供電局工作報(bào)告范文

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1、供電局工作報(bào)告 各位代表、同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和XX年南方電網(wǎng)公司工作會(huì)、貴州電網(wǎng)公司工作會(huì)暨四屆三次職代會(huì)精神，總結(jié)XX年工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，研究部署XX年工作。 根據(jù)會(huì)議安排，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。 XX年工作回顧 XX年，在貴州電網(wǎng)公司和___地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以南方電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，在全體干部員工的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 ——完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定的各項(xiàng)目標(biāo)。供電可靠率99.5886，a

2、類(lèi)電壓合格率99.43，110kv及以上系統(tǒng)保護(hù)正確動(dòng)作率100。 ——完成供電量133308萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加4.15。完成售電量126726萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加3.26。綜合線(xiàn)損率4.94，比公司計(jì)劃降低1.06個(gè)百分點(diǎn)。 ——主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額42291萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總額24214萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率47.95，凈資產(chǎn)收益率0.08，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率6次，平均售電單價(jià)390.45元/千千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額585萬(wàn)元，供電單位成本70.51元/千千瓦時(shí)。 ——完成電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃1.86億元。建成220千伏線(xiàn)路119.9公里。在建110千伏線(xiàn)路57公里，110千伏變壓器2臺(tái)，容

3、量10萬(wàn)千伏安。 ——黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生影響政治穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)形象的重大違紀(jì)違規(guī)事件和違法案件。 重點(diǎn)抓了以下八個(gè)方面的工作： 一、進(jìn)一步深化對(duì)南方電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習(xí)和傳承，弘揚(yáng)企業(yè)文化 把進(jìn)一步貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司大政方針作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)。通過(guò)舉辦“以大政方針統(tǒng)攬全局，努力踐行‘五個(gè)概念’”知識(shí)搶答賽、“同心結(jié)南網(wǎng)——貫徹大政方針、弘揚(yáng)企業(yè)文化”主題演講比賽等活動(dòng)，在廣大員工中廣泛深入宣傳了南方電網(wǎng)公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略綱要和企業(yè)文化理念。廣大干部員工的認(rèn)同感和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)進(jìn)一步提高，有力促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開(kāi)

4、展。 二、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)令，認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)“四條主線(xiàn)”（安全性評(píng)價(jià)、設(shè)備整治、規(guī)范化管理、安全文化建設(shè)），結(jié)合我局網(wǎng)架薄弱、設(shè)備陳舊、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)差的實(shí)際，以狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全工作為核心，以查處習(xí)慣性違章為手段，以春秋季安全大檢查為平臺(tái)，以安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，真抓實(shí)查不安全管理行為、違章作業(yè)行為，在整改和整改檢查方面狠下工夫，加強(qiáng)設(shè)備整治和缺陷管理，在全局干部員工的共同努力下，全面完成了年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生因供

5、電責(zé)任造成的煤礦事故，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本平穩(wěn)。主要做了以下工作：一是嚴(yán)格按照“三級(jí)管理，四級(jí)控制”原則，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任；二是進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和考核細(xì)則，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和考核力度；三是認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，摸清安全底數(shù)；四是針對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和監(jiān)控；五是加強(qiáng)縣級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、安全第一責(zé)任人到位管理。[!--empirenews.page--] 三、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，貫標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)階段性工作如期完成 根據(jù)公司《“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，正式啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組

6、和工作小組，召開(kāi)了啟動(dòng)大會(huì)，分層次的對(duì)員工進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)。完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)84項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)227項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案10項(xiàng)，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案11項(xiàng)，管理手冊(cè)1項(xiàng)，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單54項(xiàng)，共計(jì)397項(xiàng)，現(xiàn)已形成送審稿。完成220kv___變的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，獲公司貫標(biāo)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。 四、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步由結(jié)果管理向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變 認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司2號(hào)令，依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。一是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程控制，年初下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)XX年?duì)I銷(xiāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃和保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體措施，并通過(guò)每季度的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

7、問(wèn)題，解決問(wèn)題。二是加大電費(fèi)回收力度，采取了預(yù)購(gòu)電制、縮短大用戶(hù)抄表周期、用電報(bào)裝有效抵押等方式降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證了電費(fèi)的回收。三是加大線(xiàn)損管理力度，將線(xiàn)損指標(biāo)層層分解，落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)考核力度。逐步完善“人包變”、“站包線(xiàn)”的分級(jí)管理制度。四是開(kāi)展了電能表輪換輪校工作，建立完善了有關(guān)制度。五是營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化水平有所提高，建成95598短信平臺(tái)、電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行、電能量采集系統(tǒng)主站端和部分變電站投入運(yùn)行。 五、進(jìn)一步抓好電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作 切實(shí)抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)。作好電網(wǎng)規(guī)劃編制，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。完成了“xx”縣級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃、___市中低

8、壓配電網(wǎng)“xx”規(guī)劃、高壓配網(wǎng)“xx”規(guī)劃、110千伏電網(wǎng)“xx”規(guī)劃、新農(nóng)村試點(diǎn)村電網(wǎng)“xx”規(guī)劃的編制。建成投產(chǎn)220千伏金畢ⅱ回線(xiàn)路工程，改善了___電網(wǎng)的供電可靠性。加大對(duì)110千伏赫章珠市輸變電、大方六龍輸變電等在建工程管理力度，力爭(zhēng)工程早日建成投產(chǎn)。 六、進(jìn)一步理順農(nóng)電體制，加快農(nóng)電發(fā)展 強(qiáng)化縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)推動(dòng)農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階，一是深入開(kāi)展農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)工作，全局34個(gè)農(nóng)村供電所已全部通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以全面啟動(dòng)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，不斷促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)及農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)

9、水平的提高。三是積極理順農(nóng)電體制，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐。農(nóng)電體制除大方縣黃泥塘鎮(zhèn)正在理順過(guò)程中，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部理順。四是做好服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村工作，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，優(yōu)先對(duì)16個(gè)試點(diǎn)村進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)與改造，對(duì)黔西縣古勝村進(jìn)行了定點(diǎn)幫扶。五是加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度，通過(guò)辦班培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技能鑒定等方式，不斷提高農(nóng)電工素質(zhì)。 七、進(jìn)一步落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì) 把“建設(shè)一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子”擺在重要位置，切實(shí)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和管理力度,進(jìn)一步提高干

10、部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。[!--empirenews.page--] 加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度。通過(guò)加大教育培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)資金的使用效率，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式等，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的水平、層次和質(zhì)量。外出培訓(xùn)89期，共304人次參加，局舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班44期，共2679人次參加。加強(qiáng)了教育培訓(xùn)的制度建設(shè)，出臺(tái)了《___供電局班組培訓(xùn)管理制度》、《___供電局全員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法》等制度。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過(guò)qc小組活動(dòng)、技能競(jìng)賽、拓展訓(xùn)練等多種形式，全方位提高和造就職工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。為進(jìn)一步提高科室員工工作能力和水平，開(kāi)展了“做‘負(fù)責(zé)、服務(wù)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新’的機(jī)關(guān)工作人員”主題教育活

11、動(dòng)。在機(jī)關(guān)科室開(kāi)展了績(jī)效管理，將考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。 八、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展切實(shí)發(fā)揮保證和監(jiān)督作用 以“《黨章》伴我行”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，進(jìn)一步建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮了黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，深入開(kāi)展“廉潔自律教育月”活動(dòng)，“清白做人，干凈干事”的廉潔理念進(jìn)一步深入人心。深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，在宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、自查自糾、落實(shí)整改、建立長(zhǎng)效機(jī)制等各個(gè)環(huán)節(jié)求真務(wù)實(shí)，確保了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作取得實(shí)效。重點(diǎn)對(duì)電費(fèi)回收、用電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝開(kāi)展效能監(jiān)察，加大

12、檢查督促和考核力度，效能監(jiān)察工作效果明顯。切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。工會(huì)正確處理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系，在認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)的同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極組織和動(dòng)員職工為全局的改革和發(fā)展建功立業(yè)。共青團(tuán)通過(guò)開(kāi)展“與祖國(guó)共奮進(jìn)、與南網(wǎng)同發(fā)展”、“青春光明行”等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了助手和后備軍作用。 一年來(lái)，我局的各項(xiàng)工作取得了可喜的成果，榮獲全國(guó)“誠(chéng)信維權(quán)單位”、“全國(guó)電力行業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、貴州省“文明單位”、___地區(qū)“整臟治亂先進(jìn)單位”；各分、縣局均被評(píng)為_(kāi)__地區(qū)“文明單位”或“文明窗口”。這些成績(jī)的取得，

13、是在貴州電網(wǎng)公司和___地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果。在此，我代表局黨政班子，向在座各位并通過(guò)你們向全局干部職工及離退休員工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！ 在回顧和總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難： 一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，員工安全意識(shí)不強(qiáng)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，設(shè)備陳舊；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，存在“卡脖子”問(wèn)題；安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度不健全；安全生產(chǎn)流程不夠清晰，部門(mén)之間工作配合不協(xié)調(diào)；員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理過(guò)程不規(guī)范，工作職責(zé)不到位，制度規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生；安全監(jiān)督不到位，要求不高和考核不

14、嚴(yán)的問(wèn)題仍很?chē)?yán)重。 二是員工的素質(zhì)不高，人才匱乏，人員老化的問(wèn)題突出。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，人力資源結(jié)構(gòu)不合理，人才匱乏，人員老化的問(wèn)題日益突出。特別是高素質(zhì)的管理人才、高水平的專(zhuān)家和高級(jí)技能人才隊(duì)伍更顯緊缺。部分干部員工的思想觀念、思維方式不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。部分管理人員缺乏現(xiàn)代知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員業(yè)務(wù)不精。干部員工的創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提升。[!--empirenews.page--] 三是電力市場(chǎng)不穩(wěn)定，駕馭難度增大；財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不健我局高能耗負(fù)荷受市場(chǎng)影響極其不穩(wěn)定，并且已基本停產(chǎn)。新增負(fù)荷不多，原有省外市場(chǎng)已基本停止。開(kāi)拓市場(chǎng)的方法單一。市場(chǎng)駕馭難度增大。對(duì)全面預(yù)算未引起高

15、度重視，全面預(yù)算執(zhí)行不力；財(cái)務(wù)控制不到位，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度需進(jìn)一步建立和完善。 四是電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度緩慢。部分電網(wǎng)工程建設(shè)難度加大，受設(shè)計(jì)、征地、賠償、環(huán)境評(píng)價(jià)、市政規(guī)劃變動(dòng)等因素影響，一些工程進(jìn)度緩慢，建設(shè)費(fèi)用大幅增加，工期難以按期完成。 五是縣級(jí)供電企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)不牢，農(nóng)電生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，農(nóng)電人身事故未能杜絕。經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，存在“跑冒滴漏”的情況。依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善。個(gè)別單位還存在重大事項(xiàng)不及時(shí)報(bào)告的情況。 深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略 近年來(lái)，我局以南方電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，并提出了“對(duì)貴州

16、電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為_(kāi)__地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的宗旨。通過(guò)兩年的學(xué)習(xí)和宣傳，全局廣大干部員工對(duì)南方電網(wǎng)公司的認(rèn)同感和歸屬感已初步建立，同時(shí)也增強(qiáng)了責(zé)任感和榮譽(yù)感。干部員工深切感受到南方電網(wǎng)公司一體化管理帶來(lái)的實(shí)惠，有力地促進(jìn)了___供電局健康持續(xù)發(fā)展。 南方電網(wǎng)公司把四年來(lái)全網(wǎng)豐富和發(fā)展大政方針內(nèi)涵的成果進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化，提出了南網(wǎng)方略。南網(wǎng)方略就是南方電網(wǎng)公司的大政方針。包括了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、公司生命線(xiàn)、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念九個(gè)方面的內(nèi)容，其中企業(yè)理念包含了安全理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為理念、廉潔理念、團(tuán)隊(duì)理念。南網(wǎng)方略具有先進(jìn)性、實(shí)踐性、

17、人本性和系統(tǒng)性四個(gè)特點(diǎn)，進(jìn)一步明確地回答了一個(gè)中央企業(yè)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、為誰(shuí)服務(wù)，建設(shè)一個(gè)什么樣的南方電網(wǎng)、怎樣建設(shè)南方電網(wǎng)的核心問(wèn)題。 南網(wǎng)方略是我們做好各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、用心落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣傳、帶頭實(shí)踐，做學(xué)習(xí)、踐行、傳承南網(wǎng)方略的表率。要采取印制南網(wǎng)方略宣傳卡、舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)答、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽等宣傳方式，讓全體員工熟悉內(nèi)容，吃透精神，用心用腦地貫徹執(zhí)行，做到學(xué)習(xí)要有新認(rèn)識(shí)、實(shí)踐要有新突破，工作要有新進(jìn)展。 要把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)工作全局的最高準(zhǔn)則，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓融入到工作的方方面面

18、。要把南網(wǎng)方略作為我們___供電局的最高管理要求；用南網(wǎng)方略把我們的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展思路和工作要求上來(lái)；把我們的步伐協(xié)調(diào)到更快的發(fā)展、更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)；把干部員工的人心凝聚到公司和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)。 XX年工作安排 一、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù) XX年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和貴州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議均指出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，必須正確處理速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。努力實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我們要努力在構(gòu)建和諧社會(huì)中切實(shí)發(fā)揮表率作用。[!--

19、empirenews.page--] “一百里杜鵑花開(kāi)放的地方，一千只黑頸鶴跳舞的地方?！薄猒__，山阻水隔的地質(zhì)條件使這片土地開(kāi)發(fā)較晚，保留了原生態(tài)的生存環(huán)境，保留了豐富的地下礦藏和地面生物資源。依托資源優(yōu)勢(shì)，在“開(kāi)發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)、人口控制”的___試驗(yàn)區(qū)三大主題持之以恒的打造下，在西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)行曲中，___迎來(lái)了春江水暖，否極泰來(lái)的日子，___正成為投資者淘金的熱土和外來(lái)人休閑旅游的目的地。___已具備良好的開(kāi)發(fā)條件，也為我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了難得的好機(jī)遇。 南方電網(wǎng)公司通過(guò)抓關(guān)鍵、搭框架、打基礎(chǔ)、找突破、上水平，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)力進(jìn)一步上升，影

20、響力越來(lái)越大，控制力越來(lái)越強(qiáng)，帶動(dòng)力越來(lái)越好，已經(jīng)進(jìn)入歷史最好時(shí)期。同時(shí)，隨著一體化進(jìn)程的加快，南方電網(wǎng)公司內(nèi)部在價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等方面進(jìn)一步加強(qiáng)融合，貴州電網(wǎng)公司通過(guò)抓發(fā)展、抓管理、抓干部員工隊(duì)伍建設(shè)，公司逐步從粗放型管理向精細(xì)化管理過(guò)渡，各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化水平進(jìn)一步提高，人員的素質(zhì)、能力進(jìn)一步改善，公司可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司的快速發(fā)展，為我們___供電局的改革發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái)。 兩年來(lái)，南方電網(wǎng)公司大政方針逐步深入人心，___供電局廣大干部員工的認(rèn)同感和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變。逐步由過(guò)去的粗放型管理向規(guī)范化、精

21、細(xì)化過(guò)渡。貴州電網(wǎng)公司對(duì)我局執(zhí)行了分公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核，扶持、指導(dǎo)力度進(jìn)一步加大，為我局加速發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。 二、工作目標(biāo)和要求 （一）工作總體要求 XX年工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司XX年工作會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“規(guī)范”上下功夫，在“提高”上上水平；突出抓好安全生產(chǎn)，突出抓好干部員工隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)和黨建工作；更新觀念，提速發(fā)展，建設(shè)責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社

22、會(huì)中做表率，實(shí)現(xiàn)畢供的跨越式發(fā)展。 （二）主要工作目標(biāo) 安全生產(chǎn)：杜絕發(fā)生貴州電網(wǎng)公司規(guī)定的事故。供電可靠率99.7％，綜合電壓合格率98.8％，居民端電壓合格率98.7％，110kv及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100％。 基本建設(shè)：完成電網(wǎng)建設(shè)投資1.98億元。開(kāi)工建設(shè)220千伏輸電線(xiàn)路105公里，110千伏輸電線(xiàn)路68.5公里，220千伏變電容量33萬(wàn)千伏安，110千伏變電容量19萬(wàn)千伏安；投產(chǎn)110千伏輸電線(xiàn)路84.5公里，110千伏變電容量20萬(wàn)千伏安。 電力營(yíng)銷(xiāo)：完成供電量143980萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量138000萬(wàn)千瓦時(shí)。 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額47

23、179萬(wàn)元，資產(chǎn)總額37263萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在60.31以?xún)?nèi)，供電單位成本控制在68.05元/千千瓦時(shí)以?xún)?nèi)；綜合線(xiàn)損率4.16以下；當(dāng)年電費(fèi)回收率100，應(yīng)收電費(fèi)余額控制在460萬(wàn)元以?xún)?nèi)。 黨建工作:全面實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，不發(fā)生影響政治穩(wěn)定和企業(yè)形象的重大違法案件；“四好班子”創(chuàng)建成績(jī)優(yōu)良；黨委的政治核心作用得到充分發(fā)揮，黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。[!--empirenews.page--] 三、重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作 （一）牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

24、深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一號(hào)令”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，以安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年活動(dòng)為主線(xiàn)，以流程的梳理和優(yōu)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步從結(jié)果管理向過(guò)程管理、從粗放型管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。 切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，認(rèn)真履行和承擔(dān)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提高執(zhí)行力。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)嚴(yán)格分解到班組和個(gè)人，目標(biāo)分解要具體，關(guān)口要前移，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)、責(zé)任到位，形成責(zé)任傳遞機(jī)制。建立健全《電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)制度》、《安

25、全生產(chǎn)管理到位制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解和考核辦法》等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。按照公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年”活動(dòng)。按照“一個(gè)核心和六個(gè)重點(diǎn)”的要求，通過(guò)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，形成科學(xué)有效的管理流程，規(guī)范安全生產(chǎn)的管理工作；穩(wěn)步推進(jìn)貫標(biāo)工作，逐步建立健全我局標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；認(rèn)真落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)”整改工作，對(duì)照存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行整改完善；加大“兩票三制”的管理力度，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核。加大工作現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，提高員工執(zhí)行安全措施、遵守現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程的剛性約束，防止事故發(fā)生。 切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。加大設(shè)備整治力度，積極

26、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，重點(diǎn)對(duì)涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定的高壓一次設(shè)備、保護(hù)及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行改造、完善和建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展220kv金畢ⅰ回線(xiàn)路綜合整治和110kv變電站的設(shè)備整治。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，抓好設(shè)備的定檢預(yù)試，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)；加強(qiáng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)缺陷的閉環(huán)管理。不斷提高電網(wǎng)設(shè)備的健康水平，提高電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力，為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技信息化水平。技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新能力是我局實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。加大科技進(jìn)步和信息化建設(shè)的投入，切實(shí)提高電網(wǎng)的科技含量。用技術(shù)進(jìn)步支撐電網(wǎng)和企業(yè)的管理。按照思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的要求

27、，以信息化規(guī)范電網(wǎng)的安全生產(chǎn)流程，全面促進(jìn)和提高電網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理水平。要確保生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、電力營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)、電能量采集系統(tǒng)全部投入使用并達(dá)到實(shí)用化；建設(shè)完成___變電站集控中心；建設(shè)完成黔西、大方、赫章縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)和95598客戶(hù)服務(wù)中心；通過(guò)電網(wǎng)大修技改管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高項(xiàng)目的整體管理水平。 切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。進(jìn)一步編制完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任和任務(wù)。建立健全以220kv金畢線(xiàn)事故停電等各種電網(wǎng)運(yùn)行方式下的應(yīng)急預(yù)案。 （二）著力強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 開(kāi)展電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析，根據(jù)___地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合

28、___地區(qū)的礦藏資源，做好《電力市場(chǎng)規(guī)劃》，明確“xx”電力市場(chǎng)發(fā)展方向和開(kāi)拓思路，以規(guī)劃指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的電力市場(chǎng)開(kāi)拓工作，提高電力市場(chǎng)管控水平。開(kāi)展《降損規(guī)劃》，有計(jì)劃降低線(xiàn)損，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，努力完成各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。[!--empirenews.page--] 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，要重視基礎(chǔ)建設(shè)。在規(guī)范化上下功夫，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，理順工作流程，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任考核制度，建立閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。以開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，要用心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。貫徹落實(shí)“服務(wù)永無(wú)止盡”的服務(wù)理念，深化以“萬(wàn)家燈火、

29、南網(wǎng)情深”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面規(guī)范營(yíng)業(yè)和服務(wù)水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式。嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督約束制度，依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)的行風(fēng)事件。通過(guò)用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立供電企業(yè)良好形象。 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，要積極開(kāi)拓市場(chǎng)。要認(rèn)真做好需求側(cè)管理，分析市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)，啟動(dòng)新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)，如市政用電、農(nóng)村用電、煤炭生產(chǎn)用電和其它行業(yè)用電，讓新增優(yōu)質(zhì)負(fù)荷早日開(kāi)工建設(shè)、早日投產(chǎn)用電。要加快電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，特別是加快配網(wǎng)及農(nóng)村電網(wǎng)的改造，加強(qiáng)運(yùn)行和檢修管理，保證可靠供電，滿(mǎn)足負(fù)荷增長(zhǎng)需要，爭(zhēng)取多供電。 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，要加大信息化的投入。

30、完善服務(wù)技術(shù)手段，大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技術(shù)與創(chuàng)新。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)行和檢修管理，利用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的完善，科技信息化水平的提升，生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的提高，滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求。 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)小指標(biāo)分析管理，分析存在的問(wèn)題，采取有效措施，保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。線(xiàn)損管理上，認(rèn)真開(kāi)展線(xiàn)損分析，建立分壓、分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)、分層管理逐級(jí)分析考核的責(zé)任管理制度，有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)降損工作。電價(jià)管理上，嚴(yán)格對(duì)執(zhí)行電價(jià)的監(jiān)督檢查和結(jié)果分析，確保電價(jià)執(zhí)行到位。按月對(duì)電費(fèi)回收情況進(jìn)行分析和考核，關(guān)注電費(fèi)回收的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施千方百計(jì)追收舊欠電費(fèi)，確保電費(fèi)穩(wěn)定結(jié)零。加強(qiáng)過(guò)程控制，采取扎實(shí)的措施，確保各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)

31、指標(biāo)的完成。 （三）加強(qiáng)全面預(yù)算管理和資金管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)“2號(hào)令”，以財(cái)務(wù)管理為中心、以資金管理為主線(xiàn)、以信息管理為手段，加強(qiáng)全面預(yù)算管理和成本管理，全員、全額、全程地抓好預(yù)算執(zhí)行和成本控制，建立健全內(nèi)控制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化。 加強(qiáng)全面預(yù)算管理和成本控制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，制定《___供電局預(yù)算管理辦法》，在預(yù)算編制和執(zhí)行上下功夫，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各部門(mén)、各單位、各環(huán)節(jié)，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程預(yù)算管理，嚴(yán)格考核，保證預(yù)算執(zhí)行的剛性。加強(qiáng)預(yù)算控制和監(jiān)督管理，提高預(yù)算水平；嚴(yán)格控制成本

32、、造價(jià)、費(fèi)用，增強(qiáng)成本意識(shí)，構(gòu)建成本責(zé)任體系；落實(shí)獎(jiǎng)懲考核制度，加強(qiáng)可控成本的控制和分析；克服固定成本、不可控成本上漲的壓力，有效降低供電單位成本和可控成本。 加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制。針對(duì)資金管理存在的不足，制定《___供電局資金管理辦法》，規(guī)范資金預(yù)算管理，提升資金管控能力，發(fā)揮資金運(yùn)作的效率和效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全內(nèi)部控制制度，堅(jiān)持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證企業(yè)健康發(fā)展的生命線(xiàn)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律；建立完善票據(jù)印章、財(cái)務(wù)收支、貨幣資金、應(yīng)收電費(fèi)等內(nèi)控制度；著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞；落實(shí)責(zé)任

33、追究制度，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。[!--empirenews.page--] （四）加速電網(wǎng)建設(shè)步伐，著力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng) 積極推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃安排。突出電網(wǎng)規(guī)劃工作的龍頭作用，進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)規(guī)劃工作，根據(jù)公司統(tǒng)一部署,開(kāi)展“xx”各級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)修編工作，根據(jù)規(guī)劃成果做好年度計(jì)劃安排，使電網(wǎng)建設(shè)有序進(jìn)行。 加速電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施步伐。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極獲取公司和地方政府的大力支持，做好項(xiàng)目前期工作。力爭(zhēng)500千伏___輸變電、220千伏赫章、大方輸變電工程早日立項(xiàng)，力爭(zhēng)220千伏黔西輸變電、___變3#主變擴(kuò)建、110千伏撒拉溪輸變電、新鋪?zhàn)?#主變擴(kuò)建工程、赫章變～珠市變線(xiàn)路等工程早日

34、開(kāi)工建設(shè)。力爭(zhēng)110千伏珠市、六龍、太來(lái)輸變電、赫章變＃2主變擴(kuò)建等工程早日建成投產(chǎn)。 繼續(xù)加強(qiáng)縣城電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。按照公司加快農(nóng)電發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)和具體目標(biāo)，抓好“xx”縣級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃年度實(shí)施；強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金工程；力爭(zhēng)農(nóng)網(wǎng)完善工程早日開(kāi)工。加大縣城電網(wǎng)建設(shè)和改造力度，做好縣調(diào)自動(dòng)化、縣局95598、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、35千伏天坪變、百果變，集抄系統(tǒng)___、黔西試點(diǎn)項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的管理，確保盡快投運(yùn)。 （五）認(rèn)真開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，提高農(nóng)電管理水平 通過(guò)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，全面提升農(nóng)電基礎(chǔ)管理水平?？h級(jí)供電企業(yè)要以基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)

35、，通過(guò)抓設(shè)備整治、制度建設(shè)、規(guī)范化管理和目標(biāo)責(zé)任制的考核，全面實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階。赫章、黔西、___三個(gè)分縣局今年必須通過(guò)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理南網(wǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，各分縣局要高度重視基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，精心組織，周密安排，扎實(shí)工作，倒排進(jìn)度，克服困難，務(wù)期必成。各專(zhuān)家指導(dǎo)組、效能監(jiān)察組要充分發(fā)揮指導(dǎo)幫扶的作用，加大檢查督促力度，確保通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)煤礦供電清理整頓工作，清楚掌握煤礦及供電情況，做好煤礦安全供電專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，完善供用電合同管理，嚴(yán)格停送電制度。加強(qiáng)煤礦電源供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保煤礦的安全供用電；對(duì)國(guó)家明令關(guān)停的煤礦，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)配合地方政府做好關(guān)停工作，按規(guī)定

36、對(duì)關(guān)停煤礦堅(jiān)決釆取停電、拆除供電設(shè)備等措施，同時(shí)要嚴(yán)防非法煤礦竊電和轉(zhuǎn)供用電，確保不發(fā)生因供電責(zé)任引發(fā)的煤礦安全事故。 （六）著力加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)提高人員素質(zhì) 重視智力資本的開(kāi)發(fā)，把人才隊(duì)伍建設(shè)放在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要位置來(lái)抓。建立人才競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新人才培訓(xùn)方法，改善人才結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，為員工提供成才的平臺(tái)。 深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、確保學(xué)習(xí)實(shí)效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員解決自身問(wèn)題的能力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作

37、風(fēng)建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核、評(píng)價(jià)、選拔、使用等管理制度，重視后備干部的培養(yǎng)和鍛煉，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。 開(kāi)展人力資源規(guī)劃，科學(xué)的進(jìn)行人力資源配置。以人力資源規(guī)劃指導(dǎo)人力資源配置發(fā)展方向，科學(xué)、合理的進(jìn)行人力資源配置。開(kāi)發(fā)和利用好現(xiàn)有人力資源，有計(jì)劃、有針對(duì)性引進(jìn)人力資源，全面推進(jìn)管理、技術(shù)和技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)。[!--empirenews.page--] 規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，盤(pán)活人力資源。按照“一體化”要求，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，提高工作效率。建立健全五類(lèi)人才差異化的評(píng)價(jià)、考核和管理體系；建立梯形人才配置結(jié)構(gòu)，盤(pán)活人力資源，優(yōu)化人員配置；建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為想干事、能干事的人提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；

38、探索薪酬管理，建立員工激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)和收入分配掛鉤。加強(qiáng)縣電力企業(yè)工資基礎(chǔ)管理，規(guī)范其工資結(jié)構(gòu)。 加大教育培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。實(shí)施全員、全方位、針對(duì)性、實(shí)效性培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么、干什么會(huì)什么，干什么精什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持差別式培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位、不同層次員工的實(shí)際情況，開(kāi)展多層次、多渠道、系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)效益。加大對(duì)員工職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，加速對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才的培養(yǎng)，切實(shí)提高人員素質(zhì)和能力，努力實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相一致，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。 （七）著

39、力提高黨建和精神文明建設(shè)水平，加強(qiáng)反腐倡廉工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，充分發(fā)揮黨組織及黨員的“三個(gè)作用”。以貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神和“南網(wǎng)方略”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。以“黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程”為龍頭，深入開(kāi)展“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，抓好政工管理信息系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理工作。以“1 x特色政工”為載體，發(fā)揮政研會(huì)的作用，舉辦“1 x特色政工”成果演示匯報(bào)會(huì)，建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制。以開(kāi)展“建和諧企業(yè)、做和諧表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

40、。 深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會(huì)精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成八種良好風(fēng)氣。進(jìn)一步完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解落實(shí)責(zé)任并抓好監(jiān)督檢查；健全完善相關(guān)規(guī)章制度，建立治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制；認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉教育，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的廉潔自律意識(shí)；認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為；深入開(kāi)展優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加大電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能監(jiān)察工作力度，增強(qiáng)效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性。拓展審計(jì)范圍，加大內(nèi)審力度，切實(shí)抓好審計(jì)成果的應(yīng)用，實(shí)施責(zé)任追究。 加大宣傳工作力度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步加大宣傳思想工作的力度和深度，建立

41、健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)深度報(bào)道，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的積極作用，打造企業(yè)良好的形象品牌。今年是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化根植年，要做好全員培訓(xùn)工作，使南網(wǎng)企業(yè)文化理念在全體員工中根植。要大力推進(jìn)服務(wù)文化、安全文化、執(zhí)行力文化、廉潔文化等子文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心、激發(fā)智慧、協(xié)調(diào)步伐的積極作用。要建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，開(kāi)展形式多樣的群眾性精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。 充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用。工會(huì)要認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能，依法合規(guī)為職工辦實(shí)事、辦好事。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、電力安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，舉辦形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武，不斷

42、提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展有益于職工身心健康的文娛體育活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。共青團(tuán)要繼續(xù)開(kāi)展青年文明號(hào)、青年崗位能手和青年志愿服務(wù)等活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍和突擊隊(duì)作用。要重視離退休工作，尊重和關(guān)心離退休老同志，為老同志服好務(wù)，使老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”。[!--empirenews.page--] 各位代表、同志們，當(dāng)前我局面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；保持開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的昂揚(yáng)銳氣。更新觀念，提速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)___供電局的跨越式發(fā)展，為_(kāi)__地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 再過(guò)幾天，就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)，在這里我代表局黨政班子全體成員，向與會(huì)的全體同志，并通過(guò)你們向全局干部員工、離退休老同志、職工家屬拜年，衷心祝愿大家身體健康、家庭幸福！新春愉快，萬(wàn)事如意！