《成本管理》期末復(fù)習(xí)題一及參考答案解析.doc

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《成本管理》期末復(fù)習(xí)題一及參考答案 一、 名詞解釋 1、生產(chǎn)費(fèi)用：指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)。 2、產(chǎn)品成本：為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用。 3、成本開(kāi)支范圍：指產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容。具體范圍由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，各個(gè)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。 4、成本預(yù)測(cè)：根據(jù)有關(guān)的成本資料和其他資料，通過(guò)一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一期間的成本所作的估計(jì)。 5、成本決策：在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過(guò)程。 6、成本計(jì)劃：根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完成計(jì)劃成本所采取的一些具體的措施。 7、成本控制：指以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額對(duì)并產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。 8、成本核算：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程。 9、成本分析：是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過(guò)程。 10、成本考核：是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。 11、費(fèi)用要素：指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類。 12、制造費(fèi)用：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。 13、在產(chǎn)品：企業(yè)已投產(chǎn)、但尚未完工的在制品和半成品。 14、約當(dāng)產(chǎn)量法：是先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。 15、定額比例法：指企業(yè)分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法。 16、品種法：以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。 17、分批法：也稱訂單法，是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。 18、分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各生產(chǎn)步驟成本的一種方法，一般適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。 19、成本還原：指將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。成本還原的方法是從最后步驟開(kāi)始將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。 20、目標(biāo)成本：指在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)大道的成本目標(biāo)，他具有先進(jìn)性、可行性以及可修正性的特點(diǎn)，是企業(yè)未來(lái)在成本方面的奮斗目標(biāo)。 21、倒扣測(cè)算法：是在事先確定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。 22、比率測(cè)算法：是倒扣測(cè)算法的延伸，他是依據(jù)成本利潤(rùn)率來(lái)測(cè)算單位產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。 23、功能評(píng)價(jià)系數(shù)：反映產(chǎn)品功能的程度，是產(chǎn)品價(jià)值分析中不可缺少的內(nèi)容。常常采用評(píng)分法予以確定。 24、保本點(diǎn)：指企業(yè)剛好保本，沒(méi)有盈利時(shí)候的銷售量或銷售額。 25、定額法：是以產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異、定額變動(dòng)差異，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。 26、標(biāo)準(zhǔn)成本制度：是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)計(jì)算成本，能將成本計(jì)劃、成本控制和成本分析相結(jié)合起來(lái)的一種成本制度。標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量以及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 27、責(zé)任成本：指特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)。 28、成本審計(jì)：指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生，歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。包括事前、事中和時(shí)候的成本審計(jì)。 29、質(zhì)量成本：是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。 30、定額成本：是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計(jì)劃單位成本編制的成本。制定各項(xiàng)定額是采用定額法時(shí)必須具備的條件。定額成本與實(shí)際成本之間的差異額應(yīng)隨時(shí)揭示，并采取措施，消除不利差異，不斷降低產(chǎn)品成本。 31、成本性態(tài)分析：是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將全部成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過(guò)程。 32、倒推成本法：也稱逆算成本法，倒流成本法，是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，倒過(guò)來(lái)計(jì)算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法。 二、 單項(xiàng)選擇題 1．產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為(B)。B．成本開(kāi)支范圍 2．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是(B)。B．直接分配法 3．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(A)。A．約當(dāng)產(chǎn)量法 4．在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是(A)。A．品種法 5．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(C)。C．選擇測(cè)算法 6．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括(D )D．制造費(fèi)用核算 7．成本管理中的成本分析主要是指的(C )。C．事后的成本分析 8．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有( B)。B．銷售基數(shù) 9．特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為( D)。D．責(zé)任成本 10．在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C）。 C.材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費(fèi)用占成本的% 11．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在(D)之間進(jìn)行分配。D．各受益的輔助生產(chǎn)車間 12采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用(C)。 C．既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 13在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C)C．材料的計(jì)劃單價(jià) 14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用( A)。A．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 15產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（C）。C.重置成本　　 16半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B）。　B.無(wú)關(guān)成本 17下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是( C)。C．單項(xiàng)指標(biāo) 18下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是( A)。A．本量利分析法 19決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A）。總額分析法　 20．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是( D)D．線性規(guī)劃法 21企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為{ C)。C．生產(chǎn)費(fèi)用 22采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是( DD．在產(chǎn)品已接近完工 23在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中，最為準(zhǔn)確的一種方法是(C)。C．代數(shù)分配法 24決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本．以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是(AA．總額分析法 25最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（C）。 A.單位年儲(chǔ)存成本　　B.單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量 　　　2　　　　　　　　　　　　　2 C.單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）　　D.訂貨批量單位年儲(chǔ)存成本 　　　　　　2　　　　　　　　　　每天生產(chǎn)量　　　　　　2 26生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(D)。D．產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定 27確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A）。A.清理現(xiàn)場(chǎng)支出 28如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是( B)。B．價(jià)值系數(shù)小于1 29在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于(B)。B．差量成本 30．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是( B)。B．變動(dòng)成本法 31輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在(D)之間進(jìn)行分配。D．各受益的輔助生產(chǎn)車間 32采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用(C )。 C．既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 33下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B）。B．制造費(fèi)用 34．分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品( B)與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 B．前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)35． 36．按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（C）。 C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法 37．價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B）。 　　B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù) 38．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。C．材料的計(jì)劃單價(jià)　 39．企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(D)。D．相關(guān)分析法 40．成本管理中的成本分析主要是指的（C）。C．事后的成本分析　 41．只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（C）。C.比價(jià)法 42．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（C）。C．成本計(jì)算　　 43．下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C）。C房產(chǎn)稅、車船使用稅　 44．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（A）科目A．基本生產(chǎn)成本　　 45．企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（D）科目　D．管理費(fèi)用 46．完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（C）。 C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本） 　　　　單位貢獻(xiàn)邊際 47．基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C）科目C．制造費(fèi)用　　　 48．能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（D）　D.計(jì)劃成本分配法 49．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（B　B.年度計(jì)劃分配率分配法 50．廢品損失不包括（D）　D.產(chǎn)品“三包”損失 51．制造費(fèi)用科目應(yīng)按（A）設(shè)置明細(xì)賬A.車間、部門　 52．某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（D）。D.定額比例法 53．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B）　B.87.5% 54．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D）D在產(chǎn)品已接近完工 55．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（C）。C.選擇測(cè)算法　　 56．確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（B）。B.評(píng)分法 57．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C）。C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解　 三、 多項(xiàng)選擇題 1．在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有( AC)。 A.責(zé)任成本差異率B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C．責(zé)任成本降低率D．可比產(chǎn)品成本降低額E．可比產(chǎn)品成本降低率 2．工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括( BCD)。 A．制造費(fèi)用B．財(cái)務(wù)費(fèi)用C．管理費(fèi)用D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用E．輔助生產(chǎn)贊用 3．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有(ACDE)。 A．商品產(chǎn)品成本表B．銷售產(chǎn)品成本表C．主要產(chǎn)品單位成本表D．制造費(fèi)用明細(xì)表E．期間費(fèi)用明細(xì)表 4．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于( ABC)。 A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單步驟C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D．大量大批的單步驟E．大量大批的多步驟 5．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有( ABCDE)。 A．全部商品產(chǎn)品成本降低額B．全部商品產(chǎn)品成本降低率C．可比產(chǎn)品成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低率E．不可比產(chǎn)品成本降低額 6．商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有( ABCD)。 A．上年實(shí)際平均單位成本B．本年計(jì)劃單位成本C．本月實(shí)際單位成本 D．本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本E．歷史最好水平單位成本 7．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是( ABE)。 A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B．能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) C．能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D．能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E．能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 8．下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有( CD)。 A．半成品成本中的變動(dòng)成本B．半成品成本中的固定成本C．機(jī)會(huì)成本D．專屬成本E．共同成本 9．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括(ABCD)。 A．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C．可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 D．可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率E．可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率 10.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指(AC)。 A．產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B．單價(jià)的變動(dòng)范圍C．期的變動(dòng)范圍D．潤(rùn)的變動(dòng)范圍E．毛利的變動(dòng)范圍 11.在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(ABCD)。 A．推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B．制定成本計(jì)劃C．制定費(fèi)用預(yù)算D．計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E．計(jì)算應(yīng)交的各種稅金 12.本量利分析的基本假設(shè)包括(ABCDE) A．成本性態(tài)分析假設(shè)B．相關(guān)范圍假設(shè)C．線性假設(shè)D．基本模型假設(shè)E．變動(dòng)成本法假設(shè) 13．在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是( ABCDE)。 A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 B．正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)骨理費(fèi)用的界限C．正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 D．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)川界限E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 14．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有( ACDE)。 A．定額成本B．標(biāo)準(zhǔn)成本C．脫離定額差異D．定額變動(dòng)差異E．材料成本差異 15．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括(AC)。 A．用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B．用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C．用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用 D．用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E．用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用 16．下列屬于成本管理原則的是(ABCDE)。 A．集中與分散相結(jié)合的原則B．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E．全面成本管理原則 17．標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括(ABCE) A．奇接材料數(shù)量差異B．固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異C．固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 D，直接材料分配率差異E．直接人工效率差異 18．企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有(ABCD)A．按產(chǎn)品組成分解B．按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C．按產(chǎn)品制造過(guò)程分解D．按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解E．按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解 19．在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)A．直接材料B．直接人工C．制造費(fèi)用D．機(jī)會(huì)成本E．重置成本 20．成本考核的指標(biāo)主要有(ABCDE) A．實(shí)物指標(biāo)B．價(jià)值指標(biāo)C．?dāng)?shù)量指標(biāo)D．質(zhì)量指標(biāo)E．單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 21．下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(CDE)A．生產(chǎn)成本B．制造費(fèi)用C．營(yíng)業(yè)費(fèi)用D．管理費(fèi)用E．財(cái)務(wù)費(fèi)用 22．企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為(AB) A．簡(jiǎn)單生產(chǎn)B．復(fù)雜生產(chǎn)C．大量生產(chǎn)D．成批生產(chǎn)E．單件生產(chǎn) 23．建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括( ACD) A．市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B．成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C．當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系D．企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E．成本與費(fèi)用的關(guān)系 24．下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有(BCDE) A．外購(gòu)材料B．直接材料C．燃料及動(dòng)力D．廢品損失E．直接工資 25．下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCD）。A．預(yù)防成本　B．鑒定成本C．內(nèi)部故障成本　　D．外部故障成本 四、 判斷題 1.如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（錯(cuò)） 2.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（對(duì)） 3．通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（錯(cuò)） 4．只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（對(duì)） 5．在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（對(duì)） 6．成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（錯(cuò)） 7．期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（錯(cuò)） 8．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（錯(cuò)） 9．采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（錯(cuò)） 10．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（錯(cuò)） 11．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（　　錯(cuò)　?。? 12．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（　錯(cuò)　　?。? 13．采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。（錯(cuò)） 14．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（對(duì)） 15．分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（錯(cuò)） 16．如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（對(duì)） 17．采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（錯(cuò)） 18．分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（對(duì)） 19．分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（錯(cuò)） 20．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（對(duì)） 21．在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（錯(cuò)） 22．品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（對(duì)） 23．典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（錯(cuò)） 24．不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（對(duì)） 25．品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（對(duì)） 26．輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計(jì)算成本。（錯(cuò)） 27．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（錯(cuò)） 28．在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（錯(cuò)） 29．就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（對(duì)）。 30．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（錯(cuò)） 31．成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（錯(cuò)） 32．生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。（對(duì)） 33．當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（對(duì)） 34．企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（錯(cuò)） 35．固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（錯(cuò)） 36．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（錯(cuò)） 37．采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（對(duì)） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（錯(cuò)） 39．期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（錯(cuò)） 40．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（對(duì)） 41．制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（錯(cuò)） 42．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（錯(cuò)） 43．如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（對(duì)） 44．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（對(duì)） 45．完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（對(duì)） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（對(duì)） 47．企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（對(duì)） 五、 簡(jiǎn)答題 1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：（1）建立建全定額管理制度；（2）建立建全原始記錄制度：（3）建立建全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度；（4）、建立建全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度。 2．如何核算制造費(fèi)用？有哪些分配方法分配制造費(fèi)用？ 企業(yè)應(yīng)設(shè)“制造費(fèi)用”總賬和明細(xì)賬，核算和監(jiān)督制造費(fèi)用的發(fā)生和分配情況。在發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)各種相關(guān)的付款憑證等和各項(xiàng)費(fèi)用分配表，記入“制造費(fèi)用“總賬及其所屬明細(xì)賬相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的借方，記入有關(guān)科目的貸方。制造費(fèi)用的分配方法主要有：（1）、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；（2）、生產(chǎn)工人工資比例法；（3）機(jī)器工時(shí)比例法；（4）按年度計(jì)劃分配率分配法。 3．產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 答：產(chǎn)品成本計(jì)算的三種基本方法：即品種法、分步法、分批法、以及分類法、定額法等輔助成本的計(jì)算方法。 （1）品種法：一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等企業(yè)。 （2）分步法：適用于大量大批多步驟復(fù)雜的生產(chǎn)類型的企業(yè)。如紡織、冶金、造紙等。 （3）分批法：一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。如船舶制造、專用設(shè)備等。 4．基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別？ 答：車間直接費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)分別不同產(chǎn)品成本項(xiàng)目進(jìn)行編制。在編制的成本計(jì)劃中，應(yīng)按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額的本期完工產(chǎn)品的成本。各成本項(xiàng)目計(jì)算有：直接材料項(xiàng)目的計(jì)算（包括燃料和動(dòng)力的計(jì)算），直接工資成本項(xiàng)目的計(jì)算等。而制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩個(gè)方面。制造費(fèi)用的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行。制造費(fèi)用的分配計(jì)劃，則應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)，將制造費(fèi)用在各利種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。 5．編制成本報(bào)表有那些要求？ 答：成本報(bào)表的`內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要求做到：①數(shù)字準(zhǔn)確，②內(nèi)容完整，③編報(bào)及時(shí)。 6．成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？ 答：（1）成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。包括成本的事前預(yù)測(cè)、事中對(duì)執(zhí)行成本計(jì)劃的分析和事后控制分析三個(gè)方面。（2）成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的，成本的事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中有成本控制的目標(biāo)；事中控制則可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，事后成本控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便開(kāi)展下一個(gè)循環(huán)的成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對(duì)于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。 7．成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容? 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩．成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。 8．如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析？ 答：對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對(duì)比分析中，可取用：（1）實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、（2）本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、（3本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等方法對(duì)成本進(jìn)行分析。同時(shí)要注意本期實(shí)際指標(biāo)與對(duì)比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說(shuō)明問(wèn)題，揭示的差異才能符合實(shí)際。在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種方式。 9．什么是因素分析法？（p298）因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。 10．什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點(diǎn)？答：相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的一種方法。這種分析方法的特點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。 11．如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？ 可比產(chǎn)品是指企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)過(guò)并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品。計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況，可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績(jī)，由于具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價(jià)值?？杀犬a(chǎn)品成本分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面。 12．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 答：影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況因素主要有：產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量等。1）產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)；2）產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響：品種構(gòu)成是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重，由于各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量不能簡(jiǎn)單相加，所以，在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，一般是用某產(chǎn)品的成本占全部產(chǎn)品成本的比重作為產(chǎn)品品種構(gòu)成進(jìn)行分析。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，或降低成本降低幅度小的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，則可比產(chǎn)品平均降低率和降低額就會(huì)比原來(lái)的提高。反之，成本降低率和降低額就會(huì)下降。所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，同時(shí)影響成本降低額和成本降低率；3）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響：當(dāng)產(chǎn)品和品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng)，但不影響成本降低率的變動(dòng)。所以，單純產(chǎn)量的變動(dòng)，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動(dòng)。 13．為什么產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既影響成本降低額也影響成本降低率？ 答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 14．在存在材料配比的情況下如何進(jìn)行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點(diǎn)？ 答：每種材料消耗量占材料消耗量的比例，稱為材料配比。在各種材料單價(jià)不同的情況下，改變材料的配比，也會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本。這時(shí)，材料項(xiàng)目的分析，就受材料耗用量、價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的影響 15．什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí)，應(yīng)遵循一些什么原則？答：成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。 成本考核的原則：（1）以國(guó)家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（3）以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 16．傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進(jìn)行評(píng)價(jià)？ 答：傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上區(qū)別主要是現(xiàn)代成本考核圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)，其主要內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。 傳統(tǒng)成本考核方法的評(píng)價(jià)：可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的成本管理，發(fā)揮職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進(jìn)行有效的成本比較、成本比較、成本競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)以至行業(yè)降低成本，曾起過(guò)積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。但隨著這一指標(biāo)運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，其缺陷也日益暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)為：缺乏全面性、缺乏準(zhǔn)確性、缺乏一致性、缺乏科學(xué)性、缺乏公正性。 現(xiàn)代成本考核方法的評(píng)價(jià)：針對(duì)傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，提出了圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)的觀點(diǎn)，較之傳統(tǒng)考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點(diǎn)。但成本考核應(yīng)包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)成本考核的時(shí)代性和先進(jìn)性。 17．成本審計(jì)包括那些內(nèi)容？ 答：成本審計(jì)的內(nèi)容包括成本開(kāi)支范圍審計(jì)、費(fèi)用歸集及分配方法審計(jì)、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本的審計(jì)。具體內(nèi)容：（一）產(chǎn)品成本審計(jì)：（1）完工產(chǎn)品成本審計(jì)，包括直接材料審計(jì)、直接工資審計(jì)、制造費(fèi)用審計(jì)，（2）在產(chǎn)品成本審計(jì)；（二）期間費(fèi)用審計(jì)：包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)、管理費(fèi)用審計(jì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)等。 18．進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？ 答：質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已成為服務(wù)業(yè)，制造業(yè)及加工業(yè)等行為共同關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究表明美國(guó)公司的質(zhì)量成本大多都介于銷售額的20%~30%之間，而質(zhì)量專家認(rèn)為最優(yōu)的質(zhì)量成本水平應(yīng)在銷售額的2%~4%之間，這兩者之間的差距意味著通過(guò)全面質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)盈利能力得到增強(qiáng)。因此，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行講量和控有著重大意義。 19．什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容? 質(zhì)量成本是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。 20．如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)？ 答：審計(jì)人員可對(duì)各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)帳、物資采購(gòu)和材料成本差異明細(xì)帳、委托加工物資明細(xì)帳和期末盤存資料等進(jìn)行審計(jì)。（1）審計(jì)用途是否恰當(dāng)。（2）審計(jì)數(shù)量是否確切。（3）審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理。 21．成本考核的指標(biāo)有哪些? 成本考核要求責(zé)任者對(duì)所控制的成本負(fù)責(zé)，同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，凋動(dòng)各級(jí)、各部門、每位員工降低成本的積極性。成本考核要求按成本責(zé)任單位進(jìn)行成本核算與分析，若要具有較高的成本計(jì)劃水平、成本核算水平和成本分析水平，關(guān)鍵問(wèn)題之一在于成本考核指標(biāo)的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本制定完成后，應(yīng)進(jìn)行歸口分級(jí)管理，層層分解至每一個(gè)有關(guān)部門和人員，明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益，定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標(biāo)上看，包括價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等。 22．簡(jiǎn)達(dá)成本計(jì)劃編制的基本步驟。 (1)收集和整理資料(2)預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。(3)進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算(4)正式編制企業(yè)成本計(jì)劃 23．成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面? 成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平．成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個(gè)方面．在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說(shuō)明 24．企業(yè)成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響？ 答：一個(gè)企業(yè)究竟采用什么方法計(jì)算產(chǎn)品成本，除了受生產(chǎn)類型的特點(diǎn)影響外，還必須根據(jù)企業(yè)成本管理的要求，來(lái)選擇適合于本企業(yè)的成本計(jì)算方法。例如，在大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)里，一般以每種產(chǎn)品及其所經(jīng)過(guò)的加工步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。但是，如果企業(yè)規(guī)模較小，成本管理上不要求計(jì)算產(chǎn)品所經(jīng)過(guò)加工步驟的成本，只要求計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本，這時(shí)，可彩用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。因此，企業(yè)選擇什么成本計(jì)算方法，除了要考慮生產(chǎn)類型的特點(diǎn)外，還要考慮成本管理的要求。