《行政組織學(xué)》職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)答案匯總.doc

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行政組織學(xué)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn) 1、下列屬于狹義上的行政組織的是（政府）。 2、在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老）。 3、在我國(guó)古代的三省六部制中，主管全國(guó)人事的是（吏部）。 4、在我國(guó)歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實(shí)行“五權(quán)分立”的是（孫中山）。 5、職位是（人、目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合）。 6、下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是（鎮(zhèn)政府）。 7、影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。 8、行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是（分配資源的有限）。 9、行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是（制定目標(biāo)）。 10 、不屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的是（執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變化）。 11、社會(huì)組織中規(guī)模最大的是(行政組織)。 12、行政組織是國(guó)家意志的體現(xiàn)者，具有(政治性) 13、保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能) 14、古雅典的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會(huì)) 15、古羅馬帝國(guó)時(shí)期，掌握最高行政權(quán)力的是(皇帝) 16、英國(guó)確立議會(huì)制的君主立憲政體是在(1688年) 17、實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國(guó)家是(美國(guó)) 18、法國(guó)確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制”是在(法蘭西第五共和國(guó)) 19、確立我國(guó)專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝） 20、我國(guó)古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于(元朝) 21、1949年我國(guó)最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院) 22、馬基雅維利的代表著作是(《君主論》) 23、主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓) 24、《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅) 25、被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅） 26、組織平衡理論的代表人物是(巴納德) 27、提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯) 2、認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(企業(yè)家政府組織理論) 29、荀子的行政思想是(仁) 30、提出“勞心者治人，勞力者治于人",強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子) 31、主張政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是(墨家) 32、1954年憲法規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是(混合制)。 33、實(shí)行首長(zhǎng)制的典型國(guó)家是(美國(guó)) 34、下列屬于美國(guó)總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是(白宮辦公廳) 35、英國(guó)地方行政組織不包括（州） 36、我國(guó)國(guó)務(wù)院部門設(shè)置數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)是在1982年) 37、提倡以人為本的管理方法是(情感型管理) 38、行政組織編制的性質(zhì)不包括(權(quán)威性) 39、南京國(guó)民政府時(shí)期，我國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)是（行政院） 40、三公九卿制始創(chuàng)于(秦、漢) 行政組織學(xué)實(shí)訓(xùn) 多項(xiàng)選擇 41、構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（人員；經(jīng)費(fèi)；物質(zhì)條件） 42、行為科學(xué)的組織理該的代表人物有（梅奧；弗里茨；巴納德；西蒙 帕森斯） 43、以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（圖務(wù)院總理；省長(zhǎng)；鄉(xiāng)長(zhǎng)） 44、為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（標(biāo)準(zhǔn)化；程序化；制度化） 45、行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是（橫向分權(quán)；縱向分權(quán)；行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員對(duì)社會(huì)宏觀控制從集權(quán)向分權(quán)） 46、行政組織的物質(zhì)要素包括的（人員；經(jīng)費(fèi)；物資設(shè)備） 47、三公九卿制的“三公”是指（丞相；太尉；御史大夫） 48、宋朝的地方行政組織有（路；州；縣） 49、行政組織自身管理的一般方法有（規(guī)制型管理；情感型管理；市場(chǎng)化管理） 50、下列關(guān)于人力資源管理說(shuō)法正確的是（管理的系統(tǒng)化；管理手段的現(xiàn)代化；管理的規(guī)范化；管理的標(biāo)準(zhǔn)化） 51、社會(huì)保險(xiǎn)包括（養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)） 52、崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常使用的方法有（排列法；分類法；因素比較法；評(píng)分法） 53、關(guān)于崗位分類法的正確描述是（成本相對(duì)較高；操作簡(jiǎn)單明了；劃分類別是關(guān)鍵；適用于大企業(yè)管理崗位） 54、下列項(xiàng)目中屬于工資總額的項(xiàng)目是（計(jì)件工資；津貼和補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資） 55、下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是（養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)） 56、下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速滲透策略；緩慢掠取策略） 57、薪酬可以包括（工資；獎(jiǎng)金津貼；提成工資；勞動(dòng)分紅；福利） 58、薪酬管理的基本原則包括（對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則；對(duì)內(nèi)具有公正性原則；對(duì)員工具有激勵(lì)性原則；對(duì)成本具有控制性原則） 59、起草單項(xiàng)工資制度的程序包括（準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱；界定制度的作用對(duì)象與范圍；明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；涵蓋該項(xiàng)工資管理制度的所有工作內(nèi)容） 60、下列計(jì)人工資總額的是（計(jì)時(shí)工資；計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼和補(bǔ)貼） 61、在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來(lái)企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（工作崗位分析和評(píng)價(jià)；不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查；企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定；設(shè)置薪酬等級(jí)；設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)） 62、目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有（經(jīng)濟(jì)人；社會(huì)人；復(fù)雜人 ；自我實(shí)現(xiàn)人） 63、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論的“經(jīng)濟(jì)人”又稱（唯利人；實(shí)利人） 64、對(duì)人力資本的理解正確的是（人力資本具有創(chuàng)造性；人力資本具有時(shí)效性；人力資本具有積累性；人力資本具有收益性；人力資本具有個(gè)體差異性） 65、（充分發(fā)展的可能性 ；發(fā)展方向的多樣性；發(fā)展結(jié)果的差異性）屬于人的發(fā)展的特征 66、（有效運(yùn)用人的潛能 ；有效開(kāi)發(fā)人的潛能）是人力資源開(kāi)發(fā)的根本目標(biāo) 67、（需要激勵(lì)；目標(biāo)激勵(lì)；綜合激勵(lì)；行為激勵(lì)）可以調(diào)動(dòng)人的積極性 68、（溫度；濕度；噪聲；輻射）屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)研究的內(nèi)容 68、（職業(yè)開(kāi)發(fā)；組織開(kāi)發(fā)；管理開(kāi)發(fā)；環(huán)境開(kāi)發(fā)）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容 70、（改善組織內(nèi)部的行為方式；提高組織的業(yè)務(wù)能力；提高組織內(nèi)員工的滿意度；提高適應(yīng)環(huán)境的能力；提高組織內(nèi)員工的積極性）屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的目標(biāo) 71、（社會(huì)環(huán)境；自然環(huán)境；工作環(huán)境；國(guó)際環(huán)境）屬于人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)境 72、（時(shí)間性；主觀能動(dòng)性；消費(fèi)性；創(chuàng)造性）屬于人力資源的一般特點(diǎn) 73、（綜合性；實(shí)用性）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn) 74、（推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn)）說(shuō)明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 75、（采取使員工“自立自強(qiáng)”的策略；采取使員工“樂(lè)于成事的策略”；采取使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略；采取使員工“積極主動(dòng)”的策略）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。 76、（動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理；同素異構(gòu)原理；互補(bǔ)增值原理；激勵(lì)強(qiáng)化原理；公平競(jìng)爭(zhēng)原理）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理 77、（完整全面地看待人的因素；因人而異；員工與企業(yè)共命運(yùn)；隨機(jī)制宜；公正平等地對(duì)待人）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則 78、（生理性民生理性需要；社會(huì)性行為與社會(huì)性需要；道德性行為與道理性需要；心理性行為與心理性需要）屬于員工的基本特征 79、（員工自我保護(hù)機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征 80、（吸收、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工）屬于企業(yè)人力資源管理的職能 81、（工作崗位研究；人員素質(zhì)測(cè)評(píng)）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù) 82、（多元性；層次性；整體性）屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性 83、（目標(biāo)制定的整體性；目標(biāo)實(shí)施的整體性；各人目標(biāo)間不孤立）體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性 84、（生理性民生理性需要；社會(huì)性行為與社會(huì)性需要；道德性行為與道理性需要；心理性行為與心理性需要）屬于員工的基本特征 85、（員工自我保護(hù)機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征 86、（吸收、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工）屬于企業(yè)人力資源管理的職能 87、（工作崗位研究；人員素質(zhì)測(cè)評(píng)）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù) 88、（能動(dòng)性；社會(huì)性；整體性；兩面性；可變性）屬于人性的特征 89、（動(dòng)力機(jī)制；壓力機(jī)制；約束機(jī)制；保障機(jī)制；選擇機(jī)制）屬于人本管理機(jī)制 90、（動(dòng)態(tài)性；連續(xù)性；收益形式多樣化）屬于人力資本投資的特性 91、（實(shí)際支出；心理?yè)p失；直接支出；時(shí)間支出）屬于人力資本投資支出 92、（個(gè)體偏好及資本化能力；資本市場(chǎng)平均報(bào)酬率；貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限；勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平；國(guó)家政策）能夠影響私人投資收益率 93、（人才發(fā)現(xiàn)；人才培養(yǎng)；人才教育；人才調(diào)劑；人才發(fā)展）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容 94、（社會(huì)發(fā)展需要的多元性；不同員工的發(fā)展需求不同；個(gè)體發(fā)展需求的多元性；員工的發(fā)展需求可能改變）說(shuō)明了人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元性 95.組織界限之外與組織內(nèi)個(gè)體決策直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的( 外部環(huán)境)。 96.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(部門化)。 97. 秦朝的郡縣制奠定了以（中央集權(quán)）為特征的行政建制。 98. 我國(guó)地方各級(jí)政府是(各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān))的執(zhí)行機(jī)關(guān)。 99. 民族自治地方分為自治區(qū)、（自治州）和自治縣三級(jí)。 100. （卡斯特和羅森茨韋克）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。 101. 在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中。為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(分權(quán)制)。 102. 在影響組織的各種因素中，（人）的因素是最為重要的。 103. 20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書(shū)名為（《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》） 104. 從某種意義上講權(quán)力是一種（影響力）。 105. （決策）是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。 106. （鄧肯）將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境 107. 國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家（行政機(jī)關(guān)）。 108. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為（管理幅度）。 109. 市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作．并接受(國(guó)務(wù)院)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 110. 在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為（反比例關(guān)系）。 111. 組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的（內(nèi)部環(huán)境）。 112. 赫茨伯格的雙因素包括保健因素和（激勵(lì)因素）。 113. 在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中，上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)。下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(集權(quán)制)。 114. 在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是（自我實(shí)現(xiàn)的需要）。 115. 期望理論中的激勵(lì)力量取決于目標(biāo)價(jià)值和（期望概率）的綜合作用。 116. 國(guó)務(wù)院是由（全國(guó)人大）組織產(chǎn)生。 117.古典組織理論的主要代表人物有（泰勒、法約爾、韋伯）。 118. 按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（正式組織、非正式組織 ）。 119. 西蒙指出，決策有（程序化決策、非程序化決策）兩種極端的類型。 120.鄧肯將組織環(huán)境分為（內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境 ）。 121. 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱(唯利人、實(shí)利人)。 122. 省級(jí)政府每屆任期(五年)。 123. 人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng)。即產(chǎn)生(需要)。 124. 美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為（強(qiáng)制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織） 125. 學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種(靜態(tài)的組織觀、動(dòng)態(tài)的組織觀、生態(tài)的組織觀、精神的組織觀)。 126. 目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有(自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人、經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人)。 127. 行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。（　巴納德、西蒙帕森斯、弗里茨、梅奧?。? 多項(xiàng)選擇題（每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答突） 1．學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給子不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種（ABCD ）。 A．靜態(tài)的組織觀 B．動(dòng)態(tài)的組織觀 C．生態(tài)的組織觀 D．精神的組織觀 2 按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（BD ）。 A 營(yíng)利組織 B．正式組織 C．非營(yíng)利組織 D．非正式組織 3．美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為（ABC ）。 A 強(qiáng)制性組織 B。功利性組織 C．規(guī)范性組織 D．集權(quán)性組織 4．美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系，把組織劃分為（ABCD ）。 A． 互利組織 B．服務(wù)組織 C．企業(yè)組織 D．公益組織 5．從系統(tǒng)論的角度來(lái)看，任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能：（BCD ）。 A．“調(diào)節(jié)”功能 B．“聚合”功能 C．“轉(zhuǎn)換”功能 D．“釋放”功能 6．組織是一個(gè)縱橫交錯(cuò)的權(quán)責(zé)體系，構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為（BCD ）。 A．職務(wù) B．職權(quán) C．職責(zé) D．職位 7．世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報(bào)告》中指出，以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個(gè)政府使命的核心地位，這些使命是（BCD）。 A．建立法律基礎(chǔ) B．保持非扭曲的政策環(huán)境 C．投資于基本的社會(huì)服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施 D．保護(hù)環(huán)境 8．古典組織理論的主要代表人物有（ABC）。 A．泰勒 B．法約爾 C．韋伯 D．梅奧 9．韋伯對(duì)行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開(kāi)始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是（BCD ）。 A．行政的權(quán)力 B．理性——法律的權(quán)力 C．傳統(tǒng)的權(quán)力 D．超凡的權(quán)力 10．美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中，提出影響人的積極性的因素主要有（BC ）。 A．物質(zhì)因素， B．激勵(lì)因素 C．保健因素 D．精神因素 11．西蒙指出，決策有（BC ）兩種極端的類型。 A．風(fēng)險(xiǎn)型決策 B．程序化決策 C．非程序化決策 D．確定型決策 12．里格斯指出，“棱柱型社會(huì)”具有以下三個(gè)基本特征：（BCD）。 A．過(guò)渡性 B．異質(zhì)性 C．形式主義 D．重疊性 13．里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中，將社會(huì)形態(tài)劃分為（ABC）三種基本模式。 A．農(nóng)業(yè)社會(huì) B．棱柱社會(huì) C．工業(yè)社會(huì) D．信息社會(huì) 14．鄧肯將組織環(huán)境分為（BC）。 A．一般環(huán)境 B．內(nèi)部環(huán)境 C．外部環(huán)境 D．特殊環(huán)境 2．鄧肯從組織環(huán)境的（C ）和（D ）兩個(gè)維度對(duì)影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深人的分析。 A．內(nèi)部與外部 B．直接與間接 C．簡(jiǎn)單與復(fù)雜 D．靜態(tài)與動(dòng)態(tài) 15．依據(jù)學(xué)者們的研究，組織的環(huán)境分析過(guò)程主要包括（ABCD ）等基本階段。 A．環(huán)境掃描 B．環(huán)境監(jiān)視 C．環(huán)境預(yù)測(cè) D．環(huán)境評(píng)價(jià) 16．伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為（BC ）。 A．平行式組織結(jié)構(gòu) B．機(jī)械式組織結(jié)構(gòu) C．有機(jī)式組織結(jié)構(gòu) D．矩陣式組織結(jié)構(gòu) 17．行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為（ABCD）。 A．環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性 B．環(huán)境的變化和環(huán)境的變動(dòng)性 C．行政組織環(huán)境的差異性 D．行政組織環(huán)境的相互作用性 18．組織的環(huán)境大致可以分為（A ）和（D ），他們都不同程度地對(duì)組織的管理帶來(lái)影響。 A．一般環(huán)境 B．社會(huì)環(huán)境 C．政治環(huán)境 D．工作環(huán)境 19．依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡(jiǎn)單與復(fù)雜、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是：（ABCD）。 A．靜態(tài)一簡(jiǎn)單的環(huán)境 B．靜態(tài)一復(fù)雜的環(huán)境 C．動(dòng)態(tài)一簡(jiǎn)單的環(huán)境 D．動(dòng)態(tài)一復(fù)雜的環(huán)境 20．社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機(jī)械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(diǎn)（ABCD）。 A．穩(wěn)定性 B．層級(jí)性 C．相對(duì)性 D．開(kāi)放性及變異性 21．組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為（AB ）兩大類。 A．組織的“顯結(jié)構(gòu)” B．組織的“潛結(jié)構(gòu)” C．組織的“權(quán)力結(jié)構(gòu)” D．組織的“職能結(jié)構(gòu)” 22．組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成要素包括（ABCD ）。 A．目標(biāo)認(rèn)同程度 B．價(jià)值趨同程度 C．氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度 D．能力互補(bǔ)程度 23．組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為（CD ）。 A．交叉整合 B．職能分解 C．平行分化 D．垂直分化 24．促進(jìn)組織活動(dòng)一體化的手段和途徑主要有（ABCD ）。 A．目標(biāo)手段 B．政策手段 C．組織手段 D，信息溝通手段 25．組織設(shè)計(jì)中應(yīng)注意組織設(shè)計(jì)的程序問(wèn)題。一般來(lái)講，組織設(shè)計(jì)的程序可有兩種（BD）。 A 計(jì)劃設(shè)計(jì) B．演繹設(shè)計(jì) C．項(xiàng)目設(shè)計(jì) D．歸納設(shè)計(jì) 26．國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)，它（AD ）。 A．由國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生B．由中共中央產(chǎn)生 C．行使最高國(guó)家權(quán)力 D．在國(guó)家行政系統(tǒng)中處于最高地位 27．我國(guó)省級(jí)政府包括（BCD）。 A．省級(jí)政府 B． 特別行政區(qū)政府 C．自治區(qū)政府 D．直轄市政府 28．縣級(jí)政府包括（ABCD ）政府。 A．自治縣 B．市轄區(qū) C．旗 D．自治旗 29．鄉(xiāng)級(jí)政府行使的職權(quán)有（ABC ）。 A．行政執(zhí)行權(quán) B．行政管理權(quán) C．行政保護(hù)權(quán) D．制定行政規(guī)章權(quán) 30．民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是（ABC ）的人民代表大會(huì)和人民政府。 A．自治區(qū) B．自治州 C．自治縣 D．自治鄉(xiāng) 31．我國(guó)特別行政區(qū)享有（BCD ）。 A．外交權(quán) B．立法權(quán) C．獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán) D．獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán) 32．組織管理心理主要由（ABC）組成。 A．個(gè)體心理 B．群體心理 C．組織心理 D．需要心理 33．人的行為機(jī)制主要包括（ABCD ）。 A．需要 B．動(dòng)機(jī) C．行為 D．反饋 34．下列因素中屬于赫茨伯格的激勵(lì)因素有（CD ）。 A．同事 B．監(jiān)督 C．工作富有成就 D．工作本身的重要性 35．推行目標(biāo)激勵(lì)理論的主要困難是（ABC ）。 A．目標(biāo)難度的確定 B．目標(biāo)量化 C．目標(biāo)質(zhì)的規(guī)定 D．目標(biāo)的公平合理 36．群體發(fā)展大致經(jīng)歷的階段有（ABCD ）。 A．形成階段 B．磨合階段 C．成長(zhǎng)階段 D．成熟階段 37．群體意識(shí)主要包括（ABC ）。 A．群體歸屬意識(shí) B．群體認(rèn)同意識(shí) C．群體促進(jìn)意識(shí) D．群體抵觸意識(shí) 38．行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是（ABCD ）。 A．時(shí)代性 B．權(quán)威性 C．綜合性 D．執(zhí)行性 39．權(quán)力性影響力主要源于（ABCD）。 A．法律 B．習(xí)慣 C．職位 D．暴力 40．非權(quán)力性影響力主要源于（ABCD）。 A．才能因素 B．品格因素 C，情感因素 D．知識(shí)因素 41．勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為（ABC）三種類型。 A．專制 B．民主 C．放任 D．獨(dú)裁 42．費(fèi)德勒提出的情景因素有（BCD ）。 A．關(guān)系結(jié)構(gòu) B．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 C．任務(wù)的結(jié)構(gòu) D．職位權(quán)力 43．根據(jù)決策所具有的條件的可靠程度的不同，決策可分為（ABC ）。 A．確定型決策 B．風(fēng)險(xiǎn)型決策 C．不確定型決策 D．經(jīng)驗(yàn)決策 44．正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是（ACD ）。 A．定量化 B．沒(méi)有時(shí)間限制 C．有一定的時(shí)間限制 D．要明確責(zé)任 45．西蒙的決策過(guò)程包括（ABCD ）。 A．情報(bào)活動(dòng)階段 B．設(shè)計(jì)活動(dòng)階段 C．抉擇活動(dòng)階段 D．審查活動(dòng)階段 46．沖突的特性有（ABC ）。 A．客觀性 B．主觀性 C．程度性 D．激烈性 47．符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是（ACD ）。 A．沖突本身沒(méi)有好壞之分 B．健康的組織中沒(méi)有沖突 C．有些沖突對(duì)組織具有破壞性 D．有些沖突對(duì)組織具有建設(shè)性 48．根據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為（ABC ）。 A．橫向沖突B．縱向沖突 C．直線／職能沖突 D．工作沖突 49．回避策略中，解決沖突的方法包括（ABC ）。 A 忽視 B．分離 C．限制 D．妥協(xié) 50．減少?zèng)_突的策略主要有（ABCD ）。 A．談判 B．設(shè)置超級(jí)目標(biāo) C．第三方介人 D．結(jié)構(gòu)調(diào)整 5l．從組織溝通的一般模式和組成要素來(lái)看，組織溝通具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（ABCD ）。 A 動(dòng)態(tài)性 B．互動(dòng)性 C．不可逆性 D．環(huán)境制約性 52．以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)，組織信息溝通的形式和類型可劃分為以下幾種：（BCD）。 A．正式溝通 B．下行溝通 C．上行溝通 D．平行溝通 53．根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞，我們可將溝通劃分為以下兩種類型：（AC ）。 A．直接溝通 B．雙向溝通 C．間接溝通 D．網(wǎng)絡(luò)溝通 54．在信息傳遞的過(guò)程中，會(huì)形成和出現(xiàn)不同的溝通結(jié)構(gòu)形式，這便是溝通的網(wǎng)絡(luò)，一般來(lái)講，組織溝通網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類：（AB）。 A 正式溝通網(wǎng)絡(luò) B．非正式溝通網(wǎng)絡(luò) C．雙向溝通網(wǎng)絡(luò) D．單向溝通網(wǎng)絡(luò) 55．戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有（ABCD）。 A．單線式 B．流言式 C．偶然式 D．集約式 56．在組織溝通中，由信息傳遞的媒介形式引起的障礙主要有（BD ）。 A．組織機(jī)構(gòu)弓I起的障礙 B 語(yǔ)言障礙 C．距離障礙 D．溝通方式不當(dāng)引起的障礙 57．組織溝通中存在的客觀性障礙主要有（BCD ）。 A 溝通方式不當(dāng)引起的障礙 B．信息過(guò)量引起的障礙 C．組織機(jī)構(gòu)引起的障礙 D．空間距離所引起的障礙 58．組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的改變，分別是（ABD ）。 A．行為的改變 B．組織體系的改變 C．組織目標(biāo)的改變 D．組織成員認(rèn)知的改變 59 行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為（BCD ）。 A．復(fù)環(huán)學(xué)習(xí) B．雙環(huán)學(xué)習(xí) C．單環(huán)學(xué)習(xí) D．三環(huán)學(xué)習(xí) 60．行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括（ABCD ）。 A．組織學(xué)習(xí) B．試驗(yàn) C．外部咨詢 D．經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 61．行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn)，可分為（AD ）。 A．持續(xù)性試驗(yàn) B．穩(wěn)定性試驗(yàn) C．設(shè)計(jì)性試驗(yàn) D．示范性試驗(yàn) 62．完善的信息系統(tǒng)包括（CD）。 A．信息維護(hù)系統(tǒng) B．信息保持系統(tǒng) C．信息收集系統(tǒng) D．信息交流系統(tǒng) 63．目前在理論界，對(duì)行政組織文化的理解主要有（ABC）等觀點(diǎn)。 A．大行政組織文化概念 B 小行政組織文化概念 C．辨證綜合的行政組織文化概念 D．多元行政組織文化概念 64．我國(guó)行政組織文化正在向（ABCD）方向邁進(jìn)。 A 法治型文化 B．開(kāi)放型文化 C．參與型文化 D．服務(wù)型文化 65．行政組織績(jī)效的外延，除了內(nèi)部的管理績(jī)效，還包括：（ABC）。 A．政治績(jī)效 B．社會(huì)績(jī)效 C．經(jīng)濟(jì)績(jī)效 D．文化績(jī)效 66 一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)必須具備以下構(gòu)成要件：（ABCD）。 A．計(jì)劃績(jī)效 B．監(jiān)控績(jī)效 C．評(píng)價(jià)績(jī)效 D．反饋績(jī)效 67．績(jī)效指標(biāo)包括的要素有（ABD ）。 A．考評(píng)要素 B．考評(píng)標(biāo)志 C．考評(píng)對(duì)象 D．考評(píng)標(biāo)度 68．在選擇績(jī)效評(píng)估指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則是：（ABCD）。 A．目標(biāo)一致性 B．可測(cè)性 C．獨(dú)立性 D．差異性 69．組織變革并非憑空產(chǎn)生，它是有原因的。組織變革的動(dòng)因是多種多樣的，我們可以把組織變革的動(dòng)因分為兩大類：（AD ）。 A．外部環(huán)境因素 B．經(jīng)濟(jì)誘因 C．利益誘因 D．內(nèi)部環(huán)境因素 70．對(duì)組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括：（BD ）。 A．內(nèi)部環(huán)境因素 B．一般環(huán)境因素 C．系統(tǒng)環(huán)境因素 D．特殊工作環(huán)境 71．美國(guó)斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一個(gè)系統(tǒng)，是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，這些因素有：（ABCD）。 A．技術(shù) B．結(jié)構(gòu) C．人員 D．任務(wù) 72．哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書(shū)中，提出了一種按權(quán)力來(lái)劃分的組織變革模式。他認(rèn)為，一般組織的權(quán)力分配情況可分成三種：（ABD ）。 A．獨(dú)權(quán) B．分權(quán) C．集權(quán) D．授權(quán) 73．羅賓斯特克茲于 1972年提出情境變革模式。他認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合，他提出了以下幾種不同的變革型態(tài)：（ABCD〕。 A．自然性變革 B．指導(dǎo)性變革 C．合作性變革 D．計(jì)劃性變革 74．組織變革要取得預(yù)期的成效，必須遵循科學(xué)的、合理的變革步驟或程序。美國(guó)學(xué)者凱利認(rèn)為，組織變革需經(jīng)過(guò)以下步驟或程序：（BCD）。 A．反饋 B．診斷 C．執(zhí)行 D．評(píng)估 75．心理學(xué)家烈文從人的心理機(jī)制的變革角度，認(rèn)為人的心理和行為的變革大致要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：（ABC）。 A．“解凍” B．“改變” C．“再凍結(jié)” D．“適應(yīng)” 76．根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究，組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)椋海ˋBCD。 A．心理上的抵制 B．經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制 C．組織本身的阻力 D．社會(huì)的原因 77．以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)包括：（BD ） A．統(tǒng)計(jì)法 B．調(diào)查反饋法 C．工作分析法 D．職位期望技術(shù) 78．組織中的工作和績(jī)效，都要通過(guò)人的行為來(lái)完成。以行為為中心的組織發(fā)展技術(shù)主要有以下幾種：（ABCD）。 A．職工事業(yè)發(fā)展計(jì)劃輔導(dǎo) B．敏感性訓(xùn)練 C．團(tuán)隊(duì)建設(shè) D．過(guò)程咨詢 79．工作再設(shè)計(jì)就是通過(guò)對(duì)工作進(jìn)行重新調(diào)整和再設(shè)計(jì)，使工作更有趣并富有挑戰(zhàn)性，以此增強(qiáng)員工的工作滿意度，激發(fā)員工的工作熱情，提高組織工作的效率。工作再設(shè)計(jì)的途徑和方案為：（BCD）。 A．工作彈性化 B．工作輪換 C．工作擴(kuò)大化 D．工作豐富化 90．由于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容和要求不同，故可以通過(guò)不同的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。比較常用的團(tuán)從建設(shè)的方式或模式有：（ABCD）。 A．目標(biāo)建立模式 B．問(wèn)題分析模式 C．角色分析模式 D．人際模式 91．組織診斷是組織變革的重要步驟和必要環(huán)節(jié)。組織診斷一般著眼于以下幾個(gè)層面的問(wèn)題：（ABCD）。 A．組織結(jié)構(gòu) B．組織程序 C．信息與控制 D．組織行為 　3、真真的心，想你；美美的意，戀你；暖暖的懷，抱你；甜甜的笑，給你；癡癡的眼，看你；深深的夜，夢(mèng)你；滿滿的情，寵你；久久的我，愛(ài)你！ 　　4、不管從什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。愛(ài)情來(lái)了，你還在猶豫么？ 　　5、美女，我注意你好久啦，就是不知道怎么表白。我翻來(lái)覆去，思來(lái)想去，最終想到一個(gè)大膽的辦法，我要俘虜你的心，讓你愛(ài)上我。愛(ài)上了嗎？ 　　6、對(duì)你的愛(ài)意，早已飛過(guò)萬(wàn)水千山，飛到你眼前，請(qǐng)你睜開(kāi)眼，仔細(xì)看認(rèn)真聽(tīng)，我的眼睛為你明亮，我的嗓音為你歌唱，來(lái)吧，讓我們一起舞動(dòng)愛(ài)情之歌！ 　　7、愛(ài)你沒(méi)商量，你的眼睛眨一下，我就死去，你的眼睛再眨一下，我就活過(guò)來(lái)，你的眼睛不停地眨來(lái)眨去，于是我便死去活來(lái)！ 　　8、因?yàn)樯類?ài)，找不到詞匯詮釋，因?yàn)樯類?ài)，找不到言語(yǔ)概括，因?yàn)樯類?ài)，只能發(fā)條短信，輕聲說(shuō)一聲“我愛(ài)你”,這不是三個(gè)字，而是一輩子！ 　　9、我對(duì)你的心是鮮啤酒，清澈甘冽；我對(duì)你的情是葡萄酒，味美甘甜；我對(duì)你的愛(ài)是刀燒酒，熱情濃烈；醉倒在懷，無(wú)限愛(ài)戀。 　　10、人生短短幾十年，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛(ài)的時(shí)候就去愛(ài)，無(wú)謂壓抑自己。人生的苦悶有二，一是欲望沒(méi)有被滿足，二是它得到了滿足。 　　11、一片瓊花天庭落，萬(wàn)里江山披銀河，冰凌也有相思苦，寫意窗花含淚說(shuō)，曇花一現(xiàn)夜夢(mèng)短，早有晨光盼春歌。想你，我的心會(huì)和你一起啟程，祈禱每一個(gè)黎明。 　　12、戒指好比愛(ài)情，戴在手上，也是戴在心上；傷在心上，便也傷在手上。不敢碰的，是那心里的傷；不愿摘的，是那難舍的愛(ài)。 　　13、在追求愛(ài)情的列車上，透過(guò)車窗，可以欣賞到許多優(yōu)美的景色，但是，請(qǐng)不要留戀，因?yàn)榻K點(diǎn)站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠(yuǎn)的終點(diǎn)站！ 　　14、愛(ài)一個(gè)人真的好難，讓我歡喜讓我憂！如果不讓我去愛(ài)你的話，我會(huì)更難受，更彷徨。所以為了我自己，我還是愛(ài)著你吧！ 　　15、誠(chéng)摯的微笑，每一次心跳，或許寂然無(wú)聲，卻勝過(guò)虛幻的海誓山盟；真情的碰撞，靈魂的契合，或許不夠浪漫，卻勝過(guò)無(wú)數(shù)的真情告白。 　　16、此時(shí)此刻我又想起了你，想你的感覺(jué)是一種酸酸的痛！不能打電話告訴你，只想用文字親親你！記住愛(ài)你的人始終是我！ 　　17、愛(ài)你一萬(wàn)年，夸張！愛(ài)你五千年，無(wú)望！愛(ài)你一千年，荒唐！愛(ài)你一百年，太長(zhǎng)！接連愛(ài)你七十年，只要我身體健康，就是我的強(qiáng)項(xiàng)！ 　　18、如果不愛(ài)你，不會(huì)為你守著誓言，如果不愛(ài)你，不會(huì)承受一切的罪惡感，如果不愛(ài)你，不會(huì)因你而綻放幸福的光彩。 　　19、一個(gè)犀利并朦朧眼神，傳遞心中糾結(jié)情感，我們的距離愈近或愈遠(yuǎn)。發(fā)條簡(jiǎn)樸并低調(diào)的信息，盡享真情互動(dòng)，指尖點(diǎn)點(diǎn)，送你的卻是心中真情滿滿。 　　20、上帝給了我這份緣，所以我每天都在天堂。生活里因?yàn)橛辛藧?ài)，所以我身邊幸福彌漫。日子里面有了你，所以天天我都很美。