成都市生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)門窗幕墻工程施工組織設(shè)計【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,成都市,生態(tài),經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè),示范區(qū),門窗,幕墻,工程,施工組織設(shè)計,說明書,CAD,圖紙
四 、施工部署
4.1. 工程目標(biāo)
4.1.1 質(zhì)量目標(biāo):分項工程質(zhì)量評定全優(yōu)率達(dá)到90%以上,并一次通過驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
4.1.2 工期目標(biāo):180個日歷天。
4.1.3 安全目標(biāo):無傷亡事故。
4.1.4 消防目標(biāo):無大小火災(zāi)事故。
4.1.5 場容環(huán)保目標(biāo):配合業(yè)主、總包創(chuàng)市文明施工工地(服從業(yè)主、總包目標(biāo))
4.2. 部署原則
本工程幕墻結(jié)構(gòu)主要是框架式,安裝過程分為:測量放線,節(jié)點(diǎn)板安裝,骨架安裝,層間防火、防雷、防靜電,各板塊安裝,清洗收尾共七個階段。整個幕墻施工按上述七個施工階段組織流水施工。為保證工期要求,首先選用外雙排腳手架施工,若確有困難再考慮吊籃施工。在施工中應(yīng)遵循層間安裝先上后下,先骨架后板塊的施工原則。測量放線埋件調(diào)整可分段提前插入。為了使工程按計劃有序推進(jìn),要充分做好各個施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作,使整體工程建設(shè)空間占滿,時間上體現(xiàn)均衡連續(xù)有節(jié)奏。
4.2.1 項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹施工合同的全部內(nèi)容,嚴(yán)格按照對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工過程始終圍繞質(zhì)量第一的宗旨組織施工。
4.2.2 切實(shí)做好開工前各項施工準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)抓好:校正土建結(jié)構(gòu)測量定位,并返饋給公司設(shè)計部,便于校正圖紙尺寸;調(diào)整材料進(jìn)場計劃;調(diào)整勞動力進(jìn)場計劃及現(xiàn)場暫設(shè)等施工各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。
4.2.3 圍繞施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容,各職能部門要落實(shí)好相應(yīng)責(zé)任,項目班子要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,重點(diǎn)抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計,生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準(zhǔn)備工作,保證施工生產(chǎn)按計劃有序進(jìn)行。
4.2.4 幕墻施工順序按自上而下分段分立面組織流水,確保整體連續(xù)施工。
4.2.5 幕墻施工采用大流水段落、小步距快速流水施工法。
4.2.6 幕墻分項質(zhì)量評定全優(yōu)率達(dá)90%以上,并一次通過驗(yàn)收,確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
4.3. 施工總平面圖布置
4.3.1 施工平面布置圖設(shè)計依據(jù)
l 單位工程施工平面圖應(yīng)依據(jù)以下資料進(jìn)行設(shè)計:建筑總平面圖;施工圖;現(xiàn)場地形圖;氣象水文資料;現(xiàn)有水源電源;場地形狀與尺寸;可利用的已有房屋和設(shè)施情況;施工組織總設(shè)計;本單位工程的施工方案、進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備及資源供應(yīng)計劃;各種臨時設(shè)施及堆場設(shè)置的定額與技術(shù)要求;國家的有關(guān)規(guī)定等。
4.3.2 設(shè)計原則
l 布置緊湊、少占地,在確保施工安全及施工能較為順利地進(jìn)行的條件下,要盡量緊湊布置與規(guī)劃。
l 最大限度地縮短場內(nèi)的運(yùn)輸距離,盡可能避免二次搬運(yùn)。
l 各種材料、構(gòu)件等要根據(jù)施工進(jìn)度并能保證連續(xù)施工的前提下,有計劃地組織分期分批進(jìn)場,充分利用場地;合理安排生產(chǎn)流程,將材料、構(gòu)件盡可能布置在使用地點(diǎn)附近,需進(jìn)行垂直運(yùn)輸者,盡可能布置在運(yùn)輸機(jī)械附近或有效控制范圍內(nèi),以達(dá)到節(jié)約用工和減少材料損耗之目的。
l 盡量少建臨時設(shè)施,所建臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活使用
l 在能保證施工順利進(jìn)行的前提下,應(yīng)盡量減少臨時建筑物或有關(guān)設(shè)施的搭設(shè),以降低臨時設(shè)施費(fèi)用;應(yīng)盡量利用已有的或擬建的房屋和各種管線為施工服務(wù);以必需修建的房屋盡可能采用裝拆式或臨時固定式;布置時不得影響正式工程的施工,避免二次或多次拆建;各種臨時設(shè)施的布置,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活。
l 要符合勞動保護(hù)、安全、防火等要求
l 布置時,盡量將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開;要保證道路暢通,機(jī)械設(shè)備的鋼絲繩、纜風(fēng)繩以及電纜、電線、管道等不得妨礙交通;易燃設(shè)施(如木工棚、易燃品倉庫)和有礙人體健康的設(shè)施(如瀝青鍋、淋灰場),應(yīng)布置在下風(fēng)向處并遠(yuǎn)離生活區(qū);根據(jù)具體情況,設(shè)置各種安全、消防設(shè)施。
l 根據(jù)上述原則并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況,進(jìn)行分析比較,取長補(bǔ)短,最終選擇最合理、安全、經(jīng)濟(jì)、可行的布置方案。
4.3.3 施工平面布置圖(見附圖)
l 參照總包方施工平面布置原則,盡量減少臨時設(shè)施面積。若施工現(xiàn)場辦公樓許可,我方現(xiàn)場辦公室需30m2,現(xiàn)場工具、五金配件、輔助材料存放倉庫需150m2。
l 施工道路利用原有施工道路及二級道路。
l 鋼材、鋁材、玻璃、石材等材料進(jìn)場采用分批進(jìn)場,盡量根據(jù)總包方塔吊和垂直運(yùn)輸機(jī)械位置安排堆放,避免二次倒運(yùn)。
l 施工用水由水源點(diǎn)引出,主管徑采用50mm,支管徑為40mm或25mm,管線暗埋,在使用點(diǎn)引出,并設(shè)置水龍頭及閥門。
l 施工用電,需總包方在每雙數(shù)樓層設(shè)一380V二級閘箱,由我公司根據(jù)要求另行接設(shè)。
4.4. 工程總體施工進(jìn)度計劃
4.4.1. 施工進(jìn)度計劃的安排原則
l 首先甲方應(yīng)提供整體施工進(jìn)度計劃,我方將根據(jù)其排定我方施工部位的總體施工工期。
l 在進(jìn)入現(xiàn)場后,根據(jù)預(yù)先排定的總體工期,對各部位分該承包段進(jìn)行細(xì)部工期的分化,并報業(yè)主審批。
l 本幕墻裝飾工程的絕對工期暫定為180個日歷天。具體進(jìn)場日期根據(jù)整體工程進(jìn)度及業(yè)主指定進(jìn)場時間而定。
l 把進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解,把各分項工程施工階段起止日期作為控制點(diǎn),指定各分項工程施工計劃,從而控制總工期。
l 按專業(yè)工種分解,確定交接日期,在同專業(yè)、同工種的任務(wù)之間要進(jìn)綜合平衡。在不同專業(yè)或不同工種的任務(wù)之間要強(qiáng)調(diào)相互之間的配合協(xié)調(diào),確定相互之間的交接日期。
l 強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控,把各種不利因素預(yù)先進(jìn)行考慮,事先作出周密安排,并堅持每月生產(chǎn)例會制度,平衡協(xié)調(diào)各工序、工種的銜接及穿插,保證資金、圖紙、材料、施工人員、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及時。
l 作業(yè)所每日下達(dá)日完成量,按照周計劃及月計劃,實(shí)行日控、周控數(shù)量確保工期。同時建立工期獎罰制度,把工期進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,建立激勵機(jī)制。
4.4.2. 幕墻總體施工進(jìn)度計劃表(詳見施工進(jìn)度計劃)
4.4.3. 工期保證措施
4.4.3.1 組織保證
l 針對本工程,我方由總經(jīng)理任工程總負(fù)責(zé),由副總經(jīng)理每周進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度,充分調(diào)動公司各個部門,組織人力、設(shè)備、材料、技術(shù)各方面全力配合本工程的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.4.3.2 人員素質(zhì)保證
l 多年的市場磨練和大量高難度的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為公司打造出一支具有獨(dú)立設(shè)計、獨(dú)立加工、獨(dú)立施工能力的專業(yè)化、正規(guī)化團(tuán)隊。公司各級骨干人員都有五年以上的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),對幕墻材料的性能、自身的物理特性、加工工藝、施工技術(shù)具有深刻了解。我公司選派現(xiàn)場管理人員均為大學(xué)以上學(xué)歷,并具備5年以上幕墻施工管理經(jīng)驗(yàn),項目經(jīng)理選派具備一級項目經(jīng)理證書,具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任。
l 我公司施工隊伍將選派具備10年幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊伍,保證所有技術(shù)工人都是本行業(yè)熟練工一律持證上崗并具備5年以上幕墻施工經(jīng)驗(yàn)。
4.4.3.3 管理制度保證
l 經(jīng)過多年的吸納和創(chuàng)新,借鑒外方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)形成了一整套完善的管理體系。公司秉承外方公司的服務(wù)意識,積極響應(yīng)甲方、設(shè)計等的意見、建議。在發(fā)展過程中不斷改進(jìn)并吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),使公司一直保持著與國際接軌的管理模式。
4.4.3.4 技術(shù)保證
擁有一支實(shí)力雄厚的設(shè)計、施工隊伍,并取得了建設(shè)部頒發(fā)的專業(yè)幕墻設(shè)計資質(zhì)。我方針對本工程,又專門請國內(nèi)外優(yōu)秀幕墻專家對本工程技術(shù)把關(guān),并參與指導(dǎo),保證本工程在技術(shù)水平上處于較高水平。
4.4.3.5 質(zhì)量保證
l 公司經(jīng)歷了多年的市場磨練和大量高難度的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)立設(shè)計、獨(dú)立加工、獨(dú)立施工能力的專業(yè)化、正規(guī)化團(tuán)隊,具備幕墻施工一級資質(zhì)和相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì),多年形成的制度和管理模式使我們可以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
l 質(zhì)量就是生命,公司始終遵循以“誠實(shí)、信譽(yù)、高效、進(jìn)取”的服務(wù)理念贏得市場,確保將承接的每項工程打造成完美的精品。
4.4.3.6 材料進(jìn)場保證
l 公司將根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,合理安排材料進(jìn)場,作到隨進(jìn)場,隨安裝,減少占用現(xiàn)場用地。材料進(jìn)場計劃見附表。
4.4.3.7 機(jī)具設(shè)備保證
l 公司將調(diào)配充足先進(jìn)的施工機(jī)械機(jī)具在車間及現(xiàn)場使用。參見施工機(jī)具設(shè)備投入計劃。
4.4.3.8 勞動力保證
l 根據(jù)工程特點(diǎn),合理調(diào)配勞動力,并隨工程進(jìn)度安排進(jìn)場計劃。參見勞動力配備表,勞動力進(jìn)場計劃及勞動力動態(tài)管理表。
4.4.3.9 安全保證
l 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理,抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的檢查落實(shí)工作,以完全保證進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
4.4.3.10 后勤保證
l 公司行政后勤部門將根據(jù)工程需要,隨時作好后勤保障工作,支持工程進(jìn)展。
4.5. 施工準(zhǔn)備工作
4.5.1. 施工前準(zhǔn)備工作
l 現(xiàn)場能提供管理人員辦公室及庫房,保證現(xiàn)場施工及材料管理處于受控狀況。
l 辦理所有人員進(jìn)場的一切手續(xù)及相關(guān)資料。
4.5.2. 施工作業(yè)條件及設(shè)施準(zhǔn)備工作
4.5.2.1. 外腳手架及垂直運(yùn)輸設(shè)備的準(zhǔn)備工作(如安排的前提)
l 每層腳手架上腳手板應(yīng)滿鋪。
l 腳手架與飾面間距為50mm≤X≤200mm。
l 設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)及安全通道。
l 腳手架與主體連接的拉接點(diǎn)必須牢固,對影響幕墻安裝處應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場安裝狀況進(jìn)行調(diào)整,垂直運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)輸過程中應(yīng)保證安全。
l 作業(yè)前應(yīng)對腳手架進(jìn)行全面檢查,作業(yè)后及時清理。
4.5.2.2. 腳手架拉接點(diǎn)影響幕墻安裝時
a.影響面積較小時,等拉接點(diǎn)去掉后再裝。
b.影響面積較大時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
4.5.3. 放線準(zhǔn)備工作
l 由提供標(biāo)準(zhǔn)的外墻定位軸線、水平標(biāo)高線,現(xiàn)場確認(rèn),并由業(yè)主簽字認(rèn)可。
l 根據(jù)定位軸線及標(biāo)高線,應(yīng)放出大角線、軸線、每層水平標(biāo)高線、鋼龍骨分割線、掛件位置線,并放出板材分割控制線及板縫線。
l 所有線位在業(yè)主、監(jiān)理等驗(yàn)收通過后,對整體主體結(jié)構(gòu)的偏差程度及預(yù)埋件的位置進(jìn)行測量,將實(shí)際測量結(jié)果及時匯報,制定方案后解決。
4.5.4. 材料運(yùn)輸準(zhǔn)備工作
l 石材、玻璃及鋁合金窗垂直運(yùn)輸原則上采用垂直外用升降機(jī)運(yùn)輸,運(yùn)輸時為專用運(yùn)輸。使用前填寫申請單,具體時間由雙方協(xié)商解決。為保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行,每天的運(yùn)輸量不少于200M2。
l 石材、玻璃及鋁合金窗的水平運(yùn)輸采用手推車或人力運(yùn)輸。
l 鋼材運(yùn)輸:可采用外用升降機(jī)及塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。運(yùn)輸前填寫申請單,具體時間由雙方協(xié)商解決。
4.5.5. 材料進(jìn)場及臨時碼放
臨時占地計劃表(參附頁)
a. 石材臨時碼放
l 首層應(yīng)設(shè)置有30~40M2的交通方便之半封閉堆放場地,以作為臨時堆放及備用的石材場地,并且能達(dá)到避雨的條件。
l 現(xiàn)場分流:在石材卸至臨時堆放場地后,應(yīng)及時分流至各樓層作業(yè)面附近的窗口處,在腳手架上只堆放隨時安裝的石材。但為保證外腳手架的整體安全要求,外腳手架每隔3M間距的位置石材數(shù)量不得大于5塊。
l 庫房:應(yīng)設(shè)置項目專用庫房,便于存放石材安裝用的掛件、密封膠、機(jī)具等其它材料。
b.鋁合金、玻璃制品的碼放。
l 玻璃制品應(yīng)分層碼放在封閉的專用庫房,碼放時應(yīng)注意用塑料布蓋嚴(yán)并加墊板,玻璃板材應(yīng)稍稍傾斜直立碼放,貼上明顯警告標(biāo)志。
l 鋁合金材料應(yīng)分樓層堆放在固定庫房并加鎖,嚴(yán)防劃傷。
c.電力、用水需求計劃表
用水/用電位置
計劃用量
用途
需求時間
備注
生活區(qū)
1噸/天
生活用水
材料進(jìn)場至工程驗(yàn)收
用水
各樓層
7(KW.H)
切割機(jī)
安裝開始至安裝結(jié)束
用電
各樓層
200(KW.H)/天
電焊機(jī)
安裝開始至安裝結(jié)束
用電
庫房
1(KW.H)/天
照明
材料進(jìn)場至工程驗(yàn)收
用電
生活區(qū)
1(KW.H)/天
照明
材料進(jìn)場至工程驗(yàn)收
用電
4.5.6. 測量放線用具準(zhǔn)備:
l 水準(zhǔn)儀:2臺
l 經(jīng)緯儀:2臺
l 鋼卷尺:10把
l 米尺、塞尺、游標(biāo)卡尺:若干
l 吊錘:4把
l 所有儀器均經(jīng)檢測中心檢測合格后使用,保證測量放線的精度達(dá)到要求。
4.5.7 施工前的圖紙會審
l 結(jié)合立面圖、平面圖、鋼結(jié)構(gòu)圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖等明確施工部位、范圍。
l 平面圖上的位置、軸線、跨距、標(biāo)高等是否相符。
l 鋼結(jié)構(gòu)布置圖是否有疑義之處,與節(jié)點(diǎn)圖的要求是否有出入,其布置的跨距與標(biāo)高是否滿足施工要求。
l 幕墻分割圖是否有遺漏之處,與材料加工單中的材料編號、規(guī)格尺寸是否吻合,邊角處理與節(jié)點(diǎn)大樣圖是否一致。
l 對所有圖紙中有疑義之處,在圖紙會審后應(yīng)加以匯總,并明確說明,與設(shè)計進(jìn)行二次答疑,確有錯誤之處,必須及時辦理洽商變更。
4.5.8 施工前的合同交底
l 在該工程正式簽署合同后,應(yīng)將合同副本復(fù)印一份給項目經(jīng)理部。對合同內(nèi)容中涉及施工安裝部分應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的傳達(dá)和講解,保證施工的大體框架在立穩(wěn)的基礎(chǔ)上,對具體事宜再加以豐富。
l 合同交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,所有項目經(jīng)理部人員參加,并做為最終歸檔的一項重要資料。
l 合同交底必須準(zhǔn)確、清晰,內(nèi)容全面。
4.5.9 施工前的技術(shù)交底
l 根據(jù)圖紙的技術(shù)要求,對整個工程的要求及某些必要的技術(shù)要求等進(jìn)行總體設(shè)計交底。
l 合同交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,所有項目經(jīng)理部人員參加。使所有在施人員充分領(lǐng)會設(shè)計師的意圖,保證幕墻安裝的整體效果。
l 對具體的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)作法及部分材料使用方面應(yīng)在設(shè)計交底中加以明確,確保作法的統(tǒng)一性和材料購貨上的準(zhǔn)確性。
4.5.10. 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
4.5.10.1. 施工前的圖紙方面準(zhǔn)備工作
l 全面熟悉圖紙,對鋁(鋼)龍骨布置形式、幕墻安裝形式、節(jié)點(diǎn)要求、防火、防雷等特殊要求要全面了解,盡快加以掌握。
l 就圖紙中的某些有疑義之處,應(yīng)盡快與設(shè)計方聯(lián)系,使圖紙方面更準(zhǔn)確、更清晰。
4.5.10.2. 施工前量的核算
l 在全面熟悉圖紙后,應(yīng)進(jìn)行所安裝部位的面積初算,為下一步安排人員及報量做好準(zhǔn)備。
l 為保證材料的初步定貨和前期預(yù)算的完成,應(yīng)對圖紙的鋼材、掛件、密封膠、墊片、插片、螺絲、螺栓、及其他輔料進(jìn)行全面估算。
l 所有量的核算要力爭趨于準(zhǔn)確,從而為下一步工作打好基礎(chǔ)。
4.5.11. 在施工隊伍人員方面的技術(shù)準(zhǔn)備工作
l 編制詳細(xì)的技術(shù)交底和安全交底,在施工人員進(jìn)場前全面了解該工程情況及具體的技術(shù)、安全等諸方面的要求。
l 在施工人員進(jìn)場前必須編制統(tǒng)一的花名冊報項目部備案,所有外地施工人員的證件必須齊全,復(fù)印件應(yīng)報項目部備案留底。
4.5.12 施工前的材料準(zhǔn)備工作
4.5.12.1. 材料要求準(zhǔn)備工作
a.石材
l 石材類型:藍(lán)點(diǎn)星石材等。
l 石材厚度:規(guī)格板厚度為25mm厚。
b.玻璃
l 中空玻璃:6+12A+6 透明鋼化玻璃
l 夾膠玻璃:8+1.14+8 透明鋼化夾膠玻璃
l c.型材
l 鋼材:國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)表面富鋅漆處理
l 鋁型材:外陽極氧化
l 材質(zhì):國家認(rèn)可材質(zhì)報告及質(zhì)檢證書、出廠合格證等。
d.石材安裝用構(gòu)件
l 掛件:不銹鋼掛件。
l 焊條:EX45
l 支撐架
e.膠
l 結(jié)構(gòu)膠:道康寧單組份結(jié)構(gòu)膠 DC995(黑色)。
l 密封膠:道康寧硅酮密封膠 DC791(黑色)(銀灰色)。
l 常用密封膠種類和性能
f.所有材料進(jìn)場必須有相應(yīng)的出廠合格證及檢驗(yàn)報告。
4.5.12.2 工程主要材料供應(yīng)措施
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的具體要求,項目經(jīng)理部、生產(chǎn)部、參照施工進(jìn)度計劃表,技術(shù)部對各種材料提出的要求、根據(jù)施工預(yù)算書,編制本工程總、月、旬物資材料表,并編制物資材料采購表,經(jīng)過項目部確認(rèn)后由物資部進(jìn)行采購,物資部在合格供應(yīng)商中選擇考察信譽(yù)良好的供應(yīng)商,并與之簽訂相應(yīng)的物資材料采購合同。注明物資材料規(guī)格、型號、品牌、產(chǎn)地、運(yùn)輸方式、供貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等內(nèi)容,使供應(yīng)商按實(shí)履約,按期發(fā)貨到施工現(xiàn)場,這樣項目經(jīng)理部一方面保證物資材料的及時供應(yīng),另一方面又不至于使工地臨時倉庫的材料長期積壓,形成早進(jìn)庫早出庫的良性循環(huán)。
4.5.13. 材料供貨準(zhǔn)備工作
a.石材供貨
l 石材供貨,我方將根據(jù)現(xiàn)場施工工期的要求,提供詳細(xì)的石材供貨計劃及到場時間。
b.鋼材、鋁型材及其他材料的供貨
l 鋼材、鋁型材及其他材料的供貨應(yīng)在施工前簽訂詳細(xì)的供貨合同。
l 這些材料的進(jìn)場必須依據(jù)現(xiàn)場編寫的材料領(lǐng)用單逐批地進(jìn)場,并辦理詳細(xì)的收接貨手續(xù),材料的供貨必須準(zhǔn)時,不得影響到現(xiàn)場施工工期的安排。
c.玻璃:按照設(shè)計圖紙分格加工成成品裝箱運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場
d.鋁單板及鋁合金窗:材料在加工廠加型組裝完成后運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。
4.5.14. 配合業(yè)主等采購材料的選用把關(guān)
對于本工程使用的大宗材料采購,充分利用公司多年來施工中與供應(yīng)商建立良好的合作供應(yīng)關(guān)系和熟悉市場的優(yōu)勢,積極向業(yè)主等推薦符合本工程使用的材料,比附帶國家認(rèn)可檢測機(jī)構(gòu)出具的材料性能檢測報告,供應(yīng)商企業(yè)信譽(yù)等資料,以便業(yè)主等選擇確定材料供應(yīng)商。
在材料的選用上,公司挑選符合本工程設(shè)計文件中各項材料性能符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,準(zhǔn)備材料樣品,并請業(yè)主、供應(yīng)商共同對材料的性能及要求,對照材料樣品進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收簽字封樣,作為大批材料樣品進(jìn)場驗(yàn)收使用的依據(jù)。
4.5.15 工程主要材料的進(jìn)場驗(yàn)收
l 公司采購的大宗物資,均由工程項目部、材料部填寫材料報驗(yàn)單匯同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師按材料的性能就要求,對照材料小樣進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,并簽字驗(yàn)收,必要時并委托當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督檢測站進(jìn)行材料性能檢測。、材料成品的運(yùn)輸、搬運(yùn)、堆放措施。
l 材料供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至公司加工基地,期間一切保證措施由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé),公司負(fù)責(zé)組織對到場的物資進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,進(jìn)行加工送至工地現(xiàn)場,同時期間發(fā)生的破損由我司負(fù)責(zé),貨到工地現(xiàn)場后,請業(yè)主、監(jiān)理一同驗(yàn)收。
l 驗(yàn)收合格的材料由材料員、工地倉庫管理員負(fù)責(zé)入庫,并分類存放,標(biāo)識清楚。
l 倉庫管理員依據(jù)施工任務(wù)書簽發(fā)出庫單,實(shí)施限額領(lǐng)料制度。
l 在材料的垂直運(yùn)輸及二次搬運(yùn)過程中,用木墊、木框、木架等對出庫材料認(rèn)真防護(hù),以防損壞。
l 根據(jù)工程安裝需要,按施工計劃把材料堆放到施工的位置附近。
l 倉庫管理員對存物資經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),采取有效的措施防塵、防銹、防漏、防水、防霉、防毒、防凍、防火、防盜,確保物資質(zhì)量完好,定期盤點(diǎn),數(shù)量準(zhǔn)確。
l 待檢物資與已驗(yàn)收物資嚴(yán)禁混放。
l 在儲存搬運(yùn)過程中必須保持包裝完好無損。
l 物資材料在施工樓層的存放地點(diǎn)周圍顯眼處張貼告示,予以標(biāo)明。
l 物資材料及包裝箱加枕木墊于地面上。
l 石材、玻璃、鋁合金型材等易損物品在搬運(yùn)時采取有效保護(hù)措施,避免擦傷表面,放置在距樓層邊緣側(cè)凈空距不小于2米處,堆放整齊,保持暢通。
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