網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報告.doc

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工作報告/自查報告 網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報告 　　今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標準不高、工作不細。 　　一、謀劃不早 　　一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。XX年是我臺建臺25周年，我們應(yīng)該對各項成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點項目建設(shè)，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。 　　二、標準不高 　　今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦Ｎ濉薄Ｋ^“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。 　　三、工作不細 　　很多時候我們都習慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實。“一床雙優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節(jié)點，提出了完成目標任務(wù)的時限，特別是重點工作抓細節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結(jié)果，抓細節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細，細節(jié)決定成敗。 　　所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。 2019年網(wǎng)絡(luò)安全自查報告 網(wǎng)絡(luò)安全保密自查報告 2018年網(wǎng)絡(luò)與信息安全自查報告 2018年網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全自查總結(jié)報告 最新學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全自查報告范文 網(wǎng)絡(luò)安全檢查自查報告 2017年網(wǎng)絡(luò)信息安全自查自糾報告 統(tǒng)計局網(wǎng)絡(luò)信息安全自查情況報告 校園網(wǎng)絡(luò)安全自查報告 新華路小學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全自查報告 *