觀瀾湖商業(yè)中心地下室工程施工組織設計.doc

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目 錄 第一章 編制依據及原則 ........................................................3 一、編制說明 ................................................................3 二、編制依據 ................................................................3 三、施工總承包范圍............................................................4 第二章 工程概況...............................................................4 一、工程總述..................................................................5 二、建筑特征..................................................................5 三、結構特征.................................................................5 三、安裝工程概況................................................................6 第三章 施工組織與管理 ........................................................6 一、施工管理組織及項目經理部設立................................................6 二、各職能部門的主要職責.......................................................6 三、主要工作崗位職責..........................................................8 四、施工技術管理.............................................................10 第四章 施工部署..............................................................10 一、工程總體目標.............................................................10 二、施工總體部署.............................................................11 三、勞動力計劃...............................................................11 四、主要材料計劃..............................................................2 五、施工機械設備配備及進場計劃.................................................12 六、施工準備工作..............................................................13 第五章 施工總平面布置和管理...................................................14 一、施工總平面布置說明........................................................15 二、施工現場總平面統一管理制度............................................... 15 三、施工總平面布置圖..........................................................16 第六章 施工測量及沉降觀測....................................................16 一、測量工作基本準則..........................................................16 二、驗線工作基本準則..........................................................16 三、平面控制網測設.............................................................17 四、高程控制網的布設原則......................................................17 五、建筑物的定位放線.........................................................18 六、沉降觀測..................................................................18 第七章 重點、難點分項工程施工方法及質量保證措施..............................19 一、土方工程.................................................................19 二、回填土施工...............................................................22 三、地下室結構工程.............................................................23 四、后澆帶施工................................................................29 五、后澆帶施工................................................................29 第八章 主要分部（項）工程施工方法及質量保證措施................................31 一、鋼筋工程...................................................................31 二、模板工程..................................................................34 三、砼工程....................................................................37 四、腳手架工程.................................................................41 五、裝飾工程..................................................................42 第九章 給排水工程.............................................................45 一、材料要求..................................................................46 二、施工準備及施工順序安排.....................................................46 三、主要施工方法及質量要求....................................................46 四、管道沖洗..................................................................50 五、管道試壓..................................................................50 六、防腐及油漆................................................................51 七、系統運行調試...............................................................51 第十章 電氣及綜合布線系統 ....................................................51 一、施工流程..................................................................52 二、主要施工方法..............................................................52 三、火災自動報警系統安裝及調試................................................56 第十一章 工程質量目標.........................................................57 一、工程質量總目標及目標分解.................................................57 第十二章 風雨季施工措施......................................................58 一、組織機構.................................................................58 二、技術措施.................................................................58 三、安全技術措施.............................................................59 第十三章 安全生產目標及保證措施..............................................59 一、安全生產目標及安全管理體系...............................................59 二、保證生產安全的一般規(guī)定....................................................60 三、各專業(yè)工種、管理人員安全生產責任及措施......................................60 四、各分部分項工程安全管理措施.................................................62 五、臨時用電管理措施..........................................................62 六、施工現場消防措施..........................................................63 七、危險性較大分部分項工程監(jiān)控措施.............................................63 第十四章 施工工期保證措施.....................................................64 一、明確工期進度控制方法與原則................................................64 二、實現工期進度計劃的動態(tài)控制.................................................65 三、制定保證工期的技術措施....................................................65 四、采取保證工期的管理與組織措施...............................................66 第十五章 現場文明施工及環(huán)保措施...............................................66 一、現場文明施工保證措施......................................................66 二、環(huán)境保護與夜間施工的措施..................................................66 三、施工垃圾處理措施..........................................................67 第十六章 成品保護措施.........................................................67 第十七章 應急預案............................................................67 一、緊急設施...................................................................68 二、緊急聯絡與通訊.............................................................68 三、緊急撤離方法..............................................................68 四、緊急工作組................................................................68 五、救援的一般原則.............................................................69 第十八章 施工技術資料整理及歸檔...............................................69 一、資料整理...................................................................69 二、資料歸檔及承諾.............................................................69 第一章 編制依據及原則 一、編制說明 承蒙深圳觀瀾湖房地產開發(fā)有限公司信任，將觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程交與我公司承建，我司本著“優(yōu)質服務、精誠合作”的宗旨，將憑借雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的機械設備、優(yōu)化的施工管理、科學的技術措施、合理的讓利造價，優(yōu)質、高效、安全、文明施工，創(chuàng)建精品工程，以回報業(yè)主的信賴和支持。 在觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程施工中，我們將以優(yōu)質、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，努力在建設單位要求工期150日歷天內完成整個工程，同時，保證各分部工程階段性工程，進行合理安排部署，優(yōu)化資源配置，做到忙而不亂、質量最好、效率最高、綜合成本最低。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協調好內外關系及工地文明施工管理，堅決服從建設單位及現場監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程質量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，制定安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建市級安全文明施工模范工地。同時，在施工中同建設單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位的每一分投入用到實處，以達到有效控制投資的目的，更好、更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。 本《施工組織設計》作為指導施工的技術性文件，編制時對各分部分項工程的施工工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總承包管理及降低成本、推廣新技術等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。 本工程施工中，我們主要抓住以下幾個重點問題： 1．解決好地下室結構以及設備安裝等工程、多工種的穿插組織管理工作。 2．鋼筋砼結構施工中段落控制、砼質量的控制、砼防滲防裂的控制。 3．地下室底板大體積砼，超長結構的澆灌施工。 4．地下室底板、衛(wèi)生間的建筑防水施工和防滲漏保證措施。 5．完整有效地做好工程資料的收集、整理的規(guī)范化歸檔工作，實施裝修與安裝質量的若干成熟辦法及控制方法，實現整個施工區(qū)域內的全部成品的有效保護，確保本工程最終成為建筑精品。 6．發(fā)揮本公司建造多專業(yè)、大體量、高標準建筑的綜合協調能力，除搞好本公司責任范圍的施工與管理外，著力滿足整體統一調度，多工種順利穿插，實現主局與分局、主線與支線、全體與細部的一體化施工管理格局。 二、編制依據 1．五洲工程設計研究院的觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程的設計施工圖全套。 2．深圳市協鵬工程勘察有限公司的觀瀾湖商業(yè)中心（三期）工程的基礎設計施工圖。 3．觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程施工合同。 4．建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002 5．建筑基樁檢測技術規(guī)范JGJ 106-2003 6．鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋 GB1499.1-2008 7．鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1-2008 8．鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ 107-2010 9．混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002 10．地下工程防水技術規(guī)范GB 50108-2008 11．國家現行施工驗收規(guī)范、標準及廣東省和深圳市有關施工規(guī)定、規(guī)程。 12．根據工程特點，施工現場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 13．本公司ISO9001質量保證和質量管理體系有關文件。 14．本企業(yè)現有的勞動力、技術、機械設備能力和施工管理經驗。 三、施工總承包范圍 按施工圖紙包括紅線范圍內全部永久性工程，包括全部建筑工程、安裝工程以及其他配套工程 (具體以合同及補充協議內容為準)。 第二章 工程概況 一、工程總述 工程名稱：觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程 建設地點：深圳市寶安區(qū)觀瀾街道高爾夫大道南側 建設單位：深圳觀瀾湖房地產開發(fā)有限公司 設計單位：五洲工程設計研究院 施工單位：深圳市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：深圳市寶安區(qū)建設工程監(jiān)理公司 勘察單位：深圳市協鵬工程勘察有限公司 “觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室”工程是由深圳觀瀾湖房地產開發(fā)有限公司開發(fā)籌建。該項目位于深圳觀瀾湖高爾夫大道南側，與觀瀾湖高爾夫練習場鄰近，南側與二期地塊隔路相望；整個地塊地形平坦，地塊較為規(guī)則。 項目規(guī)模：該項目地下三層。用地面積8375平方米，總建筑面積：25125㎡。 二、建筑特征 1．樓地面：樓地面主要以水泥砂樓面為主,公共部位采用水泥樓面和細石混凝土地面。 2．門窗： 2.1所有防火門窗必須采用國家公安消防部門鑒定的合格產品。 2.2木門采用優(yōu)質木材，斷面尺寸參照國標要求進行加工。 2.3塑鋼（或鋁合金）門窗用料需滿足風壓要求，訂貨前提供樣品。 2.4圖中所有門窗尺寸均為洞口尺寸，為避免施工誤差，定貨前需現場測量尺寸大小，再加工制造。 2.5所有門窗及其五金的規(guī)格、色彩，須經建設單位認可后定貨。 3.防水： 3.1地下室底板采用預鋪防水卷材 3.2衛(wèi)生間防水：聚合物水泥砂漿防水層。 三、結構特征 1．建筑分類等級及結構設計標準 結構安全等級 二級 地下室防水等級 一級 設計使用年限 50年 地下室抗震等級 四級 抗震設防類別 乙類、丙類 2. 混凝土強度等級 地下室 梁板 墻柱（H-Hi） 觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程 承臺、基礎梁 C35 底板 C35 外墻 C35 人防墻 C45 框支柱 C60 頂板梁板 C35 框架柱 C45 剪力墻 C45 注：墻柱混凝土強度等級（H-Hi）中“Hi”表示該層樓板面標高以下部分墻柱強度等級。 1、填充墻構造柱、圈梁、凸窗等C20，墊層C10。 2、每一結構層應采用同一廠家同一品種的水泥或混凝土，不得混用。 3、本工程必須使用商品混凝土。 4、基礎底板、承臺、地下室外墻等臨土構件抗?jié)B等級P8。地下室頂板、梁抗?jié)B等級P8。 根據勘察報告,地下水對混凝土有弱腐蝕作用,對鋼結構有微腐蝕作用，對基礎構件材料要求如下： a. 最少水泥用量300Kg/m ,采用硅酸鹽水泥。 b. 最大水灰比0.45。 3.地下室防水等級Ⅰ級 地下室底板、側壁及頂板采用防水混凝土，抗?jié)B等級為P8。 三、安裝工程概況 1.給排水部分 沿觀光大道有一新敷DN600 的供水管，沿高爾夫大道旁有一路DN400 的供水管，市政管網的水壓約為 0.20MPa。項目室外管路由市政管網上引入兩路直徑為 DN300給水管，引入管上設水表計量，在基地內室外給水管道成環(huán)布置，之后供給項目區(qū)生活、消防用水。 2.電氣部分 本工程按負荷等級分類：消防控制室、智能控制中心、消火栓泵、噴淋泵、消防電梯、防排煙設備、火災自動報警系統、應急照明、客梯、生活泵、弱電機房用電等為一級負荷，其他均為二級負荷。 電力干線主要以放射式配電系統為主，部分采用樹干式配電系統。按防火分區(qū)設置動力配電箱。 對加壓送風機、排煙風機、潛水泵、防火卷簾、消防電梯和消防控制中心等消防用電設備的配電，采用雙回路供電，其中一路為柴油發(fā)電機組電源，并在雙路電源末端且盡量靠近用電設備處設雙路電源自動互投裝置。當市電停電時，柴油發(fā)電機組自啟動并供電，雙路電源自動互投裝置自動投至柴油發(fā)電機電源上，以確保消防用電設備的供電。 第三章 施工組織與管理 一、施工管理組織及項目經理部設立 觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程質量要求高，本工程將成為重中之重，我們將組織一個強有力的組織機構，從公司到基層單位再補充挑選懂技術、會管理、工作認真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質、高效地按期完成任務。從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面給予最大力度的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務實、協調作戰(zhàn)為一體化管理網絡體系。 1.公司派一名副總經理作為本工程總指揮，負責本工程各專業(yè)協調工作。并選派一名高級工程師抓工程技術及工程質量。 2.各專業(yè)施工隊伍由負責人親自帶領材料、工程技術、合同預算和機械設備等管理人員，重點保證本工程的材料、機械設備的供應及工程技術走在施工的前面，不影響施工的工作。 3.工地項目經理部：項目經理1人、項目副經理1人主管本工程全面工作，要對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責；項目部配備項目技術負責人1名，負責工程的全面技術質量工作。 4.項目經理部對本工程實施項目總體目標控制管理，即實施項目經理負責制、項目管理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經理部對工程施工過程的工期進度、工程質量、安全生產、文明施工、項目核算等負全責。 5.施工全過程中，項目經理要以項目法施工為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為重點，不斷優(yōu)化生產諸要素，加強動態(tài)管理，科學組織，精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推行全面質量管理，堅持質量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段工期控制目標，最終確保合同工期的實現與提前完成。 6.施工管理組織機構圖 項目經理：陶正財 副經理： 莊鎮(zhèn)周 安全主任： 藍景鵬 質量主任： 李繼倫 技術負責人： 鄭文輝 安全員 廖穎儀 機械員 莊楚濱 測量員 朱少華 材料員 莊桂壯 倉管員 鄭錫鑫 后勤 姚應科 質檢員 劉盤 施工員 莊映標 保衛(wèi)員應忠成 電工 班 架 子 班 水電 班 機械 班 砼工 班 木工 班 7. 觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程項目管理班子配備情況表 項目管理班子配備情況表 姓名 職 務 職 稱 主要責任工作內容 聯系電話 陶正財 項目經理 工程師 負責項目全面工作 28015888 莊鎮(zhèn)周 項目副經理 工程師 協助項目經理負責項目全面工作 13613020393 鄭文輝 項目技術負責人 工程師 負責項目工程技術質量安全全面管理 13823758348 李繼倫 質量主任 工程師 負責項目工程技術質量全面管理 28015888 莊映標 施工員 技術員 負責土建工程現場施工工作 13433944351 朱少華 測量員 技術員 負責工程施工測量 13640611179 藍景鵬 安全主任 工程師 負責現場安全管理工作 18926426991 廖穎儀 安全員 技術員 負責現場安全工作 13425150672 劉盤 質檢員 技術員 負責現場質量工作 13439007232 莊桂壯 材料員 技術員 采購材料、調度物資保管 13686808363 莊楚濱 機械員 技術員 負責機電、設備管理工作 13434795008 姚應科 資料員 技術員 負責往來文件收發(fā)、資料整理 13049820811 二、各職能部門的主要職責 1.項目經理部 根據施工圖、施工方案及批準的總進度計劃，對現場的質量、安全、進度及成本進行全面控制，負責各分包單位間的施工協調，確保工程工期、質量符合工程合同的要求。 2.項目技術組 按合同要求落實分部工程的設計，制訂施工使用規(guī)范，做好技術檔案的管理，對工程技術管理負全責。 3.質安組 根據施工圖、施工方案及批準的總進度計劃，對現場的質量、安全、進度及成本進行全面控制，負責各分包單位間的施工協調，確保工程工期、質量符合工程合同的要求。 4.施工組 負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。 三、主要工作崗位職責 1.項目經理職責 1.1在總經理的領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。 1.2貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。 1.3負責組織各種資源，完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。 1.4負責對一般質量事故的調查、評審和處置。 1.5領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。 1.6以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。 2.項目總工程師職責 2.1負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。 2.2負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。 2.3負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。 2.4負責文件和資料的管理工作，確?，F場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 2.5定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。 2.6負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。 2.7負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。 2.8負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。 2.9領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，開展QC小組活動。 2.10領導本項目質量評定和竣工交驗工作。 3.施工部職責 3.1確保施工過程按照質量體系文件要求進行。 3.2負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制。 3.3負責對不合格品的糾正措施的實施。 3.4負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。 3.5負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。 4.技術部職責 4.1貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標。 4.2負責項目經理部文件和資料控制工作。 4.3參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。 4.4參加圖紙會審工作，及時將設計變更內容標識在圖紙上。 4.5負責編制施工技術方案和作業(yè)指導書，并向操作規(guī)程人員交底。 4.6負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。 5.質安部職責 5.1貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標。 5.2負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按將質量檢查結果上報工作部。 5.3負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 5.4負責質量記錄的收集、整理、移交工作。 5.5參加一般質量和安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。 6.物資部職責 6.1編制物資采購申請計劃。 6.2負責項目分管物資的采購工作。 6.3負責進場物資的驗收，搬運、貯存，標識保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 6.4負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)和標識工作。 6.5負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交。 6.6搞好部門間協作，做好材料和工具的使用管理工作。 6.7及時向有關部門提報物資報表。 7.材料員職責 7.1負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行檢驗。 7.2對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。 7.3做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識。 7.4負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 7.5負責現場周轉材料，工具的使用管理工作。 8.預算部職責 8.1貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標，執(zhí)行質量體系文件。 8.2配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。 8.3負責對工作分承包方和勞務分承包進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務分承包方名錄》中選定合格分承包方。 8.4按時完成工程驗工和預、決算工作。 9.項目安全質量檢查工程師職責 9.1貫徹執(zhí)行公司安全、質量方針和目標，執(zhí)行安全、質量體系文件。 9.2負責工程項目施工安全、質量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責定期上報安全、質量報表。 9.3參加安全、質量事故的調查分析和糾正預防措施的實施驗證。 9.4負責安全、質量記錄的編寫收集整理和歸檔。 四、施工技術管理 1.本工程設計圖紙較多應組織各專業(yè)技術人員認真學習，了解設計意圖及要求。對圖紙疑點要認真記錄并及時提請監(jiān)理、設計院解決。 2.編制詳細、可行的分部分項工程施工方案和施工措施。明確本工程的關鍵工序，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。 3.做好技術交底工作，把影響施工及質量的難點、問題等解決在施工以前。 4.編制詳細的各施工階段分部分項工程施工總進度計劃，提出保證工期前提下的合理的月計劃、周計劃，同時根據現場實際施工情況適時進行調整，確保總工期內竣工。 5.根據施工進度要求，提出各種物資材料、施工設備計劃，如分階段材料計劃、原材料檢驗計劃、鋼筋加工計劃、模板加工計劃、機械設備安裝計劃等項目總工審批后予以實施。 6.建立健全工程技術檔案，在施工中嚴格按照規(guī)定及時準確地收集各種內業(yè)資料。 第四章 施工部署 一、工程總體目標 1.組建后的觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程項目經理部，將嚴格按我司ISO9001體系文件要求，在施工中創(chuàng)四個一流：即一流質量、一流工期、一流安全生產、一流文明施工場地。 2.在條件具備情況下，采用先進生產技術、先進工藝手段，創(chuàng)工程獨特風格，促進行業(yè)施工水平的提高。 3.按項目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協調指揮，使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。 4.工程質量目標：優(yōu)良。 5.工程進度：建設單位要求工期150天，我公司控制工期150天。 6.安全生產：防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故、無重大技術性事故、無火災事故、無食物中毒事故、無重大機械事故等“五無”要求。按國家建設部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”達標。 7.文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，達到省、市安全文明工地標準。 8.環(huán)境保護：在施工過程中，嚴格遵守《中華人民共和國噪聲標準(建筑施工場界噪聲限值)》GB12526-90及其補充規(guī)定，減少粉塵污染。 二、施工總體部署 1.施工部署方案 1.1工程管理組織：按項目法施工，項目經理由國家一級建造師擔任，對本工程合同內容的實施負責，并在業(yè)主要求的時間內實現本合同的目標，項目管理人員由從事過大型工程施工管理的各專業(yè)技術人員組成。 1.2配備充足的施工用料和周轉材料。隨工程進度組織各種規(guī)格鋼筋進場，提前加工各種定型模板和墻體大模。 1.3混凝土全部采用商品泵送砼，品牌經甲乙雙方協商確認。 1.4外腳手架采用懸挑式雙排腳手架，腳手架外側滿掛阻燃密目安全網。模板支撐頂架采用滿堂紅鋼管腳手架。 1.5裝修、安裝及其它專業(yè)分包項目按照施工總進度計劃安排的時間施工，嚴格進、退場時間，承擔總包單位的責任統一安排，減少工種間的成品破壞問題。 1.6裝修工程一定要遵循“衛(wèi)生間→房間→走廊→電梯廳”的大原則進行施工，減少工序間的干擾，做好成品保護；堅持樣板制度，在大面積裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認可后方可進行大面積施工。 1.7所有水、電、消防、弱電等安裝工程的預留、預埋工人隨結構施工進行。水、電、通風等安裝工程的干支管安裝隨砌筑工程進行，大面積安裝在主體封頂后進行。 1.8在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，以確保優(yōu)良工程為目標，建立嚴謹、精干的施工技術管理班子和完善的質量保證體系；編制詳細的總進度計劃、月計劃、周計劃，并根據施工情況適當調整；明確質量目標，選用精干的合格分承包商施工隊伍，配備精良的機械設備；編制工程用款、用料計劃，確保資金、材料的正常供應。 1.9嚴格履行合同，確保各分階段工期目標的實現。 1.10正確理解進度和質量的關系，充分為業(yè)主著想；確保在質量優(yōu)良的前提下加快施工進度，縮短工期。 1.11認真貫徹執(zhí)行《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》和《深圳市建設工程現場文明施工檢查評定標準》，做好本工程的現場文明施工工作。 2.施工段的劃分 2.1整個工程施工階段劃分： 第一階段：地下室結構施工。 第二階段：水、電、消防、弱電、電梯的預埋、預留配合。 第三階段：以結構施工為主，局部裝修、安裝插入。 2.2結構施工段劃分： 水平施工段的劃分根據本工程具體情況，地下室主體結構施工階段以后澆帶為界劃分為施工區(qū)域，各棟樓獨立進行流水施工。 三、勞動力計劃 勞動力準備分主體工程、安裝工程、裝飾工程三個階段準備。工程施工各階段投入的工種及人數，如下表： 勞動力安排計劃表 工 種 級 別 按工程施工階段投入勞動力情況 地下室結構工程 木 工 60 鋼 筋 工 40 砼 工 30 架 子 工 15 電 焊 工 8 機 械 工 12 抹 灰 工 25 水 電 工 15 裝飾木工 10 防 水 工 15 普 工 30 合 計 260 針對工期緊，工程量大的特點，根據施工作業(yè)區(qū)劃分及施工組織安排，本工程在進入地下室、裝修施工階段時高峰人數預計達到300人左右，所需勞動力按不同階段配備，陸續(xù)進場。 四、主要材料計劃 材料的及時供應是施工計劃得以實施的必要條件。本工程材料的供應將在項目經理的直接管理下進行，總施工依據施工預算分析和進度計劃的要求，編制材料采購計劃，材料員負責材料進庫驗收和入庫保管。質檢員依據有關規(guī)定要核對材料進行取樣送檢并做標識。 采購材料必須遵守《深圳市建筑材料核準管理辦法》的規(guī)定，采購實行核準管理的建筑材料，必須是深圳市主管部門公告通過核準的建筑材料及其生產企業(yè)的產品，否則，不得在本工程中使用。 實行核準管理的建筑材料實行進場聯合驗收制度，項目部必須在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對進入施工現場的相關建筑材料進行驗收，填寫市主管部門統一印制的建筑材料進場驗收表。驗收合格后，項目部、監(jiān)理單位應在驗收表上會簽。驗收記錄以及相關的資料作為竣工驗收資料存檔備查。 五、施工機械設備配備及進場計劃 1.施工機械設備配備 良好的施工機械設備，是工程順利完成的必要前提，本工程投入的大型施工機械，有、砼泵、攪拌機、塔吊等，進場前，由項目設備主管落實專人進行檢修，確保其性能良好，每臺設備上應注明操作人及負責人，并有專人定期檢查，維修、保養(yǎng)，使其工作性能和安全性能處于良好狀態(tài)。 1.1垂直運輸機械的選配：根據該工程的特點，施工場地及工期要求等條件，在現場設1臺塔吊，解決鋼筋、模板，砌體及砂漿等材料垂直運輸。2臺砼輸送泵解決砼的垂直運輸。 1.2其他機械配置: 該工程所需要砼主要采用泵送商品砼,嚴格依據檢查監(jiān)督部門檢測的配合比配料。用輸送泵將砼送至樓面各部位， 配合插入式振動器，平板振動器。實現機械化作業(yè)。裝修階段另設砂漿機2臺。鋼筋，斷、彎，對焊全部用機械完成，安裝工程機械設備一批。其他各類施工所需要的機械配置情況詳見:擬投入本工程的主要施工機械設備表 投入本工程的主要機械設備表 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別產地 額定功率 （KV） 生產 能力 備注 1 自卸汽車 SH361-15T 1輛 中國 2 裝載機 ZL-50 1臺 中國 3 蛙式打夯機 6臺 中國 4 塔吊 QT6013 1臺 中國長沙 55.5 5 砼輸送泵 HBT50 2臺 中國韶關 110 6 平板振動器 N-7 2臺 中國韶關 1.0 7 插入式振動器 φ35、φ50 5臺 中國韶關 2.2 8 鋼筋切斷機 GYJ-40 1臺 中國廣東 5.5 9 鋼筋彎曲機 GJB-40B 1臺 中國廣東 3 10 鋼筋調直機 GT4-14 1臺 中國廣東 2 11 電焊機 交直流等 3臺 中國廣東 6.3 12 圓盤鋸 2臺 中國廣東 1.5 13 手提式圓盤鋸 5臺 中國廣東 1.0 14 木工電刨 手提式 3臺 中國廣東 0.5 15 全站儀 PSTV2 1臺 中國廣東 2.2 16 水準儀 DS3 3臺 中國廣東 150KVA 17 經緯儀 TDJ2E 2臺 中國北京 18 激光垂測儀 2臺 中國北京 19 柴油發(fā)電機 HP-150 1臺 中國北京 20 水 泵 8臺 中國廣東 21 電 腦 聯 想 5臺 中國深圳 2.進場計劃 工程施工周期較長，工程量大，需要的機械設備多，使用頻率高等特點，在機械、設備的配置、保養(yǎng)、維修等方面，都提出較高的要求，必須周密的組織與計劃，要做好以下幾項工作： 2.1根據工程施工組織設計內所列施工機具、機械，由機動設備科負責調配，項目物資部負責所有機械驗收工作。 2.2項目經理部組建一個技術精良的機械維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)定，對工地上各類機具進行及時維修、保養(yǎng)，保證各類機械正常運轉，要求機械完好率達到90%以上，利用率達85%以上。維修班組組長由項目經理部直接領導。 2.3機動設備科要按照公司機械使用、保養(yǎng)、維修的有關管理規(guī)定對項目內各類機具的使用、維修、保養(yǎng)工作進行督促檢查，同時對大型機具的安裝進行驗收，合格后方可使用。 六、施工準備工作 1.技術準備 1.1接受、復核業(yè)主提供的測量控制點（坐標及高程）并辦理交接手續(xù)。 1.2熟悉和審查施工圖紙 認真做好熟悉圖紙及圖紙自審和會審工作。自審由項目技術負責人主持，各專業(yè)技術人員、質檢員及專業(yè)班組長參加。并做好自審記錄。圖紙自審重點審核以下內容： ①施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工規(guī)范、規(guī)程及有關政策。 ②施工圖紙與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分有無矛盾和錯誤。 ③建筑圖與其相關的結構圖尺寸坐標、標高和說明方面是否一致。 ④掌握結構和構件的強度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足安全使用要求，具體數據有無錯漏等。圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設單位主持圖紙會審，設計和施工單位共同參加，形成圖紙會審紀要。 1.3編制詳細的施工組織設計和施工方案：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質量和安全保證措施，收集以前施工的各經驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制本工程切實可行的分項施工方案。 1.4編制施工預算，進行材料分析，結合工程進度計劃，編制材料需要量計劃，聯系各種材料供應商，進行材料采購，計算各分部分項工程量，以確定各分部分項勞動力、材料、機械臺班等需用量。 1.5依據具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點和注意事項進行技術交底。技術交底采取“雙層三級制”，即項目部一層；施工現場一層；技術負責人一級；質檢員二級；班組長三級。接受交底后要認真反復地學習，班組長接受交底后，組織工人反復認真貫徹執(zhí)行。 2.防雨、防汛和防臺風的準備 施工工期間，應特別做好防雨和防汛、防臺風的準備工作。 2.1在施工期間應收集天氣預報情況，取得市氣象臺的服務，以便安排工作或采取相應的措施。機械設備要備齊自身的避雷裝置，直接引入建筑物本身的接地體。對塔吊等高聳金屬架體均做護套專用避免直接地引下線系統，確保設備及人員安全。 2.2澆灌砼時突遇大雨，應在大雨來臨前搭好防雨棚，防止雨水沖刷砼；雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)；注意保護好電源設備，并作好設備、機具的防雨工作。 2.3現場準備2000m數量的雨布，下雨時對澆灌完而未初凝的板面進行遮蓋，為現場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵，及時排除積水。提前檢查、維修好排水設備。 2.4臺風季節(jié)要特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備，臺風來來之前，應對辦公用房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板等進行臨時加固。堆放在樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內。基坑內的機械設備移至地面，以防水淹。臺風過后要立即對邊坡模板、鋼筋，特別是腳手架、電源線路進行檢查，經項目經理復核批準后方可復工。 3.現場準備 3.1對施工場地四周搭設磚砌圍墻，保證圍墻穩(wěn)固、整齊、美觀，實現封閉施工，出入口范圍實現硬地化。 3.2根據施工總平面圖，施工范圍等進行施工總平面規(guī)劃，接引臨時水、電管線，修筑施工場地內的臨時道路及排水設施。詳見所附《施工總平面布置圖》。 3.3搭設臨時生活、生產設施，臨時生活設施包括現場辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴室、衛(wèi)生間等；臨時生產設施包括鋼筋加工棚、木加工棚、水泥庫、庫房、機修房等。另需規(guī)劃各種材料及構件堆場，施工機械設備停放場等。 3.4施工現場應配備足夠的安全防護設施、消防器材及個人勞動保護用品。由安全部及后勤保障部具體負責。在地面臨時設施周圍及作業(yè)層配備一定數量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水桶等消防設施和工具，樓層配備消防水源，指派專人負責。各種防護設施、消防器材及工具，任何人不得挪作他用。 3.5準備有關的施工圖表、資料。 3.6辦理有關的審批手續(xù)，包括報建及開工手續(xù)，夜間作業(yè)申請等。 第五章 施工總平面布置和管理 施工現場的平面布置及管理得當與否，直接影響工程的施工質量及工程進度，同時亦反映出一個企業(yè)的技術水平和管理水平，是企業(yè)形象最直接的表現。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格地進行統一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。 一、施工總平面布置說明 1.地下室結構施工階段 1.1本工程現場施工用地有限，在地下室結構施工階段工人生活區(qū)另外擇地布置，鋼筋和模板制作場設于場地北面，然后經塔吊轉運至各施工部位。 1.2項目部辦公用房設置于場地西北面,設有項目辦公室。工人宿舍設于北側與C3地塊相鄰處,用雅致品牌板房搭設。 2.0.000以上結構施工階段 待地下室結構封頂，周邊回填土完成后，施工場地重新布置，以充分利用場地空間。 2.1運輸道路及主要出入口 2.11將現有臨時施工圍墻重新刷白美化外，并在北側靠高爾夫大道及東側面使用鋼化式的組合板圍檔，配置大門等設施，主出入口布置于場地東南角，實現全封閉施工。 大門口設洗車槽，防止出入車輛污染市區(qū)路面。 2.12材料堆放及加工場地 鋼筋加工場與木工加場均布置南側，詳見《施工總平面布置圖》。鋼筋及木工加工機械分別安置在加工場內。 3.主要施工機械布置 3.1塔吊布置方案 本工程擬采用1臺QT6013型60米臂長的塔吊，以滿足垂直運輸及安裝工程的需要，其位置詳見《施工平面布置圖》。 4.工地臨設 4.1設有項目辦公室，倉庫，電工房，門衛(wèi)室、消防用具區(qū)等。 二、施工現場總平面統一管理制度 項目經理部以施工總平面為依據，隨時掌握現場的動態(tài)，經常進行檢查，監(jiān)督管理。進入施工現場的施工單位，應一律尊重總承包單位的決定，服從總承包單位的統一指揮。未經批準，任何單位不得在現場任意占用場地（包括停車）；不得在現場搭蓋建筑物、構筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設、改移或拆除任何動力管線，不得任意挖開道路路面和路基，斷絕交通，不得破壞水溝，堵塞排水管道，不得向臨近工地區(qū)域排匯積水或廢水。 1.各單位需要設置臨時用房時，必須事先寫出申請，經項目經理部審定許可才能動工，在建筑過程中，要服從項目經理的檢查和指揮，使用結束后要負責及時拆除、清理恢復原狀，達到人離場凈。 2.特殊情況下，各施工單位確需開挖道路路面，斷絕阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善