5.目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是(科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一)。5.目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是(科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一)。1. ( A )控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。1. ( A )控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。(組織資源和組織活動(dòng))屬于管理的對(duì)象在管理的各項(xiàng)職能中。
電大 管理學(xué)基礎(chǔ)Tag內(nèi)容描述:
1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)一、選擇題(單選與多選)1、領(lǐng)導(dǎo)行為模式的本質(zhì)特征是(領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)聯(lián)系的間接性)2、領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是(各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)與權(quán)限的劃分)3、按決策目標(biāo)的數(shù)量分類有(單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策)4、人力資源管理核心問(wèn)題是怎樣(激勵(lì)人的內(nèi)在潛力)5、領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是由以史蒂文為代表的研究者提出的具有(權(quán)變理論色彩)的領(lǐng)導(dǎo)理論6、思維創(chuàng)新的邏輯起點(diǎn)是(創(chuàng)新意識(shí)) 7、在組織文化中、最基本、最具持久性的因素是(核心價(jià)值)8、真正意義上決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在 19 世紀(jì),它首先發(fā)生在(政治領(lǐng)。
2、一、單項(xiàng)選擇1.“三個(gè)和尚”的故事中, “一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃。 ”主要揭示了下列各項(xiàng)管理職能中(協(xié)調(diào))的重要性。2.古典管理理論認(rèn)為人是(經(jīng)濟(jì)人)。3.管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法,最早來(lái)源于(軍隊(duì))。4.用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表,被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃,這種計(jì)劃就是(預(yù)算)。5.目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是(科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一)。 6.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50 萬(wàn)元,單位可變成本為 40 元,產(chǎn)品單價(jià)為 80 元,若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為 30 萬(wàn)元,問(wèn)企業(yè)應(yīng)完成多少產(chǎn)銷量(20000 件)。。
3、。 案例分析題 案例1 廚房失火 問(wèn)題:(1)此案例中主要蘊(yùn)含了哪項(xiàng)管理職能? 控制職能。 (2)什么是預(yù)先控制? (6 分)其對(duì)于有效的管理具有怎樣的意義? (8 分) 預(yù)先控制,是指通過(guò)觀察情況,收集整理信息,掌握規(guī)律,預(yù)測(cè)趨勢(shì),正確預(yù)計(jì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前采取措施,將可能出現(xiàn)的偏差消除在萌芽狀態(tài)。 預(yù)先控制就是防患于未然它是控制的最高境界。 案例2 飛。
4、電大管理學(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)資料小抄一、單項(xiàng)選擇1. ( A )控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。 A 工作質(zhì)量 B 產(chǎn)品質(zhì)量 C 服務(wù)質(zhì)量 D 售貨服務(wù)質(zhì)量2. ( A)是企業(yè)文化的核心。A 企業(yè)精神 B 經(jīng)營(yíng)理念 C 企業(yè)戰(zhàn)略D 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)3. ( D)體現(xiàn)了目標(biāo)管理的優(yōu)越性。A 目標(biāo)制定簡(jiǎn)便易行 B 目標(biāo)成果的考核與獎(jiǎng)懲一致 C 目標(biāo)管。
5、管 理 學(xué) 原 理 第 一 編 緒 論 管 理 management是 一種 社 會(huì) 現(xiàn) 象 和 文 化 現(xiàn) 象 , 它是 一 種 與 人 類 社 會(huì) 共 生 的 社會(huì) 活 動(dòng) , 只 要 有 人 類 社 會(huì) 存在 , 就 會(huì) 存 在 著。
6、電大管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案 馬上就要期末了,下面YJBYS小編為大家精心搜集了關(guān)于電大管理學(xué)的基礎(chǔ)試題及答案,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家! 電大管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案 一、填空題 1.對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō),掌握良好的(概念技能)是最為重要的。 2. 1993年,海默和錢皮合著了企業(yè)再造工程一書(shū),該書(shū)總結(jié)了過(guò)去幾十年來(lái)世界成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提出了應(yīng)變市場(chǎng)變化的新方法,即(企業(yè)流程再造)。。
7、電大管理學(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇1. ( A )控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。 A 工作質(zhì)量 B 產(chǎn)品質(zhì)量 C 服務(wù)質(zhì)量 D 售貨服務(wù)質(zhì)量2. ( A)是企業(yè)文化的核心。A 企業(yè)精神 B 經(jīng)營(yíng)理念 C 企業(yè)戰(zhàn)略D 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)3. ( D)體現(xiàn)了目標(biāo)管理的優(yōu)越性。A 目標(biāo)制定簡(jiǎn)便易行 B 目標(biāo)成果的考核與獎(jiǎng)懲一致 C 目標(biāo)管理應(yīng)。
8、電大小抄單選題下列各選項(xiàng)中, (組織資源和組織活動(dòng))屬于管理的對(duì)象在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)人們常說(shuō)“管理是一門藝術(shù)” ,強(qiáng)調(diào)的是(管理的實(shí)踐性)在管理的各項(xiàng)職能中, (控制)職能能夠保證目標(biāo)及為此而制定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于高層管理來(lái)說(shuō),掌握良好的(概念技能)是最為重要的。西方早期的管理思想中, (亞當(dāng).斯密)是最早研究專業(yè)化和勞動(dòng)分工的經(jīng)學(xué)家。泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是(提高勞動(dòng)生產(chǎn)率)“管理的十四項(xiàng)原則”是由(亨利。法約爾)提出來(lái)的。古典管理理論對(duì)人性的基本假設(shè),。
9、一 單選題 共10題 共30分 1 述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式 它屬于 3分 A 上級(jí)考評(píng) B 群眾考評(píng) C 專家考評(píng) D 自我考評(píng) 考生答案 D 考生得分 3分評(píng)語(yǔ) 2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與 相匹配 3分 A 組織目標(biāo) B 管理理。
10、中央電大管理學(xué)基礎(chǔ)2011年期末考試復(fù)習(xí)一、選擇題(括號(hào)內(nèi)為答案)1. 管理的十四項(xiàng)原則是由(亨利。法約爾)提出來(lái)的。2. 一個(gè)組織的成敗,與其所具有高成就需要的人數(shù)有關(guān),這是(成就需要)理論的觀點(diǎn)。3. 戰(zhàn)略一詞原意是指指揮軍隊(duì)的(科學(xué),藝術(shù)) 。4. (20世紀(jì)70年代)以后,在我國(guó)一些企業(yè),目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成帶有中國(guó)特色的目標(biāo)管理制度。5. (工作質(zhì)量)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。6. (頭腦風(fēng)暴法)。
11、一、單項(xiàng)選擇1.“三個(gè)和尚”的故事中, “一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃。 ”主要揭示了下列各項(xiàng)管理職能中(協(xié)調(diào))的重要性。2.古典管理理論認(rèn)為人是(經(jīng)濟(jì)人)。3.管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法,最早來(lái)源于(軍隊(duì))。4.用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表,被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃,這種計(jì)劃就是(預(yù)算)。5.目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是(科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一)。 6.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為 50 萬(wàn)元,單位可變成本為 40 元,產(chǎn)品單價(jià)為 80 元,若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為 30 萬(wàn)元,問(wèn)企業(yè)應(yīng)完成多少產(chǎn)銷量(20000 件)。
12、管理學(xué)基礎(chǔ)-終極版. 蚄羀莇莆袀袆一單項(xiàng)選擇 (20 世紀(jì) 70 年代)以后,目標(biāo)管理思想在我國(guó)一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有中國(guó)特色的目標(biāo)管理制度。 (彼得。圣潔的第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)引起管理界的轟動(dòng),從此建立學(xué)習(xí)型組織、進(jìn)行五項(xiàng)修煉成為管理理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)。 (工作質(zhì)量)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。 (企業(yè)精神)是企業(yè)文化的核心。 (書(shū)面溝通)的最大優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形可以核實(shí)。 (頭腦。