管理學(xué)原理第1章管理與管理學(xué)

1、管 理 學(xué) 第 1章 管 理 與 管 理 學(xué) 1 管 理 學(xué) 管 理 學(xué) 第 1章 管 理 與 管 理 學(xué) 2 課 程 簡 介l 本 課 程 圍 繞 著 管 理 者 如 何 有 效 管 理 其組 織 ， 系 統(tǒng) 講 授 管 理 基 本 知 。

2、管理學(xué)原理,曾國軍 ,2020816,本學(xué)科的主要參考資料,1. 美斯蒂芬羅賓斯大衛(wèi) 德森佐：管理學(xué)原理第五版，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2005年羅賓斯是管理學(xué)界的權(quán)威人物，且此書材料很新 2.美斯蒂芬羅賓斯： 管理學(xué)第七版，中國人民大學(xué)出版社。

3、第一章第一章 管理與管理學(xué)管理與管理學(xué)第一節(jié)第一節(jié) 管理概述管理概述第二節(jié)第二節(jié) 管理學(xué)概述管理學(xué)概述第三節(jié)第三節(jié) 管理的基本問題管理的基本問題第四節(jié)第四節(jié) 管理的基本原理與一般方法管理的基本原理與一般方法20215291第一節(jié)第一節(jié) 管理。

4、06/24/10,1,第七章領(lǐng)導(dǎo)職能,學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.了解領(lǐng)導(dǎo)行為對于組織的重要性；2.掌握各領(lǐng)導(dǎo)理論的特點和適用層面；3.了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及作用；4.了解溝通的概念5.掌握溝通的方式6.掌握激勵的概念；7.掌握激勵的內(nèi)容型理論和過程型理論，把握當(dāng)代激勵實務(wù)。,06/24/10,2,第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是通過指導(dǎo)和影響下屬或組織成員為實現(xiàn)一定預(yù)期目標(biāo)而努力的各種活動的過程。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者是。

5、管理學(xué)基礎(chǔ),2,教材,劉熙瑞、張康之主編，現(xiàn)代管理學(xué)，高等教育出版社，2000年4月版。,3,參考書,斯蒂芬 P 羅賓斯：管理學(xué)（第四版），中國人民大學(xué)出版社，1997年12月第1版。 丹尼爾A雷恩 等：管理思想的演變，中國社會科學(xué)出版社，1997年3月第1版。,第1章 導(dǎo)論,5,1.1管理的概述 1.2管理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué) 1.3學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、途徑和方法,6,1.1管理的概述,1.1。

6、第一章 管理與管理學(xué)一、教學(xué)要點1、人類活動的特點與管理的必然性。2、管理的概念及其特征。3、人類的管理活動具有的最基本的職能。4、管理二重性的基本內(nèi)涵。5、明茨伯格的管理者角色理論。6、卡茨的管理者技能理論。7、管理學(xué)的研究方法。8、關(guān)鍵名詞：管理、管理職能、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新、管理二重性、自然屬性、社會屬性、管理者角色、人際角色、信息角色、決。

7、1 管 理 學(xué) 原 理 2 課程教學(xué)目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性 了解管理學(xué)的學(xué)科特征，掌握工商管理 專業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法 熟悉基本的管理工作程序 掌握基本的管理工具、方法 能夠運用基本的管理知識解釋現(xiàn)實中發(fā) 生的管理現(xiàn)象 3 課程教學(xué)的固有困境 交叉學(xué)科 應(yīng)用學(xué)科 來自于實踐 管理叢林狀態(tài) 科學(xué)與藝術(shù)的雙重特 征，并側(cè)重于應(yīng)用和 創(chuàng)新 剛進入大學(xué)，不掌握 相關(guān)知識 無法。

8、 管理活動與管理理論的發(fā)展 道德與社會責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作 組 織戰(zhàn)略性計劃與實施 組織設(shè)計人力資源管理 領(lǐng) 導(dǎo)組織變革與文化 領(lǐng)導(dǎo)概論溝 通 控 制控制與控制過程控制方法創(chuàng) 新 管理的創(chuàng)新職。

9、管理學(xué)原理,第一編 緒 論,管理management是一種社會現(xiàn)象和文化現(xiàn)象，它是一種與人類社會共生的社會活動，只要有人類社會存在，就會存在著管理活動。,在人類歷史上，還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的。

10、管理學(xué)原理,PRINCIPLES OF MANAGEMENT,高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材,清華大學(xué)出版社,目 錄,第一章 管理與管理者 第二章 管理理論的形成與發(fā)展 第三章 決策 第四章 計劃 第五章 組織工作基礎(chǔ) 第六章 組織變革與發(fā)展 第七章 組織人員配備 第八章 組織文化 第九章 領(lǐng)導(dǎo) 第十章 溝通 第十一章 激勵 第十二章 控制 第十三章 創(chuàng)新,人生需要精彩！,第一章 管理與管理者,第一節(jié)。