大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃5篇

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1、大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃5篇 　　大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃1 　　回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來，當(dāng)再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。 　　學(xué)生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機(jī)的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共

2、同愿景而奮斗。 　　我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。 　　在我看來，作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要： 　　一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。 　　各個院系是學(xué)校這個大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會去努

3、力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。 　　二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。 　　年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。 　　三、處理好學(xué)

4、生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。 　　四、處理好學(xué)生會和分團(tuán)委的工作關(guān)系。 　　學(xué)生會和分團(tuán)委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同

5、意見，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。 　　五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。 　　要保證學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機(jī)制和保健機(jī)制，才能真

6、正的處理好二者的關(guān)系。 　　大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃2 　　與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ)，鞏固各方面工作) 　　二、主要工作任務(wù)： 　　組織、引導(dǎo)各部門開展活動，創(chuàng)造良好的校園氛圍。 　　1、組織各班干部、學(xué)生會干部、各部門骨干到大電教室，邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。 　　2、為增強(qiáng)學(xué)生實踐能力，定期開展活動。 　　(1)強(qiáng)化學(xué)生會自身建設(shè)(2)加強(qiáng)對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。 　　3、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律 　　三、工作要點： 　　1、年度學(xué)校工作計劃所賦予學(xué)生會工作的重點，加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。 　　2、督促配合舉辦

7、“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動，創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。 　　3、著重以工作來宣傳學(xué)生會(多開展有意義的活動)。 　　4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。 　　5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。 　　四、實施戰(zhàn)略： 　　1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。 　　2、記者團(tuán)(記者&攝影師)一個月出一份校刊。 　　(1)利用海報、板報同步發(fā)行。 　　(2)校刊發(fā)行到每一個班，每一個部門。 　　五、協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作。 　　協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門

8、主辦的活動進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。 　　六、強(qiáng)化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。 　　我們是為同學(xué)服務(wù)的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué)，每個學(xué)生會干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友。 　　七、明確部門職責(zé)分工。 　　我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀(jì)檢部部長，所以更得加強(qiáng)同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準(zhǔn)備工作要細(xì)致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性，將活動的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學(xué)生會成為一個有機(jī)、合理運行的學(xué)生組織。 　　八、

9、增進(jìn)民主制度，廣開言路。 　　每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。平時也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見，必要時要將信息馬上反映給學(xué)生會主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會紀(jì)律監(jiān)督的一個長效機(jī)制，這樣更有利于我們學(xué)生會的建設(shè)。 　　這就是我的本學(xué)期的工作設(shè)想，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時做出更改，為了服務(wù)廣大同學(xué)，我會及時加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極主動的提高個人素質(zhì)，讓自己在各項工作中不斷得到提升。我會以自己的努力做好各項學(xué)生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學(xué)生會干部，合格的學(xué)生會主席。 　　大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃3 　　在我邁入大學(xué)校園以后

10、，在我積極努力學(xué)習(xí)的同時，我光榮的加入了我們學(xué)校的學(xué)生會，我感到很榮幸，并不是每個同學(xué)都能隨便的加入學(xué)生會的。 　　從大一開始在學(xué)生會里工作，我就從一般的干事干起，一直努力的為學(xué)校，為同學(xué)工作，取得了不少的成績，雖然都不是什么大事，但是我已經(jīng)盡力了，我自己感動很欣慰。我的工作也得到了學(xué)長和同學(xué)的贊揚(yáng)。 　　由于學(xué)校的上屆學(xué)生會和學(xué)長們面臨畢業(yè)沒學(xué)生會的工作也沒法再做了，學(xué)校舉行了新一屆團(tuán)委學(xué)生會干部的選拔。我想我在學(xué)生會干了不短的時間了，也取得了不少的成績，我就參加了新一屆團(tuán)委學(xué)生會干部的選拔。 　　在這個世紀(jì)中國年里，我院新一屆團(tuán)委學(xué)生會終于在圣誕前夕“千呼萬喚始出來”?！昂玫拈_始是成

11、功的一半”，通過一年多院系學(xué)生干部培訓(xùn)與鍛煉，我現(xiàn)被委任為院團(tuán)委學(xué)生會的副主席，我將盡我所能與另外的成員一起為城職學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會寫上濃墨重彩的第一頁! 　　一、工作的態(tài)度 　　俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。首先，我應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部兩個部門工作責(zé)任，做好細(xì)節(jié)工作，踏踏實實。 　　二、部門的團(tuán)結(jié) 　　一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團(tuán)結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo)，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團(tuán)結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。所以，建議由各部門共同制定

12、出學(xué)生干部內(nèi)部管理的制度。 　　三、成員的意見 　　任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此，作為學(xué)生干部，要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里;集思廣益，才能做好每件事情。 　　四、部門的聯(lián)誼 　　我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門以及各二級學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的互動聯(lián)系，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動交流活動;如：拔河聯(lián)誼活動、分工承辦學(xué)生活動等，以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。 　　五、工作的總結(jié) 　　不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié)，我想這一點應(yīng)該是比較重要的。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時

13、候，不時的回頭看看，也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此，要在每次例會中總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實地，才能做好各項工作。 　　六、學(xué)習(xí)的天職 　　無論我們怎樣認(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。 　　七、活動的規(guī)范 　　為豐富大學(xué)生課余生活，創(chuàng)建一種良好的文化氛圍，應(yīng)舉辦各類形式的學(xué)生活動。然而，我校目前的社團(tuán)活動、各二級學(xué)院學(xué)生活動純在雜亂現(xiàn)象，活動過于頻繁，影響力較小，成績不太顯著;因此，建議規(guī)范好各類學(xué)生活動，一項活動可以由某個部門、某個社團(tuán)、某個二級學(xué)院承辦;活動要求不在多而在精。 　

14、　八、公益的城職 　　“為人民服務(wù)”，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動;如：帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演，長期集愛心資金定向資助貧困學(xué)生，為社區(qū)或公共場所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區(qū)和農(nóng)村，擴(kuò)大學(xué)院的影響力。 　　計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。 　　我既然能夠被選為學(xué)生會的副主席，肯定是大家對我的信任，我才能被選中的，在這里我非常感謝大家對我的信任和支持。 　　我即已經(jīng)被選為學(xué)生會的副主席，我一定會積極努力的工作，能力有大小，但是態(tài)度卻能決定一切，我相信我的態(tài)度是很端正的，希望同學(xué)們能夠配合我的

15、工作，積極為學(xué)校服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。 　　在這里我已經(jīng)將一年的工作計劃寫出來了，當(dāng)然也會有不妥之處，希望大家積極給予配合，我好改正。 　　大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃4 　　一、指導(dǎo)思想： 　　明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。 　　二、工作要點： 　　1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。 　　2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。 　　3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?？?。 　　4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。 　　5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。 　　三、實施戰(zhàn)略： 　　1、組織

16、、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。 　　2、發(fā)行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的?？?。 　　(1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。 　　(2)出售?？瘯r附贈有特色，有紀(jì)念意義的禮品。 　　3、在開展的活動中融入的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。 　　4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。 　　5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通，爭取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。 　　6、對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時

17、完成。 　　任期雖已過半，但我會再接再厲，吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。學(xué)生會將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷留下值得回味的印跡。 　　大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃5 　　一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。 　　各個院系是學(xué)校這個大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得

18、了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。 　　二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。 　　年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平

19、衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。 　　三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。 　　四、處理好學(xué)生會和分團(tuán)委的工作關(guān)系。 　　學(xué)生會和分團(tuán)委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團(tuán)

20、委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。 　　五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。 　　要保證學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機(jī)制和保健機(jī)制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。 　　 　　大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)工作計劃5篇