氣象科技大廈工程施工組織設計【說明書+CAD圖紙】

氣象科技大廈工程施工組織設計【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,氣象,科技,大廈,工程,施工組織設計,說明書,CAD,圖紙 深圳國際交易廣場中央空調工程 第十二章 施工質量保證措施 第一節(jié) 組織架構 質量管理組長：徐忠林 質量檢查員：胡達富 質量管理副組長：吳海成 水管工段：謝德平 設備工段：陳永清 倉庫工段：賀建端 機 動 組：方遠壽 后 勤 組：楊正先 風管工段：胡愛國 電氣工段：喻順堯 保溫工段：徐若仁 第二節(jié) 質量保證體系 1、執(zhí)行IS09002質量保證體系 “嚴管理、創(chuàng)名牌、守信譽、占市場”是我司的質量方針。 “工程驗收合格率100%；工程優(yōu)良率70%；創(chuàng)省市優(yōu)質樣板20%”是我司的質量目標。 “工程驗收合格率100%；分部、分項工程一次合格率100%；分部、分項工程優(yōu)良率80%”是我司各項目部的質量目標。 我司素以質量為企業(yè)生存的根本，公司員工從上到下均有很強的質量意識，熟知優(yōu)良的工程質量是公司生存和發(fā)展、個人取得良好效益的保證。為了保證優(yōu)良的工程質量，適應市場競爭的需要，我司于2000年通過了IS09001質量體系審查，從制度上對質量做出嚴格的保證。 我司的質量保證體系，從材料進場到竣工驗收、維修保養(yǎng)均有完善的程序管理，使全過程的施工質量均得到優(yōu)良的保證。 質量體系要素及其對應控制程序如下：（見下頁流程圖） 2、管理架構及職責 2.1管理架構 為使深圳國際交易廣場中央空調安裝項目質量保證措施真正落實，項目經理部成立由項目經理為組長的質量保證領導小組。 2.2管理架構成員崗位職責 2.2.1項目經理及技術總負責質量保證崗位職責 負責做好項目部內外的施工協(xié)調及日常質量管理工作；監(jiān)督各安裝專業(yè)使用材料的質量、施工質量及控制進度，確保安裝工程的質量；項目經理是項目部保證工程質量的第一責任人，必須堅持“百年大計、質量第一”的方針。技術總負責對整個機電安裝工程的質量負責，是項目部保證工程質量的直接責任人，監(jiān)督檢查各專業(yè)施工的質量情況，對項目經理負責。項目副經理對本專業(yè)施工質量負直接責任，監(jiān)督檢查本專業(yè)的施工質量情況，并對下屬各專業(yè)進行指揮調度。 2.2.2材料設備員質量保證崗位職責 負責對項目經理部所使用的全部材料進行檢驗、試驗、貯存保管、發(fā)放，對全部材料設備的質量負責（包括業(yè)主所提供的材料設備）。同時負責對全部施工機具進行日常維修保養(yǎng)，保證施工機具的正常有效性。 工程安全與責任質安總監(jiān)制度 管 理 職 責 質量體系原則 質 量 成 本 任務 承接 合 同 評 審 控 制 程 序 施工準 備質量 質 量 計 劃 控 制 程 序 采購質量 采 顧 進 購 客 貨 控 提 檢 制 供 驗 程 產 和 序 品 試 控 驗 制 控 程 制 序 程 施工過程 控制 施 貯 產 工 存 品 過 試 標 程 驗 識 質 控 和 量 制 可 控 程 追 制 序 溯 程 控 序 制 程 序 工序管 理點控 制 施 工 過 程 質 量 控 制 程 序 不合格 的控制 與糾正 不 糾 合 正 格 措 品 施 控 控 制 制 程 程 序 序 半成品 與成品 保護 工 程 防 護 控 制 程 序 工程質量的檢驗與驗證 檢 最 驗 終 和 檢 試 驗 驗 和 控 試 制 驗 程 控 序 制 程 序 回訪與 保修 服 務 控 制 程 序 人 員 培訓控制程序 質量文件和記錄質量記錄控制程序文件和資料控制程序 測量和試驗設備的控制檢驗測量和試驗設備控制程序 附圖：質量體系要素及其對應控制 2.2.3 質量安全檢查員質量保證崗位職責 （1）負責各專業(yè)組的保證質量檢查和違章執(zhí)罰，編寫和匯總質安資料，并監(jiān)督、檢查本單位所屬專業(yè)的質量和施工資料。對各專業(yè)組保證質量管理存在問題有直接向項目經理匯報和對各專業(yè)保證質量管理的否決權。 （2）負責工程標識和可追溯性控制、檢驗和試驗狀態(tài)控制的管理； （3）負責施工不合格品控制、工程交付和服務控制的管理； （4）組織開展QC小組活動，大力開展工程質量“防通病、達標準、上水平?！钡娜罕娀顒?； （5）質量檢查員對整個工程的質量負責監(jiān)督檢查、檢測試驗、三級檢查驗收； （6）監(jiān)督檢查或參加物資進貨檢驗和試驗； （7）監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，并負責進行抽檢； （8）參與過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的具體工作。 2.2.4 各專業(yè)施工組質量保證崗位職責專業(yè)主管是質量保證管理第一直接責任人，負責其本專業(yè)系統(tǒng)質量管理和治理檢查；負責編寫本專業(yè)保證質量的具體措施，監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質量；對質量問題及時給予制止和采取糾正措施，填寫有關質量保證管理文件。負責向專業(yè)施工員提供技術支持，對各專業(yè)施工方案的可行性進行審核，對整個工程的關鍵施工部位進行策劃、制定施工方案及對整個施工負有技術指導的職責。 3、執(zhí)行責任追查制度 3.1 追查制度執(zhí)行程序 有 有 有 有 施工員是否有對施工班組進行詳細、有針 性的質量技術交底 施工班組是否嚴格執(zhí)行質量技術交底，交底 不適用時是否有向施工員反饋 施工班組是否做到消除質量通病，是否有執(zhí)行質量自檢制度 施工員是否對施工班組的安裝質量進行全過程監(jiān)控，有否提供技術支持 質量檢查員是否有進行質量監(jiān)督檢查、檢測試驗、三級檢查驗收 否 否 落實執(zhí)行 否 落實執(zhí)行 否 落實執(zhí)行 否 落實執(zhí)行 追 究 責 任 人 責 任 落實執(zhí)行 3.2 明確任務落實職責 3.2.1 施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底》，報本專業(yè)主管批準后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。 3.2.2 如果沒有作業(yè)指導書（或施工方案）就不能保證質量時，施工員應編寫作業(yè)指導書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定，報本專業(yè)主管批準后在技術交底中向生產班組交待清楚，落實施工任務，并明確質量要求，使施工班組明確自身職責。 3.2.3 施工班組長在執(zhí)行施工任務時，必須全面管理，消除質量通病，杜絕錯漏，對照圖紙認真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。 3.2.4實行三級質量管理制度，施工班組長、施工員、質量檢查員各司其職，施工班組長負實施責任，施工員、質量檢查員負監(jiān)督檢查責任。 3.3現(xiàn)場跟蹤，確保質量 3.3.1對于隱蔽工程，專業(yè)施工員及質量員除進行日常的巡查外，還必須對隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術支持和檢查。 3.3.2施工員及質量檢查員對施工班組的施工放線、定位檢查確認后，施工班組即進行預埋管線安裝。為了保證施工進度，施工員和質量檢查員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。 3.3.3施工員及質量檢查員要對施工質量進行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要對各部位的質量進行檢查，查漏補缺，消除質量通病。 第三節(jié) 質量保證措施 本工程的質量目標：保證一次成優(yōu)，確保工程質量達到優(yōu)良要求。為了達到以上質量目標，主要從以下幾方面進行質量保證： 1、保證材料設備質量 1.1項目經理部材料設備員按照《進貨檢驗大綱》負責對所采購的設備材料進行驗證或復檢，保證用于施工的產品質量符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結束后，應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經理審核。 1.2進貨檢驗期間和檢驗結束后，項目經理部材料設備員按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》進行標識； 1.3所有檢驗和試驗記錄應由項目經理部資料員按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。 1.4全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。同時必須嚴格執(zhí)行本公司IS09002《進貨檢驗和試驗控制程序》、《過程檢驗和試驗控制程序》、《檢驗測量和試驗控制程序》、《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》、《不合格品控制程序》、《貯存控制程序進行控制》。 1.5倉管員根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對全部產品的貯存、保管、領用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產品標識，對施工班組領用材料均要求有施工員開出的領料單，防止施工班組領錯材料。 1.6對于業(yè)主提供的產品材料，嚴格執(zhí)行本公司IS09002質量保證體系中的《顧客提供產品控制程序》。本公司對顧客提供產品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。 2、施工機具正常及計量器具的有效性 2.1公司按照項目部提出的計劃提供經檢驗合格的施工機具和計量器具。 2.2材料員對所持有的施工機具和計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量器具的檢驗有效期，防止計量器具過期使用； 2.3材料員負責對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的良好運行狀況。 2.4項目部向各專業(yè)施工班組提供完好的施工機具和計量器具。 2.5施工機具和計量器具的調配保持相對使用固定性，并保留一定的機具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。 3、施工人員的技術素質 3.1持證上崗，做好上崗前培訓教育，消除人的不穩(wěn)定因素。 3.2全體管理人員和特種專業(yè)人員（如電工、焊工、板金工等）必須持有有效的《上崗證》，并將全部資料復印后交資料員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技術素質影響本工程的質量； 3.3制定工程負責人、施工員、質安員、材料員、班組長的崗位職責；做到職責分明、層層落實、責任到人。 3.4當施工人員進入本工地工作時，按照本公司的質量保證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質量觀。 3.5對關鍵工序實行考核，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質量責任心。 4、嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范 本工程施工質量嚴格按照國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收，要求達到省優(yōu)良樣板標準。本工程常用部分規(guī)范如下： ·GBJ126-89《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》 ·GB50185-93《工業(yè)設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準》 ·GB50236-98《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范》 ·GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 ·GBJ242-82《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 ·GBJ302-88《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 ·GB50243-97《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》 ·GBJ66-84 《制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ·GB50231-98《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 ·JBJ29-96《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ·GB50150-91《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 ·GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 ··GB50259-96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ·GB50254-96《建設工程施工現(xiàn)場供用電安裝規(guī)范》 ·GBJ3007-88《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 ·GBJ303-88《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 ·GBJ304-88《通風與空調工程質量檢驗評定標準》 ●廣東省地方性工程文件 5、嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度 5.1安裝工程的質量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進行。其流程如下：先由分項工程操作人員（班組長）組織自檢、互檢（第三級）→質安員及施工員檢驗（第二級）→各施工專業(yè)主管檢定（第一級）。重要部位及關鍵工序的檢驗，除各專業(yè)施工員、施工主管、質安員外，還由本工程技術負責人及項目經理共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。 5.2各專業(yè)施工必須按國家標準《安裝工程施工及驗收規(guī)范》進行施工和驗收；并應采用廣東省相關的建筑安裝工程施工質量技術資料統(tǒng)一用表。 6、堅持施工全過程的質量監(jiān)控 6.1施工前進行圖紙會審 項目經理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業(yè)主、總承包單位組織的圖紙會審。 6.2編制施工組織設計及質量計劃 項目經理部負責按照ISO9002質量保證體系文件要求進行編制、報批《施工組織設計》、《質量計劃》。并負責將審批后的《施工組織設計》、《質量計劃》對各專業(yè)主管、施工員進行交底，由各專業(yè)施工員對施工班組進行交底。 6.3保證施工依據(jù)的有效性 工程資料員負責工程所需的標準、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標準及本工程要求，并負責對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設計修改等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。 6.4制定施工方案 各專業(yè)施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向項目經理報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導書則不能達到質量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導書，并進行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導。 6.5技術支持 技術服務組負責對專業(yè)施工組的施工方案提供技術支持，并對各專業(yè)的施工提供強有力的技術支持。 6.6質量技術交底 施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底卡》，報本專業(yè)主管批準后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。 如果沒有作業(yè)指導書（或施工方案）就不能保證質量時，施工員應編寫作業(yè)指指導書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定，報本專業(yè)施工主管批準后在技術交底中向生產班組交待清楚。 6.7開展班前活動 班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進行施工內容、質量要求、現(xiàn)場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準備。 68執(zhí)行質量三級檢驗制度 生產班組做好施工原始資料記錄工作和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核，并按《過程檢驗和試驗控制程序》進行檢驗、試驗。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴格保證隱蔽工程安裝質量。 6.9定期和不定期監(jiān)督檢查 由項目經理會同技術總負責，組織全體專業(yè)施工管理人員、質量安全員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。 6.10召開質量安全會議 每個專業(yè)每周針對施工人員召開質量安全會議，指出現(xiàn)場施工質量存在的問題，落實責任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。 6.11尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查 全部安裝工程均接受監(jiān)理、總承包單位及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。 6.12檢查驗收 各專業(yè)負責施工的分部、分項工程完工后，經自查自檢、確認符合設計要求、國家標準及省優(yōu)良樣板工程的要求后，通知監(jiān)理公司驗收。如單位工程竣工，還要經當?shù)卣挠嘘P部門（如質監(jiān)站等）作竣工驗收。 7、做好產品保護措施 工程產品保護，是確保工程質量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產品防護主要措施如下： 7.1對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產品防護知識的教育，加強產品保護意識。 7.2設備安裝前由材料設備組負責管理，材料設備要堆放整齊有序，露天放置的產品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。 7.3合理安排施工工藝，避免工程產品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產品的損傷和污染，貴重的終端產品在最后的施工階段安裝。 7.4材料設備安裝后由施工班組負責防護，對于如水泵、機組等設備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進行覆蓋，防止設備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。 7.5做好已完工產品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。 7.6做好其他單位的產品保護，避免糾紛： l 吊頂、墻面安裝作業(yè)過程，要注意保持吊頂、墻面整潔，不得有在墻面亂寫亂劃或損壞墻面的不文明行為。 l 做好與土建的施工配合，不得任意在砌體上開槽開孔。 l 在土建已完成地面上運輸材料、設備時，必須鋪墊木板予以隔離，特別是在土建已鋪裝大理石等裝飾材料的地面范圍施工，要采取必要措施鋪墊隔離以防止損壞地面。 l 吊運材料、設備、需借用結構的梁、柱受力時不得超出梁、柱的抗壓抗彎強度，捆扎鋼絲繩時，應以木板包角保護梁、柱。 7.7 施焊或油漆作業(yè)時，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設備上。 7.8 管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點。 7.9 排水管道在施工后與交付前，要封閉地漏口，以防止土建污水進入排水管造成堵塞。 7.10 在安裝空調電氣開關、插座面板時，必須戴白手套，防止對墻面造成二次污染?；蛘咴谕两ㄑb飾對墻面進行最后一次粉刷前安裝開關、插座面板，但必須調平調直。 7.11 質安人員負責對產品防護措施的落實情況進行監(jiān)督檢查及擁有處罰權。 8、預埋預留質量保證措施 1. 孔洞預留，在混凝土墻內預留時，主要是采用木板制作成木盒，施工時置于鋼筋內預埋而成。由于孔洞預留涉及到結構鋼筋，所以需要土建按照設計要求進行鋼筋處理配合，而不能由專業(yè)預埋處理鋼筋，以免造成結構質量事故； 2. 在磚墻上預留的孔洞，應當繪制平面圖，可以在土建單位砌磚前，采取現(xiàn)場標識或者是向其提供圖紙的形式進行配合，同時采取現(xiàn)場配合的形式保證預埋質量。 3．對于圓型的孔洞，如PVC管的管徑能夠滿足要求，一般建議采用PVC管代替木板盒，這樣達到環(huán)保、簡單快捷的目的； 4. 所有木盒及PVC管在定位后必須及時固定，對于小口徑的孔洞還應填充部分物料，防止過多水泥沙漿填充。 5、檢查驗收內容：標高、位置、大小、固定情況、是否凸出墻面等。 9、隱蔽工程質量保證措施 全部預埋件、預留孔在施工后均要按有關手續(xù)辦理隱蔽驗收，在土建單位進行隱蔽時，派專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，及時處理問題，防止后期產品破壞。在土建單位拆模后，及時派人去進行通管通盒，檢驗預埋質量，對不符合要求的及時處理。 檢查驗收程序 說明： 重點部位隱蔽：指不能返工或者返工會造成重大經濟損失的隱蔽，如鋼筋混凝土內的預埋； 非重點隱蔽：指可以返工或者返工不會造成重大經濟損失的隱蔽，如磚墻內的電線管預埋、風管的保溫等。 驗收合格 自檢合格 驗收合格 非重點部位隱，驗收合格 驗收合格 施工班組自檢 重點部位隱蔽 專業(yè)施工組施工員驗收 質安員驗收 質安部驗收 質安總監(jiān)驗收 總工程師驗收 監(jiān)理驗收 隱　　蔽 驗收不合格，返工 1. 在預埋配電箱、插座開關底盒時，要求利用土建單位提供的基準線，采用連通器確定安裝高度，保證箱、盒的預埋高度一致。 2. 配電箱、插座開關底盒、電線管預埋定位完成后，要及時固定，防止松脫。 3. 驗收檢查內容：位置、規(guī)格、標高、彎扁度、防腐、接頭是否符合要求，接線盒（箱）及線管是否固定、預埋深度是否符合要求，標識是否齊全，預埋在墻身內的接線盒、配電箱等是否平直；對于防雷系統(tǒng)則要檢查焊接長度大于焊接件的6D、是否雙面焊、是否清除焊渣、是否漏焊、預埋引出防雷接地端子是否齊全、引下線端頭是否有標志等。 海南德裕工程有限公司 第十二章 第21頁 第四節(jié) 預防質量通病措施 1、質量通病原因分析及管理對策 1.1 原因分析 人員 材料 執(zhí)行規(guī)范要 主材料不符合 技術素質不適 應本工程需要 施工機具及計量器 輔材與主材 具不滿足施工要求 按工藝規(guī)程施工 管 理 環(huán) 境 質量三級管理制度 操作過程中未執(zhí)行 半成品保護不力 管理不到位 善，交底不詳細 施工方案不完 管理人員現(xiàn)場 多工種交叉作業(yè) 追求進度忽視質量 加工環(huán)境雜亂潮濕 規(guī)格不合格 外購標準件 沒有遵守質量檢查制度 完工后不進行自檢 出現(xiàn)質量通病 求不嚴格 忽視工藝標準不 施工技術要求 1.2 管理對策 1.2.1 人員管理 執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格 執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格 執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格 執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格 建立健全獎罰制度，質安組跟蹤檢查，對施工班組進行監(jiān)督檢查 上崗前培訓教育，考核上崗，不合格者退場 質量檢查員及施工員嚴格進行工序檢查 驗收，驗收合格后方可進入下一道工序 加強工藝標準學習，樹立良好的質量觀，引入競爭上崗制度 人員管理 1.2.2 材料管理 外購標準件規(guī)格不合格 施工機具及計量器具不滿足施工要求 主材料不符合施工技術要求 副材與主材不匹配 分清標準件所采用的標準，加強采購員及施工員的業(yè)務素質 完善施工機具及計量器具的管理，設立專職計量監(jiān)測組管理，不合格部分淘汰 嚴格執(zhí)行ISO9002質量保證體系，保證所采購的材料符合合同要求，同時還要進行必要的檢驗測試，不適合者更換 盡量采用與主材同一生產廠生產的副材，代用品要檢測匹配后才可使用 人員管理 1.2.3 施工環(huán)境管理 施工環(huán)境 管理 加工環(huán)境雜亂潮濕 多工種交叉作業(yè) 半成品保護不力 專人現(xiàn)場清潔，施工班組做到工完場清 合理安排施工工序，合理穿插 落實保護措施，責任到人 1.2.4 施工管理 貫徹質量追查制度，對各個環(huán)節(jié)的責任進行層層落實，嚴格執(zhí)行三級管理制度 管理人員管理不到位 施工方案不完善，交底不詳細 追求進度，忽視質量 操作過程中未執(zhí)行質量三級管理制度 質量員、施工員必須跟班檢查，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定 施工員制定施工方案，報各專業(yè)主管審批，審批后對班組進行書面及現(xiàn)場交底，并加強現(xiàn)場施工技術支持 質量與進度并重，趕工期間加大監(jiān)督檢查力度，對不合格者堅決返工 施工管理 2、質量通病控制程序 專業(yè)施工員制定組 預防質量通病方案 質安員及 專業(yè)施工組 各專業(yè)主管審批 專業(yè)施工員對班 組進行技術交底 班組實施，自檢 施工員檢查驗收 施工員檢查驗收 質量員檢查驗收 監(jiān)理驗收 技術支持 報批 不合格，重編 合格 現(xiàn)場監(jiān)控 技術支持 無質量通病 無質量通病 無質量通病 有 有 現(xiàn)場情況變化或者不適合實施 3、 見質量通病及防治對策 3.1空調電氣工程 防治對策 質量通病 多條電線管并排安裝時，卡碼的排列必須按照統(tǒng)一的順序編排，同時卡碼之間距離應該考慮接一盒的因素，避免因接線盒而影響電線管的平直度。 明裝電線管排列不整齊美觀，支吊架、卡碼設置不合理，固定點間距不均勻。 將開口處打磨平滑，涂兩遍紅丹，待紅丹干后再用手噴漆噴涂，手噴漆的顏色應與橋架的顏色相近。 電纜橋架現(xiàn)場安裝造型時破壞鍍鋅層，防腐處理不夠。 對90°轉彎、三通等常用配件，全部采用廠家定做的形式。對于個別比較特別的角彎，則繪制相應圖紙向廠家定貨。對于起坡等常規(guī)性造型而又不能準確定做的，則采用現(xiàn)場制作的形式。 電纜橋架安裝時，造型過促，達不到線纜要求的彎曲半徑。 線管與箱、盤、柜等連接時，采用開孔器進行開孔，根據(jù)回路數(shù)統(tǒng)籌安排，電線管與槽、箱、盤、柜等連接時采用銅杯臣等新型材料徹底消除管端螺絞外露數(shù)目不一的質量通病。 線管與線槽(盒)、箱、盤、柜等連接時，采用熔焊方式開孔，多個管端的螺紋外露數(shù)目不一。 空 調 電 氣 工 程 露天場所安裝線管必須采用鍍鋅水管，接線盒及箱均采用防水型并對間隙和孔洞位置采用防水膠嚴密封堵。另外，接線盒、箱及有關配件必須采用熱鍍鋅件。 露天和潮濕場所明裝時，采用薄壁線管，接線盒及箱未采用防水型或防水膠墊不齊全不可靠，接線盒、配電箱及其有關配件未采用熱鍍鋅件。 及時與裝修及土建單位聯(lián)系，以書面形式確定各場所的裝飾標高基準線。進行線管及線盒安裝時，必須采用水平尺及水平連通器找好水平，接線底盒的找平基準應該是接線耳。而不是接線底盒的底邊。 同一房間內高位和低位開關、插座的安裝標高不一致，偏差過大；并列安裝的開關、插座欠平齊，偏差太大。 在配電箱、盤、柜體訂貨時，應明確要求在柜底或(其他合適位置) 設置專門的接地板，接地應牢固可靠，各回路接地點應分別與接地板相連接，不得采用“壘接”方式。柜體的可開啟門或面板均應采用合適截面的銅軟線與配電箱、盤、柜體相連做好接地跨接。 配電箱、盤、柜體及其內的二層金屬板接地不可靠，配電箱、盤、柜體上裝有電氣的可開啟門或面板沒有采用合適截面的裸銅軟線 女兒墻上設支持卡子應預留洞，埋設支持卡子用混凝土筑牢，不能將圓鋼用錘子打入。支持外露的避雷帶應采用熱鍍的專門夾式支持碼支持，避免支持件與避雷帶焊接。 女兒墻上避雷帶支持卡子固定不牢，支持件與避雷帶焊接。 3.2 空調及通風工程 風管的連接不嚴密，存在密封 膠脆裂現(xiàn)象 調整好碌骨機，防止型口切得不好，保證插條的寬度一致。另外，插條制作時，手錘用力角度正確，插條的板材同風管的板材厚薄一致。開料時四個角按規(guī)范裁剪，防止使用密封膠太多，避免產生脆裂。 造成風管口在法蘭處翻邊尺寸不夠的主要原因是風管開料時尺寸控制不對，計算不準確，沒有預留翻邊，造成此種現(xiàn)象還有可能是風管不垂直，花型。 風管口在法蘭處翻邊尺寸不夠 調平風管時，借助水平尺先將吊桿調正，如果吊桿沒有上緊，注意將膨脹螺栓上緊，再拉線調平風管。 調平風管時，沒有將吊桿調正，造成吊桿松馳不著力或風管再變形 空調冷凍水管木托應與管道外徑相一致。對施工班組進行詳細的施工技術交底，保溫前對管道及木托進行驗收，采用瀝青膏封堵管壁與木托之間的離縫。 空調冷凍水管木托大小配置不合理，木托與水管間有離縫，木托安裝完畢沒有采用瀝青膏封堵管壁與木托之間的離縫。 空調冷凍保溫時，保溫材料與保溫材料及木托接合處應涂粘結劑。保溫完畢后驗收時應逐個進行檢查，如存在沒有涂粘結劑的現(xiàn)象應返工。 空調冷凍水管保溫時，保溫材料與保溫材料及木托接合處沒有涂粘結劑。 帆布口在鉚接前應拉直對正，鐵皮條要壓緊，帆布口處不漏風 帆布口過長，扭曲 空 調 及 通 風 工 程 質量通病 防治對策 3.3 設備安裝 質量通病 防治對策 墊鐵安裝位置不當，不按常規(guī) 進行擺設 墊鐵露出設備底座長短不一， 呈狗牙狀。 墊鐵應按設備型號進行布置，應在地腳螺栓兩側布置。當承墊鐵超過3塊時，底層應采用鋼板，鋼板上再置墊鐵，待設備找平找正后，墊鐵間應點焊成整件。 正確選擇墊鐵的大小和厚度，合理進行搭配，設備找平找正時，進行檢查調整墊鐵露出設備的長短。 設 備 安 裝 第五節(jié) 工程質量控制點 （見附表） 檢驗形式欄：H——表示停檢點； R——表示通知檢查點； W——表示正常檢查點；