跨某高速公路橋梁施工方案【說明書+CAD圖紙】
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圖圖6.2-16.2-1 安安全全保保證證體體系系框框圖圖安全保證體系組織保證工作保證制度保證安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理基礎(chǔ)工作防范重點安全目標(biāo)副經(jīng)理總工程師抓好安全預(yù)防,開展預(yù)想、預(yù)測、預(yù)防活動抓好安全教育、培訓(xùn)加強職工崗位培訓(xùn),堅持持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定防高空墜落事故防物體打擊事故防機具設(shè)備傷害事故、防行車事故防電擊傷事故防火、防汛消滅死亡、重傷事故,輕傷負(fù)傷率控制在0.5%以內(nèi)班前安全講話制度安全教育制度安全設(shè)計制度安全技術(shù)交底制度交接班安全檢查制度安全責(zé)任制安全掛牌制度定期安全檢查制度安全生產(chǎn)獎懲制度定期及日常檢查制度工程部質(zhì)檢部預(yù)算合同部試驗室物資設(shè)備部綜合辦公室各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)包保落實黨政工團(tuán)齊抓共管工程技術(shù)部搞好安全設(shè)計安全機構(gòu)及人員配備齊整各部門按職責(zé)做好安全工作健全眾體保安全的總體格局項目經(jīng)理安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制安全工程師安全責(zé)任制保衛(wèi)人員安全責(zé)任制防護(hù)人員安全責(zé)任制作業(yè)隊隊長安全責(zé)任制生產(chǎn)班組安全責(zé)任制兼職安全員安全責(zé)任制操作工人安全責(zé)任制圖圖6.1-16.1-1 質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系框框圖圖質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段缺陷責(zé)任制開工報告審批制度設(shè)計文件復(fù)核制度測量雙控制度工程試驗檢測制度分階段技術(shù)交底制度質(zhì)量責(zé)任制隱蔽工程檢查簽證制度分項工程質(zhì)量評定制度計量工作質(zhì)量簽證制度定期及日常質(zhì)量教育檢查事故處理報告制度項目副經(jīng)理項目總工挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程計劃,編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、現(xiàn)場環(huán)境的控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證交底施工工藝的質(zhì)量控制中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制工程竣工文件的編制及竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在的缺陷、病害或其他不合格處進(jìn)行修補工程部質(zhì)檢部預(yù)算合同部試驗室物資設(shè)備部綜合辦公室施工技術(shù)管理測量放樣質(zhì)量檢查控制合同計價資金計劃管理原材料及成品半成品質(zhì)檢機械物資材料的采購管理技術(shù)教育和培訓(xùn)配合質(zhì)檢項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任制保衛(wèi)人員質(zhì)量責(zé)任制防護(hù)人員質(zhì)量責(zé)任制作業(yè)隊隊長質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量自檢控制全部工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量自檢控制工序銜接質(zhì)量控制圖圖6.5-16.5-1 文文明明施施工工與與環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)保保證證體體系系框框圖圖項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師物資機械部工程部質(zhì)檢部安全生產(chǎn)部試驗室綜合辦公室落實措施,減小噪音材料堆碼規(guī)矩,機械停放整齊文明禮貌行車,道路灑水減少灰塵計劃進(jìn)料,工完料盡制定文明施工、環(huán)境保護(hù)專項措施場地布置合理,設(shè)施整齊有序取土棄碴、污物排放應(yīng)保護(hù)環(huán)境及水源制定獎罰措施,落實專項措施落實專項措施,持證上崗落實獎罰措施,文明施工,保護(hù)環(huán)境安全警示標(biāo)志醒目,安全施工加強文明施工、環(huán)境保護(hù)教育落實專項措施,定期監(jiān)測、反饋信息加強原材料檢測,把好進(jìn)貨質(zhì)量加強現(xiàn)場檢測,落實獎罰措施了解鄉(xiāng)規(guī)民約,加強職工教育,路地共建加強衛(wèi)生檢查,預(yù)防疾病傳播加強文明施工環(huán)境,做好宣傳教育掛牌上崗,著裝統(tǒng)一,體現(xiàn)企業(yè)形象各作業(yè)隊職能部門工作控制各作業(yè)班組工序控制圖圖6.4-16.4-1 工工期期保保證證體體系系框框圖圖項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師物資機械部工程部質(zhì)栓部工地試驗室財務(wù)部綜合辦公室按施組要求組織物資設(shè)備到位組織水泥鋼材、砂石料的采購、運輸和貯備配備匹配合理、完整配套的路面、橋涵施工機械設(shè)備保證設(shè)備高效率利用,每月制定設(shè)備保養(yǎng)計劃加強機械維修保養(yǎng),實行定人定機制定工期保證措施,實行層層包保勞動力合理安排調(diào)配合理安排季節(jié)性施工建立完善的技術(shù)管理復(fù)核制度推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的使用隨時掌握施工形象進(jìn)度信息反饋建立完善的以質(zhì)量保安全以安全保工期制度隨時做好各項工程質(zhì)量的跟蹤檢查不得耽誤做好新材料的推廣應(yīng)用工作做好配合比優(yōu)化設(shè)計,尤其是重點單位工程跟蹤工程進(jìn)度及時做好工程試驗工作管理勞務(wù)合同,嚴(yán)格計價,控制成本保證工程資金合理使用建立重點工程工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度建立工期獎勵機制,獎罰兌現(xiàn)定期或不定期適時組織勞動競賽充分調(diào)動干部職工生產(chǎn)積極性確保工人工資獎金及時兌現(xiàn)各職能部門工作控制各作業(yè)班組工序控制圖圖2.1-12.1-1 項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部施施工工組組織織機機構(gòu)構(gòu)框框圖圖中鐵xx局集團(tuán)xx工程有限公司xx大橋北接線xx合同項目經(jīng)理部項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理總工程師工程部安全質(zhì)量部計劃合同部試驗室檔案室物資機械部財務(wù)部綜合辦公室橋梁鉆孔樁作業(yè)一隊橋梁鉆孔樁作業(yè)二隊橋梁下部及上部結(jié)構(gòu)作業(yè)一隊橋梁下部及上部結(jié)構(gòu)作業(yè)二隊路基作業(yè)隊一號混凝土攪拌站二號混凝土攪拌站表表2.1.22.1.2 項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部主主要要管管理理人人員員配配備備表表序號部門 /崗位人員計劃(人)備注1項目經(jīng)理12項目黨委書記13項目副經(jīng)理14項目總工程師15工程部部長1檔案室由工程部負(fù)責(zé)管理專業(yè)工程師3技術(shù)員46質(zhì)檢部部長1質(zhì)檢員17試驗室主任1試驗員58計劃合同段部長1計劃統(tǒng)計員19物資機械部部長1物資采購員110安全生產(chǎn)部部長1安全員211財務(wù)部部長1會計112綜合辦公室主任1調(diào)度1合合計計3131圖圖2.2-12.2-1 項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理機機構(gòu)構(gòu)框框圖圖項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理總工程師跨滬以南分區(qū)跨滬以北分區(qū)工程部質(zhì)檢部試驗室物資機械部安全生產(chǎn)部橋梁鉆孔樁作業(yè)一隊橋梁鉆孔樁作業(yè)二隊橋梁下部及上部結(jié)構(gòu)作業(yè)一隊橋梁下部及上部結(jié)構(gòu)作業(yè)二隊路基作業(yè)隊一號混凝土攪拌站二號混凝土攪拌站
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上傳時間:2022-09-05
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