。 答案：　C 4．從早期的服裝、鞋子、首飾等的私人定制，到今天的汽車(chē)、家電等私人定制，定制已無(wú)處不在。它迎合了人們追求品質(zhì)和個(gè)性的心理，是真正的個(gè)性化消費(fèi)。和早期定制相比，現(xiàn)代私人定制被賦予了越來(lái)越高的技術(shù)含量，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。同規(guī)模化生產(chǎn)相比，“私人定制”的優(yōu)勢(shì)在于(　　) ①有助于降低企業(yè)生產(chǎn)成本?、谟兄陂_(kāi)發(fā)符合大眾需求的產(chǎn)品?、塾兄诖龠M(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)的進(jìn)一步結(jié)合?、苡兄跐M足個(gè)性化的消費(fèi)需求 A．①② B．③④ C．①④ D．②③ 解析：　根據(jù)題意可知，“私人定制”能夠迎合人們追求品質(zhì)和個(gè)性的心理，有助于滿足個(gè)性化的消費(fèi)需求，④符合題意；“私人定制”能夠滿足人們的個(gè)性需求，從而使得生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠銷(xiāo)售出去，有利于促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)的進(jìn)一步結(jié)合，③符合題意；同規(guī)模化生產(chǎn)相比，“私人定制”的生產(chǎn)成本可能更高，①說(shuō)法不準(zhǔn)確；“私人定制”能夠迎合人們追求品質(zhì)和個(gè)性的心理，不一定符合大眾需求，②說(shuō)法不準(zhǔn)確。故答案為B。 答案：　B 5．美國(guó)環(huán)境保護(hù)署指責(zé)大眾汽車(chē)集團(tuán)蓄意用軟件控制檢測(cè)使尾氣達(dá)標(biāo)，廢氣幾倍于標(biāo)準(zhǔn)。造假不僅要讓大眾為“汽車(chē)史上最昂貴的愚蠢行為”埋單，也給“德國(guó)制造”蒙上了陰影。從經(jīng)濟(jì)生活角度看，德國(guó)大眾“尾氣門(mén)”造假事件啟示企業(yè)(　　) ①要重視品牌形象的維護(hù)，生產(chǎn)質(zhì)量上乘的商品?、谝\(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象?、垡匾暜a(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量　④應(yīng)遵守法律，把社會(huì)效益放在首位 A．①② B．①③ C．②③ D．③④ 解析：　③不符合題意，材料不涉及產(chǎn)品創(chuàng)新問(wèn)題。企業(yè)以營(yíng)利為目的，把經(jīng)濟(jì)效益放在首位的同時(shí)也要重視社會(huì)效益，④不選。德國(guó)大眾“尾氣門(mén)”造假事件啟示企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)質(zhì)量上乘的商品，①②符合題意。 答案：　A 6．某小微企業(yè)2015年生產(chǎn)成本為500萬(wàn)元，其中物質(zhì)消耗和各種費(fèi)用支出共300萬(wàn)元，人力成本為200萬(wàn)元，年生產(chǎn)總值為700萬(wàn)元。2016年該企業(yè)有兩套發(fā)展方案可供選擇，一是增添3臺(tái)價(jià)值總額為50萬(wàn)元的機(jī)器人代替部分人工勞動(dòng)，可節(jié)約75萬(wàn)元的人力成本；二是以年薪30萬(wàn)元引進(jìn)一名高科技人員，革新現(xiàn)有工藝，可提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率15%。其他條件不變，同時(shí)也不考慮機(jī)器維修成本，該企業(yè)可能作出的決定及其理由是(　　) A．選擇方案一，解放更多的勞動(dòng)力 B．選擇方案一，更大程度地降低生產(chǎn)成本 C．選擇方案二，提高企業(yè)的盈利能力 D．選擇方案二，創(chuàng)造出更大的生產(chǎn)總值 解析：　2015年該企業(yè)獲利700－500＝200(萬(wàn)元)。選擇方案一，分析企業(yè)利潤(rùn)時(shí)應(yīng)分2016年和2017年及以后每年(機(jī)器使用壽命范圍內(nèi))兩種情況，2016年該企業(yè)利潤(rùn)比2015年多75－50＝25(萬(wàn)元)，但是2017年及以后每年(機(jī)器使用壽命范圍內(nèi))都會(huì)比2015年多盈利75萬(wàn)元。選擇方案二，2016年及以后每年該企業(yè)獲利700(1＋15%)－300－200－30＝275(萬(wàn)元)，比2015年多盈利75萬(wàn)元。綜合來(lái)看，選擇方案二可以獲得更多利潤(rùn)，C符合題意。 答案：　C 7．型牌男裝致力于定制服裝生產(chǎn)，只需客戶提供三個(gè)尺寸，就可以為其生產(chǎn)出體現(xiàn)個(gè)體衣著風(fēng)格的合體服裝。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送，整個(gè)過(guò)程比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式節(jié)約很多時(shí)間。相比較于傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式，定制生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在于(　　) ①縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)庫(kù)存?、趦?yōu)化企業(yè)管理，提高技術(shù)水平?、垤`活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求?、芙档蜕a(chǎn)成本，提供價(jià)廉物美的商品 A．①② B．③④ C．②④ D．①③ 解析：　定制生產(chǎn)滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，以銷(xiāo)定產(chǎn)，生產(chǎn)緊扣市場(chǎng)，針對(duì)性強(qiáng)，①③正確且符合題意。題干信息不能體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步與成本降低，②④排除。 答案：　D 8．一位養(yǎng)殖戶將本地肉質(zhì)粗糙的野豬與肉質(zhì)細(xì)膩的外來(lái)黑豬雜交，然后把豬崽放到山林里，讓它們游森林、喝山泉、吃草藥。這樣一來(lái)，豬的抵抗力增強(qiáng)，養(yǎng)殖成本下降，優(yōu)質(zhì)瘦肉比例提高，肉價(jià)每500克幾十元，遠(yuǎn)高于普通豬肉的市場(chǎng)價(jià)。該養(yǎng)殖戶的成功啟示企業(yè)要(　　) A．實(shí)行正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持面向市場(chǎng)，以質(zhì)取勝 B．堅(jiān)持高科技發(fā)展模式，以技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng) C．堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，重視社會(huì)信用體系建設(shè) D．重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道 解析：　題干反映該生產(chǎn)者實(shí)行了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)生產(chǎn)理念的革新，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)豬肉，獲得成功，A正確切題。材料未涉及高科技發(fā)展模式，B不選。建設(shè)社會(huì)信用體系是政府的行為，C不選。題干不涉及企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，D與題意不符。 答案：　A 9．某些企業(yè)的發(fā)展與員工心理形成如下圖所示的鏡面效應(yīng)?！扮R面效應(yīng)”影響著企業(yè)的凝聚力和向心力，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素?！扮R面效應(yīng)”啟示企業(yè)應(yīng)(　　) ①提高勞動(dòng)報(bào)酬在國(guó)家再分配中的比重　②完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性　③關(guān)注核心人力資源的市場(chǎng)價(jià)值，防止人才流失　④重視科學(xué)技術(shù)的作用，提高勞動(dòng)者職業(yè)技能 A．②③ B．③④ C．①④ D．①② 解析：　由圖可見(jiàn)，當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期、受到挫折或是經(jīng)營(yíng)和發(fā)展處于“低谷”時(shí)，員工的距離很貼近；當(dāng)企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定期、發(fā)展鼎盛期時(shí)，企業(yè)與員工之間的距離相對(duì)疏遠(yuǎn)。對(duì)這一現(xiàn)象應(yīng)從企業(yè)、員工及外部環(huán)境因素三方面找出具體原因，②③符合題意。①錯(cuò)誤，國(guó)家再分配是國(guó)家通過(guò)財(cái)政支出來(lái)實(shí)現(xiàn)的。“鏡面效應(yīng)”并沒(méi)有涉及科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)者的職業(yè)技能，排除④。 答案：　A 10．阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商，蘇寧云商以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2 780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份，中國(guó)零售業(yè)史上金額最大的一次聯(lián)姻將昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成朋友。二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合(　　) ①有利于提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力　②是壟斷行為，旨在獲取高額壟斷利潤(rùn)?、塾欣谔岣哔Y源利用效率　④必將導(dǎo)致零售業(yè)相關(guān)商品價(jià)格不斷提高 A．①② B．①③ C．②③ D．②④ 解析：　蘇寧云商與阿里巴巴的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高資源的利用效率，①③符合題意；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是價(jià)值規(guī)律發(fā)揮作用的表現(xiàn)，不是壟斷行為，②錯(cuò)誤；商品的價(jià)格是由商品的價(jià)值決定的，并受到供求關(guān)系的影響，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后商品的價(jià)格不一定會(huì)提高，④錯(cuò)誤。 答案：　B 二、非選擇題 11．某班學(xué)生以“企業(yè)應(yīng)樹(shù)立怎樣的經(jīng)營(yíng)意識(shí)”為主題開(kāi)展了一次大討論，下面是某同學(xué)根據(jù)討論結(jié)果設(shè)計(jì)的表格。請(qǐng)你幫助該同學(xué)補(bǔ)全表格中的內(nèi)容并進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。 應(yīng)樹(shù)立的意識(shí) 經(jīng)濟(jì)學(xué)理由 質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí) ① 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí) ② 信譽(yù)意識(shí)、形象意識(shí) ③ 節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ④ 解析：　本題考查企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)是因?yàn)槠髽I(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)需要，制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信譽(yù)、形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，關(guān)系企業(yè)的成敗。樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式，降低成本。 答案：?、倨髽I(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要，重視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路、質(zhì)量上乘的商品，才能順利實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲得更多的利潤(rùn)。 ②只有敢于、善于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ③企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。④在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那些經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，所以企業(yè)必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新等，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，提高資源利用效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。 12．2015年12月17日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)以“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為議題，就創(chuàng)新發(fā)展理念、互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展進(jìn)行探討。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)不僅可以從網(wǎng)絡(luò)上獲取大量市場(chǎng)供求、商品價(jià)格、技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)人才、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等經(jīng)濟(jì)信息，還可以依靠網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。 結(jié)合材料和“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素的相關(guān)知識(shí)，為企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)提高經(jīng)濟(jì)效益提出可行性建議。 解析：　本題要求考生為企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益提出可行性建議?？忌梢詮钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素入手，對(duì)背景材料進(jìn)行分析：企業(yè)可以從網(wǎng)絡(luò)上獲取大量市場(chǎng)供求、商品價(jià)格、技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)人才、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等經(jīng)濟(jì)信息，這有利于提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性；企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)利潤(rùn)率的提高；利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 答案：?、倨髽I(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息，把握市場(chǎng)方向，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。②企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)降低采購(gòu)、交易、宣傳等運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率。③可以利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。④可以利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”，使企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)緊密結(jié)合、相互滲透，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。