工業(yè)管理大綱內(nèi)含各種制度及規(guī)定

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1、X X X公司 大 綱 目錄 公司內(nèi)部細(xì)則 第一章管理大綱 第二章員工守則 第三章財(cái)務(wù)制度 第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)核算制度 第二節(jié)固定資產(chǎn)核算制度 第三節(jié)成本和費(fèi)用核算制度 第四節(jié)銷售收入、利潤及分配核算 第五節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評價(jià) 第六節(jié)差旅費(fèi)報(bào)銷辦法 第四章崗位職責(zé) 第五章獎(jiǎng)懲 第一節(jié)總則 第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì) 第三節(jié)處罰 企業(yè)銷售管理制度 第一章總則 第二章市場預(yù)測 第三章經(jīng)營決策 第四章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、組織回籠資金 倉庫管理制度 企業(yè)設(shè)備管理制度 第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的修改、制定與執(zhí)行 第二章設(shè)備的管理內(nèi)容 企業(yè)管理人員責(zé)任制度 一、 總經(jīng)理工

2、作責(zé)任制度 二、 綜合管理部部長工作責(zé)任制度 三、 經(jīng)營部部長工作責(zé)任制度 公司內(nèi)部細(xì)則 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效 益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定, 紀(jì)律。 第三條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或 破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全

3、體員工的技術(shù)、管 理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，試行多種形式的責(zé)任制，不 斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化和知識，公司為員工提供學(xué) 習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，早就一直思想和業(yè)務(wù)過 硬的員工隊(duì)伍。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、 表彰。 第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作的集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及 發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表

4、彰。 第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng) 有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多做貢獻(xiàn)。 第十三條 公司隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高 工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提出剛厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，降低消耗、增加收入，提高 效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予 以追究。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十九條 維護(hù)公

5、司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二十一條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第三章 資金管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，保證財(cái)務(wù)手續(xù)的真實(shí)、完整和規(guī)范，確 保公司的利益不受損害，現(xiàn)制訂本制度： 一、現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條理》，根據(jù) 本公司的實(shí)際需要， 公司核定的現(xiàn)金庫存限額為 1-2 天的現(xiàn)金付款周轉(zhuǎn)量， 超出 庫存限額部分要及時(shí)送存銀行。 二、嚴(yán)禁白條抵押和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的 帳面余額，并與庫存現(xiàn)

6、金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查找原因。財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé) 對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。 三、銀行存款管理：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他貨幣資金的保密工作，非因業(yè) 務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。銀行帳戶印鑒、銀行票據(jù)實(shí)行分存、并用制，不得將其同放 一處。嚴(yán)禁在任何空白支票及空白合同上加蓋財(cái)務(wù)印章。 四、出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽字發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將帳 戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。 五、董事會(huì)成員支款，一律須經(jīng)董事長加簽后方可支付。如董事長不在， 需電話聯(lián)系后由董事長通知總經(jīng)理簽字付款。 六、由于資金的特殊性，財(cái)務(wù)出納人員要妥善保管好貨幣資金，確保它的 完全完整，對

7、現(xiàn)金，銀行的收付業(yè)務(wù)要認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行審核，審核原始憑證 的合法性、真實(shí)性、正確性是否符合公司規(guī)定的合法收付程序，是否有主管領(lǐng) 導(dǎo)簽字等。對于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)要日清月結(jié)，每月末要作好與銀行的對賬工作， 并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項(xiàng)要進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)告財(cái)務(wù) 部門負(fù)責(zé)人。 七、對于公司銷售貨款，有需鋪墊貨款的，財(cái)務(wù)部門將根據(jù)總經(jīng)理簽字確 認(rèn)的銷貨合同或協(xié)議辦理手續(xù)，否則一律按現(xiàn)款銷貨辦理； 如有確需貨到收款 的，由營銷人員擔(dān)保，銷售副總簽字同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)方可辦理有關(guān)手 續(xù)。 八、出納人員要按規(guī)定操作，未經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)的一律不得支 付 ,董事會(huì)成員支款包括借款需董

8、事長加簽 . 關(guān)于開具增值稅專用發(fā)票規(guī)定 專用發(fā)票是納稅人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要商業(yè)憑證，是兼記銷貨方銷項(xiàng)稅額和 購貨方進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣的憑證，為此規(guī)定如下： 一、公司開具增值稅專用發(fā)票，以收到貨款、并發(fā)出商品，方可為已收款 且具備一般納稅人資格的單位開具專用發(fā)票。 二、對于有些客戶需先開票后付款的，需營銷副總簽字、財(cái)務(wù)方可開具專 用發(fā)票。 三、對于不符合上述條件的，財(cái)務(wù)將不為其開具增值稅專用發(fā)票。公司開 具的增殖稅專用發(fā)票須由收票人或代理人在存根聯(lián)簽名，以備查證。 原輔助材料消耗定額考核規(guī)定 1、公司根據(jù)不同的品種、規(guī)格，依據(jù)上半年原輔材料消耗情況制定原輔材 料消耗定額。 2、每

9、批產(chǎn)品分別考核其原、輔材料消耗情況。消耗高于定額部分的輔助材 料，按其成本金額的 30%從車間績效工資中扣除；消耗低于定額部分的原輔材 料，按其成本金額的 30%獎(jiǎng)給車間。 3、每月參照從車間原輔材料考核獎(jiǎng)罰金的總額按 10%分別對機(jī)電科和經(jīng)營 部進(jìn)行獎(jiǎng)扣（機(jī)電設(shè)備和經(jīng)營各占 50%）。 4、各品種、規(guī)格的產(chǎn)品成品率，原輔材料消耗定額見附表。 5、原輔材料定額按當(dāng)月 1-30 日生產(chǎn)之批次統(tǒng)計(jì)。 原輔材料采購報(bào)銷規(guī)定 為規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度，合理使用資金，本著勤儉節(jié)約又能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需 要、方便操作的原則，特制訂本制度： 一、原輔材料及生產(chǎn)用零部件采購報(bào)銷程序 1、為滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需

10、要而購入的原輔材料、 設(shè)備、設(shè)備修理用零部件、 低值易耗品以及辦公用品，實(shí)行計(jì)劃申報(bào)、審批、采購、審核、報(bào)銷程序，其 操作流程為： 2、原輔材料、 設(shè)備、設(shè)備修理用零部件， 由生產(chǎn)部依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排， 書面填寫月份“采購計(jì)劃審批表”，由生產(chǎn)部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理逐級審 批后，報(bào)送有關(guān)部門，由供應(yīng)部根據(jù)計(jì)劃，需要先后、輕重緩急、資金安排情 況負(fù)責(zé)購買。審批表一式四份：生產(chǎn)部留存一聯(lián)，供應(yīng)部一聯(lián)，憑據(jù)采購和報(bào) 銷，財(cái)務(wù)部一聯(lián)，材料庫一聯(lián)。 3、低值易耗品、辦公用品由各需用部門提出月需用計(jì)劃，由需用部門經(jīng)理 簽署意見后報(bào)公司辦公室，由廠辦公室統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)，報(bào)主管副總、總經(jīng)理 逐級審批

11、后，報(bào)送財(cái)務(wù)部門一份，由辦公室統(tǒng)一購買，辦公室負(fù)責(zé)保管、發(fā)放。 審批表一式三聯(lián)，廠辦自留一聯(lián)，交財(cái)務(wù)部一聯(lián)，采購部門一聯(lián)，憑據(jù)采購和 報(bào)銷。 二、財(cái)務(wù)部在接到上述采購計(jì)劃任務(wù)書后，積極籌備、合理安排采購資金， 各有關(guān)部門依據(jù)采購計(jì)劃任務(wù)書，主動(dòng)與財(cái)務(wù)部積極配合，采取多種方法、多 種渠道，力爭在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，晚購買、少壓庫，小批量、 多次數(shù)，合理使用資金，減少資金占用量。 三、供應(yīng)部應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃任務(wù)書所確定的 品名、規(guī)格、型號、采購數(shù)量購入后，交由倉庫保管員驗(yàn)收入庫，倉庫保管員 比照計(jì)劃任務(wù)書在核對入庫材料規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)無誤后，（需要質(zhì)檢

12、的入庫材料要有質(zhì)檢人員出具的質(zhì)檢合格報(bào)告），填制材料入庫單，采購人員 憑據(jù)購貨發(fā)票、材料入庫單、質(zhì)檢合格報(bào)告書，到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算。對于 常用輔助材料，以票到付款為結(jié)算方式，生產(chǎn)部門要列出所需質(zhì)檢的材料名稱， 報(bào)有關(guān)部門監(jiān)督使用。 四、突發(fā)性生產(chǎn)用急需零配件及小型材料等 :為保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，對 突發(fā)性生產(chǎn)用急需零配件及小型材料的臨時(shí)采購，由生產(chǎn)部請示主管副總，由 副總在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決，超權(quán)限的需有總經(jīng)理批示，采購人員憑有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 批示到財(cái)務(wù)部辦理小額借款進(jìn)行采購。 五、 如公司無條件檢測的主要輔料可先試用后付款，確保公司的利益不受 損害。 六、 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照公司

13、財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，履行職責(zé)、嚴(yán)格 把關(guān)，節(jié)約生產(chǎn)性支出、控制非生產(chǎn)性開支、杜絕不合理性開支，會(huì)計(jì)人員在 報(bào)銷各種票據(jù)時(shí)必須認(rèn)真核對購貨發(fā)票、材料入庫單、質(zhì)檢合格報(bào)告書，核對 采購計(jì)劃任務(wù)書后，確認(rèn)以上單據(jù)填制規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)計(jì)算無誤、總經(jīng) 理簽字同意報(bào)銷后，方可依據(jù)填制記帳付款憑證，出納人員依據(jù)記賬付款憑證 所記載的付款金額進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算。 原、輔材料米購計(jì)劃申請表 申請部門 年 月曰 品名 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 預(yù)計(jì)用款 金額 預(yù)計(jì)付款 時(shí)間 合計(jì)金額 制表人 部門經(jīng)理 主管副 總經(jīng)理 總

14、經(jīng)理 審批意見 此表一式四份，經(jīng)批準(zhǔn)后，申請部門、供應(yīng)部門、財(cái)務(wù)各一份、材料庫各一份。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支規(guī)定 為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，對外來檢查工作的各主管部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員, 以及需要招待的其他有關(guān)客人，各接待部門應(yīng)本著勤儉節(jié)約，又能照顧好各方 面關(guān)系的原則，其業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行經(jīng)辦部門計(jì)劃申報(bào)、總經(jīng)理及經(jīng)總經(jīng)理授權(quán) 的經(jīng)營副總審批制度，招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)檔次執(zhí)行，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 一、 客戶外出就餐按人數(shù)人均25元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。重要客人超過標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)數(shù)額執(zhí)行。一般客戶與來訪人員公司安排在食堂招待的，按工作餐標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。 二、 具體申報(bào)、審批程序：由申請招待部門詳細(xì)填寫

15、《業(yè)務(wù)招待申請報(bào)告 書》一式三聯(lián)，部門經(jīng)理簽字后，報(bào)主管副總和總經(jīng)理審查批準(zhǔn)同意，在批準(zhǔn) 的標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)安排招待，在營業(yè)性酒店招待的，招待后憑就餐發(fā)票和批準(zhǔn)的 務(wù)招待申請報(bào)告書》，由主管副總或總經(jīng)理審核簽字后及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 務(wù)招待申請報(bào)告書》在批準(zhǔn)后及時(shí)（不超過兩天）交財(cái)務(wù)備案。 三、 可以在公司食堂安排招待的，審批手續(xù)不變，批準(zhǔn)后由招待部門將 務(wù)招待申請報(bào)告書》交公司辦公室，由辦公室向食堂具體安排招待事宜，用餐 后由食堂在《業(yè)務(wù)招待申請報(bào)告書》上注明招待費(fèi)用金額，由招待人簽字認(rèn)可， 食堂應(yīng)在每月月終前將當(dāng)月招待性支出匯總（附業(yè)務(wù)招待申請報(bào)告書）報(bào)送公 司財(cái)務(wù)部以便結(jié)算。 四、 陪客人員

16、原則上是誰的客人誰陪，一般不超過兩人，如有兩個(gè)或兩個(gè) 以上部門同時(shí)需要招待，應(yīng)視具體情況，盡量采用集中安排原則。 五、凡來公司洽淡合作的客戶，由公司負(fù)責(zé)接待，標(biāo)準(zhǔn)按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 營銷人員在業(yè)務(wù)往來中確需招待客戶的，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，招待費(fèi)用在10 0元之內(nèi)的，由營銷副總批準(zhǔn)，超過10 0元的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 附： 業(yè)務(wù)招待申請報(bào)告書 申請部門： 2 0 0 年 月 日 來客單位： 來客人數(shù) 客人級別 陪客人數(shù) 申請招待費(fèi)用 說明事項(xiàng) 外部營業(yè)飯店 部門經(jīng)理 主管副總 總經(jīng)理批示 關(guān)于工作人員差旅費(fèi)開支的規(guī)定

17、 為保證出差人員工作與生活的需要，并貫徹勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神, 依據(jù)財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本辦法。（隨著公 司效益的好壞，將會(huì)適時(shí)調(diào)整有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)） 一、出差人員住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷的辦法，按出差的實(shí)際住宿天數(shù)計(jì) 算報(bào)銷，伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干辦法，按出差的自然天數(shù)（日歷）計(jì) 二、工作人員出差住宿費(fèi)限額開支標(biāo)準(zhǔn) 1、出差人員每人每天住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)（見下表） 出差員工 級別 縣及縣級市 （元） 地級市 （元） 省會(huì)城市 （元） 直轄市及經(jīng) 濟(jì)特區(qū)（元） 中層及以上 干部 30 50 60 100 高層管理 人員 50

18、 60 100 120 2、出差住宿費(fèi)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)用超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部 分由個(gè)人自理，不予報(bào)銷。 3、 出差人員住宿費(fèi)用由接待單位免費(fèi)接待或住親友家的，無住宿費(fèi)憑據(jù)的，一 律不予報(bào)銷。 4、 確因特殊情況的超標(biāo)住宿，由總經(jīng)理特殊審批。 三、乘坐車船、飛機(jī)的等級標(biāo)準(zhǔn)（見下表） 出差員工 級別 火車 輪船 飛機(jī) 市內(nèi)交通 中層及以上 干部 硬席車 三等艙位 不得乘坐， 特殊情況經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 市內(nèi)交通， 憑據(jù)報(bào)銷 高層管理 人員 硬席車 二等艙位 經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn) 市內(nèi)交通， 憑據(jù)報(bào)銷 四、出差人員市內(nèi)出租車

19、的乘坐標(biāo)準(zhǔn)（見下表） 出差員工 縣及縣級市 （元） 地級市 （元） 省會(huì)城市 （元） 直轄市及經(jīng) 濟(jì)特區(qū)（元） 級別 中層 般不得乘 般不得乘 般不得乘 般不得乘 及以上 坐，特殊情 坐，特殊情 坐，特殊情 坐，特殊情 干部 況可報(bào)兩張 況可報(bào)兩張 況可報(bào)兩張 況可報(bào)兩張 不超過五公 不超過十公 不超過十五 不超過十五 里的車票 里的車票 公里的車票 公里的車票 高層管理 人員 不受限制 不受限制 不受限制 不受限制 五、夜晚乘車補(bǔ)助 出差人員夜晚乘車，包括火車和長途汽車，從晚八點(diǎn)至次日早七點(diǎn)之間， 在車

20、上過夜六小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車超過十二小時(shí)的，可購買同等席位火車 臥鋪票或乘坐臥鋪汽車。 六、出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1、 出差員工 級別 縣及縣級市 （元） 地級市 （元） 省會(huì)城市 （元） 直轄市及經(jīng) 濟(jì)特區(qū)（元） 中層及以上 干部 10 12 15 20 高層管理 人員 15 20 25 30 2、出差人員路途伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 出差人員夜晚乘車，包括火車和長途汽車，從晚八點(diǎn)至次日早七點(diǎn)之間， 在 車上過夜六小時(shí)以上的，按照應(yīng)享受的伙食補(bǔ)助級別，加發(fā)一天伙食補(bǔ)助費(fèi)。 3、 在本市及所轄縣區(qū)出差、辦事人員，乘坐公交汽車，確因工作需要，不能返

21、 回單位用餐，可發(fā)給誤餐費(fèi)5元，乘坐單位小汽車的，可發(fā)給誤餐費(fèi)補(bǔ)助 4元。 4、 因工作需要，單位派出學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員，報(bào)銷一次從公司到學(xué)習(xí)目的地硬席 座位往返票據(jù)兩張，學(xué)習(xí)、進(jìn)修期在一個(gè)月以內(nèi)的，伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按每人每天 4 元計(jì)發(fā)，超過一個(gè)月的按每人每天 2元計(jì)發(fā)。 七、工作人員趁出差之便，事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就近回家省親的，其繞道車船 費(fèi)用，扣除出差直線單乘車、船費(fèi)用，多開支費(fèi)用由個(gè)人自理，不發(fā)繞道和在 家期間的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)用。 八、低職位人員和高職位人員共同出差，住宿費(fèi)用及車船等級可享受高職 位人員待遇。 九、出差人員的應(yīng)酬及其他費(fèi)用開支： （一）：高層管理職位以下人

22、員，原則上不允許用公款宴請他人，如因?yàn)?特殊情況確實(shí)需要，必須事前電話請示主管副總或總經(jīng)理，經(jīng)授權(quán)同意后方可 實(shí)行。 授權(quán)內(nèi)容：是否宴請，宴請標(biāo)準(zhǔn)。 （二）：高層管理職位可根據(jù)工作需要宴請他人：高層管理職位可根據(jù)工作 需要宴請他人，但應(yīng)該按照下列程序辦理： 1、費(fèi)用報(bào)銷簽字前，在餐費(fèi)發(fā)票后附上情況說明：被宴請人，宴請目的，陪客 人員名單，宴請后效果 2、宴請預(yù)計(jì)費(fèi)用突破 400 元必須請示總經(jīng)理授權(quán)。 （三）：其他 1、出差中需要為公司購買非計(jì)劃性用品（如辦公用品），非高層管理職位必須 請示部門經(jīng)理授權(quán)。 2、高級管理人員購買額超過其對下屬的授權(quán)額度須請示總經(jīng)理授權(quán) 十、出差借款

23、程序及借款額度 1、辦理程序：書寫借款申請（申請人，出差人員明細(xì)，出差人職位，目的地， 事由，預(yù)計(jì)天數(shù)）。 2、借款金額：預(yù)計(jì)天數(shù)X差旅費(fèi)用+交通費(fèi)用+500元額外費(fèi)用，（高層管理人 員額外費(fèi)用為 1000 元）+計(jì)劃用資金（公司有明確安排的采購或消費(fèi)資金。如 無，該項(xiàng)資金為 0） 3、部門經(jīng)理簽字 4、總經(jīng)理簽字 5、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字 6、 會(huì)計(jì)制作憑證 7、 出納辦理 十一、差旅費(fèi)報(bào)銷及報(bào)銷程序： 1、 出差歸來必須在5日內(nèi)由出差人到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)，多借剩余款項(xiàng)不得 拖欠，應(yīng)該及時(shí)歸還財(cái)務(wù)。特殊情況不能足額及時(shí)歸還的，須書面寫出情況說 明，并訂出還款計(jì)劃，由主管經(jīng)理簽

24、署意見，財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。 2、 由出差人或經(jīng)辦人規(guī)范粘貼所有票據(jù)，填寫出差報(bào)銷單內(nèi)應(yīng)填列的所有內(nèi)容、 事項(xiàng)、并包括所有出差人簽字。 3、 部門經(jīng)理簽字 4、 總經(jīng)理簽字 5、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字 6、 會(huì)計(jì)制作憑證 7、 出納辦理 十二、出差中的額外費(fèi)用 所有額外費(fèi)用均需說明理由、單獨(dú)辦理報(bào)銷程序，不得和差旅費(fèi)粘貼在一 張票上。 出差申請表 出差人 姓名 所屬部門 出差起止 日期 自年 月曰時(shí)起至年 月曰 時(shí)止 總計(jì)天 地點(diǎn) 預(yù)制旅費(fèi) 萬 仟 佰 拾 元整 出差事由 及路線 公司領(lǐng)導(dǎo) 部門主管 申請

25、人 借款報(bào)銷制度 一、 借款報(bào)銷的審批權(quán)限： 1、 公司員工因公出差借款或報(bào)銷，由各部門經(jīng)理審批后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門 審核，標(biāo)出前借款是否已清金額并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷。凡有審 簽權(quán)限的部門經(jīng)理須由總經(jīng)理授權(quán)，在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。 2、 員工出差應(yīng)填寫“出差申請表”，并按規(guī)定程序報(bào)批后，到財(cái)務(wù)部門預(yù) 借差旅費(fèi)?！吧暾埍怼笨梢皇蕉?lián)，一聯(lián)交公司考勤人員，一聯(lián)報(bào)銷時(shí)粘貼于 報(bào)銷票據(jù)前面。 3、 員工出差后，填寫“差旅費(fèi)”報(bào)銷單，按規(guī)定的時(shí)間（三日內(nèi)）及審批 手續(xù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。 二、 財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對備用金和預(yù)付款項(xiàng)的管理和監(jiān)督 1、公司員工因公借款，必須辦理借款

26、申請單。根據(jù)內(nèi)容填寫齊全、完整的 借款申請單，會(huì)計(jì)部門審查后編制會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)、出納、收款人必須在付款 憑證上簽字。 2、公司預(yù)付款項(xiàng)，必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請單，并報(bào)總經(jīng)理審簽 后，經(jīng)財(cái)務(wù)審核辦理付款；付款手續(xù)不齊備的，會(huì)計(jì)不得編制付款憑證，也不 得付款。 3、備用金和預(yù)付款的使用，必須依照下列規(guī)定: ?具有規(guī)定的用途，期限及限額； -在規(guī)定的期限內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷；用現(xiàn)金或支票進(jìn)行零 星采購的三天內(nèi)報(bào)銷；通過銀行匯款進(jìn)行預(yù)付款的二十天內(nèi)報(bào)銷。特殊情況需 要延長時(shí)間的需注明原因。 ?以上各項(xiàng)支出，原則上前款不清，后款不借。 ?對違反規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出

27、，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。 ?對無正當(dāng)理由超過規(guī)定期限，未能報(bào)銷而又沒還上款的備用金，若超期時(shí) 間在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)的收取資金占用費(fèi)日息百分之二；三個(gè)月以上一年之內(nèi)的收 取資金占用費(fèi)日息百分之三。從次月開始逐月工資中扣回本息。 關(guān)于外購物品取得原始單據(jù)的具體規(guī)定 為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，本著勤儉節(jié)約的原則，為降低各種貨物、物品的采購成 本，合理增加企業(yè)效益，依照稅法的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 一、外購原材料、輔助材料、勞動(dòng)保護(hù)用品、辦公用品、用具等均應(yīng)該取 得規(guī)范、合法的外部原始單據(jù)，所取得的原始單據(jù)，原則上必須索取增值稅專 用發(fā)票，并詳細(xì)填寫以下內(nèi)容： 單位名 稱： X X X 公司 開戶銀行

28、名稱： X X X 銀行帳 戶： X X X 電 話： X X X 地 址： X X X 二、由于個(gè)人原因，造成原始發(fā)票填制錯(cuò)誤，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng) 辦人負(fù)責(zé)補(bǔ)償。 三、 特殊原因，確實(shí)無法取得增值稅專用發(fā)票的所購物品，需說明原因， 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可取得規(guī)范、合法的普通發(fā)票。 四、 嚴(yán)禁無票購入各種貨物。特殊貨物、特殊物品、不購影響正常生產(chǎn)時(shí), 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作為特殊情況，進(jìn)行特殊處理。 五、 倉庫管理員，財(cái)務(wù)經(jīng)辦人要嚴(yán)格把關(guān)，特殊情況的白條報(bào)銷進(jìn)帳需經(jīng) 財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方可辦理，同時(shí)由經(jīng)辦人進(jìn)行登記備查。 生產(chǎn)安全管理制度 為最大限度

29、的降低資源損耗，科學(xué)生產(chǎn)，合理利用生產(chǎn)資源，科學(xué)調(diào)配生 產(chǎn)人員，保證及時(shí)生產(chǎn)及生產(chǎn)安全，特制訂本制度。 一、 公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守相應(yīng)的工作流程和管理辦 法，公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時(shí)刻樹立效率 意識、質(zhì)量意識、安全意識及節(jié)能高效意識。 二、 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn) 要求，防止盲目生產(chǎn)。 三、 生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、 工具、模具等），并編排生產(chǎn)計(jì)劃。 四、 生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng) 料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車

30、間影響車間生產(chǎn)，交期急 迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。 五、 車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日報(bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生 產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 六、 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。 七、 車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、 通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員 工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對 于本人不能解決的問題要及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映。 八、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，并 采取緊急措施予以處理。 九、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技

31、能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常 和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì) 建設(shè)。 十、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須 按照“先執(zhí)行后申議”的原則。 十一、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對 節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 安全防范會(huì)議通告 由于近日來我公司連續(xù)發(fā)生被盜惡性事件，公司領(lǐng)導(dǎo)于 2008年 4月 16日 上午召開安全防范會(huì)議，特通告如下： 4月 16日凌晨 4點(diǎn)左右有兩個(gè)不法分子， 撬開一樓衛(wèi)生間窗戶進(jìn)入辦公樓， 對財(cái)務(wù)部進(jìn)行偷盜。被財(cái)務(wù)部徐巍及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知供應(yīng)

32、部丹超，使不法分子未 能得成。我公司近段連續(xù)發(fā)生盜竊事件，說明我公司在安全管理上存在一定的 問題?，F(xiàn)對夜晚值班做出如下調(diào)整： 一、整改意見： 1.1 加強(qiáng)值班管理、增加值班巡查人員。在重要位置安裝攝像頭，實(shí)施監(jiān)控。杜 絕此類事件再次發(fā)生； 1.2 由生產(chǎn)部協(xié)同辦公室對廠區(qū)內(nèi)全面實(shí)施亮化，徹底解決掉廠區(qū)內(nèi)照明死角， 三日內(nèi)必須完成。 1.3 下班時(shí)各部門、車間應(yīng)做好自身安全工作，關(guān)好門窗。如發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)好，直 接處罰部門、車間負(fù)責(zé)人 20 元。 1.4加強(qiáng)宿舍管理，來訪者晚 8 點(diǎn)前必須離開公司，違反者罰款 20元。 二、值班人員： 2.1 值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)、車間負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)科組成

33、。財(cái)務(wù)部另設(shè)專人值班； 2.2 保衛(wèi)科晚上每班必須達(dá)到三個(gè)人巡查。 三、值班人員職責(zé)： 3.1 每天所有值班人員晚上八點(diǎn)在值班領(lǐng)導(dǎo)辦公室集合，然后對廠區(qū)和各部門進(jìn) 行檢查，查看人員是否在崗； 3.2 查看廠區(qū)是否有可疑人員，門窗是否鎖好，有無安全隱患； 2.3 每晚十二點(diǎn)再集合檢查一次； 3.4 保衛(wèi)科人員，要不定時(shí)、不間斷的巡視廠區(qū)，確保安全； 3.5 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作，主要負(fù)責(zé)辦公樓的安全；車間負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào) 工作；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廠區(qū)的巡查和進(jìn)出人員的登記檢查工作； 3.6 哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，直接追究負(fù)責(zé)人； 3.7 值班期間如遇突發(fā)事件如：裝車、工傷等，值班人員互相

34、協(xié)調(diào)解決，需要車 間協(xié)助的直接與車間負(fù)責(zé)人協(xié)商。 四、處罰： 4.1值班人員不到崗一次罰款 100 元，兩次不到崗罰款 500 元，三次者做清退處 理。 4.2值班人員檢查到哪個(gè)崗位沒人或者脫崗，一次罰款 100 元。 4.3 在值班期間如遇協(xié)商好的事情不做出解決的， 直接處罰部門 /車間負(fù)責(zé)人 100 元。 4.4在值班期間發(fā)生偷盜事件，對主要責(zé)任人做出適當(dāng)處罰。 五、 保衛(wèi)工作： 5.1從4月21日起，全廠職工上班期間必須佩帶胸卡，如發(fā)現(xiàn)未帶胸卡者不允 許進(jìn)入廠區(qū)。在廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)不佩帶胸卡者一次罰款 20元； 5.2做好日常保衛(wèi)工作，重點(diǎn)做好夜晚值班。夜間值班必須三人

35、以上，不得出現(xiàn) 睡崗、脫崗等不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元； 5.3做好外來人員詳細(xì)記錄，登記清楚來訪者姓名、工作單位、住址、身份證號、 來廠事由、出廠時(shí)間等相關(guān)細(xì)節(jié)。 5.4保衛(wèi)科應(yīng)通知被訪者有人來訪，得到許可方可讓其進(jìn)入準(zhǔn)許進(jìn)入我廠，離開 時(shí)應(yīng)再讓被訪者簽字方可放行。 六、 希望全廠職工積極檢舉揭發(fā)，對提供準(zhǔn)確線索、抓住犯罪分子的，公司給 予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)。 附： 來訪人員登記表 姓名 被訪部門 住址 被訪人員 來訪事由 日期 被訪人簽字 辦公用品管理制度 一、總則 1、 為規(guī)范辦公用品（后勤用品）的管理，特制訂本規(guī)定。 2

36、、 本規(guī)定之“辦公用品管理”包括：“辦公用品申購”、“辦公用品采購” “辦公用品保管”、“辦公用品領(lǐng)用”、“辦公用品統(tǒng)計(jì)”等。 3、本規(guī)定“辦公用品”包括電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、音響設(shè)備、電 話、辦公桌椅等辦公設(shè)備和紙、筆、墨、刀、電腦耗材、涂改液、文件夾（袋） 等低值易耗品。 二、辦公用品申購 1、 辦公設(shè)備的申購條件 （1） 現(xiàn)有辦公設(shè)備無法調(diào)配和滿足崗位工作需要； （2） 新增崗位人員工作需要相應(yīng)的辦公設(shè)備配置； （3） 設(shè)備老化，需更新； 2、 低值易耗品的申購條件 （1） 用品庫存不足需充實(shí)補(bǔ)充； （2） 有領(lǐng)用需求而無庫存； （3） 新增崗位人員工作需要相

37、應(yīng)的辦公用品； 3、 申購者 （1） 辦公室（文具管理員）可結(jié)合崗位設(shè)置及領(lǐng)用庫存情況提出申購計(jì)劃； （2） 各領(lǐng)用部門（人）提出申購計(jì)劃； 4、 申購程序 （1） 各項(xiàng)申購一般均應(yīng)先填寫“申購單”； （2） 《采購申請單》的審批流程為： 申請人 —— B門主管 ——.采購員 ——部門經(jīng)理 —— 總經(jīng)理 （3） 、電腦及配件、耗材用品的申購應(yīng)經(jīng)“電腦維護(hù)員”審核；辦公設(shè)備在 100元以下可由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)；單件Y 100元以上辦公設(shè)備需逐級審核后報(bào) 主管副總或總經(jīng)理審批； 4）、應(yīng)實(shí)行“先申購后采購”的原則，特殊情況不能堅(jiān)持這一原則，應(yīng)予 事后補(bǔ)單完善手續(xù)。 三、辦公

38、用品采購 1、辦公用品采購統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)（財(cái)務(wù)部所用單據(jù)賬簿除外），對分散 各地的辦事處可授權(quán)各辦事處主管負(fù)責(zé)，但需事先聯(lián)絡(luò)通氣，其報(bào)銷單據(jù)需有 行政部經(jīng)理審核； 2、對電腦等大件且專業(yè)程度較高的辦公設(shè)備，電腦維護(hù)人員應(yīng)同采購人員 一道采購，并對設(shè)備質(zhì)量及技術(shù)參數(shù)等技術(shù)問題負(fù)責(zé)，同時(shí)協(xié)助采購人員開展 商務(wù)談判； 3、為實(shí)行集中采購，降低成本的目的，對量大且常用的辦公用品應(yīng)盡可能 選擇產(chǎn)品質(zhì)量和單價(jià)都有競爭力的供應(yīng)商，一般應(yīng)長期固定兩家以上，供應(yīng)商 的確定需經(jīng)辦公室主任同意，并進(jìn)行定期評估； 4、采購員要盡可能貨比三家，從實(shí)控制和降低辦公用品價(jià)格。 5、辦公用品的報(bào)銷需先經(jīng)辦公室主任

39、簽字后，呈總經(jīng)理審批。 四、辦公用品保管 1、對各大件如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、 辦公桌椅、 文件柜等要有專賬登記， 以備盤點(diǎn)、查驗(yàn)，電腦登記與維護(hù)情況由電腦維護(hù)員負(fù)責(zé)，并交財(cái)務(wù)部一份， 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦公桌椅、文件柜等其他大件辦公設(shè)備由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記， 并進(jìn)行定期盤點(diǎn)； 2、各低值易耗品辦公用品， 辦公室文員應(yīng)于入庫前對照采購清單 （送貨單） 驗(yàn)貨，以保證賬實(shí)相符并負(fù)責(zé)入庫登記保管，沒有驗(yàn)收人員的簽字，所有采購 單據(jù)不能報(bào)銷。 3、 保管要依據(jù)不同用品特點(diǎn)放置物品，以盡可能避免人為損毀。因人為原 因造成辦公用品損毀，視其情況作相應(yīng)賠償處理。 4、 高值非易耗品辦公設(shè)備、用品應(yīng)實(shí)行月

40、度盤點(diǎn)制度，以掌握其運(yùn)行狀態(tài) 五、 辦公用品領(lǐng)用 1、 領(lǐng)用辦公用品需在公司規(guī)定的辦公用品領(lǐng)用日，并由領(lǐng)用人填寫《文具 領(lǐng)用單》，并經(jīng)以下程序?qū)徟? 領(lǐng)用 ―部門主管― 部門經(jīng)理（大件高值物品） ―辦公室主任 2、 文具管理員可根據(jù)需要為控制物耗對相關(guān)物品實(shí)行以舊換新的領(lǐng)用規(guī) 定；若制訂了 “物控標(biāo)準(zhǔn)”，當(dāng)超過額定數(shù)量，則需說明明確用途，確實(shí)有浪 費(fèi)，應(yīng)予以從重處罰Y 20-50元/次，并扣考核分； 3、 反對任何辦公用品的浪費(fèi)和任何辦公設(shè)備的人為損毀，若有此類現(xiàn)象， 從重處罰Y 20-50元/次或照價(jià)賠償。 六、 辦公用品登記 1、 辦公用品保管員應(yīng)建立領(lǐng)用登記表，對領(lǐng)用情況進(jìn)

41、行登記，并于月底編 制辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表，且報(bào)辦公室主任，對各部門的物耗情況進(jìn)行評估。 2、 辦公用品保管員應(yīng)于月底編制庫存統(tǒng)計(jì)表，并報(bào)辦公室一份。 關(guān)于各部門辦公用品費(fèi)用定額的規(guī)定 為了規(guī)范管理，減少浪費(fèi)，合理有效使用辦公用品，特制訂本制度。具體 規(guī)定如下： 一、 各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。 二、 各部門在每月1日到辦公室領(lǐng)取辦公用品。 三、 如果本月使用超過既定標(biāo)準(zhǔn)，由各部門自行負(fù)擔(dān)；或從下個(gè)月辦公用費(fèi)中 進(jìn)行差額遞補(bǔ)。 四、各科室部門根據(jù)自己的實(shí)際情況，可把辦公費(fèi)用逐月累計(jì)集中購買大件辦 公用品。 五、本規(guī)定自2008年3月份起執(zhí)行 附：各部門辦公

42、用品定額表 科室部門 所需辦共用品 定額 辦公室 水筆、筆記本、稿紙、便箋、固體膠 7元/月 財(cái)務(wù)部 水筆、筆記本、鉛筆、橡皮、小刀、固體膠、稿紙 30元/月 銷售部 水筆、筆記本 2元/月 技術(shù)部 水筆、筆記本、稿紙 3元/月 供應(yīng)部 水筆、筆記本、稿紙、固體膠、便箋 7元/月 生產(chǎn)部 水筆、筆記本、稿紙、固體膠 6元/月 機(jī)電科 水筆、筆記本、稿紙 3元/月 物資部 水筆、筆記本、復(fù)寫紙 10元/月 質(zhì)檢部 水筆、筆記本、稿紙 3元/月 輪輞車間 水筆、筆記本、稿紙 8元/月 輪輻車間 水筆、筆記本、稿紙 6元/月

43、 內(nèi)部接待用餐管理規(guī)定 為進(jìn)一步提高公司的接待水平，實(shí)現(xiàn)接待工作用餐的規(guī)范化管理，控制接 待費(fèi)用開支，現(xiàn)就公司內(nèi)部接待用餐作如下規(guī)定： 一、接待原則 熱情周到、勤儉節(jié)約、對口接待、嚴(yán)格控制、統(tǒng)一安排 二、接待用餐范圍 產(chǎn)品經(jīng)銷商、相關(guān)業(yè)務(wù)單位以及經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他客人。 三、接待用餐標(biāo)準(zhǔn) 安排客人用餐可分為接待餐和自助餐兩種形式，原則上一般業(yè)務(wù)往來且人 數(shù)較少時(shí)，可安排自助餐，重要客人或領(lǐng)導(dǎo)接待的大客戶與上級部門，可安排 接待餐。 接待餐執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn) ： 1、按來客人數(shù)劃分： 來客為 1-2人時(shí)，四菜一湯（兩葷兩素）；來客為 3-5 人時(shí)，六菜一湯（三 葷三素）；來客為

44、 6-8 人時(shí)，八菜一湯（四葷四素）；來客為 8-10人時(shí)，十菜 一湯（六葷四素）。超過十人時(shí)可分桌安排。 2、按接待規(guī)格劃分： （1）一般餐：按來客人數(shù)由負(fù)責(zé)接待的內(nèi)部餐廳依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的定額標(biāo)準(zhǔn)安排 飯菜和提供服務(wù)。 （2）重要餐：接待公司重要客人使用，在執(zhí)行按人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，可適當(dāng)提高 飯菜標(biāo)準(zhǔn)。 （3）貴賓餐：按領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行。此類用餐由公司領(lǐng)導(dǎo)視情況安排。 3、按金額劃分： 分為 50元、 100 元、150 元及以上標(biāo)準(zhǔn)（不含煙酒）。原則上， 50元以內(nèi) 為一般餐標(biāo)準(zhǔn)， 50—100 元為重要餐標(biāo)準(zhǔn)， 100 元以上為貴賓餐標(biāo)準(zhǔn)。 四、用餐申報(bào)程序及要求 1、接待用餐統(tǒng)

45、一由辦公室安排。沒有辦公室的通知，負(fù)責(zé)接待的餐廳可不 予安排。 2、需安排用餐的申請人按有關(guān)內(nèi)容填寫《客飯申請單》，經(jīng)公司責(zé)任人簽 準(zhǔn)后，交辦公室安排。 辦公室在接到《客飯申請單》后，在審批單上簽字交申請人，并通知餐廳 負(fù)責(zé)人按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 特殊情況下，應(yīng)由具有批準(zhǔn)權(quán)限的責(zé)任人口頭（或電話）通知辦公室進(jìn)行 安排，但應(yīng)于次日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 3、用餐申報(bào)時(shí)間：午餐為上午 11：00 時(shí)前；晚餐位下午下班前一個(gè)小時(shí)。 超過時(shí)限規(guī)定，辦公室可拒絕其用餐要求。 4、職工餐廳應(yīng)加強(qiáng)管理， 不斷提高和改善飯菜質(zhì)量、 環(huán)境衛(wèi)生和用餐服務(wù)， 并嚴(yán)格執(zhí)行《客飯申請單》上所列標(biāo)準(zhǔn)和辦公室要求，對陪

46、同用餐人員提出的 超出標(biāo)準(zhǔn)要求有權(quán)拒絕。若陪同用餐人員在“費(fèi)用控制，超支自付”原則下， 自己埋單并以現(xiàn)金結(jié)算時(shí)，負(fù)責(zé)接待的餐廳可滿足其合理要求。 5、 陪同用餐人員在用餐后，應(yīng)主動(dòng)在《客飯申請單》上簽字確認(rèn)，并由 餐廳將該單存根聯(lián)交回辦公室，作為辦公室月底匯總、分?jǐn)傎M(fèi)用的憑證。該單 正聯(lián)由餐廳留存，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為月底結(jié)算依據(jù)。 6、 具有簽準(zhǔn)權(quán)限的責(zé)任人為： 常務(wù)副總、總經(jīng)理 五、陪客人數(shù)規(guī)定 按照對口接待、對口陪客的原則，嚴(yán)格掌握、控制陪客人數(shù)，原則上陪客 人數(shù)最多不能超過來賓人數(shù)的50%。特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。 六：其它事項(xiàng) 1、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，陪同用餐人員中午不得

47、飲酒。確需飲酒的，應(yīng)根據(jù)自 身情況，以不影響工作、不損毀公司形象為限。在勸酒時(shí)，應(yīng)尊重客人意愿， 不得強(qiáng)行敬酒。 2、 酒金額最高不得超過飯菜標(biāo)準(zhǔn)的5 0%。酒種類及供應(yīng)以辦公室提供 為準(zhǔn)。特殊情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)批辦。 3、 內(nèi)部用餐實(shí)行月結(jié)制。 附件：《客飯申請單》 車輛使用管理規(guī)定 為了加強(qiáng)公司的車輛管理，合理有效使用車輛，更好地服務(wù)公司的生產(chǎn)、 經(jīng)營，特規(guī)定如下： 一、 公司車輛統(tǒng)一由辦公室調(diào)派，原則上只服務(wù)于本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工 作，嚴(yán)格控制非公務(wù)用車。 二、 公司車輛由辦公室指派專人駕駛、保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)維修、檢修、清潔等。 三、 公司車輛的證照保管、車輛的年審、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等

48、事務(wù)統(tǒng)一由辦公 室負(fù)責(zé)管理。 四、 公司車輛不予外借。辦公室應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)把關(guān)，確保生產(chǎn)、 經(jīng)營用車，杜絕不合理用車。 五、 公司人員及各部門用車，須事前填寫《派車單》，焦作市區(qū)內(nèi)由辦公 室簽批，到集團(tuán)總部由常務(wù)副總審批簽字，其它區(qū)域由總經(jīng)理簽批，辦公室依 據(jù)此單派車。 六、司機(jī)憑《派車單》出車，并作好出車登記，私自出車的，每次罰款 20 元。特殊情況除外（如工傷和其它緊急事件）。 七、辦公室應(yīng)根據(jù)各部門所辦事情的輕重緩急及車輛出行的重復(fù)路線，合 理安排搭乘。 八、使用車輛時(shí)，市內(nèi)（含所轄縣）的需提前一個(gè)小時(shí)到辦公室申請，出 市的或出差用車，需提前一天通知辦公室。 九、接送

49、工人上下班用車由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)派；接送客戶用車，需經(jīng)常務(wù)副 總批準(zhǔn)簽字后，由辦公室派車。 十、司機(jī)在出車途中應(yīng)本著節(jié)約的原則，不得借道辦私事，不得故意繞道， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元，并寫出書面檢查，發(fā)現(xiàn)第二次開除。 十一、凡不按規(guī)定出車引起的事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)，公司概不負(fù)責(zé)。 十二、本規(guī)定未盡事宜，由公司研究決定。解釋權(quán)和修訂權(quán)歸辦公室。 考勤管理制度 一、 目的 為進(jìn)一步嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，特制定本制度。 二、 職責(zé)權(quán)限 本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)制定和解釋，由辦公室執(zhí)行。 三、有關(guān)規(guī)定 1、公司全體員工實(shí)行點(diǎn)名制度（后附點(diǎn)名名單）。 2、點(diǎn)名時(shí)間：早 7：50、下午

50、 14：00（下午考勤時(shí)間隨季節(jié)變化另行通知） ； 地點(diǎn)：辦公樓一樓大廳。 3、員工每月出勤以 26 天為滿勤。員工可視具體情況靈活掌握休息時(shí)間。 新員工入職，考勤不夠 15 天者不發(fā)放工資。 4、遲到一次罰款 10元，超過 30 分鐘按曠工處理。每月累計(jì)遲到三次按曠 工一天處理。 5、早退 15分鐘以內(nèi)每次罰款 10 元，超過 15 分鐘按脫崗處理，每次罰 20 元。 6、每曠工一天罰款 100元，扣發(fā)一天工資；連續(xù)曠工 7 天或年累計(jì)曠工超 過 10 天的予以除名。 7、員工上班期間必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、串崗、睡崗、聊天、干私活， 違者一次罰款 20 元。 8、員工班前班

51、中嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)一次罰 100 元。若出現(xiàn)酗酒鬧事者，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)立即辭退。 9、批假權(quán)限：普通員工請假， 3 天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3—7天由主管 副總批準(zhǔn)； 7天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層以上干部請假， 3 天以內(nèi)由上級直 接審批，超過 3 天經(jīng)上級直接批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限批準(zhǔn)無效。 10、員工因公不能上班，一律按公假處理，必須寫出書面請假條，公假等 同出勤（如：馮水仙副總每周二、四、六在集團(tuán)辦公，盧江經(jīng)理因公需在 星博辦公，為公假等同出勤，其他工作日在公司點(diǎn)名，如請事假，都須向 常務(wù)副總寫出書面請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假）。 11、事假要提前一天向上級部門主管提交申請，注明請

52、假時(shí)間、原因，經(jīng) 有效批準(zhǔn)后方可有效，不準(zhǔn)捎假、電話請假。違者，按曠工處理。 12、所有處罰月底時(shí)從工資中扣除。自開工資之日起，三個(gè)工作日內(nèi)將罰 款交到辦公室，超過一天罰款加一倍，以此類推。 四、附則 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，原有相關(guān)制度同時(shí)廢止。 公司衛(wèi)生管理制度 為塑造公司形象，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，特制定本制 度。 1、 公司各部門原有衛(wèi)生區(qū)域不變。 2、 車間衛(wèi)生區(qū)分為輪輻車間衛(wèi)生區(qū)、輪輞車間衛(wèi)生區(qū)、機(jī)電車間衛(wèi)生區(qū)、 質(zhì)檢部衛(wèi)生區(qū)、裝車隊(duì)衛(wèi)生區(qū)。 3、 各部門衛(wèi)生區(qū)由部門主管負(fù)責(zé)，各車間衛(wèi)生區(qū)由車間主任負(fù)責(zé)，各班組 衛(wèi)生區(qū)由班組長負(fù)責(zé)。 4、

53、機(jī)電車間設(shè)備維修后，現(xiàn)場必須清理干凈。成品庫發(fā)貨后必須清理貨物 現(xiàn)場衛(wèi)生。 5、 各車間自覺保持地面干凈，無雜物、污水，油漬 ;不準(zhǔn)亂堆放雜物，垃圾， 不準(zhǔn)在通道中間堆放雜物。 6、 在工作崗位上不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 7、 在指定地點(diǎn)存放清潔工具及使用工具。 8、 愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，常擦拭、保養(yǎng)、保持機(jī)器干凈。 9、 機(jī)器設(shè)備、成品、半成品，邊角料擺放整齊有序，不可隨意堆放。 10、 各部室必須做到辦公室干凈衛(wèi)生、窗戶玻璃光潔明亮，窗臺無灰塵，辦 公用品擺放整齊有序。衛(wèi)生區(qū)花池?zé)o雜草、雜物。 11、 各班組每天下班后打掃干凈自己的衛(wèi)生區(qū)，班組長負(fù)責(zé)檢查自己衛(wèi)生

54、區(qū) 內(nèi)的衛(wèi)生情況。 12、 由各部門、車間組成的衛(wèi)生、安全檢查小組每周五下午 2：00 檢查一次 衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查不合格的，每次罰責(zé)任部門 20 元。 13、 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施 工傷事故管理規(guī)定 1、目的 保障員工在工作中，遭受事故傷害或患職業(yè)病后，獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償、遺病撫恤和職業(yè)病康復(fù)。 2、適用范圍 本規(guī)定使用鋼圈生產(chǎn)和相關(guān)工作過程中的各崗位 3、工傷認(rèn)定范圍 3.1 有下列情形之一負(fù)傷、致殘、死亡的，認(rèn)定為工傷。 3.2 有下列情形之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的不認(rèn)定為工傷。 4、工傷事故報(bào)告程序 4.1 工傷事故一經(jīng)發(fā)生，班組長應(yīng)立即對負(fù)傷者做簡單的應(yīng)急救

55、助處理，保 護(hù)現(xiàn)場，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，避免二次傷害。 4.2 在白班期間，班組長立即通知本部門主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，部門主管領(lǐng)導(dǎo)撥 打 120 救護(hù)電話或向辦公室直接要車（電話要車），親自送往定點(diǎn)醫(yī)院救治。 4.3 在四點(diǎn)班和零點(diǎn)班期間，班組長應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度到現(xiàn)場，生產(chǎn)調(diào)度 撥打 120 救護(hù)電話或向值班領(lǐng)導(dǎo)要車，值班領(lǐng)導(dǎo)陪同前往醫(yī)院就醫(yī)。同時(shí)，班 組長應(yīng)及時(shí)向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)工傷處理情況。 4.4 部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工傷事故輕重情況，及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后逐級 報(bào)告，直至總經(jīng)理。 4.5 部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工傷事故輕重情況，及時(shí)通知負(fù)傷者家屬，并做好家 屬安撫工作。 5、職責(zé)

56、 5.1 工傷發(fā)生單位負(fù)責(zé)派專人到醫(yī)療單位對負(fù)傷者進(jìn)行陪護(hù)。 5.2 工傷事故發(fā)生單位在 24 小時(shí)內(nèi)將工傷事故以書面形式報(bào)告公司安全委 員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)）。 5.3 安委會(huì)接到事故報(bào)告后在 12小時(shí)內(nèi)組織事故取證調(diào)查。 5.4 安委會(huì)負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況和提 出事故處理意見和防范措施，并按照《安全事故責(zé)任追究管理程序》確定事故 責(zé)任者，寫出工傷事故調(diào)查報(bào)告和處理意見，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。寫出事故調(diào) 查報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。 5.5 辦公室負(fù)責(zé)辦理全體員工工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)救護(hù)車輛派發(fā)；負(fù)責(zé)治療 期間各種醫(yī)療費(fèi)用和工傷陪護(hù)費(fèi)用和工傷陪護(hù)費(fèi)用支付結(jié)算工作。

57、 5.6 辦公室對工傷事故處理決定有關(guān)條款進(jìn)行考核落實(shí)；負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦 理員工的工傷保險(xiǎn)理賠手續(xù)。 6、工傷處理標(biāo)準(zhǔn) 6.1 工傷事故發(fā)生后按照就近就醫(yī)和就好就醫(yī)的原則， 到公司指定醫(yī)院就醫(yī)。 其他情況需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 6.2 對負(fù)傷者的陪護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為：對輕傷事故且傷殘員工能夠生活自理的，需要 工傷發(fā)生單位委派一人白班陪護(hù)；對重傷及其以上的，需要委派兩人全天培護(hù)， 每班 12 小時(shí)。每人每班陪護(hù)費(fèi)用為 5元，若工傷家屬陪護(hù)者，共補(bǔ)一人 24 小 時(shí) 10 元。 6.3公司對負(fù)傷者醫(yī)治時(shí)的工資待遇為 300 元/月，上班后未正式上崗之前 工資待遇為 500 元/月。 7、工傷爭議 7

58、.1 負(fù)傷者（或親屬）對工傷申報(bào)工傷處理結(jié)有異議的可在工傷處理決定下 達(dá)之日起 15 日內(nèi)以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見。 7.2公司領(lǐng)導(dǎo)班子至接到異議書之日后 7 日做出書面答復(fù)。 7.3 如仍有異議可向勞動(dòng)仲裁部門提出仲裁。 8、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的以本規(guī)定為準(zhǔn)， 與法律法規(guī)想抵觸的以法律法規(guī)有關(guān)條文為準(zhǔn)。 9、本規(guī)定由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 安全事故責(zé)任追究管理程序 1、目的 為了有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全是國的責(zé)任，保障員工生 命利益和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，制定安全事故追究管理程序。 2、使用范圍 適用與公司安全生產(chǎn)管理。 3、堅(jiān)持安全

59、事故處理五不放過原則。 3.1 事故原因分析不清不放過。 3.2 事故責(zé)任未認(rèn)定不放過。 3.3 事故本人和單位員工未接受教育不放過。 3.4 事故處理未結(jié)果不放過。 3.5 無整改措施或逾期不整改不放過。 4、事故分類 4.1 輕傷事故，損失（特指醫(yī)療救治費(fèi)用）在 3000元以下的。 4.2較大輕傷事故，損失在 3000—10000 元的。 4.3 重傷事故，損失在 10000—50000元或出現(xiàn)人員死亡的。 5、工傷事故調(diào)查程序 5.1 工傷現(xiàn)場人員立即通知單位或值班領(lǐng)導(dǎo)和撥打 120救護(hù)電話并進(jìn)行現(xiàn)場 簡單救護(hù)。 5.2 安委會(huì)負(fù)責(zé)對事故處理決定進(jìn)行考核落實(shí)。 5

60、.3 安委會(huì)職責(zé)： 6、事故責(zé)任調(diào)查分析 6.1 事故有關(guān)材料分析，即對事故調(diào)查所有材料綜合分類分析。 6.2 傷害分析，即對傷害部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不 安全狀態(tài)、不安全行為等七個(gè)方面進(jìn)行傷害分析。 6.3 事故原因分析 ① 、違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的。 ② 、違反操作規(guī)程、不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制造成傷亡事故的。 ③ 、不服從管理、違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅離職守或擅自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自更 改、拆除、毀壞安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施造成傷亡事故的。 ④ 、不按規(guī)定配備、穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用具造成傷亡事故的。 ① 、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。 ② 、設(shè)

61、備、工具、附件有缺陷。 ③ 、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、用具缺乏或有缺陷。 ④ 、光線不足或工作地點(diǎn)及通道情況不良。 ⑤ 、沒有安全操作規(guī)程或不健全。 ⑥ 、勞動(dòng)組織不合理。 ⑦ 、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮有錯(cuò)誤。 ⑧ 、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷。 ⑨ 、不懂操作技術(shù)知識。 6.4 事故責(zé)任認(rèn)定 ①、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不健全，職工無章可 循，安全管理措施不到位、安全管理混亂，造成員工傷亡事故的。 ◎、未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核、持證上崗操作，而造成傷 亡事故的。 ◎3 、機(jī)械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、檢修、超過期限和超負(fù)荷帶病運(yùn) 行，設(shè)備、設(shè)施有缺陷

62、，無安全防范措施造成傷亡事故的。 ◎4 、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生又未采取措施造成傷亡事故的。 ◎5 、對威脅安全生產(chǎn)的隱患問題，不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、不及時(shí)整改造成 傷亡事故的。 7、責(zé)任追究 7.1 輕傷事故，損失在 3000以下的。 直接責(zé)任：（包括違章肇事者）罰款 100—200 元。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（包括班組長、車間負(fù)責(zé)人、主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）罰款 100 元。 7.2較大事故，損失在3000—10000元（含三千元和一萬元） 直接責(zé)任：300— 500元。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：罰款100— 200元。 7.3重大事故，損失在10000—50000元或出現(xiàn)人員死亡的。 直接責(zé)

63、任：扣除三個(gè)月基本工資。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：罰款月工資30%。 8本規(guī)定由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，并組織實(shí)施。 9、本規(guī)定由公布之一日起執(zhí)行。 附：傷亡事故報(bào)告表 傷亡事故報(bào)告表 事故發(fā)生時(shí)間 地點(diǎn) 單位： 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過: 事故傷亡人數(shù) 輕傷 重傷 死亡 事故原因初步判斷和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì): 事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況： 事故報(bào)告單位 注：在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)由事故發(fā)生單位填寫事故報(bào)告 ，一式三份。 有關(guān)女職工專項(xiàng)保護(hù)的規(guī)定 第一條 企業(yè)依據(jù)《婦女權(quán)益保障法》和政府關(guān)于女職工勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān) 政策法規(guī)，實(shí)施女職工勞

64、動(dòng)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部頒發(fā)的《女職工禁忌勞動(dòng)范 圍規(guī)定》，把女職工勞動(dòng)安全與健康保護(hù)納入職業(yè)安全健康管理體系，同步實(shí) 施。 第二條 企業(yè)在職工培訓(xùn)、晉級、晉升、評定專業(yè)技術(shù)職務(wù)、享受福利待 遇、執(zhí)行國家退休制度等方面，堅(jiān)持男女職工機(jī)會(huì)平等。 第三條女職工經(jīng)期保護(hù) （一） 對從事高處、低溫、冷水作業(yè)和國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度作 業(yè)的女職工，在月經(jīng)期間，企業(yè)應(yīng)暫時(shí)減少工作量或調(diào)整崗位。 （二） 患有痛經(jīng)的女職工，經(jīng)醫(yī)療或婦幼保健機(jī)構(gòu)確診，在月經(jīng)期間，可 以休息1天，算作勞動(dòng)時(shí)間。 第四條 女職工孕期保護(hù) （一） 對懷孕的女職工，企業(yè)不得以懷孕為由降低職務(wù)和工資。 （二） 不得安排

65、懷孕女職工在35C以上的高溫天氣露天作業(yè)以及溫度在 33C以上的工作場所作業(yè)。 （三） 懷孕女職工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，計(jì)算在工作時(shí)間內(nèi)，有定 額的扣減相應(yīng)的工作量。 （四）女職工懷孕后保胎假期按病假處理。 第五條 女職工產(chǎn)期保護(hù) （一）女職工懷孕 7 個(gè)月以上早產(chǎn)或者超期分娩的，按正常分娩對待。 （二）產(chǎn)假期滿，企業(yè)應(yīng)恢復(fù)女職工原崗位工作，并給予 天的時(shí)間逐步 恢復(fù)原定額的工作量。如職工本人不適應(yīng)可調(diào)換崗位，但須征求職工本人同意。 （三）女職工產(chǎn)后假滿仍需治療的，經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，按國家規(guī)定的疾病 醫(yī)療待遇辦理。 （四）女職工實(shí)施計(jì)劃生育的費(fèi)用按規(guī)定報(bào)銷，并根據(jù)醫(yī)生建議給

66、予休息， 休息時(shí)間視為勞動(dòng)時(shí)間。 （五）違反計(jì)劃生育規(guī)定的，不享受生育期間的經(jīng)濟(jì)待遇。 第六條 女職工哺乳期保護(hù) （一）領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的女職工產(chǎn)假期滿后，經(jīng)批準(zhǔn)，可以 再增加產(chǎn)假三個(gè)月（需減免三年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)） 。 （二）經(jīng)市或區(qū)、縣級醫(yī)療單位確診為體弱兒的，應(yīng)適當(dāng)延長哺乳時(shí)間， 但最多不超過 6 個(gè)月。 （三）對哺乳不滿 1 周歲嬰兒的女職工，因特殊原因確實(shí)不能保證其每天 哺乳時(shí)間的，在自愿的前提下，可以集中使用哺乳時(shí)間，并算作勞動(dòng)時(shí)間。 （四）特殊情況下，企業(yè)與職工協(xié)商一致，可以休產(chǎn)假延長假，延長假最 多不能超過哺乳期，延長假期間，工資待遇不得低于企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第七條 女職工更年期保護(hù) 經(jīng)區(qū)、縣（含區(qū)、縣）以上綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)或婦幼保健機(jī)構(gòu)診斷為更年期綜 合癥，經(jīng)治療效果仍不明顯，且不適應(yīng)原工作的女職工，企業(yè)適當(dāng)減輕其工作 量或者暫時(shí)安排其他適合的工作。 第八條 企業(yè)執(zhí)行《焦作市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》 女職工由于計(jì)劃生育手術(shù)、生育或流產(chǎn)，經(jīng)本人申請并提供相關(guān)的醫(yī)療證 明后，企業(yè)按規(guī)定向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申報(bào)生育津貼以及報(bào)銷產(chǎn)前檢查、計(jì)劃 生育手術(shù)