錦屏水電站九龍河口-錦屏一級壩區(qū)輔助道路改建工程【說明書】

錦屏水電站九龍河口-錦屏一級壩區(qū)輔助道路改建工程【說明書】,說明書,錦屏,水電站,九龍,河口,一級,輔助,道路,改建,工程 錦屏水電站九龍河口-錦屏一級壩區(qū)輔助道路改建工程 【施工組織設(shè)計】 1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1具體質(zhì)量目標 質(zhì)量目標是：堅持“質(zhì)量第一、預防為主、防治結(jié)合”的原則，通過對原材料以及施工過程中各個施工環(huán)節(jié)的嚴格控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔的工程項目，確保本標工程達到公路工程“優(yōu)良”等級，打造精品工程，爭取良好信譽。 1.5.1.2質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長、實驗室主任、工程技術(shù)部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導組，由施工隊長和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。 1.5.1.3強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 ⑴建立施工組織設(shè)計審批制度 ①施工組織設(shè)計有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。 ②施工組織設(shè)計在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。 ③施工組織設(shè)計經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批，并且按審批意見進行修改完善后進行施工。 ⑵技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度 ①技術(shù)復核在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。 ②一般公路工程技術(shù)復核內(nèi)容見下表1.5.1－1所示。 表1.5.1－1 一般公路工程技術(shù)復核內(nèi)容表 分部分項 技術(shù)復核的主要內(nèi)容 路基土方開挖、填筑 測量定位的中線、標高、開挖口邊線、填筑邊線等 臺身、臺帽 位置、標高、尺寸、模板剛度、強度、預埋件、預留孔等 空心板、矩心板 模板尺寸、強度、砼配合比、冬季施工技術(shù)措施 大梁吊裝施工 吊裝設(shè)備運行指標、吊點、角度、承載能力、支座標高、位置 防護施工 砌體砂漿、配合比、砌體軸線、標高、尺寸 排水工程 位置、尺寸 ③技術(shù)復核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 ④凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 ⑶技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： ①項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。 ②施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 ③本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，未簽證不上崗。 ⑷二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 ①分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 ②分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)量安全部專職質(zhì)量員檢定。 ③項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 ④質(zhì)量安全部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全部。 ⑸現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 ①嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)量安全部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 ②搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 ⑹計量器具管理 ①工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 ②現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 ③損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 ④計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 ⑺工程質(zhì)量獎罰制度 ①遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ②凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 ③凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 ④項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 1.5.1.4分部分項工程質(zhì)量控制 ⑴路基土方施工質(zhì)量控制 ①路基填筑嚴格按照試驗段試驗結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。路基施工中除保證達到規(guī)范要求壓實度外，還要達到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時阻止雨水聚積，影響填方質(zhì)量。對路基填料隨時檢測含水量，偏低時灑水，偏高時晾曬，保證碾壓時達到最佳含水量。路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，不得開始填筑，下一層填土未經(jīng)工程師檢驗合格，上一層填土不得進行。 ②斜坡上填筑路基時，原地挖成臺階，臺階寬度不小于1m ,用小型壓路機加以壓實。 ③每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計寬度30cm，以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實度。 ④路塹開挖，無論是人工或機械作業(yè)，必須嚴格控制路基設(shè)計寬度，若有超挖，應(yīng)用與挖方相同的土壤填補，并壓實至規(guī)定要求的密實壓，如不能達到規(guī)定要求，應(yīng)用合適的筑路材料補填壓實。 ⑤橋臺背后、管涵兩側(cè)與頂部、錐坡與擋土墻等構(gòu)造物背后的填土均應(yīng)分層壓實，每層壓實的松鋪厚度不宜超過20cm。拱涵兩側(cè)的填土與壓實和橋臺背后與錐坡的填土與壓實，均應(yīng)對稱地或同步進行。由于工作面限制和構(gòu)造物受壓影響，應(yīng)盡量采用小型手扶式振動壓路機，拱涵頂部50cm內(nèi)須采用輕型靜力壓路機壓實，以符合規(guī)定的壓實度為準。 ⑵路基排水工程質(zhì)量控制 ①邊溝、截水溝、急流槽等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設(shè)計圖紙要求。 ②邊溝線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。 ③砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落，縫寬一致。 ④溝槽開挖后即時平整夯拍密實，如土質(zhì)干燥須灑水濕潤，遇有空洞陷穴，應(yīng)堵塞夯實。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)生，砌筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。 ⑶護面墻和擋土墻質(zhì)量控制措施 ①嚴格掛線施工，保證護面墻坡面平整、密實、線型順適。 ②漿砌砌體緊密、錯縫，嚴禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。 ③為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。 ④砌石工程材料符合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ033-95）》和招標文件要求。 ⑷橋梁基礎(chǔ)質(zhì)量控制 基坑開挖應(yīng)避免超挖，已經(jīng)超挖或松動部分，應(yīng)將松動部分予以清除。挖至標高后不得長時間暴露、擾動或浸泡，而削弱其承載能力。挖至接近標高時，保留10-20cm一層（俗稱最后一鍬工）在基礎(chǔ)施工前以人工突擊挖除，并迅速檢驗，隨即進行基礎(chǔ)施工。 ⑸墩臺施工質(zhì)量控制 ①墩臺的鋼模板具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，可承受施工中可能產(chǎn)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部尺寸、形狀準確。橋臺模板基本使用大尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴密不漏漿。 ②澆注墩臺混凝土施工中，嚴格控制技術(shù)標準，切實保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標要求。 ⑹空心板、矩型板質(zhì)量控制 ①澆筑預制大梁的場地，必須平整、堅實、避免低洼、積水。 ②澆筑預制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計、施工要求后，方可進行澆筑，并在澆筑過程中隨時復查，防止跑模。 ③每塊大梁的混凝土均一次澆筑完成，不得中途間斷。 ④采用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實。 ⑤及時進行養(yǎng)護。 1.5.2保證工程工期的措施 根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點和我局的實際機械、人員等情況，在表七中已經(jīng)提出了施工進度總體計劃，但如何使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴格的保證措施，具體施工中我們將采取以下措施確?？傔M度計劃的實施。 1.5.2.1從組織管理上保證工期 ⑴本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程的特點，為便于管理和組織施工，擬將本項目工程分成由四個專業(yè)作業(yè)隊施工，各作業(yè)隊又具體分成若干作業(yè)班組負責各個施工面施工。我局將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導的、由組織公路施工經(jīng)驗豐富的人員擔任生產(chǎn)調(diào)度指揮長，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。工期保證組織機構(gòu)見圖1.5.2－1。 總調(diào)度指揮長（主管生產(chǎn)項目副經(jīng)理） （涵洞工程師） 調(diào)度員 （路基工程師） 調(diào)度員 （測量工程師） 調(diào)度員 （試驗工程師） 調(diào)度員 （機械工程師） 調(diào)度員 （材料工程師） 調(diào)度員 副總調(diào)度長（項目總工程師） 路基隊 橋涵隊 隊 綜合隊 防護隊 隊 圖1.5.2—1 工期保證組織機構(gòu)圖 ⑵建立以項目部為核心的責權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)、各負其責。 ⑶各施工隊應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。 ⑷調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機構(gòu)設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。 ⑸每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)任務(wù)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 ⑹建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 ⑺各級領(lǐng)導必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)有序進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 ⑻建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行處罰，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。 1.5.2.2從計劃安排上保證工期 ⑴在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 ⑵在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 ⑶制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 ⑷對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 ⑸縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。 ⑹工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補、趕不可抗力耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。 1.5.2.3從資源上保證工期 ⑴將該工程列為我局的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 ⑵“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 ⑶制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。 1.5.2.4從技術(shù)上保證工期 ⑴由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 ⑵實行圖紙繪審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙繪審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中不明確和有疑問之處，使工程順利進行。 ⑶采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進行。 ⑷實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 ⑸施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。 1.5.2.5其它保證措施 ⑴關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 ⑵做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進行。 ⑶搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，以及使業(yè)主加快拆遷工作進度，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。 1.5.2.6建立施工進度的控制系統(tǒng) ⑴工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)見圖1.5.2—2。 工程進度施工實施過程 建立進度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析 實際進度和計劃進度的比較 檢查是否出現(xiàn)進度偏差 進入施工進度調(diào)整系統(tǒng) 是 圖1.5.2—2 工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖 ⑵工程施工進度的調(diào)整系統(tǒng)，見圖1.5.2—3。 工程進度施工實施過程 工程施工進度出現(xiàn)偏差 分析生產(chǎn)進度偏差的原因 分析該進度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取施工進度調(diào)整措施 形成完整的施工進度計劃 采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟和組織措施 實施調(diào)整后的施工進度計劃 工程進度施工實施過程 圖1.5.2—3 工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)框圖 1.5.3保證施工安全的措施 1.5.3.1工程項目的安全管理 ⑴工程項目施工的安全管理：加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。 ⑵加強安全生產(chǎn)教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全健康。 ①對于施工現(xiàn)場高邊坡及危險地段設(shè)醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。 ②對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。 ③結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，戴好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。 ④對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。 ⑤項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。 1.5.3.2主要施工項目安全技術(shù)措施 ⑴現(xiàn)場布置 ①設(shè)置安全標志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。 ②施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準的總平面布置圖進行布置。 ③現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應(yīng)有防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點應(yīng)懸掛按照GB2893—82《安全色》和GB2894—82《安全標志》規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞應(yīng)設(shè)紅示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB4378—84的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。 ④現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理，不得亂拿亂動，要組成一個由3～5人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 ⑤設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)并配置足夠的醫(yī)療設(shè)施（包括房間、器械、藥物、急救車輛等）為工地人員（包括監(jiān)理人員）提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。 ⑥各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時消除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。 ⑦氧氣瓶不得粘染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。 ⑨施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88的規(guī)定執(zhí)行： 1）臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。 2）配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。 3）移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管材埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。 4）檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準。 5）現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得使用裸導線，臨時敷設(shè)的電線路，不準掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。 6）未經(jīng)領(lǐng)導同意，嚴禁個人亂拉、亂接照明或其他用電器。 7）施工前，對周圍的建筑物要確定其位置，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)觸及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停止施工，待處理完畢后施工。 ⑵施工機械的安全控制措施 ①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合作證，不準操作人與操作證不相符的機械；嚴禁將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。 ②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到： 1）工作前檢查： A.工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物； B.油、水、電及其他保證機械設(shè)備正常運行的條件是否完備； C.安全操作機構(gòu)是否靈活可靠； D.指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠； E.油溫、水溫是否達到正常使用溫度。 2）工作中觀察： A.工作機構(gòu)有無過熱、松動或其它故障； B.按例保規(guī)定進行例保作業(yè)； C.認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。 ③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 ④機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。 ⑤用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。 ⑥嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。 ⑦指揮施工機械作業(yè)人員，必須上在可到人了望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 ⑧使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子，用鋼絲繩子拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。 ⑨起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—86）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980—5—20）規(guī)定的要求執(zhí)行。 ⑩定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。