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1、物物流流1物物流流2一、庫存定額管理概述物物流流3一、庫存定額管理概述（一）、什么是庫存？庫存是企業(yè)在經(jīng)營過程中為滿足現(xiàn)在和將來的銷售或生產(chǎn)而必須在流通環(huán)節(jié)或各個生產(chǎn)階段之間設(shè)置的必要的物品儲備。庫存是指處于儲存狀態(tài)與運輸狀態(tài)的物品。物物流流4一、庫存定額管理概述（二）、庫存的功能p縮短訂貨提前期p滿足不確定的顧客需求p增強生產(chǎn)計劃的柔性（季節(jié)性庫存）p降低單位訂購費用與生產(chǎn)準(zhǔn)備費用(規(guī)模)p防御原材料供應(yīng)不及時的風(fēng)險p避免價格上漲，存儲價格將上漲的物品緩沖與效益物物流流5一、庫存定額管理概述（二）、庫存的弊端p占用流動資金p庫存系統(tǒng)運行費用p機會成本p掩蓋管理問題庫存的“N”宗罪物物流流6一
2、、庫存定額管理概述（三）、庫存可能掩蓋的問題庫存庫存生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理問題問題機器故障廢品設(shè)計和工程訂單更改原材料和外協(xié)件質(zhì)量問題交貨延遲缺勤生產(chǎn)過程組織不合理作業(yè)計劃安排不當(dāng)現(xiàn)場管理混亂需求預(yù)測不準(zhǔn)確操作方法和定額不科學(xué)勞動紀律松弛生產(chǎn)周期長物物流流7一、庫存定額管理概述于是：日本豐田說：“庫存是萬惡之源”。戴爾公司的老總說：“我們沒有庫存，我們?nèi)绻袔齑娴脑?，那庫存的只是信息，我們不庫存具體某個東西，而是庫存某個信息，把信息庫存起來?！蔽譅柆攲⒊晒?jīng)驗總結(jié)為兩點，第一是降低成本，第二是消滅庫存。物物流流8一、庫存定額管理概述（四）、庫存分類1、按在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)劃分購購買買購
3、購買買原材料原材料庫存庫存零部件零部件庫存庫存在制品在制品庫存庫存成品成品庫存庫存消耗品庫存消耗品庫存制造工廠制造工廠制造制造初始初始裝配裝配最終最終裝配裝配零售商零售商物流中心物流中心供應(yīng)商供應(yīng)商批發(fā)商批發(fā)商物物流流9二、庫存定額管理方法物物流流10二、庫存定額管理方法（一）、 ABC分類法 ABC分類法又稱巴雷托分析法，它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類排序，分清重點和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C 三類，所以又稱為ABC分析法。A類B類C類1、ABC分類定義物物流流11二、庫存定額管理方法（一）、 ABC分類法級別級別年銷售
4、金額（年銷售金額（%）品種數(shù)（品種數(shù)（%）A70801020B15302030C51550702、ABC劃分依據(jù)物物流流12二、庫存定額管理方法1.定期訂貨法概念：定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充的庫存管理方法。2.定量訂貨法概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量進行訂貨補充的一種庫存控制方法。物物流流13二、庫存定額管理方法（四）、定量訂貨什么是訂貨點兒？訂貨點：在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時倉庫里該品種保有的實際庫存量叫做訂貨點。它是直接控制庫存水平的關(guān)鍵。如何確定訂貨點呢？物物流流14 下限，又稱為訂貨點，每當(dāng)庫存量下降到這一預(yù)設(shè)的下限時，
5、就需要對庫存進行補充，補貨后達到的庫存量最高值不能超過所設(shè)置的上限。因此對上限和下限的設(shè)置是控制庫存水平的關(guān)鍵。二、庫存定額管理方法（三）定量訂貨法中上下限的確定 從上下限的設(shè)置過程可知，上下限的數(shù)量與銷售有密切的關(guān)系，因此為了使庫存水平始終滿足市場的需求，就需要時常對上下限進行調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)有： 1.上下限的周轉(zhuǎn)天數(shù) 2.一段時期內(nèi)產(chǎn)品的缺貨次數(shù) 3.對下一階段銷售的預(yù)期物物流流15二、庫存定額管理方法（四）、定量訂貨訂貨點的計算（1）在需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫存，可直接求出訂貨點。公式如下： 訂貨點 =每天需求量訂貨提前期（天） =（全年需求量/360） 訂貨提
6、前期（天）（2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，安全庫存的設(shè)置是非常必要的。公式如下： 訂貨點= 訂貨提前期的平均需求量+安全庫存 =（單位時間的平均需求量最大訂貨提前期）+安全庫存（3）安全庫存的計算安全庫存=標(biāo)準(zhǔn)差服務(wù)系數(shù)前前置置期期物物流流16二、庫存定額管理方法（四）、定量訂貨前置期：指從開始下訂單到拿到產(chǎn)品所需的天數(shù)；日均銷售量：指一定期間內(nèi)的日均銷售量；前置期庫存：指滿足正常的銷售需求而設(shè)置的庫存；安全庫存：指滿足波動性的銷售需求而設(shè)置的庫存；標(biāo)準(zhǔn)差：指一組數(shù)據(jù)的離散程度；服務(wù)系數(shù)：指一定服務(wù)水平下的安全庫存系數(shù)。服務(wù)水平1-1-期間缺貨次數(shù)/ /期間訂貨次數(shù)相關(guān)術(shù)語解釋物物流流17三、庫存定額管理評價體系物物流流18三、庫存定額管理評價體系平均庫存=（起初庫存+期末庫存）/2周轉(zhuǎn)天數(shù)=營業(yè)天數(shù)（銷售額平均庫存）積壓退貨率=積壓退貨額銷售額交付率=一次完全交付訂單條目數(shù)/訂單條目總數(shù)或交付率=一次完全交付訂單數(shù)/訂單總數(shù)常用庫存評價指標(biāo)物物流流19謝謝！
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