工人先鋒號(hào)事跡材料11篇（行政事業(yè)單位）

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工 人 先 鋒 號(hào) 事 跡 材 料 11 篇 （ 行 政 事 業(yè) 單位 ）1.該局近年來完成普通國(guó)省干線公路油路修補(bǔ) 56.**萬平方米、翻漿處治 54.7 萬平方米。投入資金 42**.**萬元，完成高速公路路基沉陷處治 2.7 萬平方米，波形護(hù)欄維修更換 11650 米、安全設(shè)施 6846 米。投入資金 2152 萬元，完成危橋加固改造 36 座。投入 23**萬元，完成 44 座橋梁維修及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。配置各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備 1**臺(tái)(輛) 。建成了局視頻監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)路段、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和**臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備的 gps 定位。堅(jiān)持走專業(yè)化的職工隊(duì)伍建設(shè)道路，完成養(yǎng)護(hù)技術(shù)和機(jī)械操作培訓(xùn) 572 人次，組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì) 8 個(gè)。**年以來，充分發(fā)揮單位行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì) “雙聯(lián)村”環(huán)縣車道鄉(xiāng)代掌村扶貧力度，修建櫻桃掌村至代掌村 5.**公里的通村水泥路，籌措 9.5 萬元修建鍍鋅雙波紋管涵跨徑 10 米的涵洞一處，籌措 6.0**萬元翻修村部，目前正在進(jìn)行**0 畝核桃樹栽植和**0 畝的土地整理項(xiàng)目。2.**市公安局交通警察支隊(duì)車輛管理所現(xiàn)有民警 177 人，承擔(dān)著全市**萬輛機(jī)動(dòng)車和 110 萬機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理服務(wù)工作。在市區(qū)范圍內(nèi)合理布建交通管理服務(wù)站，共建成 3 個(gè)車管業(yè)務(wù)工作站，5個(gè)城區(qū)“交通管理服務(wù)站”、1 個(gè)社區(qū)車管服務(wù)站、 1 個(gè)企業(yè)車管服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)城區(qū)車駕管服務(wù)半徑不超過 5 公里、“**分鐘車管服務(wù)圈 ”，把“一站式”車駕管服務(wù)送到群眾家門口，讓群眾感受到辦理車輛和駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)更快捷、更便利，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各交通管理服務(wù)站共接待群眾 6.5 萬人次。**市車管所通過踐行“三零服務(wù)”承諾和切實(shí)為群眾做到“一站式”、“一窗式”的貼心服務(wù)，致力于打造一流一等車管服務(wù)中心，全面提升**“世界旅游名城”形象，為**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。**年獲得“**工人先鋒號(hào) ”榮譽(yù)稱號(hào)，**年榮獲公安部“優(yōu)秀車輛管理所”3.中國(guó)郵政集團(tuán)公司**市分公司廣場(chǎng)投遞班是一支年輕化、知識(shí)化的投遞隊(duì)伍，26 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有 39 歲，大專以上學(xué)歷占 68%，高中以上學(xué)歷占 100%，該班承擔(dān)著**市城區(qū)黨、政、軍、企事業(yè)和城區(qū) **00 多個(gè)企事業(yè)及周邊 35 萬多居民群眾郵政通信服務(wù)任務(wù)，服務(wù)轄區(qū)范圍達(dá) 50 平方公里，17條投遞郵路，郵路總長(zhǎng) 11**公里，平均每天投遞報(bào)刊 3.5 萬份，收、投平常信件 1.9 萬多件，給據(jù)郵件 541 件，直投包裹 268 件。廣場(chǎng)投遞班堅(jiān)持以“文明的言行、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、十足的干勁、創(chuàng)業(yè)的精神”立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，辛勤的勞動(dòng)和汗水換來了用戶的信賴，連續(xù)十多年被評(píng)為全市和全區(qū)先進(jìn)集體、**郵政“投遞員之家”、全國(guó)“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。改革創(chuàng)新，全心服務(wù)用戶。為了更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)用戶，滿足用戶的需要，廣場(chǎng)投遞延長(zhǎng)投遞深度，從單一的投遞到門衛(wèi)、收發(fā)室改變?yōu)橥哆f到信箱、到家中、到用戶手中，解決了郵政投遞未梢 100 米（門衛(wèi)、收發(fā)室到用戶的距離）的問題。每一個(gè)投遞段都根據(jù)各自投遞段線路用戶的情況整理出完整規(guī)范的用戶資料情況表，對(duì)有另外要求的用戶單列統(tǒng)計(jì)表。對(duì)于因自身原因造成用戶到期未收到報(bào)刊的，除向用戶賠禮道歉，把報(bào)刊補(bǔ)還給用戶外，還要照原價(jià)三倍賠償給用戶，推行當(dāng)日查詢、當(dāng)日答復(fù)、當(dāng)日賠償?shù)氖讍栘?fù)責(zé)制，解決了用戶擔(dān)心訂閱的報(bào)刊不能按時(shí)收到的后顧之憂，真正落實(shí)到每一個(gè)投遞路段上。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，平時(shí)做好報(bào)刊的收訂工作，廣場(chǎng)投遞班堅(jiān)持“投遞無死角，收訂無休日”的原則，將重點(diǎn)報(bào)刊、私人報(bào)刊和黨報(bào)黨刊的收訂指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)投遞段，利用業(yè)余時(shí)間挨家挨戶征訂報(bào)刊，使用戶足不出戶便能訂到報(bào)刊。為了加強(qiáng)郵件的傳遞時(shí)限，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廣場(chǎng)投遞班增加了投遞頻次，由原來一個(gè)投遞頻次增加為兩到三個(gè)投遞頻次，確保了黨報(bào)黨刊能當(dāng)日送到用戶手中。在做好普遍服務(wù)的同時(shí)，積極探索開發(fā)新的投遞市場(chǎng)，從原先單一的報(bào)刊、信件投遞單位，現(xiàn)已發(fā)展為集報(bào)刊、信件、包裹直投、快遞、物流、銀企對(duì)帳單和大中專錄取通知書投遞等綜合性郵件投遞，業(yè)務(wù)不斷加大，各種新的業(yè)務(wù)在不斷開展，對(duì)新老用戶、大小用戶，在質(zhì)量要求上都一視同仁、誠(chéng)心相待。4.**市地方稅務(wù)局第二稅務(wù)所成立于**年 11 月，現(xiàn)有職工**名，擔(dān)負(fù)著該市金融、制造、通信等重點(diǎn)行業(yè)的 855 余戶企業(yè)納稅人地方各稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障金征收管理工作。近年來，該所緊緊圍繞稅收中心工作，加強(qiáng)征收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，榮獲各項(xiàng)殊榮 4 次。該所積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，帶領(lǐng)全所干部職工攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持依法組織收入，保持稅收收入高速增長(zhǎng)良好勢(shì)頭。**年共組織各項(xiàng)收入 1.37 億元，同比增長(zhǎng) 7.9%。組織各項(xiàng)收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。牢固樹立服務(wù)品牌意識(shí)。以開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”、“假如我是納稅人”大討論等活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)一辦稅環(huán)境建設(shè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)，全力打造服務(wù)品牌。開展辦稅環(huán)境規(guī)范化建設(shè)，制作展板宣傳和 led 顯示屏公布政務(wù)公開內(nèi)容和各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，確保納稅人知情權(quán)。辦稅流程公開、辦稅程序優(yōu)化、辦稅環(huán)境公平，得到納稅人好評(píng)。公布《辦稅公開指南》10 項(xiàng)內(nèi)容；加快推進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)，開通 pos 扣款、銀行端繳稅等多元化辦稅渠道，網(wǎng)絡(luò)申報(bào)達(dá)**% ，納稅人足不出戶也可辦稅；全面落實(shí)納稅服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)同城通辦、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和一次性告知服務(wù)，不讓群眾跑冤枉路、優(yōu)化服務(wù)流程，極大地方便納稅人辦理涉稅事宜；全面清理并取消不必要的表、證、單、書，規(guī)范辦理涉稅事項(xiàng)報(bào)送資料格式，切實(shí)為納稅人減負(fù)。對(duì)重點(diǎn)稅源戶堅(jiān)持上門輔導(dǎo)，通過納稅人學(xué)校對(duì)納稅人進(jìn)行稅收政策培訓(xùn)；為納稅人“量體裁衣”，主動(dòng)引導(dǎo)納稅人用好用足西部大開發(fā)，支持和促進(jìn)再就業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、小微企業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，大力扶持微型企業(yè)、民政福利企業(yè)、西部大開發(fā)企業(yè)發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，該所強(qiáng)化分析固定資產(chǎn)加速折舊優(yōu)惠政策執(zhí)行效應(yīng)，對(duì)已落實(shí)優(yōu)惠政策企業(yè)的跟蹤管理，對(duì)政策在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行收集和分析，確保政策正確落實(shí)，促使區(qū)域工業(yè)企業(yè)盡快在機(jī)械設(shè)備、陶瓷制造、生物醫(yī)藥等制造業(yè)中領(lǐng)域取得新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；用好西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，大力扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在轄區(qū)納稅中的比重；用好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)科技型企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)。大力扶持中小企業(yè)，及時(shí)傳達(dá)中小微企業(yè)所得稅等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，貫徹落實(shí)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)服務(wù)到位，應(yīng)享盡享。積極主動(dòng)推進(jìn)銀稅合作，緩解中、小微企業(yè)融資難問題。積極營(yíng)造良好的投資環(huán)境。主動(dòng)調(diào)整工作重心，將服務(wù)招商引資作為重點(diǎn)工作之一，深入工業(yè)園區(qū)，將各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策、二維碼一次性告知事項(xiàng)等惠及納稅人的服務(wù)送上門，接受涉稅業(yè)務(wù)咨詢，大力宣傳稅收、政府鼓勵(lì)政策，促進(jìn)招商引資工作落地落實(shí)。5.**市公安局秉持“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、善成”的**公安精神，堅(jiān)持“抓隊(duì)伍，促工作，塑形象”的工作思路，帶領(lǐng)全市 2400 多名民警緊緊圍繞全市工作大局，在警力萬人比約為萬分之 4.4，與全區(qū)、全國(guó)相比差距甚遠(yuǎn)、警力嚴(yán)重不足的情況下，全局上下忠實(shí)履職、主動(dòng)作為，開拓創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了公安事業(yè)取得突破性的發(fā)展，為全面建設(shè)平安和諧新**作出積極貢獻(xiàn)，確保全市經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、社會(huì)更加穩(wěn)定、人民生活更加**。**年以來，該局先后有 3 人次受到省部級(jí)以上表彰。**年全市公安工作整體績(jī)效首次躍居全區(qū)第一，取得了歷史性的突破。用品牌來說話。該局以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，打造出一個(gè)個(gè)在全區(qū)乃至全國(guó)公安機(jī)關(guān)中叫得響的品牌。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息調(diào)查和信息庫建設(shè)取得新突破。以公安機(jī)關(guān)“大情報(bào)”平臺(tái)為基礎(chǔ)，在全市范圍內(nèi)大力推進(jìn)涉恐社會(huì)信息資源采集整合機(jī)制，構(gòu)建反恐維穩(wěn)情報(bào)信息平臺(tái)，運(yùn)用好反恐維穩(wěn)大數(shù)據(jù)，極大地提升了**公安攻堅(jiān)克難、打擊破案的能力。偵破的公安部督辦“2.24”網(wǎng)絡(luò)制販槍支案被區(qū)廳網(wǎng)安總隊(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣，偵破的 3 起公安部督辦經(jīng)濟(jì)犯罪大要案件入圍全國(guó)經(jīng)偵精品案件參評(píng)范圍。打擊網(wǎng)絡(luò)違法犯罪創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)，受邀參加了《法制日?qǐng)?bào)》與阿里巴巴集團(tuán)在北京人民大會(huì)堂舉辦的**網(wǎng)絡(luò)新楓橋經(jīng)驗(yàn)高峰研討會(huì)并作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。城鄉(xiāng)立體化治安防控體系建設(shè)取得新突破。在建成“天網(wǎng)”二期的基礎(chǔ)上，全面完成了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“天眼”工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了可視化防控從城區(qū)到全市 74 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。構(gòu)建可視化立體化治安防控體系等工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)相關(guān)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。大力推進(jìn)打防控綜合效能取得新突破。緊緊抓住槍爆問題這一事關(guān)社會(huì)公共安全的重大治安問題，以“神劍 1 號(hào)”行動(dòng)為要?jiǎng)?wù)，對(duì)涉槍涉爆等嚴(yán)重暴力犯罪快偵快破，對(duì)涉爆企業(yè)、人員實(shí)行全面清理、管控，成效突顯。該局先后 2 次在全區(qū)“神劍 1 號(hào)”行動(dòng)視頻調(diào)度會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。重拳打擊盜搶騙等多發(fā)性犯罪和網(wǎng)絡(luò)犯罪效果突顯。先后成功偵破了覃塘“**.1.4” 綁架敲詐案、公安部掛牌督辦“順利”木馬案、**首例特大網(wǎng)絡(luò)“刷信譽(yù)”詐騙案等一批有廣泛社會(huì)影響的大要案件，央視《新聞聯(lián)播》等國(guó)內(nèi)外多家媒體廣為報(bào)道。以真情服務(wù)群眾。建立執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上管理、執(zhí)法活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)督、執(zhí)法質(zhì)量網(wǎng)上考核的執(zhí)法辦案機(jī)制。各獨(dú)立辦公和基層一線單位制作張貼警務(wù)公開欄，聘請(qǐng)警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，不定期召開警民懇談會(huì)、座談會(huì)，聽取轄區(qū)群眾意見和建議，舉辦警營(yíng)開放日，公開舉報(bào)、報(bào)警電話等，利用微信、微博“網(wǎng)上公安局”、“qq 警務(wù)室”等交流平臺(tái)，大大縮短了公安民警與廣大群眾的溝通距離。出臺(tái)了深化戶籍制度改革實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步降低進(jìn)城落戶的門檻條件。推行權(quán)力清單制度，清理、下放行政審批事項(xiàng) 8 項(xiàng)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+” 模式，依托公安政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、手機(jī) app 等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)終端，推行行政許可、備案類事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。推行車管業(yè)務(wù)考試預(yù)約、辦牌辦證等“互聯(lián)網(wǎng)+”警務(wù)新模式，實(shí)行道路交通事故快處快賠、律師參與化解和代理涉法涉訴信訪案件等便民舉措。抓隊(duì)伍強(qiáng)保障。積極開展人民警察核心價(jià)值觀和形勢(shì)政策教育，增強(qiáng)隊(duì)伍政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)；通過邀請(qǐng)專家教授上課、領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干傳幫帶等方式，全面開展崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能；狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，積極開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題；加強(qiáng)先進(jìn)典型培樹和宣傳工作，鼓勵(lì)廣大民警學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；為緩解工作壓力，強(qiáng)健職工體魄，市局工會(huì)與政工、宣傳等部門結(jié)合實(shí)際，采取不同方式，因地制宜地組織開展了形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，極大地提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。6.**區(qū)公路局趕水養(yǎng)護(hù)站駐地于趕水鎮(zhèn)，共有 52 個(gè)養(yǎng)護(hù)工，承擔(dān)著 165 公里國(guó)、省、縣道公路的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。多年來，該站職工以“養(yǎng)好公路，保障暢通”為宗旨，一年四季精心管護(hù)轄區(qū)公路，為過往車輛創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適、暢通、文明的行車環(huán)境。每一條路上，每天都會(huì)發(fā)生許許多多的問題。一塊護(hù)欄的缺失，就可能導(dǎo)致一輛車沖出道路，釀成重大交通事故。趕水養(yǎng)護(hù)站養(yǎng)護(hù)人以極端負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了公路的安全暢通。由于管養(yǎng)路段山多、坡陡、重車多，落在養(yǎng)護(hù)站養(yǎng)護(hù)人員身上的安全壓力也非常大。遇到大風(fēng)大雨天氣，養(yǎng)護(hù)站人員都顧不上休息，堅(jiān)持上路巡查，及時(shí)清除安全隱患?！疤貏e是進(jìn)入汛期以后，各種自然災(zāi)害如強(qiáng)降雨、泥石流、塌方、山體滑坡等非常容易發(fā)生，養(yǎng)護(hù)的壓力非常大。”對(duì)于工作的艱辛，已經(jīng)從事道路養(yǎng)護(hù)近** 年的趕水養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)溫小波表示已經(jīng)習(xí)以為常。5 月 10 日，在萬梨公路趕水鎮(zhèn)馬渡河路段，溫小波正和同事們一起清理因暴雨塌方落下來的碎石。自 3 月底以來，由于雨水增多，道理養(yǎng)護(hù)壓力倍增，溫小波和同事們?cè)谝粋€(gè)多月時(shí)間里只休息了一天。對(duì)每一個(gè)養(yǎng)護(hù)人來說，像這樣處理塌方事故、加班加點(diǎn)搶險(xiǎn)救災(zāi)的事情數(shù)不勝數(shù)，每年都在發(fā)生。但不管遇到多大的災(zāi)害，趕水養(yǎng)護(hù)站所有人員均是第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，因?yàn)樵谒麄冄劾铮_保公路的暢通和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全比什么都重要。去年 9 月，一輛滿載機(jī)油的貨車在國(guó)道 210 線 k1**7 至 1**8 沿途發(fā)生泄露，養(yǎng)護(hù)站立即通知當(dāng)?shù)亟煌▓?zhí)法部門，并第一時(shí)間在道路兩邊設(shè)置提示標(biāo)志，安排人員值守，疏導(dǎo)車輛通行，消除安全隱患。今年 3 月，一老人在國(guó)道 210 線 k1**3+**0 處暈倒在地，被養(yǎng)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)，及時(shí)扶到了安全地帶。今年 5 月，一汽車司機(jī)在萬梨路趕水鎮(zhèn)馬渡河路段車輪陷入泥溝中，養(yǎng)護(hù)人員幫忙推車恢復(fù)了正常行駛?！@樣的事跡不勝枚舉。多年來，站內(nèi)全體職工在做好本職養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上，把以人為本的服務(wù)理念融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個(gè)角落，以實(shí)際行動(dòng)幫助過往司機(jī)、群眾解決遇到的困難，受到過往司機(jī)、行人的高度贊許和一致好評(píng)。**年，交通運(yùn)輸部對(duì)** 國(guó)省道養(yǎng)護(hù)和管理進(jìn)行五年一次的檢查。在迎檢過程中，趕水養(yǎng)護(hù)站和迎檢路段的趕水、觀音橋兩個(gè)班組的職工一起，克服雨水多、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，苦干 3 個(gè)多月，圓滿完成了迎國(guó)檢任務(wù)，獲得檢查組的高度肯定。7.中國(guó)石化銷售有限公司****石油分公司隸屬中國(guó)石化集團(tuán)公司，主營(yíng)汽油、柴油、潤(rùn)滑油的批發(fā)、零售、直分銷配送和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，天然氣業(yè)務(wù)，易捷便利店、汽車維修服務(wù)等非油品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。管轄港北等六個(gè)片區(qū)，承擔(dān)著**地區(qū)成品油市場(chǎng)供應(yīng)的主渠道任務(wù)，為**市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著強(qiáng)有力的能源保證。多年來，**石油積極開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及和諧建設(shè)，取得不俗成績(jī)。 **年獲得全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予全國(guó)“**杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。** 年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得歷史性突破，首次入圍中石化銷售系統(tǒng)地市公司“發(fā)展進(jìn)步能力 50 強(qiáng)” ，排名 22 位。成品油方面，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng) 14%。其中汽油增長(zhǎng) 21%，柴油增長(zhǎng) 11%，非油品增長(zhǎng) 37%。統(tǒng)籌營(yíng)銷安排，經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。統(tǒng)籌資源做活經(jīng)營(yíng)。樹立“經(jīng)營(yíng)一盤棋”理念，大客戶部統(tǒng)籌安排，建立客戶共享機(jī)制，動(dòng)態(tài)傳遞需求信息，堅(jiān)守“油品、非油品共同開發(fā)”原則，深挖市場(chǎng)潛力，客戶開發(fā)取得近年來最好成績(jī)。ic 卡流失客戶轉(zhuǎn)換為直分銷客戶 21 家；新增直分銷客戶 145 個(gè)、增量**84 噸；零售回流客戶**家、回流銷量 10**噸；庫出零配 6**7 噸，特別是“油非雙增長(zhǎng)”成效明顯，銷售 111 萬元，全區(qū)排名第 1；直分銷經(jīng)營(yíng)取得好成績(jī)。開展全面市場(chǎng)調(diào)研摸底，“一對(duì)一”落實(shí)客戶走訪全覆蓋，強(qiáng)化主要客戶維系攻關(guān)，重點(diǎn)大客戶實(shí)行“公司領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)、部門領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)”的工作機(jī)制，密集走訪大滕峽、**華潤(rùn)等重點(diǎn)大戶，為成品油總量的增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)；零售實(shí)現(xiàn)新突破。積極引導(dǎo)客戶消費(fèi)高標(biāo)號(hào)，結(jié)合“多賣一噸油”、“一站一策”，挖掘單站增量潛力，同時(shí)通過采取開放自助車道現(xiàn)金加油、科學(xué)合理排班、延長(zhǎng)油站營(yíng)業(yè)時(shí)間、實(shí)施邊卸邊發(fā)等舉措提升接待服務(wù)能力，汽油零售增長(zhǎng) 19%。增設(shè)水上客戶經(jīng)理、開啟“一戶一價(jià)”模式、加大客戶互動(dòng)力度，結(jié)合開展出航營(yíng)銷活動(dòng)、貼近**售價(jià)、信用銷售等多措并舉，鞏固水上市場(chǎng)份額。通過多層面溝通協(xié)調(diào)、縣市聯(lián)動(dòng)配合、主動(dòng)引導(dǎo)宣傳等措施，積極配合開展專項(xiàng)行動(dòng)，取得較好成效。突出“三基”工作，管理水平穩(wěn)步提升。落實(shí)“周報(bào)、周計(jì)劃、月通報(bào)”制度，特別是油庫、新塘二、八塘站以“三基”為切入點(diǎn)，提高管理水平，順利完成全區(qū)油庫規(guī)范化管理、加油站 7s 示范工作，進(jìn)一步提升庫站管理水平，促使庫站“三基”工作落地生根。加大督查力度，綜合運(yùn)用明察暗訪、突擊檢查、聯(lián)合督查、扣除績(jī)效、處罰承包商等形式加大庫站檢查力度，確保庫站安全。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)特別是加油卡、資金、發(fā)票、安全、質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督查；法律合規(guī)審查介入企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織學(xué)習(xí)廣告法、案例分析，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三、突出內(nèi)外協(xié)調(diào)，網(wǎng)建基礎(chǔ)有效夯實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，突出內(nèi)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)攻關(guān)，完成辦證新投營(yíng)，為經(jīng)營(yíng)增量提供有力支持。公司提前籌備、細(xì)化方案、控制施工周期、倒排時(shí)間表、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，完成加油站液位儀、水暖件改造工程、提量改造項(xiàng)目 46 個(gè)，隱患治理項(xiàng)目 3 個(gè)。推動(dòng)內(nèi)部改革，企業(yè)活力明顯提升。公司加大溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)推進(jìn)，穩(wěn)妥完成了第一批外包站的續(xù)包工作。公司建立“公司對(duì)片區(qū)、片區(qū)對(duì)加油站、加油站對(duì)班組”三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系，全面實(shí)現(xiàn)了分級(jí)分層考核；加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是通過大站、重點(diǎn)站設(shè)立副站長(zhǎng)崗位，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備站長(zhǎng)；積極組織開展技能鑒定、技術(shù)比武等，受訓(xùn)人員 4382 人次。發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。強(qiáng)化黨政工團(tuán)組織建設(shè)，始終圍繞經(jīng)營(yíng)這一中心，加快落實(shí)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的“雙融合雙促進(jìn)”。8.簡(jiǎn)要事跡：該分院是一支能吃大苦、能打硬仗的優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，曾多次被省廳和設(shè)計(jì)院授予“先進(jìn)集體”“先進(jìn)黨支部”和“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，** 年被**省總工會(huì)授予 “工人先鋒號(hào)”。近年來，先后設(shè)計(jì)完成了西北地區(qū)同類橋型跨度最大(536 米) 、寬度最窄的劉家峽黃河大橋，西北第一座鋼管混凝土公路橋梁、我省國(guó)道干線公路上最后一座渡改橋工程祁家黃河大橋，首次在國(guó)內(nèi)公路隧道中采用了靜電除塵的通風(fēng)方案和路面下融雪加溫技術(shù)的雙向合計(jì)總長(zhǎng) 42 公里的烏鞘嶺特長(zhǎng)公路隧道群，省內(nèi)第一座大跨度斜拉橋河口黃河大橋和與其并列為西北地區(qū)跨度最大的斜拉橋西固黃河大橋。**年，該分院積極參與**市過街通道工程設(shè)計(jì)，僅用短短一周時(shí)間就設(shè)計(jì)出了 17 座各具特色的人行天橋方案，5 個(gè)方案成功中標(biāo)，其中水車園人行天橋被評(píng)審專家稱為“城市人行天橋設(shè)計(jì)的典范”。9.簡(jiǎn)要事跡：**煤礦四號(hào)井(原第一綜合采區(qū)) 綜放一隊(duì)生產(chǎn)一班不斷提升管理水平，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)隱患排查整治力度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)連續(xù) 2853 天的驕人成績(jī)。通過外聘老師和隊(duì)技術(shù)員授課、師帶徒、技術(shù)比武、崗位導(dǎo)游危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽等多種形式，從理論知識(shí)和實(shí)際操作技能方面入手，不斷增強(qiáng)職工的文化知識(shí)水平和崗位操作技能，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。該班組承擔(dān)本礦大傾角 45°綜采放頂煤開采技術(shù)工業(yè)型試驗(yàn)，總結(jié)出不同條件的支架安裝辦法，創(chuàng)圓班安裝支架 13 副的靖煤集團(tuán)公司最高紀(jì)錄，并創(chuàng)全國(guó)同行業(yè)綜采設(shè)備安裝設(shè)備最新記錄。**年，綜放一隊(duì)生產(chǎn)一班全年完成原煤產(chǎn)量 68.5 萬噸，工效 45.6 噸/工日，為全礦全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成作出了積極貢獻(xiàn)，**年該班被授予**省“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。10.**供電局繼電保護(hù)一班繼電保護(hù)班成立于**年，現(xiàn)有班組成員 15 人，黨員7 人。其中，高級(jí)工程師 1 人、工程師 8 人、技師 5 人，學(xué)歷本科及以上者占**%，是一支朝氣蓬勃、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的青年隊(duì)伍。多年來，獲得了不錯(cuò)的工作成績(jī)，曾獲得“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。繼電保護(hù)一班秉承“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)試定檢作業(yè)指導(dǎo)書由紙質(zhì)表單到電子文檔到移動(dòng)平臺(tái)的載體革新；精細(xì)閉環(huán)班組日計(jì)劃，落實(shí)每人每天工作安排。管控前移，開展 “全體工前會(huì)”和 “隨時(shí)隨地你上鏡”的監(jiān)督活動(dòng)；將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化跟蹤結(jié)果以表格的形式納入過程管控；堅(jiān)持每周 1 次的“安全活動(dòng)日 ”，居安思危。** 年，該班組以優(yōu)質(zhì)的安全生產(chǎn)收獲了“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗” 、“**電網(wǎng)公司五星班組” 等榮譽(yù)稱號(hào)。人才培養(yǎng)方面，繼電保護(hù)一班首創(chuàng)“一年會(huì)，兩年熟，三年成師傅”人才培養(yǎng)模型，科學(xué)制定里程碑式員工成長(zhǎng)計(jì)劃，細(xì)化階段性培養(yǎng)目標(biāo)，量化里程碑式考核標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)效果在生產(chǎn)實(shí)際中檢驗(yàn)。生產(chǎn)創(chuàng)新方面，繼電保護(hù)一班大力支持職工創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)班組生產(chǎn)效率的不斷提高。曾榮獲全國(guó)企業(yè)班組安全建設(shè)與管理成果一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，在 “點(diǎn)一盞小桔燈” 行動(dòng)中，繼電保護(hù)一班定點(diǎn)幫扶** 市覃塘區(qū)五里鄉(xiāng)的甘意映、甘恩華姐弟一家。每逢佳節(jié)或遇經(jīng)濟(jì)難關(guān)的時(shí)候，班員都自發(fā)帶來食品衣物，捐集助學(xué)金，為甘意映一家點(diǎn)亮新年新希望。繼電保護(hù)一班還積極參與工會(huì)組織的青年志愿者活動(dòng)，加入荷城青年服務(wù)隊(duì)、“電亮八桂”青年行，哪有需要往哪搬；參與“雙百服務(wù)進(jìn)萬家”，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的供電宣傳員。11.車行**高速，映入我們眼簾的通常是 g65 巴南收費(fèi)站，以及進(jìn)站后就能看見的執(zhí)法站。在 g65 巴南站旁，有一個(gè)默默護(hù)航的“幕后機(jī)構(gòu)”——**高速路集團(tuán)有限公司南方營(yíng)運(yùn)分公司界石運(yùn)行巡查中隊(duì)，他們不像收費(fèi)員、執(zhí)法隊(duì)員那樣在“臺(tái)前”服務(wù)，而是在“幕后”默默地為車輛的安全出行保駕護(hù)航。界石運(yùn)行巡查中隊(duì)成立于** 年，由監(jiān)控、路巡、清障救援三個(gè)業(yè)務(wù)單元整合而成，擔(dān)負(fù)了**高速保駕護(hù)航的重任。 監(jiān)控員要時(shí)刻盯著路段監(jiān)控，監(jiān)測(cè)路上是否有異常情況；路段上的信息都匯集到這里，由他們進(jìn)行分類、上報(bào)、回復(fù)等處置；他們需要回復(fù)駕乘人員的投訴、路況資訊等信息，需要發(fā)布天氣及路況預(yù)警等。路巡人員則是高速路上的“啄木鳥”，他們每天要沿著**公里的高速公路巡查兩圈，沿途檢查安全隱患，翻護(hù)欄、爬邊坡、修復(fù)邊網(wǎng)。清障救援人員則是時(shí)刻待命的“急先鋒”，哪里有險(xiǎn)情，哪里就有他們沖鋒的身影，救車、救火、救傷員……這樣的一支隊(duì)伍，必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)常性的崗位練兵與技能競(jìng)賽是他們提升工作能力的“秘密武器”。中隊(duì)以“熟記崗位職責(zé)、掌握崗位技能、練就崗位特長(zhǎng)”為宗旨，在實(shí)戰(zhàn)中練兵，在實(shí)干中提高，將勞動(dòng)競(jìng)賽長(zhǎng)效化、日?；?，在長(zhǎng)期的練兵中鍛煉出一支鐵軍。每逢惡劣天氣，他們總是提前清除路障，保障道**全暢通；每逢烈日，他們總頂著烈日出巡，不辭辛勞；每遇險(xiǎn)情，他們總是沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)。無論是監(jiān)控員，路巡員，還是應(yīng)急救援人員，險(xiǎn)情對(duì)他們來說都是第一召喚。不顧自身安危，在濃煙密布的隧道中搜尋；面對(duì)未知的危險(xiǎn)，挺身而出英勇救火；面對(duì)慘烈的事故，沖鋒在前搶救傷員……5 分鐘響應(yīng)，10 分鐘出勤，緊急救援就是他們最重要的使命。在一次次與時(shí)間賽跑、與死神拔河的救援中，他們練就了一身過硬的本事，也將“為生命護(hù)航”的信念深植心底。**年，中隊(duì)共受理電話 14 萬余次；巡查道路里程 12.67 萬公里，排除障礙 799 次；處置突發(fā)事件近**0 次，出動(dòng)清障救援 1**0 余次，幫助、挽救了近 4000 名駕乘人員。