裝飾公司規(guī)章制度

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      成都典美裝飾規(guī)章制度第一章  總 則第一條 為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。第三條 公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條 公司實行以員工為中心，人人參與的管理制度；實行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第七條  公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條 公司實行“按勞取酬” 、 “多勞多得”的分配制度。第九條 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十條 公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一條 公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。第十二條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章  行政管理制度第一節(jié) 辦公行為準(zhǔn)則一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。 三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。 六、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要               保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十二、愛護(hù)公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。第二節(jié)  辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺面無灰塵，辦公物品擺放整齊。二、實行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：1、確保地面整潔，無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵，擺放整齊。第三節(jié) 公司考勤管理辦法1、公司上班時間：早班：8：30 --11:30  14:30--17：30。 （夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整） 。實行每周 6 天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時須說明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。6、按時上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。7、請假（1）病假:A 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》 ，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過 3 天。8 、出差： 員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 9 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、加班： 加班應(yīng)填寫《加班單》 ，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計加班費(fèi)。加班工時以考勤時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。第三章  人事管理制度一、各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。三、員工試用期滿 15 天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動關(guān)系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級及獎勵。七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時間。八、員工請假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時間。休假期間費(fèi)用均由員工自理，不得報銷。十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。十一、員工辭職的，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。十三、對犯有嚴(yán)重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯國家法律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報《離職員工審查表》 。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項后，再將剩余金額發(fā)放。第四章  保密制度一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價格、客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。三、 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告總經(jīng)理。四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：1、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第五章  財務(wù)管理制度第一節(jié)  總則一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購，采購員編制好計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報財務(wù)入帳。二、各門店及時做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺賬，月報表在每月 19 號前上報總經(jīng)理。三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。四、公司員工工資發(fā)放時間原則安排在每月 20 號，營銷員、設(shè)計師業(yè)績工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時間。第二節(jié)  出差報銷管理規(guī)定一、 本公司內(nèi)員工出差旅費(fèi)支給辦法按本制度執(zhí)行 二、 本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差，應(yīng)先由派遣出差部門主管核準(zhǔn)，登記出差相關(guān)內(nèi)容，并憑核準(zhǔn)預(yù)借或報支旅費(fèi)。員工出差依下列程序辦理： 1、出差前應(yīng)填寫《出差申請單》事前予以核實核定，并備案。如情形特殊事前無法及時辦理，亦應(yīng)盡快補(bǔ)辦手續(xù)后方可支給出差旅費(fèi)。 2、出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請單》 ，可由總經(jīng)理核準(zhǔn)后向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報銷單》結(jié)清暫支款項，未于一周內(nèi)報銷者，財務(wù)部應(yīng)將預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月薪金中先予扣回，報支時再行核付。 三、員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差，出差時應(yīng)經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。      當(dāng)日出差，除按正常工作日支付當(dāng)日工資外，原則上不支給交通費(fèi)以外的任何費(fèi)用，交通費(fèi)憑乘車憑證實數(shù)支給。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無法返回的，給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按 10 元/人執(zhí)行） ，但如實際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。 四、員工出差在一日以上，無論出發(fā)或返回一律按實際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費(fèi)。 五、本公司員工乘坐交通工具長途以火車為主，市內(nèi)以公交為主，如需乘坐飛機(jī)、出租車需提前報批，原則上應(yīng)出具有效的購票憑證，按實際票額發(fā)給交通費(fèi)。 六、交通費(fèi)包括旅程中必須的船車等費(fèi)，按實際報支，其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支，不得另行報支。 七、出差人員膳食、住宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)） ，最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿及公交出租費(fèi)須憑票據(jù)報銷） ，超支部分不予報銷。 1、經(jīng)理級：地區(qū)、縣級城市每日住宿及雜費(fèi) 120 元，膳食費(fèi)每日 30 元。省會及十四個沿海城市每日住宿費(fèi)及雜費(fèi) 150 元，膳食費(fèi)每日 50 元，超標(biāo)自付； 注：十四個沿海開放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海 2、普通員工：地區(qū)、縣級城市每日住宿及雜費(fèi) 100 元，膳食費(fèi)每日 30 元。省會及十四個沿海城市每日住宿費(fèi)及雜費(fèi) 120 元，膳食費(fèi)每日 30 元，超標(biāo)自付；八、同性員工出差同行時要求同住，住宿費(fèi)每二人按一人標(biāo)準(zhǔn)報銷，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費(fèi)和雜費(fèi)。 九、出差期間因公宴客應(yīng)實行報總經(jīng)理批準(zhǔn)，書面許可無法取得時可返回補(bǔ)辦。費(fèi)用應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑； 十、出差費(fèi)用的報銷： 1、交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，采取超標(biāo)自付原則； 2、膳食費(fèi)等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)??； 3、交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報銷。 十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤，導(dǎo)致無法在預(yù)定 期限返回銷差，必須延長滯留，出差者需出具申請，經(jīng)調(diào)查確定無誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。 十二、員工出差得按實報支出差旅費(fèi)，如因特殊公務(wù)上原因必須支付超額費(fèi)用，可以呈請總經(jīng)理特別核準(zhǔn)，其余超額報支一律剔除。 十三、員工報銷出差旅費(fèi)時，應(yīng)據(jù)實提繳收據(jù)，經(jīng)核實，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、虛報，除將所領(lǐng)款追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。 十四、出差一般不得報支加班費(fèi)，但節(jié)假日出差酌情予以計薪。 十五、出差行程時間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計算給付，首尾行程時間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費(fèi)，憑交通票據(jù)實數(shù)支給。 十六、出差人員在出差期間或退差后，應(yīng)及時將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報告》向直屬主管匯報，并及時報到退差。 十七、本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時修改之。第三節(jié) 業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高銷售額，增加收入，調(diào)動各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。1、營業(yè)務(wù)提成：2、設(shè)計師提成：…………………………………第六章  公司獎罰制度第一節(jié)  獎勵制度一、為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。二、員工獎勵分三等： （一） 、員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎，給予 50－200 元獎金或獎品，并書面通報表揚(yáng)。1、工作積極主動，連續(xù)三個月完成銷售任務(wù)；2、熱心奉獻(xiàn)，在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者；3、嚴(yán)守公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者；4、維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚(yáng)者；5、凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎。（二） 、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎，并給予 500－1000 元獎勵及帶薪假期 2 天，并由總經(jīng)理書面通報表揚(yáng)。1、改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司采納后卓有成績者；2、連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績；3、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突出表現(xiàn)。（三） 、員工有下列事跡之一者，給予記一等功，并給予 1000－5000 元獎勵。1、在保護(hù)公司財產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者；2、防止或挽救事故有功，保護(hù)員工生命安全者；3、有其他重大功績者。三、員工月考勤全勤獎 30 元/月。四、獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、頒獎日期原則上隨評定隨獎，亦可根據(jù)公司實際定期頒發(fā)。第二節(jié)  處罰制度為了規(guī)范公司員工行為，保證公司的經(jīng)營活動正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運(yùn)行，特制定本制度。一、考勤制度上班時間：秋冬季：8：00--11：30   13：00—17：00春夏季：8：00—11：30   14：00—18：001.遲到或早退 5--15（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰 1 小時基本薪金；15－30 （含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰 2 小時基本薪金；30 分鐘—60（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣扣罰半天基本薪金；超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。2.月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍的基本薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。二、辦公制度1.上班時間在辦公區(qū)域吃飯、吃零食或抽煙者，罰款 50 元/次；2.上班時間離崗、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無關(guān)的事、擅自使用他人電腦者，每人罰 50 元/次；因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動關(guān)系；3.上班時間未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自外出，或未在前臺登記者，罰 50 元/次；三、行為準(zhǔn)則1.員工損壞公司財物的，就承擔(dān)賠償責(zé)任，故意損壞或惡意損毀公司財物的，除照價賠償外，另處財物價款的 30%的罰金。2.員工之間發(fā)生沖突的，打人者首先罰款 100 元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用，并且開除；情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，移交公安機(jī)關(guān)處理；3．員工故意把公司或他人財物占為己有，或偷盜財物者，處以被盜財物的十倍以上且不低于 500 元的處罰，并給予開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安法機(jī)關(guān)處理；4．對工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款 100 元，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額度賠償，對工作中犯有明顯錯誤卻推諉責(zé)任者，追究其原有責(zé)任并加重處罰 200 元/次；5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價值或金額的 10 倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，處其所涉及價值或金額的 20 倍罰款并作開除處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；6．未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款 50 元/次，對惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以 500 元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任；7．員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)或類似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠商的職務(wù)，除追回非法所得外，處以所涉及價值或金額的 10 倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四.保密制度1.對故意泄露公司經(jīng)營模式、經(jīng)營狀況、客戶資料、客戶資源、設(shè)計圖紙及其他公司商業(yè)秘密者，處以 500 元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任。第七章  各部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)綜合辦公室人力行政部職責(zé)1．在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。2．負(fù)責(zé)考核公司中層領(lǐng)導(dǎo)全面情況。3．負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，控制人力成本，合理人員配置，配合各部招聘所需人員及培訓(xùn)工作。4．負(fù)責(zé)檢查工程現(xiàn)場企業(yè)文化工作。5．負(fù)責(zé)公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。6．承辦辦公室的日常事務(wù)工作：包括數(shù)據(jù)、材料的打印、復(fù)印和裝訂；各種檔案、數(shù)據(jù)的保管、編號、登記；各種文檔的收、發(fā)登記傳閱、報批；接聽電話、收發(fā)傳真、保管公司辦公設(shè)施；購買、領(lǐng)取辦公用品并登記造冊；人力行政成本的控制及各部門的人員配置。7. 承辦公司網(wǎng)站的建設(shè)和制作。8. 承辦公司會議的通知和會議記錄。9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。10.承辦公司辦公室行政管理工作。11.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照年審、資質(zhì)的管理及升級工作。12.承辦外來文件的批轉(zhuǎn)工作。13. 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的關(guān)系，調(diào)動員工工作積極性。14. 負(fù)責(zé)空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。15.負(fù)責(zé)人員考勤、工資、社保工作及勞動合同的簽訂。16．負(fù)責(zé)公司管理體系的建立和完善，保證公司正常運(yùn)作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實施和協(xié)調(diào)工作。17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計部職責(zé)1. 根據(jù)各戶的設(shè)計意圖或設(shè)計計劃書，在指令規(guī)定時間內(nèi)完成方案設(shè)計，制作任務(wù)及對設(shè)計方案的簽認(rèn)工作，設(shè)計方案應(yīng)符合客戶的造價和使用功能要求。2. 在客戶約定或公司規(guī)定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖的制作任務(wù)，確保施工圖能夠指導(dǎo)施工并及時完成圖紙的確認(rèn)工作，保證施工圖的準(zhǔn)確性、有效性并滿足各種規(guī)范要求；3. 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場的圖紙設(shè)計問題，及時完成變更、增加工程的設(shè)計任務(wù)并滿足施工進(jìn)度需求。4、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作指令時間內(nèi)進(jìn)行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作；5. 與預(yù)決算部門進(jìn)行充分的溝通，做到竣工圖與決算書完全相符，完成竣工圖（藍(lán)圖）制作及裝訂工作；6. 負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制和會簽工作，7.負(fù)責(zé)對工程材料（影響方案效果的主要材料） 、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計控制。8.負(fù)責(zé)設(shè)計交底工作。9.與客戶進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。10.對已經(jīng)確認(rèn)的圖紙及時整理，交公司檔案室存檔。11．及時完成部門階段性的任務(wù)。12．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并及時反饋。工程管理部職責(zé)1. 組織貫徹國家、省、市有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部，確定項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全面負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)計劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。制定和實施項目工程的各節(jié)點(diǎn)計劃目標(biāo)和竣工目標(biāo)。2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據(jù)工作。4. 負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)支持工作，組織項目部的設(shè)計和技術(shù)交底工作。5.作好工程的技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理歸檔及施工技術(shù)總結(jié)工作，做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，負(fù)責(zé)督促檢查工程資料的移交工作。做好計量設(shè)備管理與現(xiàn)場試驗檢驗及現(xiàn)場設(shè)備管理工作；6.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收、工程回訪、保修工作。8. 參與內(nèi)部招標(biāo)答疑和現(xiàn)場技術(shù)交底工作。9. 負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和督導(dǎo)工作。10.負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，對質(zhì)量通病要事先做好預(yù)防措施；11.負(fù)責(zé)項目部各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作，貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。12.及時收集市場最基礎(chǔ)人工費(fèi)信息及計時工的費(fèi)用信息，協(xié)調(diào)作好施工隊伍的人工費(fèi)合同簽訂工作。13.檢查和督導(dǎo)項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。14. 負(fù)責(zé)督促項目施工期間的工程進(jìn)度款的上報、回收工作。15.主持項目施工組織設(shè)計、施工方案工序程序文件的編制，負(fù)責(zé)清包工程的施工組織設(shè)計（施工方案）的審批、測量放線圖的審批；16.組織項目工程圖紙的會審，及時解決施工中的項目技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織各項目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施，并負(fù)責(zé)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。17.領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的運(yùn)行管理工作。18.主持項目的安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分清包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交底；19.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目工程材料整體需用量計劃的編制工作，力求做到準(zhǔn)確。20．及時報送公司有關(guān)部門資金使用計劃。21.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的編制工作，配合相關(guān)部門做好預(yù)結(jié)算和竣工圖繪制工作，必須做到與工程同步。22.對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。審計財務(wù)部職責(zé)1. 根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算、會計監(jiān)督，資金管理，資產(chǎn)管理等工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2. 負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成財務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3. 加強(qiáng)計劃管理，有效地組織好財務(wù)部的各種日常工作，完善本部門的管理機(jī)制。4. 參與公司投資行為,重大經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。5. 參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司財務(wù)會議。6. 掌握公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報。7. 組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。8. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財務(wù)收支計劃,成本費(fèi)用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。9. 統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。10. 負(fù)責(zé)工程完工后工程款的回收工作。11. 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，對項目部、材料部的各種費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計工作。12. 負(fù)責(zé)公司各施工隊伍的人工費(fèi)發(fā)放工作。13. 負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證等公司證書的年檢工作。14. 按期完成財務(wù)報表及稅務(wù)申報工作。15. 財務(wù)法規(guī)中規(guī)定的其它事項和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。采購部職責(zé)1.運(yùn)用現(xiàn)代化的信息手段，廣泛收集材料價格信息，建立健全材料采購信息價格庫，優(yōu)化采購程序。2.協(xié)助有關(guān)部門妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的問題。3.負(fù)責(zé)材料采供及資金使用計劃，必須作到貨比三家，同質(zhì)比價、同價比質(zhì)，并對所采供的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)材料用量大的項目采用招標(biāo)的方式選擇廠家或供貨商，作到公正、公平、公開。5. 對項目部提供的材料計劃，必須按照規(guī)定的時間進(jìn)場，在保證質(zhì)量的前提下低于預(yù)決算提供的內(nèi)部核算價。6.提供合格的機(jī)械設(shè)備和材料。采供材料必須提供“產(chǎn)品合格證”和“檢驗報告”等相關(guān)資料，達(dá)到規(guī)范中規(guī)定的環(huán)保要求。7.進(jìn)場材料的質(zhì)量必須通過項目部的質(zhì)量驗收，方可入庫；對購入的整件內(nèi)有不合格材料負(fù)責(zé)與供應(yīng)方及時更換或退貨。8.材料費(fèi)的單據(jù)必須及時報銷，不得積壓，確保財務(wù)帳目的及時、有效、準(zhǔn)確。做到日清月結(jié)。9.對新材料使用負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家給予現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。10.為設(shè)計部提供新材料、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標(biāo)過程中的材料樣品的提供。11.與供方建立良好的合作關(guān)系，剩余材料盡可能作到退貨，竣工后的剩余材料拉運(yùn)入庫（公司指定庫房）并盤點(diǎn)登記造表。12.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供合格的供應(yīng)商，確定合理的物資采購價格，確保公司利益不受損失。13.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。14.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報。15.負(fù)責(zé)與供貨商簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。16．做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負(fù)責(zé)市場調(diào)研。17.按照項目部提供的材料計劃單、及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。18.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。19.負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商年度評定計劃，對提供重要產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系評價和實物質(zhì)量評價，并填寫供應(yīng)商評價記錄；員 工 崗 位 職 責(zé)公司董事長崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行董事長的崗位職責(zé)。2.召集和主持公司決策性會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。3.檢查和監(jiān)督?jīng)Q策會決議實施情況。4.任命公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的決定權(quán)。5.審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開決策會討論。6.定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司系統(tǒng)財務(wù)狀況。7.定期審閱公司重要文件、資料，并做出相應(yīng)指示。8.簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同。9.負(fù)責(zé)出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強(qiáng)計劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。11.負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。12.處理其它重大事項。管理權(quán)限1.公司管理決策的決定權(quán)。2.對公司高層管理人員的任免權(quán)和獎懲權(quán)。3.對公司財務(wù)狀況審查和監(jiān)控的權(quán)利。4.公司運(yùn)營總體經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán)。5.對公司經(jīng)營工作全面主持、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時性。3.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時性和準(zhǔn)確性。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.完成公司制定的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。3.組織、審批公司重大經(jīng)營項目，從事經(jīng)營管理的全局性工作。4.主持召開公司重要會議，并負(fù)責(zé)會議精神的貫徹落實，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。5.制定并組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。6.全面執(zhí)行和檢查落實董事長所作出的各項工作決定。7.提名公司副總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.審查公司各部門經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開會議討論。9.定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表、文件、數(shù)據(jù)，并做出相應(yīng)指示。10.負(fù)責(zé)出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。11. 加強(qiáng)計劃管理，有效地組織好公司的各種日常工作。12. 負(fù)責(zé)處理公司其它經(jīng)營重大事項及突發(fā)事件。13. 負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。14. 及時完成董事長授權(quán)的其它工作。管理權(quán)限1.對公司系統(tǒng)內(nèi)的工作有統(tǒng)一指導(dǎo),協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其它與公司發(fā)展密切相關(guān)的各項方針政策的制定權(quán)及審核權(quán)。3.對公司各部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和審查權(quán)。4.對公司重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)。5.對下屬部門經(jīng)理有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎懲權(quán),任免建議權(quán)。6.對各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時性。3.公司經(jīng)營的業(yè)績及效益。4.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時性和準(zhǔn)確性，培養(yǎng)后備人才。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。3.協(xié)調(diào)執(zhí)行董事長、總經(jīng)理和各部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系。4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作,處理日常事務(wù)。5.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作。6.參與討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。7.有對公司中層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.協(xié)助總經(jīng)理審查公司各部門經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果，在總經(jīng)理授權(quán)下召開會議討論。9.若總經(jīng)理不在情況下，代為出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強(qiáng)計劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。11.經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),可對公司日常費(fèi)用支出進(jìn)行審核。12.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有代表總經(jīng)理進(jìn)行公司工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.有對下屬各部門工作的監(jiān)督檢查權(quán)。3.有受總經(jīng)理委托對公司各項工作審批的代行權(quán)。4.對受總經(jīng)理委托公司重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)。5.對中層管理人員提請獎懲的權(quán)力。工作標(biāo)準(zhǔn)1.執(zhí)行及貫徹總經(jīng)理工作指示的準(zhǔn)確性和有效性。2.工作安排和回復(fù)的及時性。3.代行總經(jīng)理職權(quán)工作的有效性。4.對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。5.公司團(tuán)隊精神和員工凝聚力。公司人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。3.負(fù)責(zé)主持行政部的全面工作,組織督促部門人員全面完成行政部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。4.協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應(yīng)的解決辦法，保證公司工作的正常運(yùn)行。5.協(xié)調(diào)好與公司各相關(guān)政府部門及單位的關(guān)系、安排好公務(wù)接待。6.做好后勤管理工作，對車輛、通訊、網(wǎng)絡(luò)等實行嚴(yán)格規(guī)范管理。7.組織做好公司的形象宣傳工作，開展各種文娛活動，培養(yǎng)企業(yè)文化。8.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對員工的管理、考核及培訓(xùn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。9.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)升級等有關(guān)方面的工作。10.負(fù)責(zé)公司勞保、社保及勞動合同的簽訂。11.負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審工作。12.負(fù)責(zé)辦公用品的計劃采購工作。13.負(fù)責(zé)電話登記工作。14. 完成上級安排的其它工作。  管理權(quán)限1.對公司行政系統(tǒng)工作有統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2. 對下屬部門主管有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎懲權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對公司各項行政管理制度實施的有效性。2. 部門之間合作效率的提高度。3. 對本部門工作的保密性。4. 員工對行政后勤工作滿意度,計算機(jī)系統(tǒng)的利用率和有效性。5. 公司團(tuán)隊精神和員工凝聚力。公司人力行政部文員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2.做好外來文件的收發(fā)工作，對收到的文件數(shù)據(jù)先進(jìn)行歸類登記，然后根據(jù)檔內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門辦理，并做好督辦、催辦工作，處理完畢后，將文件收回歸檔。3. 按領(lǐng)導(dǎo)要求起草各類材料并安排打印，起草的材料應(yīng)做到準(zhǔn)確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語言精煉。4. 按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。5. 做好公司有關(guān)會議、活動的通知、組織、記錄等各項相關(guān)工作。6. 遵守保密制度，維護(hù)公司利益。7. 將所完成的文件數(shù)據(jù)整理及時交給檔案管理員存盤。8. 配合本部門經(jīng)理辦理各種證照的審辦、升級及年檢和人事相關(guān)工作。9. 協(xié)助本部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)、招聘、勞動合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。10. 負(fù)責(zé)數(shù)碼相機(jī)、照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、公司電腦的保管及員工使用登記、數(shù)據(jù)的導(dǎo)出等工作。11. 負(fù)責(zé)保管公司印章、辦公設(shè)備保修卡、說明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認(rèn)真記錄員工使用情況。12. 負(fù)責(zé)公司計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的使用、分配、維修聯(lián)系等工作。13. 對購買辦公耗材進(jìn)行登記入庫。14. 按照公司各種證照、證書使用相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)保管、借閱、審批、回收等工作。15. 按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機(jī)數(shù)據(jù)及紙質(zhì)文件數(shù)據(jù)。16. 負(fù)責(zé)公司信件及外來文件的收發(fā)工作。17. 做好員工因公外出登記工作。18 . 嚴(yán)格遵守保密制度，不得將檔內(nèi)容泄露給他人；不得截留任何文件數(shù)據(jù)；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自讓他人查閱文件數(shù)據(jù)；禁止無關(guān)人員翻看。19. 做好打印機(jī)等設(shè)備的管理維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。20. 負(fù)責(zé)員工考勤月統(tǒng)計，按時上報財務(wù)考勤表等相關(guān)資料。21. 協(xié)助行政經(jīng)理辦理行政外勤工作。22. 努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。23. 完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對本部門經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。2.有對直接下屬相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。3.有對辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)。4.有對本部門經(jīng)理安排工作的檢查督促權(quán)。5．有對行政經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。5.有對各部門相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)。6.有對辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的權(quán)力和對辦公設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)。7.有對各部門打復(fù)印檔的查看權(quán)。8.有對辦公設(shè)備更新和報廢的建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.工作關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理的有效性。2.傳達(dá)檔的及時性和準(zhǔn)確性。3.公司各項重要印章、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。5.組織實施辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的可行性和執(zhí)行的有效性。6.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。7.日常行政事務(wù)的處理能力。8.協(xié)助行政助理工作的有效性。9.辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的及時性、維修速度和效果。10.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部及公司各部門關(guān)系并部門員工準(zhǔn)確的完成任務(wù)。4.負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案，擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核，審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。7.負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門員工對工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8.定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。9.代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。 10.全面負(fù)責(zé)公司客戶、業(yè)務(wù)信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。11.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時上報。12.配合設(shè)計、工程部做好投標(biāo)所需工程量清單的投標(biāo)報價編制工作。13.負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及簽訂前的合同協(xié)調(diào)工作，主管項目合同的制定，參與業(yè)主的合同談判與甲方供材料的確認(rèn)工作，認(rèn)真研究分析合同每項條款的內(nèi)容與責(zé)任。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。3.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.銷售計劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)1．嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2．努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，了解公司經(jīng)營內(nèi)容及相關(guān)知識，掌握銷售技巧。3．搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經(jīng)理；4．負(fù)責(zé)作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。5．努力完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。6．配合設(shè)計師做好客戶接待和洽談。7．配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。8．在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進(jìn)度款和工程尾款。9．作好周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。10．嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11．完成上級安排的其他工作。管理權(quán)限1． 有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2． 有對本部門工作的處理權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.銷售任務(wù)完成的及時性及有效性。3.客戶對其服務(wù)的滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)政策、法律、法規(guī)，杜絕設(shè)計（方案）中出現(xiàn)質(zhì)量、消防、安全事故等問題。3.負(fù)責(zé)主持設(shè)計部的全面工作,組織督促部門人員全面完成設(shè)計部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計,施工規(guī)范及相關(guān)理論，提高設(shè)計理念與業(yè)務(wù)水平。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計部及公司各部門關(guān)系并組織設(shè)計師按時、保質(zhì)保量完成任務(wù)。6.接受設(shè)計任務(wù)后,根據(jù)項目建議書及時下達(dá)設(shè)計任務(wù)書,配合制定設(shè)計計劃與方案。7.定期、定項召開設(shè)計方案及施工圖、預(yù)算的評審會議，組織做好設(shè)計交底工作并組織好圖紙會審工作。8.根據(jù)項目部的要求及時組織完成設(shè)計、預(yù)算變更及竣工圖。9.監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門員工都對自己工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時上報總經(jīng)理。 11.有序地安排好設(shè)計部的電子數(shù)據(jù)、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時報公司資料檔案室保管存檔。12.配合市場部做好投標(biāo)所需材料實物樣品，圖文資料的收集與整理工作。13.加強(qiáng)計劃管理，有效地組織好設(shè)計部的各項日常工作，不斷糾正并完善本部門的管理機(jī)制。14．執(zhí)行公司保密制度，對公司的各項資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。15．負(fù)責(zé)外聯(lián)設(shè)計業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通及完善各項設(shè)計任務(wù)。16.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。17.及時完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對本科室工作的處理權(quán)。3.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)計計劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)計任務(wù)完成的有效性和客戶滿意度。3.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。公司設(shè)計部設(shè)計師崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2.服從分配，接到設(shè)計任務(wù)后，負(fù)責(zé)制定設(shè)計計劃與設(shè)計方案，工程預(yù)算。3.設(shè)計方案經(jīng)會審?fù)ㄟ^后，制作效果圖、經(jīng)各方簽認(rèn)后，繪制施工圖并完成設(shè)計技術(shù)交底及現(xiàn)場施工過程指導(dǎo)工作。4.配合工程部及時完成設(shè)計變更及竣工圖,并參與圖紙會審工作。5.將所完成的項目設(shè)計數(shù)據(jù)整理及時交給檔案管理員存盤保管。6.（如因個人原因）正常工作日不能及時完成任務(wù)，及時向設(shè)計部主管反饋，由設(shè)計部主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)整，按期拿出設(shè)計圖紙。7.配合業(yè)務(wù)部人員做好對甲方解釋圖紙的工作。8.工作時注意收集設(shè)計數(shù)據(jù)，熟悉施工工藝。9.按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機(jī)數(shù)據(jù)及圖紙。10.嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11.努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。12．執(zhí)行公司圖紙設(shè)計審查程序，做好效果圖、施工圖、設(shè)計變更圖紙的簽認(rèn)工作。13．負(fù)責(zé)對工程材料（影響方案效果的主要材料） 、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計控制并與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對設(shè)計任務(wù)的計劃權(quán)、執(zhí)行權(quán)及建議權(quán)。2.有對設(shè)計圖紙的審核權(quán)。3.有對設(shè)計圖紙的解釋權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.設(shè)計任務(wù)完成的及時性及有效性。3.客戶對其設(shè)計任務(wù)的滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司會計崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.熟悉國家的財經(jīng)制度及公司制定的各項規(guī)章制度，掌握各項經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，熟悉會計科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用會計科目。  2.記錄及核算現(xiàn)金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細(xì)賬。3.審核原始憑證的各項要素完整性，對填制的記賬憑證合法性、正確性負(fù)責(zé)。  4.嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，防止經(jīng)費(fèi)指標(biāo)超支，定期進(jìn)行資金使用情況分析。  5.定期清理往來款項，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。  6.終端操作人員，因事離開工作崗位時，必須提前退出賬務(wù)系統(tǒng)。操作人員必須對自己的口令保密，防止別人使用。  7.當(dāng)日工作結(jié)束時，必須復(fù)核自己填制的記賬憑證，對未通過的記賬憑證，查明原因，進(jìn)行更正。  8.會計人員應(yīng)及時的與經(jīng)費(fèi)使用部門做好對賬、賬務(wù)查詢工作。  9.負(fù)責(zé)會計核算軟件系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會計核算、軟件升級和計算機(jī)硬設(shè)備更換工作；不定期檢查計算機(jī)病毒并進(jìn)行殺毒工作。10.負(fù)責(zé)制定會計檔案立卷、歸檔、保管調(diào)閱和銷毀等管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督施行。11.對會計檔案資料的安全、保密負(fù)責(zé)。 12. 加強(qiáng)計劃管理，有效地組織好行政財務(wù)部的各種日常工作，完善本部門的管理機(jī)制。13 統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。14. 參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司財務(wù)會議。15. 掌握公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向董事長匯報。16. 組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。17. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財務(wù)收支計劃,成本費(fèi)用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。17. 參與公司投資行為,重大經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。18. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作 。管理權(quán)限1.有對公司各項會計票據(jù)的審核權(quán)。2.有對拒絕違反公司財務(wù)制度的款項報銷,并及時向上級反映。3.有權(quán)就財務(wù)會計問題向有關(guān)部門咨詢。4.有對會計檔案的保密權(quán)。5.有權(quán)處理受上級委托處理的其它事項。工作標(biāo)準(zhǔn)1.會計工作無重大差錯和失誤。2.會計數(shù)據(jù)真實、完整，會計檔案無遺失，無泄密。3.稅務(wù)審報及時，內(nèi)容真實，無違紀(jì)現(xiàn)象。4.會計工作完成的效率和效果。5.會計報表的準(zhǔn)確性及提供的及時性。公司財務(wù)出納崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。2. 熟悉國家的財經(jīng)制度及公司制定的各項規(guī)章制度，掌握各項經(jīng)費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，熟悉出納科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用出納科目。  3. 做好現(xiàn)金的日常管理及收付業(yè)務(wù)、處理報銷事務(wù)，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。  4.  負(fù)責(zé)審查原始憑證，及時對憑證進(jìn)行匯總，并交會計做賬。5. 負(fù)責(zé)填寫收支、存款日報表并定期對賬。  6. 每日進(jìn)行賬款盤存，月末及時結(jié)清現(xiàn)金、銀行存款日記賬余額，與會計核對做到日清月結(jié)，賬賬相符。7. 負(fù)責(zé)保管好各種印章及空白支票、本票、匯票、發(fā)票等實物。  8. 負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、報稅、購買發(fā)票等工作。9. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。10.負(fù)責(zé)每月的工資核算及發(fā)放工作。11.根據(jù)各個開戶單位的用款計劃，做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作，保證資金到位的及時性和準(zhǔn)確性。  12.根據(jù)銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，做好現(xiàn)金的調(diào)繳工作。  13.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。14．領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作 。管理權(quán)限1.有對與同工作相關(guān)的憑證和批示的審核權(quán)。2.有對經(jīng)復(fù)核不符合要求的原始憑證支付的拒絕權(quán)。3.有權(quán)就財務(wù)會計問題向有關(guān)部門咨詢。4.有對出納工作一般問題的處理權(quán)和報告權(quán)。5.有權(quán)處理受上級委托處理的其它事項。工作標(biāo)準(zhǔn)1.出納工作無重大差錯和失誤。2.現(xiàn)金和票據(jù)支付的準(zhǔn)確性。3.對銀行審報工作的及時性和有效性,無違紀(jì)現(xiàn)象。4.工資核發(fā)的準(zhǔn)確性和及時性。5.出納工作完成的效率和效果。6.對相關(guān)報表和憑證核實的及時性及準(zhǔn)確性。公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行工程部主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù),貫徹落實國家現(xiàn)行法律、法規(guī)。3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作，運(yùn)用科學(xué)的管理理論、方法和手段，提高管理水平和部門內(nèi)的工作效能。4.負(fù)責(zé)分包商的選擇、監(jiān)控與評價。5.負(fù)責(zé)制定公司材料、施工管理制度，對材料、設(shè)備、物資采購工作進(jìn)行檢查和督促。6.監(jiān)督項目部對有關(guān)工程和測量裝置的定期校準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的制度，并進(jìn)行管理，擬定定期保養(yǎng)計劃。7.負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)、人員、材料、機(jī)械的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)管理。8.嚴(yán)格監(jiān)督、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。9.參加工程的各主要階段驗收工作，審查單位工程技術(shù)數(shù)據(jù)，以及工程竣工驗收數(shù)據(jù)，責(zé)成部門相關(guān)人員收集整理存檔。10.負(fù)責(zé)在工程項目安全和環(huán)境等方面與公司各部門進(jìn)行溝通。11.通過管理使勞動者、勞動手段、勞動對象達(dá)到最優(yōu)的組合和充分利用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。12.建立、監(jiān)督并完善責(zé)任制體系，使部門內(nèi)員工對各自的工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的責(zé)任。13.配合項目部做好編制施工組織設(shè)計、整理工程內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、項目的計劃、技術(shù)管理工作。14.做好工程部各職能部門及項目部的考核工作。15.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。16.負(fù)責(zé)確定項目部人員配置，審核施工組織設(shè)計。17.加強(qiáng)工程部各職能崗位員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作。18．配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證。19.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時上報總經(jīng)理。每月 15 日前上報項目部上月的獎懲結(jié)果 20.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對公司工程管理、施工策劃的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。3.對工程違規(guī)作業(yè)的處罰權(quán)。4.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),考核權(quán),任免建議權(quán)。5.有對工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、建議權(quán)和處罰權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.工程管理策劃的可行性。2.工程部項目施工管理及落實。3.工程項目的達(dá)標(biāo)率.4.工程項目質(zhì)量的合格率,安全、環(huán)境的達(dá)標(biāo)率。3.售后服務(wù)實施的有效性和客戶滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3.負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門編制項目工程的材料采購計劃。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保公司材料的正常采購量。4.負(fù)責(zé)與供貨商洽談，聯(lián)絡(luò)材料采購計劃安排和有關(guān)采購事務(wù)。5.負(fù)責(zé)安排采購計劃的實施，并對采購實施過程進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)工程部材料出入庫的監(jiān)督、檢查、管理工作。7.負(fù)責(zé)工程部材料的成本統(tǒng)計工作。8.負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。9.負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購合同范本。10.工程項目開工前，根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價情況，與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價格、付款方式、供貨能力、市場信譽(yù)、包裝防護(hù)及運(yùn)輸方式、質(zhì)量保證、退貨