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1、安徽省淮水北調(diào)工程靈璧縣境內(nèi)工程施工治淮建設文明工地
自評資料
(一)、工程綜合管理
1.1組織機構(gòu)
項目部成立文明施工管理機構(gòu)。施工中檢查、落實各項施工措施,保證達到 安全文明示范工程。
成立文明施工管理領導小組
文明施工管理機構(gòu)圖
《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59- 99)對文明施工的基本要求包括保證 項目和一般項目如下圖所示:
1.2開展政治理論和業(yè)務知識學習
學習理論和業(yè)務知識
1.3自覺遵守行為準則,無不良記錄行為。
1.4文化生活設施
30
生活小常識
籃球場
2、
乒乓球比賽
跳繩比賽
俯臥撐比賽
1.5工地現(xiàn)場
進場門樓牌
五牌一圖
圍擋
3、
1.6黨政廉政建設
[淮河水利水電開發(fā) 總公司委員會
成立黨小組
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成立黨支部
2. 工程建設管理
(一) 工程基本建
4、設程序規(guī)范,項目法人組建、開工備案、設計變更審批、 各項驗收等符合國家的政策、法規(guī)。
(二) 項目法人責任制、招標投標制、工程建設監(jiān)理制落實到位,嚴格合 同管理。
(三) 建設目標控制機制健全,工程建設投資、工期、質(zhì)量得到有效控制。
(四) 內(nèi)部管理體制健全,崗位職責明確,建立了有效的考核體系。
(五) 財務管理制度健全,無擠占、挪用、截留建設資金等違紀、違規(guī)現(xiàn) 象,無拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
3?工程質(zhì)量管理
(一)質(zhì)量管理體制完善,質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量保證體系健全。
質(zhì)輦.環(huán)境?鞭業(yè)健卓妥全
管理佑系無件
1. 建立健全完善的管理制度
(1) 一票否決制:質(zhì)量管
5、理實行一票否決制 ?
(2) 個人崗位責任制:根據(jù)質(zhì)量管理需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干, 建立崗位責任制。
(3) 經(jīng)濟責任制:依據(jù)相關人員的工程質(zhì)量職責,列入到經(jīng)濟考核中,實行工 程質(zhì)量職責檢查與考核制度。
(4) 檢查制度:工地每月由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人牽頭,質(zhì)檢科主辦,組織
有關人員進行兩次綜合檢查,按專業(yè)、工作職責全面檢查并制定相應的表格,填 寫檢查結(jié)果,張榜公布。
(5) 獎罰制度:根據(jù)公司獎罰制度,制定相關獎罰細則,嚴格執(zhí)行,獎罰兌 現(xiàn)。
2. 建立施工過程質(zhì)量檢測制度
施工過程的質(zhì)量檢測制度是對施工過程進行質(zhì)量控制的具體實施, 通過對施 工過程的質(zhì)量檢測達到質(zhì)
6、量問題及時發(fā)現(xiàn)、 及時解決的目的,以便為驗收時的質(zhì) 量檢驗打下良好的基礎。
工地試驗 人員取樣
取樣試驗工作程序框圖
試
驗
填寫試驗報告
施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“復核”和“抽驗”。 取樣試驗工作程序
現(xiàn)場 隨機 抽樣
3. 對各工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制度
“三檢”即初檢、復檢、終檢,上道工序不合格,不準進入下道工序,確保
各道工序的工程質(zhì)量。程序如下:
“三檢”流程圖
4. 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度
凡屬隱蔽工程項目首先由班、隊、質(zhì)檢科逐級進行自檢,自檢合格后,報監(jiān)
理工程師一起復核,檢查結(jié)果填入驗收表格,由雙方簽字認可。
5
7、.質(zhì)量保證體系
(一)建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量, 創(chuàng)優(yōu)良工程的關鍵。為保證 質(zhì)量目標的實現(xiàn),我們將嚴格遵照IS09001質(zhì)量體系規(guī)定的程序操作運行,建立 以質(zhì)量意識、技術(shù)素質(zhì)為基礎,以組織機構(gòu)、規(guī)章制度、物資設備、經(jīng)濟等為保 證,以技術(shù)措施、檢查、檢測試驗為控制的質(zhì)量保證體系(見質(zhì)量保證體系框圖), 制定嚴格周密的保證計劃、措施及崗位責任制,并自始至終貫徹執(zhí)行。
素質(zhì)保證
質(zhì)量意識教育 技術(shù)培訓
組織保證
質(zhì)量官理 聯(lián)合攻關
確保優(yōu)良工程
業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督 公司質(zhì)量監(jiān)督 項目部質(zhì)檢員
質(zhì)量保證體系框圖
思想教育 技術(shù)培訓
(二)嚴格落實質(zhì)量責任制,按規(guī)定開展質(zhì)量檢
8、查、檢測和評定。
各主要部門質(zhì)量管理職責如下:
1、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責
⑴、負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關方針政策,領導項目部的質(zhì)量管理體 系有效運行,對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。
⑵、組織制定項目部的質(zhì)量目標。
⑶、抓好全員的質(zhì)量教育工作,提高全員質(zhì)量意識。
2、 技術(shù)負責人的質(zhì)量管理職責
⑴、在項目經(jīng)理的直接領導下,對本項目的工程技術(shù)、質(zhì)量進行具體組織和 指導,對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負技術(shù)責任。
⑵、制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標。
⑶、協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理, 按項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策,制定 技術(shù)、質(zhì)量管理措施。
⑷、參加重要工程部
9、位的圖紙會審,支持編制本工程的施工組織設計和質(zhì)量 保證措施。
⑸、負責項目部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。
3、 質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責
⑴、負責項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理,貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、 規(guī)程和各項質(zhì)量標準。
⑵、按設計規(guī)范要求,組織檢查工程質(zhì)量,參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等 級的驗證評定工作。
⑶、協(xié)助領導定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié),調(diào)查處理質(zhì)量事故。
⑷、嚴把質(zhì)量關,制止使用不合格材料。
⑸、在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。
4、 工程科質(zhì)量管理職責
⑴、按照項目部制定的施工組織設計和管理目標, 合理組織勞動力和科學的 組織施工。
⑵、對由于技術(shù)指導錯誤,違反
10、施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負責任, 在工程 管理中做好預防性的質(zhì)量控制。
⑶、嚴格進行圖紙會審,了解設計意圖,掌握技術(shù)操作質(zhì)量標準,制定關鍵 部位施工作業(yè)指導書,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。
⑷、工程完工后,認真抓好工程收尾工作,配合組織竣工驗收檢查,做好移 交竣工資料的匯集整理工作。
⑸、參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會, 糾正違章施工,處理質(zhì)量事
故,及時解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。
(三)現(xiàn)場作業(yè)符合國家技術(shù)標準要求,外觀質(zhì)量良好。
施工現(xiàn)場
外觀質(zhì)量良好
11、
(四)質(zhì)量檔案管理規(guī)范,歸檔及時完整,材料真實可靠。
材料歸檔
4、工程安全管理
(一)各參建單位安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度健全,按規(guī)定建立安全生產(chǎn) 管理機構(gòu),配備專職安全員,實行安全目標管理。
項目部制定了安全生產(chǎn)責任制度, 包含項目安全領導小組、項目經(jīng)理、各 部門負責人、作業(yè)人員等安全責任,安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次會議, 項 目安全生產(chǎn)領導小組成員參加,有會議記錄并形成了會議紀要。每年年底對安全 生產(chǎn)責任制進行檢查,填寫責任制檢查記錄。
項目安全小組會議、安全責任
12、制考核
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程
的執(zhí)行情況進行檢查評估
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項目安全領導小組成立文件
規(guī)章制
14、度組織培訓學習記錄
即松證號:
朱先松
男
1986^01-Q3
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姓 帶:
ft 別:
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發(fā)訛吋間: 加1樣用『日
人員配置及專職安全人員證書
項目部在施工過程中,開展對安全目標執(zhí)行情況的檢查,確認安全目標是否 得到控制,是否出現(xiàn)偏差,填寫安全檢查記錄。年底對本年度的安全生產(chǎn)目標 完成情況進行考核,根據(jù)考核結(jié)果對相關責任人進行獎勵或處罰。
安全目標檢查、考核獎懲
預案針對性、操作
(二)按規(guī)定制
15、訂項目和施工現(xiàn)場事故應急預案和度汛預案, 性強。
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16、訂安全技術(shù)措施和專項施工方案, 并組織實施,嚴格按標 準作業(yè),設施設備管理規(guī)范。
安全技術(shù)措施和專項施工方案
(四)按規(guī)定開展安全隱患排查和危險源管理,安全隱患處理到位。
安全隱患檢查匯總表
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整改驗收通知單
危險源管理制度和危險源辨識文件
重大危險源公示牌
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危險源公示牌
(五)施工現(xiàn)場安全防護及警示標志設置到位,現(xiàn)場人員正確使用勞動防 護用品。
安全防護
警示標志設置
現(xiàn)場人員正確使用勞動防護用品
6、 施工現(xiàn)場環(huán)境管理
(一)施工現(xiàn)場布置合理,道路平整,排水通暢,材料堆放和設備停放整 齊有序。
淮河水利水電?F發(fā)總公司 尹中It空北 X工VKWlrjyK 調(diào)劇 _
施工進場入口
內(nèi)工離
材料堆放和設備停放整齊有序
(二)辦公區(qū)、生活區(qū)等公共場所整潔、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場做到工完場清, 建筑垃圾集中堆放并及時清運。
辦公、生活區(qū)
(三) 按規(guī)定開展環(huán)境保護、節(jié)能保護,無噪音、粉塵等擾民問題。
(四) 工區(qū)內(nèi)社會治安環(huán)境良好,未發(fā)生嚴重的打架斗毆等違紀違法事件。
(五) 參建各方關系融洽,與當?shù)卣椭車罕姾椭C共處, 注重保護受
工程建設影響的農(nóng)民利益
與當?shù)卣椭車罕姾椭C共處