公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

1、2020年3月24日星期二 1 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講人 洪小霞 2020年3月24日星期二 2 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的 Why 為什么學(xué) What 學(xué)什么 How 怎么學(xué) 2020年3月24日星期二 3 為什么學(xué) 官方的聲音 為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè) 走出去 的戰(zhàn)略對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力的新要求 加快行業(yè)國(guó)際化人才的培養(yǎng) 助推行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施 經(jīng)財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)批準(zhǔn) 中注協(xié)決定于2。

2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試卷 （樣題）一、單項(xiàng)選擇題（本題型26題，每題1分，共26分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。涉及計(jì)算的，如有小數(shù)，保留兩位小數(shù)，兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫在試題卷上無(wú)效） 1. 在COSO內(nèi)部控制框架中，屬于其他內(nèi)部因素根基的。

3、注稅課件網(wǎng) 2014 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略真題及答案 二 一 單項(xiàng)選擇題 本題型共 24 小題 每小題 1 分 共 24 分 每小題只有一個(gè)正確答案 請(qǐng)從每小題的備選 答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案 用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng) 1 甲公司某年的投資資本回報(bào)率為 7 銷售增長(zhǎng)率為 10 經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本 為 7 5 可持續(xù)增長(zhǎng)率為 7 該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的 A 減損型現(xiàn)金短缺 B。

4、2015 年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 戰(zhàn)略 真題 一 單項(xiàng)選擇題 1 當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很大 而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí) 新 興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是 A 作為 抗衡者 通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻 B 作為 防御者 利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi) C 作為 擴(kuò)張者 將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng) D 作為 躲閃者 通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng) 2 鮑莫爾 Baumol W J 的 銷售最大化 模型。

5、2016 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師 公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理 真題及答案解析 01 一 單項(xiàng)選擇題 1 下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中 正確的是 大家論壇 A 重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批 B 在采取相應(yīng)措施的情況下 可以給經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保 C 被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序 D 企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù) 答案 C 解析 重大擔(dān)保業(yè)務(wù) 應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批。

6、2015 年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 試題 一 單項(xiàng)選擇題 1 當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很大 而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí) 新 興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是 A 作為 抗衡者 通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻 B 作為 防御者 利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi) C 作為 擴(kuò)張者 將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng) D 作為 躲閃者 通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng) 2 鮑莫爾 Baumol W J 的 銷。

7、第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 必須現(xiàn)在牢牢掌握 循序漸進(jìn)記憶 考前突擊記憶 內(nèi)容索引 序號(hào) 知識(shí)點(diǎn)描述 要點(diǎn)數(shù) 頁(yè)碼 1 明茨伯格的 5P 戰(zhàn)略 5 1 2 企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次 3 2 3 戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素 5 4 4 戰(zhàn)略測(cè)試 2 4 5 企業(yè)存在的理由 2 5 6 企業(yè)使命的要素 5 7 7 企業(yè)使命陳述三作用 3 8 8 確定戰(zhàn)略目標(biāo)五原則 5 8 9 形成企業(yè)戰(zhàn)略的方法歸結(jié)為兩類 2 8 10 企。

8、2009年公管考試真題 20 / 202009注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無(wú)效。）。

9、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理期末練習(xí)4：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題說明期末練習(xí)篩選自往年CPA考題，資料來(lái)自網(wǎng)上，可能不準(zhǔn)確，若同學(xué)們?cè)谑褂脮r(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏之處，提倡在班上Q群指正，以幫助大家正確使用習(xí)題。單項(xiàng)選擇題2014A1.甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%，銷售增長(zhǎng)率為10%；經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的（ ）。A.減損型現(xiàn)。

10、2015年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題答案一、單項(xiàng)選擇題 1、當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。 A、作為“抗衡者”，通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻 B、作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi) C、作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng) D、作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)。

11、2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理科目試題及答案解析（第一套）一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)1.甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%，銷售增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)。

12、2012 年注 冊(cè)會(huì) 計(jì)師 考 試輔導(dǎo) 公司 戰(zhàn)略 與風(fēng) 險(xiǎn)管 理 習(xí)題班 主講： 張英 奎 本章知 識(shí)結(jié) 構(gòu) 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)要 求 1.1.1 戰(zhàn) 略的 定義 了解 1.1.2 明 茨伯 格的 5P 戰(zhàn)略 了解 1.1.3 企 業(yè)戰(zhàn) 略的 結(jié)構(gòu) 層次 熟悉 1.1.4 戰(zhàn) 略的 關(guān)鍵 要素 熟悉 1.1.5 戰(zhàn) 略測(cè) 試 了解 第二節(jié) 企業(yè)的使命與目標(biāo) 1.2.1 企 業(yè)存 在。

13、單選題 1 企業(yè)使命回答的問題是 C A 企業(yè)處在什么位置 應(yīng)該怎么做 B 企業(yè)要做什么 應(yīng)該如何做 C 我們的企業(yè)為什么要存在 D 企業(yè)明天要做什么 如何做 2 以下不屬于企業(yè)使命應(yīng)當(dāng)具備的要素的是 D A 有導(dǎo)向作用 B 反映企業(yè)定位 C 說明業(yè)務(wù)范圍 D 增加社會(huì)價(jià)值 確保社會(huì)穩(wěn)定 3 下列陳述屬于使命陳述的是 A A 為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn) B 創(chuàng)造更高的績(jī)效指標(biāo) C 進(jìn)入世界 5。

14、living standards, poor farmers in less than complete elimination of 4600 Yuan, 8949, 19008. Five waters rule: the County invested 2.169 billion yuan, similar counties line the citys first。

15、前 言 一、“新”教材框架 二、2020年考試預(yù)測(cè) 三、知識(shí)就是力量de后半句 四、學(xué)習(xí)方法與應(yīng)試 一、“新”教材框架 今年大綱完全沒變，教材沒有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)。 今年教材增加字?jǐn)?shù)27000。 本書包括兩大部分： 模塊 主要內(nèi)容 公司戰(zhàn)略管理流程 戰(zhàn)略管理定義、使命、目標(biāo)和變革（第一章） 戰(zhàn)略分析外部和內(nèi)部環(huán)境（第二章） 戰(zhàn)略選擇（第三章） 戰(zhàn)略實(shí)施（第四章） 公司治理（第五章） 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)。

16、2020年8月19日星期三,1,公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理,主講人洪小霞,2020年8月19日星期三,2,公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的 Why為什么學(xué)？What學(xué)什么？How怎么學(xué)？,2020年8月19日星期三,3,為什么學(xué),官方的聲音：為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力的新要求，加快行業(yè)國(guó)際化人才的培養(yǎng)，助推行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，經(jīng)財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)批準(zhǔn)，中注協(xié)決定于2009。

17、2016注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單項(xiàng)選擇沖刺習(xí)題 2016注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單項(xiàng)選擇沖刺習(xí)題 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試將于2016年10月15日-16日舉行，下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單項(xiàng)選擇沖刺習(xí)題，希望對(duì)大家有所幫助。 一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。) 1、下列選項(xiàng)中。

18、注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題精選 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題精選 導(dǎo)讀:堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持。以下是小編整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題精選，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)! 1、多選題 下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略描述錯(cuò)誤的有()。 A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

19、注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試試題及答案2016 注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試試題及答案2016 一、單項(xiàng)選擇題 1.中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說：茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處。;于是藥店茯苓熱賣。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的()。 A.法定權(quán) B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) C.榜樣權(quán) D.專家權(quán) D 專家權(quán)來(lái)源于對(duì)其他人或作為整體組織而言有價(jià)值的特殊知識(shí)的占有，它也可以被認(rèn)為是在特定情景中對(duì)專家的理所當(dāng)。

20、2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)題 2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)題 2017年注會(huì)的戰(zhàn)役已經(jīng)正式打響，你是已經(jīng)選好了科目、買好了教材準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，還是依然在患得患失、躊躇不前?與其思緒萬(wàn)千，不如腳踏實(shí)地、且行且惜。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)題，供大家備考。 1、單選題 下列企業(yè)文化類型中，具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)。