兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書.docx

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兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書 　　一、項目介紹 　　項目名稱：**玩具出租店 　　經(jīng)營范圍：以出租兒童玩具、嬰幼兒童車、童床為主。 　　項目投資：2萬元 　　回收成本期限：二年 　　店鋪地址：哈市某小區(qū) 　　項目概況：以自家居住房屋為地點，以網(wǎng)絡傳播為載體，創(chuàng)辦一個以全職媽媽和下崗失業(yè)人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。 　　企業(yè)宗旨：讓孩子開心，讓父母省心，讓全家放心！ 　　二、市場分析 　?。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治? 　　玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多長時間就會被淘汰，而買一件好玩具少則幾百元，多則上千元。但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢？這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。 　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300——500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具。 　　（二）目標群體分析 　　玩具出租主要的目標群體是0——7歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。 　?。ㄈ└偁帉κ值姆治? 　　目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無人經(jīng)營，這是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先入為主的優(yōu)勢，對發(fā)展尤其有利。 　　三、成本預算 　　啟動資金大約在2萬元左右，具體安排： 　?。?）辦理工商、稅務登記等費用： 　?。?）店鋪租金及押金： 　?。?）裝修： 　?。?）工資： 　?。?）購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：15000元 　　（6）網(wǎng)站維護費：100元 　?。?）其他開支：100元（水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等） 　　總計：20000元左右 　　四、資金收入來源與回收成本預算 　　資金收入，主要是租金和銷售玩具。 　　押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算，1.5萬的10%是每月的收入即1500元，因為分季節(jié)性和淡旺季每月基本為1000元，減去其他開支200元，每月800元，即需要兩年收回成本。 　　五、市場風險預測 　?。ㄒ唬└偁幷叩某霈F(xiàn)，是本店主要的市場風險 　　當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租店時，要實行嚴格的管理模式（形象設計，宣傳資料，營銷管理，售后服務）建立自身的品牌。提高服務質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。 　?。ǘ┩婢邔和膫?，是本行業(yè)的最大風險 　　為了避免此類風險，可采取以下三種方法： 　?。?）進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系 　?。?）向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明； 　?。?）明確與被租方的責任關系，并簽定租賃合同。 　?。ㄈν婢邠p害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險 　　必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。 　　六、行業(yè)相關法律法規(guī) 　?。?）根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。 　?。?）根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。 　?。?）依法納稅，合法經(jīng)營。 　　七、人員機構配置 　　職員及崗位職能 　　老板：統(tǒng)籌全盤； 　　管理店鋪及玩具的采購工作； 　　負責與顧客的各項工作，兼出納與會計； 　　員工：負責玩具維修保養(yǎng)工作；送貨取貨消毒。 　　八、自身優(yōu)勢 　　（1）本人的工作經(jīng)驗 　　本人有1年兒童玩具店銷售工作經(jīng)驗和5年的市場營銷經(jīng)驗。 　?。?）本人的社會資源 　　與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關系。 　?。?）本人教育背景 　　本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后進修企業(yè)管理和市場分析。 　　（4）本人的資金支持 　　自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。 　　九、市場營銷策略 　　（一）市場營銷的基本策略 　　以自建網(wǎng)站進行網(wǎng)絡傳播，為哈市兒童玩出租行業(yè)建立一個完整成熟的經(jīng)營模式，以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的。 　　店內(nèi)貨物定位分三類擺放： 　?、僖詪胗變侯悾ㄍ嚒⑼?、學步車類） 　?、趦和婢哳悾ù笾祁?、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等） 　?、垆N售類 　　（4）展示廳內(nèi)標識物的放置：放置服務公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務介紹說明。 　?。?）嚴格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。 　?。?）加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓全市所有0——7兒童家長知道有一個玩具出租店開業(yè)了。 　?。?）媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以開業(yè)后，應跟當?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達到我們在當?shù)剞Z動的效應。 　　十、項目可行性分析 　?。ㄒ唬┥鐣枨蠓治? 　　孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。 　?。ǘ╉椖恳?guī)模的可行性分析 　　小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風險較小，利潤不大，要長期可持續(xù)性發(fā)展才會有更大的利潤空間。 　　（三）行業(yè)發(fā)展趨勢分析 隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給哈市市場會帶來一定的影響。兒童玩具的出租將會迎合哈爾濱市廣大市民的消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機遇，就會成功。 本文轉(zhuǎn)載自：9351名師匯大平臺