2019年高考數(shù)學 9.2流程圖與結構圖課時提升作業(yè) 文 新人教A版.doc

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2019年高考數(shù)學 9.2流程圖與結構圖課時提升作業(yè) 文 新人教A版 一、選擇題 1.下列框圖是結構圖的是( ) 2.進入互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)常發(fā)送電子郵件.一般而言，發(fā)送電子郵件要分成以下幾個步驟：(a)打開電子郵箱；(b)輸入發(fā)送地址；(c)輸入主題；(d)輸入信件內(nèi)容；(e)點擊“寫郵件”；(f)點擊“發(fā)送郵件”.正確的步驟是( ) (A)a→b→c→d→e→f (B)a→c→d→f→e→b (C)a→e→b→c→d→f (D)b→a→c→d→f→e 3.（xx威海模擬）閱讀如圖所示的知識結構圖. “求簡單函數(shù)的導數(shù)”的“上位”要素有( ) (A)1個 (B)2個 (C)3個 (D)4個 4.(xx梅州模擬)某自動化儀表公司組織結構如表，其中采購部的直接領導是( ) (A)副總經(jīng)理(甲) (B)副總經(jīng)理(乙) (C)總經(jīng)理 (D)董事會 5.計算機系統(tǒng)、存儲器、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、CPU的結構圖為( ) 6.（xx長沙模擬）為解決四個村莊用電問題， 政府投資在已建電廠與這四個村莊之間架設輸電 線路，現(xiàn)已知這四個村莊及電廠之間的距離如圖 所示(距離單位：千米)，則能把電力輸送到這四 個村莊的輸電線路的最短總長度應該是( ) (A)19.5 (B)20.5 (C)21.5 (D)25.5 二、填空題 7．(xx鹽城模擬)旅客乘火車要完成四個步驟：候車、買票、上車、檢票，完成這四步的正確流程圖是_____________． 8．如圖所示，其表示的是“空間幾何體”的_________結構圖. 9．在工商管理學中，MRP指的是物資需求計劃，基本MRP的體系結構如圖所示. 從圖中可以看出，主生產(chǎn)計劃受_________和__________的影響. 三、解答題 10．如圖所示是某食品公司的組織結構圖，你能從中得到哪些信息？ 11.(能力挑戰(zhàn)題)一家新技術公司計劃研制一個名片管理系統(tǒng)，希望系統(tǒng)能夠具備以下功能： 1.用戶管理：能修改密碼，顯示用戶信息，修改用戶信息. 2.用戶登錄. 3.名片管理：能夠對名片進行刪除、添加、修改、查詢. 4.出錯信息處理. 根據(jù)這些要求畫出該系統(tǒng)的結構圖. 12．（能力挑戰(zhàn)題）我們生活中用的紙杯從原材料(紙張)到商品(紙杯)主要經(jīng)過四道工序：淋膜、印刷、模切、成型．首先用淋膜機給原紙淋膜PE(聚乙烯)，然后用分切機把已經(jīng)淋膜好的紙分成矩形紙張(印刷后做紙杯壁用)和卷筒紙(做紙杯底用)，再將矩形紙印刷并切成扇形杯片，最后粘合成型．請用流程圖表示紙杯的加工過程． 答案解析 1.【解析】選C.C為組織結構圖，A，B，D均為流程圖. 2.【解析】選C.打開電子郵箱后，先點擊“寫郵件”，然后再輸入. 3.【解析】選C.“求簡單函數(shù)的導數(shù)”的“上位”要素有“基本求導公式”“函數(shù)四則運算求導法則”“復合函數(shù)求導法則”3個. 4.【解析】選B.由組織結構圖可知，采購部由副總經(jīng)理(乙)直接領導. 5.【解析】選D.硬件系統(tǒng)包括存儲器與CPU. 6.【解析】選B.要使電廠與四個村莊相連，則需四條線路；注意到最短的四條線路能使電廠與四個村莊相連，所以5＋4＋5.5＋6＝20.5. 7．【解析】根據(jù)實際情況，這四步完成順序應是： 答案： 8．【解析】由結構圖的特征知該結構圖為空間幾何體的知識結構圖. 答案：知識 9．【思路點撥】分析結構圖的邏輯關系即可求解. 【解析】由結構圖可知，主生產(chǎn)計劃受用戶訂單與需求預測的影響. 答案：用戶訂單 需求預測 10．【解析】由組織結構圖可知： 總經(jīng)理位居最高領導位置，直接領導管理部、采購部、生產(chǎn)部、品管部、營銷部五個部門，其中生產(chǎn)部下設加工車間、包裝車間、化驗室、庫房、客戶中心. 11.【思路點撥】根據(jù)題中所給出的信息，按基本要素間的從屬關系畫出結構圖. 【解析】 12．【思路點撥】根據(jù)先后順序畫圖即可. 【解析】流程圖如下 【方法技巧】流程圖的畫圖原則 (1)從需要管理的任務的總進度著眼，進行合理的工作或工序的劃分. (2)明確各工作或工序之間的關系，即銜接關系、平等關系、交叉關系. ①銜接關系，各工作或各工序之間的先后順序. ②平等關系，各工作或各工序之間可以獨立進行，根據(jù)實際情況，可以安排它們同時進行. ③交叉關系，一次工作或工序進行時，另外一些工作或工序可以穿插進行. (3)根據(jù)各工作或各工序所需要的工時進行統(tǒng)籌安排. (4)開始時流程圖可以畫得粗疏，然后再對每一框進行逐步細化，特別注意每一步的先后順序. 以上各原則是為了優(yōu)化方案，提高工效進而達到省時、省人力和物力的目的. 【變式備選】某藥廠生產(chǎn)某產(chǎn)品的過程如下： (1)備料、前處理、提取、制粒、壓片、包衣、顆粒分裝、包裝. (2)提取環(huán)節(jié)經(jīng)檢驗，合格，進入下一工序，否則返回前處理. (3)包衣、顆粒分裝兩環(huán)節(jié)分別經(jīng)檢驗合格進入下一工序，否則為廢品.畫出生產(chǎn)該產(chǎn)品的工序流程圖. 【解析】工序流程圖如圖所示.