安全指揮中心副主任安全目標管理責任狀.doc

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事務文書：________ 安全指揮中心副主任安全目標管理責任狀 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 安全指揮中心副主任安全目標管理責任狀 1、全年安全目標零死亡，零重傷，輕傷不超過18人次。 2、無重大頂板、瓦斯、煤塵、機電、運輸事故。 3、采煤安全質量標準化達國標一級。 4、環(huán)境、質量達標，事故為零。 二、安全指揮中心副主任職責及機構管理： 1、安全指揮中心副主任負責安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督，編制年度安全任務的落實，對發(fā)生的事故要及時深入現(xiàn)場、組織、調查分析，在安全的前提下，及時組織搶救，并及時組織按四不放過原則及時寫出事故調查報告。對安全副總經(jīng)理負責。 2、安全指揮中心下設四科一中心，負責跟班監(jiān)督全礦安全、發(fā)現(xiàn)、處理各種隱患。負責出入井人數(shù)三對口。 3、制定并執(zhí)行符合本礦實際的各項安全管理制度。 4、負責對各隊組特殊作業(yè)相關人員的到位情況作監(jiān)督。 三、所轄范圍內(nèi)的安全技術管理目標： （一）所轄范圍的一通三防管理標準 1、堅持以風定產(chǎn)、以瓦斯定產(chǎn)，嚴禁超通風能力生產(chǎn)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。 2、每一回采工作面保證足夠風量，且風速不超限，進、回風巷斷面符合要求，能保證通風。 3、每一掘進頭淘汰11KW及其以下局扇，不得穿褲叉，多頭供風。 4、采、掘工作面不得采用采空區(qū)通風。 5、改變礦井通風系統(tǒng)，必須經(jīng)總工批準后方可實施。 6、必須建立完善的防塵灑水系統(tǒng)，并堅持各作業(yè)地點及轉載點噴霧灑水。 7、嚴格執(zhí)行防滅火及火區(qū)管理制度。 8、井下爆破管理必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。 9、停風、停電嚴格執(zhí)行撤人制度，嚴禁生產(chǎn)。 10、尾巷、密閉、抽放管路實行三斷。 11、采煤安全質量標準化按要求達標。 （二）所轄范圍的現(xiàn)場管理目標 1、井下各作業(yè)地點及各條進、回風巷必須保持干凈、整潔、材料堆放整齊。 2、回采工作面必須保持三直一平，兩暢通，工作面支柱支護規(guī)范，浮煤清理干凈，不得留有底煤。 3、掘進、開拓巷道，必須沿中線掘進，偏差不超過《規(guī)程》規(guī)定，不出現(xiàn)超挖、欠挖現(xiàn)象。 4、掘進、開拓巷支護必須符合規(guī)程要求。 5、所有的工程質量嚴格把關，符合要求。 6、有重大冒頂預兆、瓦斯超限和重大隱患時，嚴禁組織生產(chǎn)。 7、采煤安全質量標準化按要求達標。 8、采煤工作面上下隅角實行三斷。 （三）所轄范圍的機電設備管理目標 1、采掘工作面按要求安裝三專兩閉鎖裝置，并正常使用。 2、井下所有機電設備必須完好，無失爆，達到三無、四有、三全、兩齊、三堅持90510的標準。 3、井下電纜懸掛整齊。 4、建立、健全機電設備《出入井制度》、《驗收檢查制度》。 5、提人罐籠、鋼絲繩受損，嚴禁生產(chǎn)。 四、安全考核： 1、發(fā)生一起一人重傷事故，對所轄范圍內(nèi)相關責任人，處罰工資總額的10%；發(fā)生一起一人特重傷事故，對所轄范圍內(nèi)相關責任人，處罰工資總額的12%，超控制指標發(fā)生一起一人輕傷事故，對所轄范圍內(nèi)相關責任人，處罰工資總額的8%。 2、安全指揮中心副主任擅自離崗，私自外出，發(fā)現(xiàn)一次罰款5佰元。下井次數(shù)比規(guī)定的少一次罰本人2佰元。 3、對重大隱患處理不及時，經(jīng)有關部門屢查屢不改的，發(fā)現(xiàn)一條，對所轄范圍內(nèi)相關責任人罰款2仟-5仟元。 4、對安全報表不及時上報或上報不屬實的，發(fā)現(xiàn)一次罰該所轄范圍內(nèi)相關責任人5-10元。 5、每月三次安全大檢查、績效考核、采煤質量標準化考核與工資掛鉤。 6、不執(zhí)行五人聯(lián)鎖安全責任制，發(fā)現(xiàn)一次罰該所轄范圍內(nèi)相關責任人10元。 7、兌現(xiàn)時間：當月兌現(xiàn)。 五、績效考核： 1、安全指揮中心副主任下井天數(shù)不少于20天。 2、安全指揮中心副主任每月查隱患條數(shù)不少于30條,誰檢查，誰負責落實。 3、安全指揮中心副主任每月查三違不少于15人次。 4、所轄范圍質量標準化考核：xx年1月份目標分值采煤90分；每月按0.25分增加，12月份目標分值為：采煤93分。 5、按績效考核制度當月兌現(xiàn)。 六、事故處罰： 1、發(fā)生安全事故嚴格按照四不放過原則，調查處理相關責任人。 2、凡在年內(nèi)前1天發(fā)生一起傷亡事故的分管領導和相關責任人，一律免職。 3、每月凡發(fā)生一起骨折輕傷事故，隊長處罰現(xiàn)款1萬元，跟班隊長50元；所涉及科室責任人處罰現(xiàn)款50元。 4、每發(fā)生一起1人死亡事故，分責任扣除所轄范圍內(nèi)相關責任人年薪工資的20%。 5、凡發(fā)生兩起死亡事故（1次1人）和一起兩人死亡事故，分責任扣除所轄范圍內(nèi)相關責任人年薪工資的50%，對責任隊長給予重處或撤職處分。 6、兌現(xiàn)時間：當月兌現(xiàn)。 為了進一步加強安全管理，強化安全責任，更好的保障與維護煤礦職工的生命安全和根本利益，全面實現(xiàn)上級行業(yè)管理部門和集團公司及本公司下達的各項安全控制指標，特制定xx度安全目標管理責任狀。 山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全指揮中心主任(簽字): 山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控中心主任(簽字): 有效期限： 二0一二年元月一日至二0一二年十二月三十一日止 第 6 頁 共 8 頁 安全指揮中心安全生產(chǎn)目標承諾書 為了進一步明確安全生產(chǎn)責任，完善安全管理機制，根據(jù)上級有關要求，實行逐級落實安全責任，層層簽定責任承諾書，其安全責任考核項目如下： 一、協(xié)助礦長負責本礦的安全監(jiān)督和指揮工作，對本礦的安全工作負直接責任。 二、監(jiān)督檢查本礦貫徹各級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例情況。 三、參加作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全措施的審查，并監(jiān)督執(zhí)行。 四、參加制定并監(jiān)督檢查安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全工作計劃的貫徹執(zhí)行情況。 六、深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全設施等的運行情況，提出整改措施。 七、組織礦井安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患提出處理意見，并督促相關單位制定具體的整改措施進行整改。 八、制止三違行為，對現(xiàn)場存在的隱患，采取措施進行處理。 九、監(jiān)督安全經(jīng)費的提取、使用及安全帳戶和執(zhí)行情況。 十、參加礦井災害預防處理計劃和應急預案的編制、審查、演習及事故的搶救、調查、分析、處理、總結工作，負責礦井傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 九、全年無重大事故、無死亡、無重輕、傷事故。 十、完成上級部門下達的各項工作任務及其它工作； 十一、考核辦法按本礦的有關規(guī)定執(zhí)行。 礦長（簽字）：安全指揮中心主任（簽字）： xx 年 月 日 第 7 頁 共 8 頁 事務文書：_________ 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （模板僅供參考） 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁