改進(jìn)加強(qiáng)傳統(tǒng)教研探索校本教研運(yùn)行機(jī)制的研究課題實(shí)施方案.doc
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工作報(bào)告/實(shí)施方案 改進(jìn)加強(qiáng)傳統(tǒng)教研探索校本教研運(yùn)行機(jī)制的研究課題實(shí)施方案 為了加強(qiáng)我校教師的教研意識(shí)及能力,真正做到教研興校、教研促教,提高教師的教研水平,豐富教育教學(xué)理念。以教師教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問題為主要研究內(nèi)容,以自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)為形式的教研活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合我校的教研現(xiàn)狀,將《改進(jìn)加強(qiáng)傳統(tǒng)教研,探索校本教研運(yùn)行機(jī)制的研究》定為研究課題,為使研究更有針對(duì)性和實(shí)效性,特制定本實(shí)驗(yàn)方案。 一、課題提出的背景及研究意義 背景:校本教研以研究解決學(xué)校、教師所面臨的教育教學(xué)問題為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)全體教師的專業(yè)化成長和每各學(xué)生的發(fā)展為宗旨,是自下而上的日常教研活動(dòng),其核心是立足本校力量、針對(duì)本校問題、提升本校教師、服務(wù)本校教學(xué)。而當(dāng)前我校校本教研制度的制定比較綱性,操作性不強(qiáng),導(dǎo)致開展比較隨意,不便以檢查落實(shí);教研活動(dòng)大都圍繞上一級(jí)的教研活動(dòng)和日常的教研而開展,缺乏實(shí)際的制度約束和實(shí)事求是的開展。因而在課程改革已經(jīng)進(jìn)行一輪的時(shí)期,我們應(yīng)該直面實(shí)際問題、認(rèn)真思考對(duì)策,以尋求最佳的解決途徑。 研究意義:通過本課題的研究實(shí)驗(yàn),努力幫助我校制定一套規(guī)范、科學(xué)、操作性強(qiáng)又有實(shí)效性的校本教研制度及一整套的操作實(shí)施方案,使教師個(gè)人、教師群體在行動(dòng)研究中得到專業(yè)成長,使校本教研制度成為學(xué)校制度的一種制度文化。 二、研究的理論依據(jù) 根據(jù)一級(jí)課題提出的理論依據(jù):《校本教研叢書》——吳剛平、劉良華主編,《校本教學(xué)研究》——?jiǎng)⒘既A主編,《課程改革發(fā)展鋼要》,相關(guān)教育教學(xué)管理叢書,國家、省、市教育相關(guān)文件。 三、研究目標(biāo) 建立健全學(xué)校校本教研制度,探索科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制,使校本教研制度成為學(xué)校制度的一種制度文化。 四、研究內(nèi)容 我校根據(jù)市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)校本教研制度建設(shè)的工作意見》的規(guī)定制度結(jié)合我校實(shí)際建立相應(yīng)的五種校本教研制度:即建立問題記錄制度、建立對(duì)話交流制度、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、建立校本小課題研究實(shí)驗(yàn)制度、建立評(píng)價(jià)考核制度。根據(jù)制定的制度實(shí)事求是的組織、開展,并在實(shí)施過程中不斷修改、完善,從而形成一套規(guī)范、科學(xué)有序的校本教研制度。 五、校本教研組織管理機(jī)構(gòu) 成立“象山小學(xué)校本教研工作小組”,其成員名單如下: 組長:姚彩鳳 職責(zé):主持課題的全面工作 副組長:黃雪峰(課題具體負(fù)責(zé)人,分管數(shù)學(xué)教研組活動(dòng))林小亞(分管語文教研組活動(dòng)) 職責(zé):撰寫課題實(shí)驗(yàn)方案、課題計(jì)劃、總結(jié)。督促課題組保質(zhì)保量按計(jì)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師教科研的指導(dǎo)和管理,及時(shí)檢查各項(xiàng)教科研工作的落實(shí)、進(jìn)展情況和教科研工作交流。 成員: 童曉芬 林桂花 吳菲芳 李婉婷 黃紅紅孫曉云 朱雅晶 吳琳 許婷婷 許萍萍 柯幼沫 傅梅蘭 職責(zé):實(shí)驗(yàn)教師,自覺遵守學(xué)校制定的校本教研制度,按質(zhì)按量完成本職工作,認(rèn)真完成教學(xué)常規(guī)規(guī)定的“八項(xiàng)”環(huán)節(jié)。 六、研究方法 文獻(xiàn)法、類比法、資料法、實(shí)驗(yàn)法 七、研究步驟 第一階段:20XX年1月至3月,課題開題。 第二階段:20XX年4月至20XX年10月,建立健全配套的學(xué)校制度,探索有效的校本教研運(yùn)行機(jī)制。 第三階段:20XX年12月,課題結(jié)題。 八、研究預(yù)期難點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn) 難點(diǎn): 1、傳統(tǒng)日常教研活動(dòng)形式、作用對(duì)教師的影響與校本教研形式的碰撞。 2、學(xué)校管理、評(píng)價(jià)制度對(duì)校本教研制度的不適應(yīng)性及改革的困難程度。 3、理論指導(dǎo)的缺乏。 創(chuàng)新點(diǎn): 1、建立健全五個(gè)制度。一是建立問題記錄制度。二是建立對(duì)話交流制度。三是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。四是建立校本小課題研究實(shí)驗(yàn)制度。五是建立評(píng)價(jià)考核制度。 2、與教育教學(xué)常規(guī)管理相匹配的運(yùn)行機(jī)制,在校努力建立“教師主動(dòng)、上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、典型帶動(dòng)”的工作格局。 九、具體措施 建立健全配套的五種校本教研制度,具體要求如下: ▲建立問題記錄制度 1.教師本人教學(xué)問題:倡導(dǎo)教師經(jīng)常反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)行為、教學(xué)過程和教學(xué)效果,把教學(xué)常規(guī)中的教學(xué)反思的存在問題記錄成問題記錄單,要求每位教師每兩周至少提出一個(gè)問題。 2.同伴教學(xué)問題(即時(shí)交流問題):為了讓教師養(yǎng)成即時(shí)交流、即時(shí)記錄的習(xí)慣。要求每位教師每個(gè)月至少交流兩個(gè)問題,并形成交流記錄單。以上兩項(xiàng)記錄單納入月工作量檢查。 ▲建立對(duì)話交流制度 1.即時(shí)交流:為了讓教師養(yǎng)成即時(shí)交流、即時(shí)記錄的習(xí)慣。要求每位教師每個(gè)月至少交流兩個(gè)問題,并形成交流記錄單,從而提升為有價(jià)值的話題。 2.對(duì)話交流:①每周有固定的教研組問題交流會(huì),(語文組周五上午第二節(jié),數(shù)學(xué)組周五下午第一節(jié))把教師每個(gè)月的問題匯總并進(jìn)行篩選,形成有價(jià)值的話題,各教研組每月至少把問題提升為1個(gè)有價(jià)值的話題,然后確定為專題,再結(jié)合實(shí)際提升為校本小課題,達(dá)成共識(shí)后立即確定人選進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)人員可以是教師自己本人,也可由教研組長、骨干教師或曾經(jīng)有擔(dān)任過課題的老師牽頭組成小課題小組進(jìn)行行動(dòng)研究。②結(jié)合“周四聽課日”和“每聽必評(píng)制”兩項(xiàng)制度,提倡同伴進(jìn)行信息交換、經(jīng)驗(yàn)共享、深度會(huì)談、專題研討,要求做到公開誠然,深入剖析的交流,互不遮掩、互不忌諱的交流,注意作好相應(yīng)記錄。 ▲建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1.自學(xué)制度:學(xué)校為每位教師準(zhǔn)備統(tǒng)一的學(xué)習(xí)筆記本,要求教師堅(jiān)持自學(xué),看書讀報(bào),學(xué)習(xí)理論書籍,并有重點(diǎn)摘記,每學(xué)期至少有8—10篇。 2.集中學(xué)習(xí)制度:要求做到,定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。由語、數(shù)組成員輪流負(fù)責(zé),在集中學(xué)習(xí)之前先找相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)時(shí)先談自己學(xué)習(xí)后的體會(huì),然后組織成員進(jìn)行交流討論,最后達(dá)成共識(shí)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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