述職報(bào)告（公共事業(yè)）.doc

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工作報(bào)告/述職報(bào)告 述職報(bào)告（公共事業(yè)） 　　對(duì)照檢查與XXX簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的幾條要求，我認(rèn)為自己在****年度內(nèi)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，基本完成了工作目標(biāo)。在上年度“三講”的基礎(chǔ)上，自己以較好工作心態(tài)，較為積極的工作精神認(rèn)真對(duì)待自己的崗位職責(zé)和份內(nèi)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不計(jì)個(gè)人得失，注意工作的計(jì)劃性，與同志們團(tuán)結(jié)相處、共同處理了不少困難。分管單位內(nèi)均較好地完成了工作任務(wù)，絕大數(shù)干部職工思想穩(wěn)定，積極向上。下面就主要的工作、思想及問(wèn)題做以匯報(bào)。 　　一、主要工作 　　1、XXX公司今年是近幾年來(lái)工作任務(wù)較為繁重的一年，XXX改造；XXX辦擴(kuò)建；XXX新區(qū)的相關(guān)建設(shè)；管網(wǎng)改造以及與之相關(guān)的許多工作，面對(duì)比較繁重的工作，他們首先從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，不斷更新思想觀念，提高干部職工的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作思路，磨煉造就一支過(guò)硬的隊(duì)伍，是適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)并取得勝利的關(guān)鍵因素，我認(rèn)為各級(jí)干部都意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并且為此下了很大力氣技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等等，并通過(guò)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制、加強(qiáng)質(zhì)量管理的工作等，不斷提高規(guī)范化管理，在實(shí)際工作提高了隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力，提高了干部職工的思想境界和認(rèn)識(shí)能力，正因?yàn)檫@些努力，他們連續(xù)五年無(wú)人身傷亡和較大的責(zé)任事故，這在市政建設(shè)企業(yè)里不付出艱苦的努力，是很難做到的，今年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共完成建安XXX量XXX多萬(wàn)元，超額完成了XXX萬(wàn)元，完成了XXX一期XXX管道敷設(shè)工作，完成了市區(qū)DN300-1000管網(wǎng)改造XXX條近XXXKM，另有XXX條XXXKM多在建。 　　2、實(shí)業(yè)公司今年的工作我看可以用“辛勤經(jīng)營(yíng)、舉步維艱”這八個(gè)字來(lái)形容，雖然總產(chǎn)值完成了總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，但發(fā)展很不平衡，遇到了前所未有的困難，在總公司不發(fā)展與水無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，不增加三產(chǎn)投資的指導(dǎo)思想下，實(shí)業(yè)公司努力轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益的工作重心，著力抓好安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理工作，基本完成了總公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)事故和較大問(wèn)題，并就改制工作做了充分的調(diào)研，提出了比較具體的意見(jiàn)。干部職工的思想總體還算比較穩(wěn)定。 　　3、東周供水XXX管理部的工作在年初起步困難，難以為繼，在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下，有關(guān)干部職工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓進(jìn)取，以加快完善城市供水事業(yè)為已任，以較高的工作姿態(tài)團(tuán)結(jié)奮斗，較好地打開(kāi)了工作面。使XXX有了較好的開(kāi)篇和長(zhǎng)足的進(jìn)展，征遷工作得到了解決；所有招標(biāo)工作基本完成；XXX量完成XXX%以上；處理了不少若干遺留的問(wèn)題。 　　這項(xiàng)XXX覆蓋面廣，受政策、環(huán)境、邊緣技術(shù)的影響可變因素多。自2000年下半年至2001年底，XXX造成了許多遺留問(wèn)題，既有客觀的實(shí)際問(wèn)題，也有人為的困難，為此管理部全體干部職工努力樹(shù)立取勝信念，不等、不靠、不上交困難、集思廣義，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，征遷工作一開(kāi)始遇到了很大困難，按照XXX的指示，管理部經(jīng)過(guò)充分動(dòng)員，積極開(kāi)展工作，在做好三級(jí)（區(qū)、鄉(xiāng)、村）人員工作的同時(shí)，并過(guò)細(xì)的做好對(duì)沿線村民的宣傳工作，克服工農(nóng)漁業(yè)用水矛盾突出，征地價(jià)格差異巨大等嚴(yán)重困難，經(jīng)過(guò)7個(gè)月的辛勤努力，把工作落到實(shí)處，并且嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)沿線村民提出的非正當(dāng)要求，耐心解釋?zhuān)扇《喾N措施做工作，確保杜絕不合理開(kāi)支，降低XXX造價(jià)，在解決工農(nóng)業(yè)用水矛盾的同時(shí)，也確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益不受損失。 　　在整個(gè)XXX的實(shí)施過(guò)程中，我們注意把好兩大關(guān)，一是嚴(yán)格按程序操作，按要求落實(shí)，中規(guī)中矩，不容許少許偏差，無(wú)論是各類(lèi)招標(biāo)，還是XXX的組織，都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做到能夠經(jīng)得起上級(jí)檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以對(duì)公司、對(duì)供水事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。 　　由于該項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成較早，隨著時(shí)間延續(xù)，建設(shè)范圍的地理、地貌環(huán)境變化較大，為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，更好地滿(mǎn)足總公司生產(chǎn)、運(yùn)行管理及維護(hù)的需要，對(duì)已完XXX和擬建XXX進(jìn)行全面認(rèn)真的分析后，做了幾項(xiàng)較大的設(shè)計(jì)調(diào)整。一是將已完成的XXX座地下式井泵房設(shè)備安裝補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)，改裝快速排吸式裝置，加裝了波紋變形管，確保井泵的可靠、安全運(yùn)行，增大了泵房沉陷后的結(jié)構(gòu)和工藝系統(tǒng)抗變形能力，有效地保證了泵房系統(tǒng)的完好性；二是對(duì)東區(qū)擬建的巡檢道路、聯(lián)絡(luò)管理XXX重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)調(diào)整，對(duì)擬建的XXX平方公里范圍進(jìn)行地形測(cè)量的基礎(chǔ)上，使得在不增加大的投資下，巡檢道路使用方便、合理，給聯(lián)絡(luò)管道創(chuàng)造一個(gè)更好的運(yùn)行水平條件；三是補(bǔ)充自動(dòng)控制及儀表監(jiān)測(cè)XXX、道橋XXX、穿越黃河二橋高速公路、土建XXX等多項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)，最大限度地完善整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)可靠性和以后發(fā)展的條件；四是對(duì)已交付XXX生產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目進(jìn)一步進(jìn)行工藝條件技術(shù)的跟蹤，特別是對(duì)水源井滿(mǎn)負(fù)荷開(kāi)采時(shí)，地下水位及地質(zhì)環(huán)境對(duì)正常生產(chǎn)和在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)生產(chǎn)帶來(lái)的影響；變水頭等速過(guò)濾工藝條件下自動(dòng)控制技術(shù)，大量進(jìn)口設(shè)備的使用維護(hù)等技術(shù)。多次組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和有關(guān)專(zhuān)家匯同XXX技術(shù)管理人員研討，采取措施進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，聘請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)傳授等多種形式，為可靠安全保證生產(chǎn)制水運(yùn)行服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了總公司“自主建設(shè)、自主管理、自我發(fā)展”供水事業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 *